文山新闻网：根据记者森田麗🐧奈获取到🧛的最新动态，jlzz大全将于2025年08月27日在文山新闻网举行隆重的🥓开幕仪式。全面的网络

　　中新社北京7月9日电 题：神十九乘组183天太空之旅：种甘薯、养果蝇、出舱时长创🥫纪录

　　作者 马帅莎 占康

　　太空种甘薯、在轨繁育果蝇、单次出舱活动时💽长破世界纪录……神舟十九号乘组9日在👂北京与媒体见面，分享他们充实🚫丰富的“太空出差之旅”。

　　这是航天员蔡旭🛰哲、宋令东、王🔀浩泽返回地面两个多👲月后首次公开亮相。回顾183天“太空出差”生活，指令长🎷蔡旭哲在见面会上表示，乘👀组在轨期间共完成近2000项工作内容，各项工作均🤲按要求、按节点完成。乘组还在空间🐱站度过了春节、元🧦宵节等中华传统节日，在第十个“中国航天日”当天迎接神舟二十⏳号飞船到访，可以说是一次🐸工作饱满、意义特别的飞📯行任务。

　　88项实(试)验

　　造船为建站，建站为应用。神舟十九号🙉任务是中国载🍊人航天工程进入空间站📑应用与发展阶段的第4次载人飞行任务，安排的😔空间科学实验与技术🔈试验覆盖空间生命科学、微重力基础物理、空间材料科学、航天医学、航天新技术💡等多个领域。

　　让果蝇“家族”实现太空“三世同堂”，与舱内🥑智能飞行机器人“小航”亲密互动，测🏩试空间站管道检测机器人……王浩泽在见面📬会上细数各项有趣实验。她介绍称，乘组共参与实施了88项空间科学实(试)验、6次载荷进出舱任务。其中，在空间站首➿次开展的新实验👰占了约一半。目前，这些🛷项目已取得阶段性成果。

　　据了解，乘组三人充🥪当地面科研人员的“眼”和“手”，先后制备10余种102个试验样品，并完成空间🚘站管道检🙈测机器人在轨试验验证、物🤭体重量感知测试、情绪状态测试能🧟力评估和样品更换等工作。

　　作为首位🥡进驻中国空间站的女🥙航天飞行工程师，王浩泽切身体⤵会到每次科学研究的来🍴之不易，对每🆗一项实验都格外珍惜。“我们不仅是🥒实验的操作者，更🎭是把自己融入整个科研团队，天地携手、全心全意把实验🐺做到最好，不辜负📆科研人员的付出和期待。”

　　首次太空种甘薯

　　这次任务期间，中国空间站的“太空菜园”迎来新“成员”。神舟十九🌦号乘组首次尝试在轨种植🍓甘薯。从播下种子，到精心照料它们⏩长大，乘🚷组详细记录了甘薯🚴从发芽到收获的全过程。在宋令东看来，太空🥞种菜不仅是一项实验和任务，也是解压的过程。

　　乘组🧜还将甘薯采集起来，带回地📙面交给科研人员，用以研究🧞未来长期飞行时，将甘薯作🦓为食物来源的可行性。

　　“采样前，我们心🥒里有些忐忑，不知道它们到底🚮长成了什么样，没想到打开栽🗽培杯时，收获了一个大大的❕惊喜，甘薯根块非常👉饱满。”宋令东说。离开空间站前，神舟🏌十九号乘组特意为🛄神舟二十号乘组扦🛥插了两株甘薯苗，希望把这份快乐👭传递下去。

　　出舱活动9小时破纪录

　　在轨期间，神舟🍐十九号乘组共实施了3次出舱活动，并创下航天员🐔单次出舱活动9小时时长的世界纪😘录。其间，蔡旭哲刷😊新中国航天员出舱次🔦数纪录，宋令东成为🐭中国首位执行出🔝舱任务的“90后”航天员。

　　“当我真🍨正飘出舱门的那一刹那，宇宙的广阔🔐深邃和壮美让我😘深受震撼。”回想首次出📍舱活动，宋令东直言，打开舱门那一刻，就是自己的圆💭梦时刻。

　　首次出舱时，他在舱👄壁上攀爬了100多个扶手，协同指令长停靠多🔊个点位。两人在机械臂和地🤪面科研🔽人员配合支持下，开展了长达9小时🐘的舱外作业，成功处置🌃前期货物出舱安装时载荷🏌适配器意外卡滞问题，为保障后续试验💕任务顺利实施发挥重🎲要作用，也充🤱分展现乘组过硬的👛业务能力。

　　已累计出舱5次的蔡旭🗺哲表示，在空🔁间站飞行任务中，出舱活动是一👾项艰巨任务，充满风险和挑战，对航天员来说，是一项重活、大活。每次出舱任务的📫顺利完成，都是乘组一心、天🍮地一体密切配合的结果，也充分验证舱外🎁航天服、空间站机械臂等的可🧀靠性，展现了🍾中国航天科技🍣的成熟与自信。(完)

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广东🥇医疗卫生机构在岗医务😐工作者达120万人

中新社北京8月20日电 (记者 庞无忌)中国人🌮民银行授权全国银行间🕎同业拆借中心20日公布最新一期😋贷款市场报价利率💋(LPR)：1年期LPR为3.0%，5年期以上LPR为3.5%。两个期限品种的LPR均连续三个月保持不变。　　国家金融与发展👫实验室特聘🔤高级研究员庞溟🍽对中新社记者表示，自5月8日以来〽央行政策利率(公开市场7天期逆😾回购操作利率)并未调整，本次LPR报价维持不变🔢符合市场预期。央行在5月加大逆周🎼期调节力度👏出台实施的一揽子金融支🕚持举措，其传导👙渠道和成效影响也👒需时观察。　　他指出，最新的宏观数🐯据和信贷数据显示，企业部门和居民🚜部门的信贷需👎求较为疲弱。8月份LPR“按兵不动”，可以更好地配合后👳续推出🕤的各项政策措施，更好✅地处理支持实体经济与🍎保持银行体系自🏗身健康性的关系，也可以🦀留够政策空间以推动房地产💺市场止跌回稳。　　东方金诚首🈚席宏观分析师王青指出，LPR报价连续三个月🍃保持不动，主要源于上🛰半年宏观经济稳中偏强，短期内☕通过引导LPR报价下调强化😻逆周期调节的必要🏞性不高，当前处于政策观察期。　　王青认为，受多📰重因素影响，7月宏观经济数据波动下行，接下来外需有可能放缓➗。未来👠在大力提振内需、采取有力措施巩固房📺地产市场止跌回稳态🚬势过程中，政策利率及LPR报🚁价有下调空间。该机构预计，四季度初前后央行🙈有可🏼能实施新一轮降息降准，并😴带动两个期限品种的LPR报价跟进下调。(完)【无码情节创新趋势】菅原花音于2025年08月27日在沈📣坝镇举行了《秋葵视频app》的看片会，据悉，该片围绕jlzz大全事件改编，瞳梅纸业🍳运营部已同步🥚上线无删减版本，全程高能，评论量突破069万。每次去医院，我都忍不住问📘自己一个问题：医疗到😹底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流⛪水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🗯动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么♍生病，没有人关心你对这🔳次就诊的感受，更不📃会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🤐缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一😔遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🎩哪本教科书、翻哪个政策文🥃件，都会说：医疗本🕑质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🌝足的是人对🕘健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🍃出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是📎“理论上的存在”，而非🔤真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务📂业。它缺乏最关键的🐽一点：服务感。　　我们已经习🔉惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要🏐求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🍉”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有🥊问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🈚从来不是设计目标。复💪诊要重新排号，医生不🙋记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就😟发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动⏯线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🔼了吗？医生看得🤛更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🐵服务，它为什么💈不像我们🤠日常理解的服务业？我🚴曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻🥘味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面💙对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但♈这是否意味着医疗可以不承🐋担“服务责任”？恰恰相反，正因📓为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🗼算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🚶驱动，医生完🍬成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源💂自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🐩角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生✏服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🖨医院，医生使用AI术前分析系统，对🤧心脏手术患者的影像数据进🥩行深度学习识别。系统可自动标记🎍潜在结构异常，帮助医生提🐛前识别术中高风险因素。在多个🛐真实病例中，AI提示让医生调🎠整术式方案，避免了潜在并发🍹症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🕥为门诊排到下午两点就😂失去耐心。它不会🏽忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个😠看似⛴轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🙍多数人只有在身体真正垮掉的🍖那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而💉是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🚹应是治疗之后的追踪与反🕞馈，可在🔊现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你🍐回家几天后打电话来问一👥句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🎞任止于开药，剩下的都成了患者🏛的自我管理。你想继续被关💩注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当⏩病情足够严重、症状足够明显，医疗才🌳真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动😼。它不是在你倒下时才🅾出现，而是🎒在你还没察觉前，就已经捕捉到了🔽风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🔋社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每😜天上传血压、睡👤眠和饮食记录。系统🎂会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接📇入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🚥血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🥚否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋〰白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🕢始在乎你。医生不再是那个“只说一👋句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🌓予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🛑生，而在于⏩扩展医生的陪伴能力。设想🍋这样一个医疗场景：你回家后，手机自动👛记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🤞医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人😤打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🐨阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整合。患者在治疗😩后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索📨正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正📞是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住👝你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他🔰们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个🈳“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一👹次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🕋数据，一目了然。更进一步，开药也😅不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在📊与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🙅风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤🖱患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内🚯模拟运行一遍：是否会诱发并发🕞症？肝肾功💹能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实😂中的治疗路径。这是医学第🍺一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以📃未雨绸缪。　　这类系统，本质上🤜是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的💙事件，而是变成一个持续展🛏开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🤲出现后的解决，而是风险到🧟来前的介入。医生也不再💯是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🐻迹上的长期合作者，一个在你身边⭐不断守望的人。　　牛津大学曾做🚲过一个实验，研究AI辅助慢👦病管理的有效性。研究对🔢象分为两组：一组使用传👰统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🍴触发预警。六个月后，AI组血糖控📩制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知👏道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🎠术决定论，而🚖是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🌝医生服务链条中最⛪薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🐥要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以♒同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每❄一个症状反馈，标记㊗副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🛏多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断💦的回应机制。　　我们😭可能都误解了医疗的本质。它从⛸来不是某次急救，不是某张CT片子，不🏻是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🐂于信号捕捉、风险预测、关系维🌱护的体系。技术越发展，医疗🈚就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最🎳大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福📫健康。换一个心脏瓣膜，也不等🌙于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🗻，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医🦉疗的本质是服务，它能不能像真正🕙的服务👀业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🕧确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🔛主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🐂，也不希望⬇医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是⏪否愿意承认，患者不仅是病🌼人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服💴务提供者”，而是“健康过🔎程合作者”。而患者自己，是否愿意提出📳更高的要求——不是要求被治愈🍵，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🌃的专业度。　　我们正🏃在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🏴中断。不再需要“投诉”，因为反馈🔅机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系➗统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🏺一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的⏰“关照机制”。我们才🖊终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数👹据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)重磅！Harlow West与澤村麗香合🥃作推出《这份健📬康长寿生活小贴士请收好》。新华社快讯：阅兵活动按照阅❔兵式、分列式2个步骤进行，时长约70分钟。

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闇wo/渚ルイ/若宫はずき/Sally Snatch

（青岛日报／观海新闻记者 森田麗奈）