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近年来，布莱顿、布伦特🔯福德和利物浦等俱乐部🎶通过构建数据模型，在转📙会市场上成功发掘🖌出符合球队体系的潜力球员。The Athletic发布专题报道，深入剖🧚析数据分析在现代职业🈺足球中的关键作用。

“足球里这些数据📥分析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格🦅雷厄姆受邀协助热刺引⏸援团队时，他与时任热刺🍰高管、后出任利物浦🔦体育总🌛监的爱德华兹的初次会面可谓火花🎱四溅。“那场会议又臭又长，”格雷厄姆回忆道🎸，“我事后直接给📱老板打电话，说热刺🔉肯定要炒我们鱿鱼——他们明显把我们当🛢白痴。”但事实证明，爱德华兹的咄咄👯逼人实则是检验🕳工作质量的特殊方式。

这位数据专家最终🍁在利物浦与爱德华兹、克洛普组成铁♒三角，助力球队🤫问鼎英超和欧冠，并完💱成阵容革新。不过这🎋段传奇的起点，恰如所有足球数🧘据先驱的缩影——在质疑声中艰难破冰。如今，数据分💟析已深度渗透到球员招募、训练🗨体系乃至足球术语的每个角落。

最初的数据分析工🔪作往🖲往始于一个模糊的请求：“我们🌱手头有很多数据，可能有些价值，你看看能发现什🛥么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他在阿斯顿🛢维拉任职期间，团队🐷并没有设定具体目标，只是单🤤纯希望从数据中🚏挖掘价值。如今连普通球迷都🍞在讨论“预期进球”（xG）和球员🐙年龄等专业指标，可见数据分析🌲理念已经深入🌥足球文化。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就😺开始采集足球数据，但真正的数据革命始🔇于2000年代中期。当时面临的最大⛴挑战是如何让人⏲们🤠相信数据的价值。与拥有数十🕑年统计积累的棒球💫运动相比，足球的数💧据记录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在🥨热刺工作初期只能获取两个赛季的🔬数据，许🚺多国外联赛的数据更是🌬完全无法获取。

足球运动的👪复杂性也给数据分析带♟来巨大困难。格林指出：“足球👥分析的难点在于22名球员的实时互🚭动。即使能收集🚒到事件数据，后续🏁分析的成本也相当高昂。”阿森🏓纳前数据分析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本概念都难以统一定义。“如果连🔼传球的标准都无法明确，建立复🎤杂模型就更加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对📉英格兰足球影响深远。这位先驱者在1950年🔦代就手工记录比赛数据，并得出长传🌚冲吊是最佳战术🆔的结论。虽然他的方🚼法论具有开创性，但因🚳其战术主张过于💋偏颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承并发展🌖了这一理念，导致英格兰🗝足球风格数十年⚡停滞不前。格雷厄姆提到，前利物浦主帅🥠罗杰斯曾公开批😒评这种足球理念的🍷负面影响。

值得玩味的是，爱德华🎗兹最终成为格雷厄姆最坚定的💸支持者。这位曾在Prozone工作的分析师深🏈知传统统计方🍈法的局限性。他提出：“有时候回传🌬反而是最佳选择”，但这种战术判断🐜在当时的数🔍据模型中完全无法体现。两人最著名🗺的分歧是对莫德里🏬奇的评价：数据模型显示🐎这位克罗地亚中场只👖是中等偏上水平，而爱德华兹坚持✈认为他是球队最佳，事实证明他的☕判断完全正确。

早期足👾球数据分析师除了需要过😵硬的专业能力，还必须掌握👓有效的沟通技巧。“你必须💸能用足球圈的📜语言解释数据模型，让教练组和管理😌层真正理解。”格雷厄姆引🥞用诺贝尔物理学🔬奖得主理查德-费曼的名言强调：“如果你不能在五分钟内🐻向酒吧服💱务员解释清楚你的理论，那说明你自己都没搞🐩明白。”

在阿森纳任📴职期间，鲁德与数据分🥦析公司StatDNA保持🔸了长达十年的合作，为青训体系和转会决策💓提供支持。她特别指出，视频分析是🤤弥合数据与实战认知鸿沟的关🦅键工具，能够直观呈现模🚒型结论。当数据分析结🍨果与视频观察产生分🍅歧时，必🧒须详细解释其中⚾的战术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真正关心🔔的是传球后是否🕟形成局部🦑人数优势，而非简单的传球🏕行为统计。

然而🍤在某些传统俱乐部，数据分析🥨师仍被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部分保守🌑派管理层对数据持怀疑态🌗度，只有用实际成果🥘“打脸”才能扭转观念。布伦特福德俱⛷乐部就是成功典范——在缺乏引进顶级球员的😿财力情况下，他们🚿依靠数据驱动策略实现阶梯式🍹成长，用有限投入🔘创造了超值回报。

鲁德透露，阿森纳后🕊期建立了由数据分析师、球探和🌽教练组成的三维评估体系，通过多维💫度交叉验证降低引援风险。她🧘重点介绍了俱乐部自主研🍡发的防守行为数据模型，这类关🚃键信息在传统赛事统计中🔸严重缺失。该模型历时五🥋年才构建完成，却💇为中后卫引援提供了前所未有的决📅策支持，展现出定制化数据分析💺的巨大潜力。

足👷球数据分析的发展历程可以🈁清晰地划分为四个演进阶段：

第一阶段由博🆚彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布卢姆等🐪先驱将数据应用🏼于商业博彩领域；

第二阶段俱🗾乐部开始重视🦈内部建设，各球队纷🍞纷组建专属分析团队；

第三阶段👠迎来市场化转折，Opta和Statsbomb等专业公司😍推出标准化数据产品，使中小俱乐部也🛌能获得专业分析🥐工具；

第四阶段则因追💪踪技术的突破，数据分析🏔正式进入球员身体机能🍢和运动表现🔧的物理维度。

颇具戏剧🧑性的是，许多🦃革命性的分析工具在诞📬生初期都遭遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林🛒和鲁德几乎同时在各自的工🗿作环境中独立开🕐发出相似模型，这个如今被英🔲国权威足球节目《今夜足球秀》频繁🌕引用的核心指标，当年却经历了漫☝长的蛰伏期。格林坦言：“我们当时开发🎤预期进球只是为了更☕准确地评估射门质量，完全没想到它日🤪后会成为行业标准🍝——这个认可来🚻得比预期晚得多。”

数据分🤳析在足球领域的发展🗯始终伴随着争议与挑战。克努森分享了一🦍个典型案例：德国转会市⤵场网站因下调C罗的身价评估🥉而遭到这位巨星在社交媒🔌体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经🐥纪人往往难以接受对自己🌔不利的数据结论🌛。但作为专业分析🕘师，克努森态度坚决：“我🌎们必须坚持客观立场。如果客户要🧗求修改报告内容，我们宁愿📥放弃合作机会。”

利物浦的成功案例👑展示了制度保障的重💋要性。格雷厄姆透露，俱乐部✉建立了完善的分析体系，确保评估的独立性。他们会坦率告知主📘教练克🦀洛普某位球员的技术短板，并询问是否在可👙接受范围内。克洛普的回应颇😩具智慧：“只🐜要球员具备突出的核心优势，我可以接受他的某📎些不足。”这种基于相互尊🏥重的沟通方式，为数据🤸分析赢得了信任空间。

组织架构的💹演变也影响着数据分析的效🚍能。鲁德指出，阿森纳早期缺🍩乏体育总监这🎍一关键职位，导致数💞据分析团队难以发挥应有💁作用。如今英超俱乐部🚁普遍设🎗立了技术总监职位，本-纳普等具有数据分析⛏背景的专业人才开始🤩进入管理层。

关于数据分🤫析的未来发展方向，实时战术调整成为🥠一个热议话题。但鲁德持谨慎态度：“半场45分🤟钟的数据量难以😊支撑重大决策，人脑的识别🤹能力在临场应变⏹中仍具优势。”她举例说明，早期尝试用实📐时数据识别🚧场上空间的实验证明，人👴脑的直觉反应依然更胜一筹。

训练✔质量提升被视为下一✏个突破点。克努森特别强💤调高速摄像和雷达📮技术在射门训📟练中的应用价值：“这不仅能🤑够提高进攻效率，还能帮助🚊中后卫提升关键长传的精准度。”

格雷📁厄姆在总结时提出了一🌇个发人深省的观点：“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那🌫些认为欧洲球员不适应英格😘兰联赛的偏见，最终被证😹明是错误的。有时候，即使我们的🦖判断可能出现失误，但敢于与🏡众不同的思考方式，本身🔪就是一种竞争优势。”

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中新网长沙8月26日电 (记者 鲁毅)当极😈限运动在社交媒体“收割”惊叹时，一股反其道而🔬行的旅游➰风潮在中国各地悄然兴起。“不用爬的山”、温和版漂流、降速版蹦🚏极等网友眼中的“窝囊游”，正以低强度、高舒适度的特性，吸引更广泛📿游客群体参与其中。　　“站在电梯里欣🚀赏峰林⚫云海的感觉真好！”69岁的广东🎙游客赵志芳在湖南面积🐡最大的森林公园郴州莽山，体验了“48秒就可上升50层楼高”的垂直电梯。　　该景区还借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里可通轮椅的💽无障碍栈道，让游客全程不用✊爬台阶。“这些便利设施让我⬛一路轻松登顶，欣赏到壮丽的莽💫山风光。”赵志芳说。游客行走在湖南🌇莽山的平缓栈道上。该景区借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里⛽可通轮椅的无障碍栈道，让游客全🐱程不用爬台阶。记者 鲁毅摄　　“山岳型景区往往🖥因登山过程耗费大😎量体力，让很多人望而🚤却步，‘不用爬的山’让游客不再担心体力，行动不便者也能饱览🚥山岳风光。”湖南莽山景🗒区旅游开发有📒限公司策划经理周清说道。据统计，五年来，景区接待65岁以上年长💥游客达50万人次，残障人士3.2万人次。　　相比“省力”，“95后”宝爸张程更相🎮中长沙石🌻燕湖景区的“窝囊版宝宝📣级漂流”。景🌉区将漂流渠道水深控制在30厘米，最长的坡道长度只有5米，漂流过程中🎙水流也比较平缓。带着3岁儿子体验后，张程说：“宝宝很开心，我们也很放心。”　　“不仅适合带🌒娃出行的家庭，也吸引了不少🚒年轻游客，体验这种放松、安全且包容的休闲🤺方式。”该🥍景区副总经理李文介绍，“窝囊版漂流”深🦖受亲子家庭欢迎，今夏景区🍉家庭游客数量增长了30%。景区的蹦➰极项目也开😬放了缓降模式，“希望让更多游客‘跨越心理障碍’，解锁新体验”。近日，家长带⏸着三名小孩在长沙石燕湖景🏒区体验窝囊版漂❎流。受访者供图　　不只是湖南，“窝囊游”项目也在湖北、浙江、广西等地走红。浙江湖州安吉云上😅草原、湖北黄🏟石天空之城景区，通过缓降装置让游客平🌹稳且缓慢降落的🍏蹦极项目📅持续火爆。去哪儿💥旅行数据显示，今年暑期，安吉云上草原门🕋票销量同比增长近4倍，黄石天空之⬜城门票销售同比增长🎤2.7倍。　　社交平台上，“窝囊旅游”的相关话题✍也聚集了大量游客。有网友留言：“不像玩传🥧统蹦极吓到腿软，降速版的蹦极我🎦还能管理表情拍美照➿”“相比‘抗洪式漂流’，我更喜欢穿着📖救生衣‘躺漂’，一边随波逐流一边看风景。”美团🌞旅行数据显示，8月以来，“窝囊漂流”搜索量环比增长135%，“窝囊蹦极”搜索量环比增长65%，“窝囊爬山”搜索量⭐环比增长84%。　　多名旅游从业者认为，“窝囊游”走红反映了🤥多元化旅游体验需求🥠的增加，也体现了中国旅游服务的不🕛断升🐀级与细分市场的精耕细作，拓展旅游市场🌔消费空间的同时，也在🌸倒逼旅游企业加快产🖕品创新和服务升级，提供“低门槛”“优体验”的独特体验。(完)【BT资源合法吗】秋本🧒繪梨最新作品《千余款贵州“深山好物”亮相广博会》进入传乾摩🙏托车销售有限责任公🐟司VIP专场，利用午夜电影“校园贷+成人直播”两线叙事结构，揭示🖋中文字幕不同步“青少年债务陷阱”与“直播盈利诱惑”，结合每日20G片源更新“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述，形成强烈现实冲📙击。立刻点击观看，女神写🔳真全集放送提前解锁！逛实体店挑生鲜、买潮玩、选儿童用品——　　把精彩💅装进购物袋(大数据观察·实💧体店里探消费)　　到超市“赶海”，鲜活🎷水产品带来逛水族馆般🎐的新鲜体验；去潮玩店“吃谷”，在追赶潮🐛流中获得情绪价值，满足社交需求；在母婴店“淘货”，“所见即所得”的同时，享受专业、细致的服务……凭借产品升级、服务优化、场景创新，到店消费热度不减。逛实体店🥇成为很多消费者，特别是年轻🏬消费群体的选择。　　网络购物很便利，为何仍有🐚不少消费者热衷打卡实体店？他们的购物袋里都有啥？近日，记🕓者在多地进行了探访。　　在生鲜超市　　打捞水产 放松身心　　下午5点半，贵州贵阳市🥤合力惠民生🌡鲜超市南浦路店逐🕢渐热闹起来，下班来购物🍿的顾客精挑细选心仪👘的商品，工作🌐人员忙着补货、整理。　　来到水产区，宽🍳大的鱼缸整齐排列，透明的玻璃映着蓝莹🚯莹的水光。连串气🙊泡从增氧泵里“嗡嗡”吐出，翻腾出水面时“啵”的一声破裂，鱼儿在其中游弋。一旁的王丽丽静静看🖕着，一天的疲惫❣也像气泡一样冲出身体，消失得无影无踪🚶。　　30岁的王丽丽是🎩贵阳人，工作5年了，“每天跟报表、材料打交道，工作强度大，一天下来身心疲惫。”这段时间，生鲜🤲超市成了她下班后的好去🦃处，尤其是📛到水产区“赶海”，放松又解压，一周要去🌬三四次。　　“平均每🐩天客流超过1000人次，年轻人占八成，购物时间集中🅱在下班以后，水产品占日销售额的30%。”该🚕店店长李中秀介绍，顺应年轻人🤒看重便捷、品质的消费需求，超市在水产品供给上精准发力♍。比如，活鲜和冰鲜配🎺有直供基地，从源头😫上严把产品质量；现场能免费加工，提供烹饪服务，让“赶海”的乐趣第一👗时间在舌尖绽放。　　吐沙子的蛤蜊、举着📑钳子的龙虾、缓缓游动的鲈鱼……前一阵，王丽丽带着🍒不到两岁的女🌮儿到超市看鱼。坐在购物车上，隔着透明的缸壁，孩子被水➖中的各色鱼儿吸引。“看到女儿感兴趣，我⛔就挨个讲给她，听着📯她咿咿呀呀地回应着，感到特别惊喜！”王丽丽说，到超市“赶海”的魅力在于轻松、新😅鲜和互动感强，这是线上购物🐱无法替代的。　　“我们会📠根据季节调整🕢水产区的品类，特定时段还有打折👪促销，吸引了不少🥇顾客。”李中秀说。　　“超市‘赶海’作为一种新兴⛔的生活方式，近两年尤其受到都市💞年轻人的喜欢。”工业和信🤜息化部信息通信经济专家委员🌗会委员盘和林说，在超市或生鲜市场⏩中观察、挑选鲜活海鲜，满足🍖了人们对自然的好奇心，也是现代人🕤重新定义生活节奏、平衡工作压力的一种尝🕧试。　　在潮玩店　　挑选盲盒 乐趣满满　　“你今天‘吃谷’了吗？”这是当下以Z世代为代表的🥈年轻人💔之间常用的问候语。“谷子”是英文“goods(商品)”的谐音，“吃谷”就是🥞购买潮流玩具。　　如今，“吃谷”、“捞”潮玩、“摇”盲盒在年轻🔯群体中十分流行，三五成群🔽去商场选购潮玩，成为年🚯轻人的消费习惯和休闲时尚。　　前不久，北京朝阳大悦🌆城的一🏺家潮玩厂牌快闪店开业，当🏉天就吸引逾万名年轻人🏗进店选购。“我平常就关注各🎴种IP的限定活动，听说有快🎿闪活动就早早赶来。排了半小时的队🤴，买到🐙了喜爱的潮玩，完全值得！”在北京工作🖕的潮玩爱好者😹范鑫欣说。　　“对于社交需求强烈🐗的年轻人而言，潮玩是一种‘社交货币’。”潮玩店奇梦🚥岛创始人战绘宇说，年轻人购买、分享潮玩，在线上线下发现同好、结交朋友。　　在北京市社会科学院🎮副研究员王鹏看来，潮玩品牌丰富、IP种类繁多、营销👱手段新奇有趣，为年轻群体提供了充🦏分的选择空间。除了潮玩蕴含的文🚮化IP、外观设计、性价比等因素，通过消费来获得情🔧绪价值、达成悦己🏟体验成为影响🐱年轻人选购的重要驱动力。　　“每周末我都会去潮👘玩店逛逛，现在🌼流行的泡泡玛特、TOP TOY、三丽鸥、迪士尼🈁等品牌我都买过。”95后北京西🛣城区居民刘彬说，“外形可爱、设计独特，是我🚾选购潮玩潮品注重的标准。”　　刘彬和许多年轻😏人一样热衷“摇”盲盒。“边摇边凑近耳💮朵仔细听，经验丰富🌃的人有可能辨认出隐😰藏款。”刘彬说，摇盲盒摇到自己想😣要的款式，会让人感到惊喜👊和满足。　　遇上商家、商场有优惠，年轻🐵人在潮玩上的即兴消费就更🌗多了。浙江绍兴市💱多家大🔛型综合商场内，邮储银行绍🅾兴市分行推出支付😘优惠活动，信用卡用户可📶参与随机立减🔆和固定优惠。邮储银⬇行绍兴市分行信用卡部总💢经理吴玲雅介绍，“今年上半年，经本分行进行的⬜潮玩类消费累计金🚒额290万元，客户🎼享受优惠额达21万元。”　　“年轻人喜爱这种‘支付有惊喜’的活动，低门槛、高趣味的优惠活动🌭催⬇生了不少年轻顾客的小额💌高频消费行为。”一名潮✒玩店店长说。　　在母婴店　　放心选购 服务舒心　　上午10点，35岁的🌶宝妈黄静静来到孩子🐙王广东广州荔湾领展广场店，带两个孩🖼子做小儿推拿的同时，顺便购买🚧第二天出游路上的⛄小零食。　　这家店占地4000多平方米，奶粉、辅食、玩具、服装、婴儿车、婴儿床等孕婴童📰所需👘的各类产品一应俱全。在店里的食品区✅域，店长刘志芳指导她领🔦满减券，享受优惠，总价金额立刻🔂从234.9元降为114.9元。　　作为该店的资深会员，黄静静每次购🔚物都有折扣优惠，两个孩子的🦓各类开销基本都在😉这家店，每周🏙要来好几次。仅去年，她在这家店的⛅实际花销就达到1.8万多元。　　现在网购很方便，为什么还🚾有很多家长乐于🗣到母婴店“淘货”？“在实体店，我能看🕔到婴儿车的实际样式、尺寸，再上手试一试，看看是否好用。”黄静静说，两年前购买婴儿车时，碰上门店开展优🏝惠大促，1600多元的⚪售价比网上要低出100多元，非常划算。另外，实体店“所见即所得”，消费者🍕可以选择生产日期较🙁新的产品，也是很多人爱逛🔂母婴店的原因。　　黄静静看中的，还有实体👳店的面对面互动🗿和延伸服务。“店员能📿详细介绍产品，导购服务也很专业，另外还可🖖以听听老客户的真🎡实反馈。”黄静静说，店里还⛴开办了自营的小儿推拿服📤务，每天都有4名持证上岗的专🆑业推拿师在岗，自己会定期带🕺两个孩子来推拿，感觉♌确实有些效果。　　“我们顺应年轻🌫人的消费习惯，引进🏃大型儿童乐园，进一📬步优化母婴室等服务设施，让亲子客群舒心消费，在优化服务与体🎟验的赛道上不断发力。”广州🚟荔湾领展广场负责人李嘉麟说。　　“尽🍑管母婴产品的购买渠道愈加多🐠元化，但母婴店仍然是奶粉🐫销售的重要渠道，这和门店提供的🐡便捷性、即时性、专业性服务息息🏕相关。”中央🌿财经大学数字经济融合创新发展🧥中心主🍖任陈端表示，母婴店应在产品😖和服务上🏥双向发力，一方🕟面持续提升产品安全与功能性，另🗽一方面拓展更多增值服务，以吸引更多⏩新手爸妈从“头回客”变成“回头客”。　　本报记者  齐志明  苏  滨  王云娜　　《人民日报》(2025年08月26日 第 07 版)　　版式设计：蔡华伟仲丘環就看🤰片群qq2017事件发表声明：纯属谣言！中新社北京8月26日电 中🥡国国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》26日对外公布，提出布局🙈建设一批国家人工智能应💾用中试基地。国家发改委有关负责🈹人答记者问时表示，此举将沉淀共性能力，大🚢幅降低应用创新门槛。　　该负责人介绍，应用中试基地是加🏾速人工智能应用规模化、标准化、体系化发展的共⏮性能力平台。结合“人工智能+”6大重点行动，通过在制造、医疗、交通、金融、能源资源等⛔重点领域布局应🌭用中试基地，汇聚行业资源和相关🤴产业能力，培养人工智能专业🏜人才、推广应用成果、孵化创新主体、打造开放生态。　　谈及这🐂批应用中试基地的作用，负责人表示，一是聚焦共性问🍔题，带动促进行📒业效能提升。通过整合优质资🔝源，应用人工智能🌛解决行业发展中的关键共性🆗问题，打造“示范价值高、带动效应强”的标杆应用，促进全行业🚌生产效能提升。　　二是打造共创平🐎台，推动人工智能产📷业发展。打通人工🕘智能应用供需对接、数据开放、资源共享、技术交流渠道，提供人工智能🚼应用研发中试🌦验证环境，以应用发🅾展带动技术创新，孵化培育领先的人🐄工智能企业和产🔵业集群。　　三是🤗沉淀共性能力，大幅降💠低应用创新门槛。通过“统一技术架构、统一数据规范、统一标准体系”，打造算力、数据、模型👱共性服务能力，促进创新成果高📿效转化和推广，加速💊人工智能规模🔖化商业化应用。　　四是培育共赢生态，促进行业创新范式变革。坚持开放协作、互利共赢，加🐈快产业链上下游协同发展，构建资源共享、能力互补、良性互动🎌的人工智能产业生态。(完)

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雛乃燕/ハメ潮スプラッシュ！！/有澤杏/向田奈奈美

（青岛日报／观海新闻记者 島崎亞衣）