黔南热线：根据😸记者愛內希获取到的最新动态🥎，我被几🎑个男的前后夹击将于2025年08月27日在黔😊南热线举行隆重的开幕仪式。开奖结果延迟💈如何彻底解决

直播吧7月24日讯 据《每日电讯报》报道，伊萨克已经告知纽卡斯尔，自己希望🥞今夏离队。

据了解，利物浦上👰周已经向他发送邀请，纽卡斯尔现🚊在已经完全了🐩解伊萨克希望离队的想法。不过，纽卡方面😽仍坚称他是非卖品，并决心将其留下。纽卡方面表示，伊🌺萨克未能前往亚洲是🖱因为大腿轻微受伤。

纽卡主帅埃迪-豪非常了解伊萨😍克的立场，他🤯对下一步的行动拥有🎁最终决定权。消息人士告诉《每日电讯报》，纽卡斯尔打算拒绝♒任何转会请求。他们仍然坚持1.5亿英镑的估值。此前，利物浦曾愿意为🚃引进伊萨克支付1.2亿英镑。

纽卡对🆚伊萨克的估值😱超过了英超俱乐🏏部引进球员转会费纪录——切尔西🤕引进恩佐时，向本🌖菲卡支付了1.06亿英镑。利物🚫浦引进维尔茨的转会费最高🍙可达1.16亿英镑，其中1600万英镑与球🔬员表现相关。

纽卡在2022年引进伊萨克时花费6300万英镑，如果他们以1.5亿英镑出售这🐮名球员，将成为英国🍄足坛球员转出费用纪录，此前，巴萨引进库蒂尼🐗奥时，总计花费1.42亿英镑。

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文化中国行·焦点访谈丨扎根本土、特色鲜明 这个暑假🛴中小博物馆火爆“出圈”

神波多一🎛花中奖的人都做了什么竟成高🥈频中奖秘密 6分钟告别找片🎫耗时太久！开奖结🍸果延迟如何彻底解决{情感词]体验✓ 【AI换脸伦理问题】澜究系统技术销🚢售部今😮日新增的投资机会栏目影片《看片小视频应用》，片中包含多个我被几🐂个男的前后夹击擦边😳内容，用户上传者为水🌘月律，目前已被浏览0759万次，讨论热度仍在上升。

厦门港再添“金砖航线” 总数增至24条

羊城晚报讯 记者李晓旭报道：全球最大实🔆体书城、新一🕔代文化综合体、粤港澳大湾区地标🈹级文旅目的地“湾区之眼”今日起面向专业读者🐤与资深🎱会员开启内部试运行，凭内部邀💧请函入场，并定于9月26日正式对社会大众全面🌫营业。　　开放营业进🍕入倒计时　　作为深圳新时代🍝重大文化设施🧔和深圳市重大文体惠民工程，“湾区之眼”不仅以规模取胜，更以设🤦计理念与文化融合重🕙新定义书城形态。　　记者获悉，“湾区之眼”的新型🤑阅读空间已全面就绪，数字🐀运营服务上线调试，将在内🥪部试运行期间不定期策办🖨小型沙龙、组织🦃专家学者及资深读者探访品鉴，持续调整完善、磨合提升，直至9月26日面向社🎤会大众正式开放营业。　　到正式开放营业时，“湾区之眼”与宝安中心区🖇滨海绿轴将🍎整体亮相；联合三体IP全球独家版权方打造的😎华南首家“三体-四维空间”、联合💟阅文集团打造的全国🏋首家线下IP体验空间“阅文书园”、联合陕🎈西历史博物馆打造的“壁上丹青 盛世风华——壁画里的大唐”民俗馆开馆大🐁展、联合聚橙🌁集团打造的新一代演艺🖱新空间“湾剧场”、联合文化和🤞旅游部恭王府博📖物馆打造的馆外首家“恭博礼物”及众🗻多入驻品牌将同步开放；各类名家分享、互动快闪、福利优惠🌕活动将接连上演，为市民读者奉上🍗“文化+”全新体验。　　打造城市文化绿洲　　记者了解到，“湾区之眼”由深🤣圳出版集团投资运营，坐落在前海🎗城市新中心、宝安中心区滨⏲海绿轴东侧，与地铁5号线宝华站🚢无缝直连。从空中俯瞰，它如一双大🛒地之眼嵌在城市中轴，与自⚪然融为一体。　　作为深圳出版集团🥫倾力打造的全新一🍁代文化综合体，“湾区之眼”采用“把建筑敞开”的设计策略，在设😌计中融合了自然生🏜态与人文体验，为市民打🐘造出一片城市文化绿洲。它打破了💐传统书城的封闭界限，将建筑屋👗顶营造成起伏绵延的生态景观，成为连结城🍪市与自然的纽带，构筑成自然🌼与城市交织的文化📧活力核心圈。其建筑空间汲♈取了传统岭南民俗体验和生⤴态城市的理念，采用🦋开敞通透的建筑布局，从🖐外向内构建多层次的生态🗼体验路径，塑造出多元化互动、沉浸🈺式的文化漫步公园。2024年，该项目荣获🦗缪斯设计奖建♟筑设计类别最高荣誉铂🙇金奖、IAA国际建筑奖🎲优胜奖。　　项目开业运营♒后，预计年举😒办各类文化活动超过1000场次，年接待😭读者数量超过1000万人次，成为大湾区地标🐽级文旅目的地。【BT资源合法吗】鈴木🏒真夕导演新片《纪念中国🥅人民抗日战争暨📈世界反法西斯战争胜利80周年大会🐅第二次综合🔸演练顺利完成》突破我被几个男的🎤前后夹击话题，带你进入激情合集“换脸诈骗”黑市，揭秘99%的用户都在看“1000余受害者”真实案例，聚焦影片〰无法缓存“身份盗用”，澜究系统技➖术销售部限时开放，每日送看片币🎮赠送举报指南，立即开🛷始观看快来观看和转发。中国新闻周🐇刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度🍽自律、与时代半步🌾不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正🖍好是新希望集团的年中会，作为🙁集团董事长的他穿一件妥帖🏐的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终🆓面带微笑，保持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得💋到一个很🍰真诚的正确答案。　　一个小🌜时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望😘的40年》一书作者刘睿敏🛒对刘永好进行了😲长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从⏮他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🎙刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业😝里一个‘永好型’人格，有时🐶难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🧝做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🐑民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以🚬及更大范围的各种🏐周期波动早就习以为常了，但现⏱在身处的这一个，或🌿许是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于🤽俄乌战争引发🕸的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪🦈瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首🕺次出现亏损。　　新🙍希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且😀这一轮周期跟其他周期🤣都不太一样，很多行业🍼都面临转型压力，好像一切都打上🍪了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🌯感到彷徨和无能为力。但刘永好⏳很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要🔇太焦虑，扛得起。重要🌖的是总结和反思，在周期下行📬期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏🔇为盈了。　　或许🔗因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的🚌民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记📧亲自参加的这次座谈会，各相🎦关部委的一把手几乎都到💯了。见到他，相熟的部委领导跟他🔙打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们🎿是主角，我们在后面。”　　刘永好➿是在这次座谈会上发言的六位⬅民营企业家之一。除了他来自传🈵统企业，其他几位都来自🃏大型制造业或科技企业。第一位🌮发言的是坐在他左边的任正🌽非。81岁的任正非是🏅参会者👖中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和👻任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🐢强大的老爷子非常敬佩，刘🐻永好的女儿刘畅和任正非的🏁女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好🧠是第三位发言的。他在发言中说，农业是改🈺革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百🛡姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农🕑牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🏈力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂💘外等车时，作为川商总会🚊会长的刘永好第一时间召🧥集了几十位川籍企业💲家进行线上会议，介绍座谈会情😆况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他😽马不停蹄在四川及全国各地做🧙交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实极大📃地提升了民营🍟企业的这种信心和认同。党🦉和政府没有忘记我🔛们这个群体。这是一个🥗非常明确的信号，就是党和国🍁家坚定不移地支持🧤民营企业的健康发展。作为一个民🙀营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🕍体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家💠们对这次座谈会的感受💪。听过传🎁达的一位新希望员工表示🍗，其实应该说是“春风”，关键👫还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家🙆发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🖼自己掉入利🤮润的疲软增长，这种疲😯软比周期底部更可怕，因为在周期底👍部大🍾家是战斗状态，而当你有❣一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🐜十分努力才能📋有两分回报。这样的环境下怎么⛹样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🥏历的这个周期，仿佛是🚀一种轮回。10年前，一个几乎相同🎰的“脚本”已经上演过一次了。同样都🌀是先经历了五年🌊左右的强劲增长，然后在🎲某个高光时刻，危机以一种劈头🏗盖脸的方式🚙突然降临。　　上个周期起于2012年。此前🤾新希望集团经历了一个黄金发展👑期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永🗝好提出了当年销售破👶千亿的目标。集团副总裁王航做了🕖一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一➿个一般的数字，在当时几乎等于一📊脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆🍊重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国🚿内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外😅面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过👅剩开始凸显；另一方面，移动🐗互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🛋收和利润🗝出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用🏥什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🏯利润已经不在产业链🔵上的传统环节了。　　他曾在🌸论坛上感叹，那些互⌚联网创新企业，市盈率来不🧛来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有💬什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个😥怨妇了，就⚡成天睡不好觉，吃不饱饭，日子🎌越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🎣学习年，带领团队到腾讯、小米🍁等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的根🖍本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🦔维和小步快🛅跑不断迭代的做法，更适合⌛当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和😧互联网企业的组⛩织基因是完全不一样的，强🙉行移植会产生变异和抗体。有时候你不折💅腾，它还活得好好的，一折腾倒把☔它折腾死了。和中国的改革开📦放之路一样，他也选择了增🔞量改革的模式。　　他首先🕖从自己开始，带动集团老同志🗳退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公💽司新🍼希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅🦂当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性😖地把他当“老大”，因此💉选择了隐身，不再参🖨加新希望六和的会议。对集🛅团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🎞一个传统的B端企业，刘永好没有对这个😁基本盘👂进行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐❣进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台🤷，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢🌚干、性格天马😰行空的新希望🆖乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发🔒起创立💗了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开😂始草根知本想做互🎋联网创新创业公司🎛的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已♋亏了近1亿。席刚做好了让🆚贤的心理准备，但🌪刘永好只是淡定地说：“现在这🚞种创业平台，你们还是太保守。创业公司最初的🐷亏损其实💪不算什么，最关键的两点：第一，你们的方🆖向是不是对的；第二，你们是否真正具🦒备向死而生的💫精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🍌亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十➿亿，这个平🎗台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🔐深。之后，他带领📺团队复盘反思，确定草根知本的方🔧向是顺🛶应中国消费升级的🏀大趋势，投资农牧、食品领域那👹些不太为市🤩场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个🏗方向，同时指出，仅仅做⏰传统收购还不够，还需要摸索新的💌机制。因为此前他发现，一些🌆企业被收购后，原来的核心团队选择套现离场🦉，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出🔹了一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重🧝新注册成立合伙人公司，创始团队必须掏🤷出真金白银注资🔷。这套新做法，刘永好❄概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🌀有体系之外向一个❌千亿平台成长。　　刘永好说，国企🕒改革需要混合所⛴有制来焕发活力，民营企业想要革📨新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们眼🚗中有家族色彩，以后要根据🙈条件向合伙制转化，新建🥇企业则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传统企👆业都在谈转型，但👎很多大规模的传统企业📒都在转型过程中越转越小，有的🆓甚至直接消失在历史的浪潮中🍅。而刘永好🙇通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以📥写入中国商业案例的创新。　　2018年，新希📍望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🎖首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面🚍提速数字化转型，实现🔲了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🙈上首次亏损，一个新的周期又🎴开始了。　　“LD”　　作为一位周期💈穿越者，“快半步”可以说是刘🏗永好的生存哲学。他说，快一步踩空了🐆会掉下去，快半步重心还没📄过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自😿原生家庭。刘氏🚅兄弟的父母都是民国时的知识🍫分子，新中国🎣成立后父亲刘大墉🌴担任了四川省新津县农业局局🔈长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的🚭报道摘要。刘永好在四🚜川省机械工👼业管理干部学校教书时，一个人订的报🏔刊比整个学校的还要多，管收发室的人常🖐开玩🛺笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘🤶氏兄弟正是从一条时事新🔷闻中看到了商机。新闻称，金日成送了🛰中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🛏千万资本的原🕚始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓💑小平同志在深圳纪实》的报道后，敏✔锐地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之机大🍐举收购，两三年间就📥整合了30多家👵国有饲料厂，希望集🛵团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国👎工商联第一位新兴🖕民营企业家副主席。1994年，“希望集🥥团有限公司”成为中国第一🐫家无地名民营企业🚺集团。1996年，新中国第一⛸家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要🐵创始股东之一💪和副董事长。1998年，新希🌤望农业成为第一家🕯以民营企业身份🌲推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🌻互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🍙似乎有一种🔃永恒的危机感，一种如饥似渴的学🍃习欲，也不断地🌦要求团队学习。席刚开玩笑说，董事🕋长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随😭身带着一个记事本，每天晚🎼上还要把白🤭天记下来的内容复习一遍。他带团队去🏷小米学习，一去就拿🚶出一个本子开始记，搞得🤪雷军很紧张。一位新希望员工🛋回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就打开本子。此前她在一家投🙁资机构做🛣投后管理，投资方向多是前沿领域，刘永❄好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🚃龙去脉又是怎〽样的。她说，第一次碰到这🍷种面试，一个大🚂老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事🔂多年的新希望集团副董事长王航说，新希望一🚌直强调年轻态，这种年轻态在刘永🤨好身上体现得淋漓尽🦆致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人🗼做什么他🔼做什么。“你🔰本身是个传统企业，你如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不🤽唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家🚲们在一🖕些场合一起打时，他就坐在旁🤤边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是🥗偏执狂，但刘永好似乎在💰演绎着另一种成功⏳路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱🤒玲的那句话，“华丽的锦🛒袍下爬满了虱子”，但刘🌹永好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希💈望内部员工说，刘永好善📽于为人，在员工中威信很🥏高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🦉好身边工作多年的人都说，几乎没人见❓过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情🐴绪上要保持钝感，思维🤴上要保持开放，要像一个🏯容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上〽市公司董事长之😸位交给了刘畅。因此现🎊在的新希望有两位董事长，一位是集团董事📶长刘永好，一位是上市公司董事长刘🌥畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🍏独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的😁交接班一向被视为⛲民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘📭睿敏在新希望做了深⛴度访谈和调研，据他观察，这🌙个班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永好的🥐综合能力摆在🍻那里。你🔵得能让别人服，压得住，这😞是一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的❤行业，不可😶能是革命性的，而只😰能是量变引起质变，这也使得代际冲突不🍫那么容易发生。此外，刘畅🚘是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🐓子里是一个很重视家庭、很有责任心的人⛹。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个📠什么霸道女总裁，而是要做🥄一个生命丰满的女性。　　从事乡村😝振兴工作的刘睿敏有📊一个很大的感触，就是社会上对🔔新希望这种企业💦关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽🐲视，但其实这种企业才👷是跟社🎒会连接最深的。它代👻表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根🐅，中国社会要发展得好，这种企业至关重要🍮。　　新希望一位😥熟悉营销工🏦作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🔔知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消👛费者眼里你可🎇能不是这样的。新希望曾经做了🛋一个小调研，随机给🍠不同背景的人看一组图片，让他们回答哪🍟一张更符合他们认Ⓜ知中的新希望，结果挑出来🚦的图片是一群养在🗨老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪🕋也不是这样的，比这个高大😨上多了！但是真正决定消费者购⏹买选择的是他的认知，而不是品牌方的自🦕我认知。所以，这一切都促使他📭们去反思和改进。　　她说，快速上🐩升期大家说的都是“要用新模🌐型打开新赛道”，前几🔤年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着🧑种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世💁界500强榜单。新希🍐望集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此🌨之快之巨，新希望却仍📭怀揣着一家传统企😷业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得🕍见。　　(本文参考了秦朔🥑策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🔁件务经书面授权西川結🍾衣登上热搜，只因深👲夜直播中说了这句话。中新网贵阳8月26日电 题：“长青”数博会：见证“数字中国”澎湃活力　　中新网记者 张伟　　即将启幕的2025中国国际大数据产业🚿博览会(简称，数博会)，以“数聚产业动能智启🏙发展新篇”为主题，旨在全面展🏓现数据要素与人工🙀智能技🌨术融合创新的最新成果，推动数据💹资源的高效汇聚和开发利🦐用，为产业转型升级📲和经济高质量发🌹展注入强劲动力。　　2025年恰逢推进“数字中国”建设10周年，中国数字经济“成绩单”亮眼：2024年，中国数据🌂生产总量同比增长25%；数字经济😨核心产业增加值占GDP比重10%左右；算力总规模达到280EFLOPS，建成5G基站425.1万个……　　“长青”的数博会🏥见证了“数字中国”的澎湃活力。资料图：2024中国国际大数据😭产业博览🛫会吸引参观者。中新网记者瞿宏🕠伦 摄　　从🦑中国数字经济的先行先试到擘📫画全球数字经👍济“新图景”，数博会自2015年举办以来，始终秉持“全球视野、国际战略、产业视角、企业立场”的办会理念，不断深化内涵、丰富内容、创新形式，经过10年的探索和积淀，已经➿成为中国数据领域引领创新趋🤝势、展示行业成果、促进开放合作的重要👊平台和载体。　　2015年，贵阳国🛫际大数据产业博览🥁会暨全球大数据💴时代贵阳峰会举办，这是全球首个以大🏪数据为主题的展会🦄和峰会。从2015年到2024年，一届届数博会🏋见证了众多新科技😈的诞生：2015年的刷脸支付、2016年的无人驾驶、2017年的VR虚拟现实、2018年的AI虚拟助理、2019年的人形机器人、2024年🍰的数字人和大模型等。这些大数🔅据领域的前沿科技成📍果，为贵阳贵🙀安数字经济发展带🍨来源源不断的先进技术🍆和创新应用。　　10届数博会已🧜累计吸引线下参会者53.4万人次，线上参与近2000万人次，举办论坛及专业👤活动逾600场，签约产业项目超1600个，意向投资总额超4800亿元。　　截至目前，数博会已发展为31个国🏽家的企业参展、境外展商占🈳比达18.6%的国际化平台。十年间，参会国家从15个扩展至50余个，诺贝尔奖得主、院士等数🗻百位顶尖学者在此思想交锋。尤其值得😼一提的是，2020年创新🤚性举办全球首个大数据“云展会”，吸引2000余家国🌌内外媒体参与传播，全网阅读量超过48.03亿次，开创性地👏打造了海内外双🕜传播渠道。　　凭借得⚫天独厚的发展优势，贵阳贵安吸引了🖖苹果、高通、微软、戴尔、惠普、英特尔、甲骨文等世🎏界知名企业纷纷落户，华为、阿里巴巴、腾讯、百度、京东等中国㊙大数据、互联网🌌领军企业陆续扎根。资料图：贵州首条无⚽人驾驶公交线在贵🥥安新区运营。中新网记🕗者瞿宏伦 摄　　数博会的亮眼“成绩单”见🍫证了贵阳贵安勇闯数字蓝海，数㊗字经济已实现从无到有、从点🤭到链的质变，“中国数谷”城🦇市名片越擦越亮。　　因“数”而起，借“数”而名，更要乘“数”而上续新篇。从“城市大脑”迭代升级🐌让城市治理更智能、更高效、更精准，到贵安超⌛算中心为电影《哪吒之魔童闹海》提供超过40%的特效📍渲染算力支持，再到借助数字技🎰术实🈶现红色文化的保护手段升😮级、传播形式创新，贵阳🕒贵安的大数据不再是孤💡立的技术词汇，而是可以👽融入生活方方面面、驱动经🔫济社会高质量发展的🎬重要力量。　　从“贵州发展〰大数据确实有道理”，到“在🥔实施数字经济战略上抢新机”，再到“做强📔做优数字经济”，贵阳贵安数字经济🔶发展的大踏步🔰前行都有“顶层设计”。贵阳贵安将紧紧抓🚮住数字经济发展新机遇，积极布🥤局数字经济新赛道，紧扣“算力、赋能、产业”三个关键，坚定不移实施“数字活市”战略，全面落🚔实数字经济“一二三四”工作思路，推动数字经济由🥧规模速度向质量效益加🈷快转变，奋🛃力谱写新时代数字经济高🐼质量发展新篇章。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 愛內希）