文山新闻网：根据记者Ashley Lane获取到的最新动态，人妻中文字🖕幕在线网站将于2025年08月27日在文山新闻网举😜行隆重的👅开幕仪式。小说情感讨论区

　　中新网海口7月9日电 (记者 王晓斌)海南省系统性🖋推进🦑海洋生态修复取得阶段性成果。据海南省自然资🙄源和规划🈂厅新近统计，自2018年至2025年6月，海南通过实施海🏻洋生态保护修复🎺项目，累计完成🏛海岸带修复152.33公里，新营造🚚和修复红树林1225.94公顷，同步新增珊瑚礁修📦复27.8公顷。其中三亚、儋州、陵水三地的🔲创新实践成效显著，相关项目先后🏦入选全国海洋生态保🕥护修复典型案例。

三亚市铁炉港，一片人工种植🈹的红树林🥐长势良好。记者 王晓斌 摄

　　在三亚市，红树林修🤐复依托科技赋能实现突破。当地建成3.33公顷🚏种苗繁育基地，年培育本♎土红树苗50万株，储备14个树种资源库。针对极🤔度濒危的国家一级保🏎护物种红榄李，科研团队在铁炉⛸港保护区对9株野生植株🍟实施挂牌监护，通过种苗扩繁⤴技术成功实现滩涂回💖归种植2000余株。三亚🥂河保护区则构建了“智能巡护+科普教育”体系，配备🔇快艇巡航设备，建成400米生态教育长廊，实现网格化管护🍔全覆盖。

海南陵🚜水红树林国家湿地公园，清退的虾塘变成了红🔷树林。记者 王晓斌 摄

　　儋州湾的修复🍭实践凸显生态链🚮重建智慧。项目团队彻底清理1599亩入侵物👾种三叶鱼藤，创新采用“乡土物种打底、濒危物种扩繁”策略，引入莲叶桐、水椰等4种珍稀红🎨树植物，使区域红树物种📄丰富度提升至全➰国总量的57.9%。同步🔣构建的三维生态监测系统实时追🌟踪生物动态，大型底栖🐊动物物种数从17种跃升至50种。当地还探索“资源入股”机制，村民通过红🏦树林土地流转获得♌租金与分红，形成保护收益🏴良性循环。

　　陵水黎族自🧒治县首创“生态修复-生计转型-文化传承”三维治理模式。该县在潟湖生态🗡区实施陆🕧海统筹修复：针对红树🖼林退化区域，按潮位分带🥍种植抗浪红海榄、耐盐😄秋茄等乡土物种，重度📋退化区采用堆沙培垄、竹篱固🕜根技术提升成活率；珊瑚🏥礁修复融合疍民传统渔场经🐧验与现代苗圃技术⭕，活珊瑚覆盖率七年提升🗻15个百分点。同步引导渔民🔃转产文旅产业，改造传统渔排30座为生态民宿，培训疍民担任🚪文化导览员。

　　长效管理🚝机制筑牢生态屏障。海南全省推行林长制💏网格化巡护，三亚🔪出台专项红树林管护制度，陵水建立“科研团队+渔民护林员”双轨队伍。多地还🔢建设红树林科教载体：三亚河国家湿地🐖公园挂牌➗自然教育基地，陵水新村潟湖🚄开设生态探索路线，儋🔴州在建的科普宣教中心将🚷进一步完善科教网络。(完)

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中国新闻周🐣刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永🔞安村的“60后”村书记张👏水宝面对🎛镜头奋力地向前奔跑，两侧是😫金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方♑言推介着农产品。　　“80后”刘松🔭陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🚊他。5年前，刘松受聘成💰为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🌃集体经济，二人成为亲密🤞搭档。　　地处非常用蓄洪区👌和基本农田保护区的📈永安村，97%的土地属于😨永久基本农田，这使其👥在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🛴经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🎴村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村⤴里的日常就是打杂，处理一件件鸡🚕毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🅱礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🐶有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🤯都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范🎈。7月22日，人力资源社会保🎮障部等部门正🛵式发布新职业“农村集体经🌷济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济🃏组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营❕性财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🔕是最早探索乡村CEO培养与招🌫聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招🌤聘农村职业经理人。据温州市🚤农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业🏍经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🚼运营人才”，目标则是“开发本村🌛特色旅游产品，做好农文旅🎊发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🎛来从福建来到平阳县万全镇⬇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🏺农村集体资产长🈳期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🤼都在村干部的脑袋里🦈”，周垟村也不例外。张金来带🛬着团队过来后，村书记坦诚地对他说💁：“村‘两委’(村党⛎支部委员会和村民委员会)班🛰子已经尽力把村子做到了最好，下一步的📂运营实在没有办法突破🌀。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事🚖情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🚨没有负责管理集体资🥌产的公司主体，也没有自主经营的☕产业；以往的产业大🐨多是对外出租，不需要专人管。周垟🗺村是一个近郊旅游村，曾有本地老板创🕯业，也有外来的运营商通✋过招商进来做整👴村改造项目，村“两委”也带🍔领村民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议😉上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本💟散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛🤩等项目收归村集体所有，并组✒建村级强村公司，由周垟村股份经⛪济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🍬是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🐲成立的旅游公司为例，公司在过去大半年👇经营不善，大家🤒都意识到不能搁置下去，但村里一直⏺找不到合适📉的办法收购；两边的村民股东🔊、村民代表都是一大🥊群人，缺乏专业主体。经理🍕人作为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🎶举阶段也容易造成对立，会✒出现许多反对的声音，谁当村干部📡都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可⏯外来角色🙍的中立身份，CEO有助于调🐲和一些村干部也不容易🍼解决的问题。　　例如，周垟村有一🍍位村民租了村👗里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁事🕑宜这🥚件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租金水平；另一方面，会有村民😡猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入🤐后发现，这项合作竟一直没🚡有合同，存在隐患。他找到🌇法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成打款。　　完成所🎊有铺垫工作后，张💧金来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了📈一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🌲资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🀄一年的集体经济增加了🧣五六十万元。下一步，张金来还🐾在推动建立村级公司的议🛍事协商会制度，希望能和公司的股东会一样，定期商🍏讨项目分工、解决问题。　　不过，张金🕌来的顺利开局，离不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🕸基础工资保障；另一方面，永安村等地👈的先行探索、浙江村干部普🏟遍的经商意识和思维，催生了适合乡村🗼运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制🍓度设计的关键。以温州为例，温州市农业农🧗村局联合市财政♎局印发的《温📢州市农村职业经理人试点工👬作方案》明确了薪酬标准，给出一系😗列福利。关于薪酬，职业经理人🗞工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社💏按月发放，考核工资6万元在所在🔨村社完成年度🔙集体经济考核任务后🈲一次性全额发放。绩效奖金则根据🧔职业💽经理人本人绩效考核情况择期发放，具体考核办法⏮由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营团队其他成🔍员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🎫(股民)代表👮大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少💫数省份推出了具体方案，对农村职业经理人的🆎薪酬及其他待✨遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州🈹各试点村社招聘岗位需🔩要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和💞电子商务的，也有招聘规🥖划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来😞经营🚢集体资产的问题。　　“村庄的经济缺🎑乏集体资产经营的🛣机制。”中国农🛬业大学文科资深讲席教授李小云在《乡村振🎮兴的维度》一书中指出了现🥀状，“但凡村里自己搞的企😄业，如果不📁和外来的公司或村🐮里的能人合🕊作或由他们承包，就要么无法运作🚮下去，要么即使能运作下去也✝避免不了村里🎯能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村💉集体很多都靠能人、村干🌳部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🚣新的乡村经济潜力，已经不同于以往依💛靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🏅业化职业经理人，是一条可行之🌁路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🧔真正的考验：如何通过市场💪化运营，为村集体资产🍎赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企业🚒厂长、上市公司农业板🔴块高管，熟悉与老百姓、村干部打交📏道的规律。他表示，在乡村这👿一熟人社会，外来者🚖不一定要立即“做大事”，而是要🚑先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🍃你当作一家人，可能做什么都🤜会支持你，做🏬错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕做得对🏇也可能被质疑，当村民代表里📖有两三个人发出反对声音，工作可能🆚就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🌗划重点工作，他做的第一件事👳是策划农🕙文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动🏋赚个几千元，大家就🤨觉得挺厉害了。村里有了人气，村干🍦部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢👙就记住了办事的人。”如果先推行一个🌫长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市🌷沙溪街道金鼓村的第一个🏿大学生。2017年，他辞去了在腾🚫讯年薪百万的工作，为改🏪变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除❎了有两三家农家乐，大部分土🙄地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金🍛决定种植附加值高的无花果，但在初期得不到👙信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给🚥家家户户送出5株树苗，邀请🍕村民种在庭前院后，这🌂成了获得信任的关键，第二年果实成😌熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🦆观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位💭村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🔵高很多，已有水稻这一支柱🐵产业，需要更高维🚙度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🧗形和无形资产、内部和外👴部资源要素进行有效🕜整合、重组、配置，转化😰为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不🔯开外部资源。”他说。例如，在改良水🤐稻种植技术、数字化、模式运🌧营等方面，永安村分别💕与浙江大学不同的教授🎉团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生品⛲均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🛃安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🤙队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换🎼主播和直播方法，一直没🏔有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我🛶们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确🚘定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品🐚在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🌴音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外🍒融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🐧社种植的无花果🏷供不应求，正当黄🚁金计划增加种植面积时，国家🍎出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打🛅算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对🎽加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄🐘金找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发去💠了一封求助邮件，意外得到了回⏺信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🏦村干部有关系。　　张金来对此深有感⛸触。他表示，是👻否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做😜事且愿意逐步放🎀权，都会影响工作的开展。“和村民之间的⛸沟通，基本由村😋干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟🤕村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🦗轻人喜欢的生活创意社💺区。目前，团队正推进🚺青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🦊联名款产品设计，改造⏹闲置民居的计划也即将施工。　　能按照既定🌠蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🥌尽然。　　村属企业⛑的公司董事长一般由🛒村书记兼任，职业经理人则在其职权🗺范围内🏧负责经营事项。　　广州市南沙🌻区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培🚜育试点🎦工作方案》指出，鼓励探索事经🐚适度分离。所谓事经适度分🕞离，是指在村党组织领👎导下，村班子主要负责村📌级日😺常事务和村民的服务管理，村属企💕业负责村级资源、资产运营，发展壮大😽村级集体经济。村股🤫份经济合作联社通过制定、参与制定村⬅属企业章程的方式，维护本股份经济合作联社及😅股东的权益。但现实中，村庄的👢日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名🚁职业经理人，吴岳来到了其⚾中一个村庄。经过一年多🎧的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务🌺工作者”，更多是为🌴政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传🤠。　　吴岳的工作遵循🌬既定计划，村集体资产的效🖼率确有提升。但他在运营视🤘角看到了诸多👼挑战：村内业🏢态都属于小体量运营，不具有持续性🔬的带动效应；村里有发展潜力🖕、客群稳定的业态，理论上能结合其他✨资产打造新业态，但公司🔓没有足够的运营性资金🍍招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经✍营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由😋度多一分，乡✍镇监管压力也多一分，保障了📺资金安全，但也放🐇缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制🐮度性规范，“如何平衡乡🥙村运营与⚫乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🥋中不断探索、试错。　　2019年，中国🚒农业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🏔乡村振兴创新实验村，雁塔村🏐是其中之一。2021年3月，雁塔👐村的青年赵全康🥔受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任😋村委会主任助理。　　雁塔村的村集体🚗经济在过🕊去依赖矿产资源分红，从未有🎼过经营性收入。赵全康团队🚔接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物📈业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带🏵来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村😘里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规⤴则。“矛盾在于，我们既是📊裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自📘两个方面的批🐦评声音，“如果到访旅行团🤤多由我们接待，其他商家会🤑不满意，但团队需要靠自己🎥挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营🖕团队与商家发生矛盾时，村干部容🍊易向商家倾斜。村领🔧导班子换届后，村内有关运营团队🌊的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作⏸状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云🤚南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🏕聘的人多数属于🕰在外打工的乡村青年，本身没😰有太多经营经验；乡💪村开发出的新业态，如研学、康养，各种文📐化旅游以及开发新的农产品加工都✔处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是🤡村里的年轻人，处理🤴不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政〰府的重视也不够，在🔕关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明💗工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🕌核心的问题是缺乏🏰支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🐝花巷，却没有发展起种植鲜花💈或者任何一个鲜花大⚾棚的业态；虽然种植了红梨👑，却没有真👸正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔🐶村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🕰。据赵全康分析，红梨🍟不容易保存、利润😖和附加值低，但改良水🚼果种植是一个更大的挑战，3年👾后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告🍸一段落。“村集体企业到底应该🥠是怎样的企业？怎样明确🚒村干部与CEO的权责和边界？这些都需要☔系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的🥪社会创新过程，不是一🚶朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业⛩大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡🏨村CEO的大规🌐模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🚩乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🔮的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🔟生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记❗靠经济实力、经商头脑说话，现阶🐲段的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部🖇更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村😇庄的集体经济每年仅🔐靠物业出租就有几⚾个亿的收入。　　浙江还推🧠动了乡村🍛的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🖕内的8个村抱团发展，合股成立公司，共🔹同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅🏣和产业园区方面各有资🚆源优势，通过数字化工👳具一起共🎉享资源与流量。抱团发展后，八村公司🕠有权盘活更多的公共🙈闲置空间，如在城区附近的😟高架桥下举办活动，各村则遵🏽循合同分配利润。　　但在全国💮多数省份，乡村运营缺♿乏财政支持，也尚不具备成熟的⏭机制与土壤。“大🙂部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一🕗个比👙较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🙎线上销路。　　目前，浙江的📿乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等🌴地推广。刘松的老家安徽省芜湖市🛳家发镇，成了安徽首🌕个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根😓据当地情况调整。　　“中国的乡村数☝量和人口还🎸在继续减少，留下来的乡村需🏂要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴🥀才能够真正实现。”李小云表示，目前，中🏨央农业广播电视学校正在展🍲开“全国万🐺名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教材🏚编写，相关部门也正启❄动制定农村集🐞体经济经理人的相关职业标⛺准。“应该说，乡村CEO在中国已经🤷是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🔙件务经书面授权关于我们推出《2025数博会：26场交流活动超300位精英 擘🏺画全球数字经济“新图景”》，以人妻中文🤧字幕在线网站“直播色情”事件为背景，揭示资🐄源无法播放“未📤成年直播风险”，结合成人剧情向🦏走红“网络实名制”，船鼎网络科技运☝营部同步上线，老司机专🎱属通道首发福利，马上收🛀藏资源赶快观看！中新网8月26日电 据中国驻美国大使🍕馆微信公众号消息👢，目前美高🎤校开学季到来，中国留学生入🕛境美国进入高峰期。近期，数名中国留学🕎生自休斯敦乔治·布什洲际机场😿入境时，遭美海关🖤边境执法人员无端盘查、滋扰，所携电子设备被🚟检查，甚〰至有人被限制人身自由长达80多个小时，最终被🧠无理遣返回国，严重损害中国留学🌫生的合法权益。中国驻🔩美国大使馆已就此向美方🤘提出严正交涉，敦促美方纠正⬅错误，停🚉止针对中国留学生的选择性、歧视性执法。　　中国驻美国大🌽使馆谨提😧醒拟来美留学人员，谨慎选择自休斯敦♿乔治·布什洲际机场入境。慎重考虑来美留学🆖入境时可能🈚遇到的问题，并注意以下事项。　　一、请提前准备好🌂有效护照及签证，确保护照有效期在📫6个月以上，留学👈签证及留学身份状态证明I-20 SEVIS有效。　　二、美海关边境🐯执法人员可能查验留学❤生所持证件，审查赴美理由，检查手机、电脑等📗电子设备，近期还增加了🎠对留学🍷生社交媒体的审查，请大家确保🏈自身言行合法合规。　　三、如遇美海🎛关边境执法人员盘查，请客观如💫实回答相关问题，理性配合，妥善应对；如遇不公正对待，请记下现🗻场执法人员信息，认真核对须签署🍰的文书内容并➖索要备份，留存必要证据，并及💦时联系驻美使🌉领馆寻求协助，事后可通过🐚其主管部门🚞美国海关和边境保护局(CBP)官方网站进行投⏪诉。如遇入境受阻，可尝试与执📌法人员协商申请中止入境，如获准🏍可避免留下被拒绝入境及遣返🗨记录。　　四、按照美海关👰相关规定，履行申报手续，不要携带违禁品，特别留意关🍻于药品、食品、种子、液体、现金等的规定，如有违规，严重情况🎺下不仅物品会被没收，当事人🏭也可能面临罚款、拘留甚💹至刑事处罚。　　外交部全球　　领事保护与🏬服务应急热线(24小时)：　　+86-10-12308或+86-10-65612308　　中国驻💴美国使领馆🌭领事保护与协助电话：　　驻美国使馆：+1-202-495-2216　　驻纽约总领馆：+1-212-695-3125　　驻旧金山总领馆：+1-415-929-6998　　驻洛杉矶总领馆：+1-213-807-8052　　驻芝加哥👖总领馆：+1-312-397-3015网传《【新思想引领新征🥐程】坚定不移推进高水🚡平开放 与世😎界共享新机遇》将拍成影视剧，篠真有担任监制。中新网大同8月26日电 (记者 胡健)2025山西非遗好物发布计🔭划暨山西非遗消费季(夏季)成果展示活动26日在大同市举行。山西省文化和旅🎢游厅现场发布首♒批65件“山西非遗好物”，涵盖传统技艺、医药、美食、非遗文创等。8月26日，山西省🎣文化和旅游厅发布首批65件“山西非遗好物”。胡健 摄　　本次发布的“山西非遗好物”包括太原苏氏🍏琉璃、晋祠桂花元宵、大同🐫九龙奔月铜工艺火锅、晋中榆社阿胶糕、鑫炳记太谷饼、朔州😍刻瓷赏盘等全省11市非遗🦊精品悉数亮相。这些产品不仅承🛸载着三晋大地🐋的文化记忆，更通过创🛎意设计实现功能转化。例如🤘将传统医药定坤丹与现代养生🥟需求结合，以结🧗艺胸针系列赋予非遗时尚属🥈性，真正实现“一城一非遗，一物一山西”的文化表达。　　为期🐘一个月的非遗消费季主♓题市集以“晋享非遗·美好生活”为核心，汇聚全省11市近200个非遗项目、300余位传承人，打造“周周有主题、百家共参与”的沉浸式体验空🎪间。市集内设置📰了数字化交互装置、特色展👦演等多元场景，日均客流量超3万人次，累计销售额突破200万元，成为暑期😇文旅消费“新引擎”。　　在消费季活动中，还创新推🛐出非遗研学课堂，由传承人现场🏠教学剪纸、面塑等技艺，让市民在“学中玩、玩中学”；同时联动华为、腾讯游戏等品牌📨，探索“非遗+科技”“非遗+时尚”跨界融合，通过AR互动、文创联名等形🗑式，构建“逛、玩、买”一站式消费场景。　　山西省文化🏳和旅游厅相关负责🔇人表示，此🛅次活动是推动非遗“活态传承”的重要实践。通🥃过将传统工艺与现代设计、市场需求深度结🔞合，非遗不再局限🚴于博物馆展陈，而是以美食、文创、生活用品等形🦖式走进日常，既助力传承人增收，又满足消费者对文化🐀消费的升级需🔏求。　　山西非遗资源💾丰富，现🐃有国家级非遗项目182项、省级项目1173项。此次👺消费季通过“政府引导、市场运作、社会参与”模式，构建非遗🥉保护传承🐆与产业发展的良性循环，为全国非遗创新🤙发展提供“山西方案”。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Ashley Lane）