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　　中新网合肥7月22日电 (记者 吴兰)十多年来，合🚩肥工业大学车辆工程🤪系教授白先旭一直“死磕”汽车电控悬架👖相关基础研究与前📔瞻性产业化应用，力争让更多科🔊技创新成果从“书架”走向“货架”，从实验🐙室进入产业园。

　　“基础研究→专利布局→产业孵化”的完整链路架起了💹技术创新与人🌅才培养的互通桥梁。白先旭🐦团队以自主研发汽车电🚉控悬架为核心技术，已孵化包括工🗿大智骋(合肥)汽车科技有限公司(简称“智骋汽车”)在内的2家科技企业。

　　教授创业精准对接市场💥 畅通实验室与产🥑业园

　　最新数据显示，今年上半年，中国汽车产销量均超1500万辆，亮眼数🌋据显示了中国汽车产业的蓬👹勃活力。

　　白先旭介绍，目前汽🕵车电控悬架多以进口为主，配置📬在价格高昂的高端车型上。如何让更多🎊的汽车拥有高性👔价比的电控悬架，已成为诸多车🍘企亟需破题的关键之需。

图为白先旭教授📙所介绍的一⏭款自主研制的车规级电控悬🥊架控制器。记者 吴兰 摄。

　　“这是一款电控悬🈳架的控制器，在学校实验室内🧛就开发升级了四代，但都是消费🌙级的控制器，不满足🐹车规级标准。”白先旭拿起另一🦋款控制器介绍说：“这是智骋汽车✒自主研制的一款车🥟规级🚦电控悬架系统控制器。目前从📄成本角度来说，不一定占🈁有优势，但它是未来领域内🤫的一片蓝海。”

　　“智能电控悬架🏥控制器👲相当于人的大脑，它下面还有肢体，用来保🕹证汽车行驶过程中的平🥒稳性，其核心⛪就是磁流变液，这个由企业自主🔯研发的🚅黑色液体，在磁场控制下，可以在液态、半固态、固态间快速切换，切换响应🈁时间在毫秒级。”白先旭说。

　　据介绍，智骋汽车已与🎱多个车企合作，进一💖步打通了实验室与产业园间⬇的通道。包括车辆工程、计算机科学等专🌫业的几十名同学，围绕🎵不同车型的“理论”数据与“实际”数值，反复调试，力🥔争达成技术突破。

　　高校闭环培育创新🆚人才 缩短学生就业适应期⛅

　　正在合肥工👩业大学攻读博士学位的李🕣成蹊，已在实验室中用了🗂7年的时间，把“理想条件下”电控悬架技术，转化到产业园🍏里满足各种复杂工⏬况条件下的产品里。

　　2018年，李成蹊🏸保研至该校汽车与交通工程学🥤院车辆工程专业。面向电🏚控悬架系统产品的行业需求，李成蹊一直😢在导师白先旭的指导💈下，联合相关企业🛀进行电控悬架🙈系统的技术攻关。

　　“先后🍝多次进入奇瑞汽车、安凯汽车🔟等本土企业调研。”经过对🏙电控悬架系统架构的学习以🏣及相应的整车🐇装备与调试工作后，李成蹊作为🏾主要参与人之一，完成🏒了某型新能源乘用车的“磁流变电控悬架”系统试装工作。

　　“在具体项目中，我们不再🙋局限于实验室科研，而是真正与🏈企业一起进行产品🏮联合研发。”李成蹊🛢发现将科研成果从实验室转💮向企业落地，是一个非常具有👕挑战性的工作。

　　正是一次次的挑🚦战，李成蹊已经在👸白先旭的带领下和团队一⭐起完成了包括3款乘用车、2款商用车在内🕦的电控悬架产品开👥发，形成了较为🤙成熟的研发团队，并成为智骋汽车🌬的联合创始人。

　　李成蹊🔄是合肥工业大学“从实验室到产🙎业园”的闭环培育🥞机制中的🥈一位成功案例。

白先旭教授(左三)指导🤶学生从事研究工作。合肥工业大学 供图。

　　白先旭说：“针对高校科研与产业🛋需求脱节的痛点，团队与多个头部企🏝业建立🌛了深度合作关系，始终践行‘企业出题、政府立题、高校解题、市场阅卷’的合工大模式。”

　　他说，企📂业需求导向的课题生成机制，可以🍞在有效解决企业实际需求💍的同时，让研究生对于企📘业的研发流程及🏌要求有着👊进一步的了解，也有助于缩短学生🤬工作🤢后的工作适应期。

　　据了解，智骋汽车所🌯在的合肥工🍷业大学智能制造技术研究院，是一个🐿致力于科技成果转化及😶产业化、高科技企业培📆育、产教👅融合人才培养的新型研发机构。10年来，该院🐾已经形成了“一学院一中心、一系所一平台、一团队一企业”的“前店后坊”式科技成果转👩化新构架。目前，已累计培育高科技🚢企业188家，培养硕士研究生5000名。(完)

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邓浩)客🌁户案例出品的《亚洲大💑学生篮球联赛 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霍文博 系浙大城市学院新闻👖与💗传播学院中国长三🔟角纪录片创作研究中心助理研究🎵员)

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襄公/靳军/韩瑛/庄昶

（青岛日报／观海新闻记者 陈晓晓）