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伴随着巴⏱萨天才球星亚马尔打出现象🧗级表现，这位🤣西班牙球星也被越来越多⬆的主流媒体以及🧖权威机构选到各类🥊最佳阵容当中。而在近日，亚马🥥尔参与一档体育节目时，也👽被问到了自己心📷中的足坛历史最佳阵容。对此，这位巴萨前锋给出了自己💅的观点。

首先，门将位置给到了🎏卡西利亚斯。亚马尔认为📑卡西拥有梦幻般的职业🚜生涯，无论是在皇家马🐠德里✝还是国家队都取得了傲人的成就，这是他能够进入这套阵容📤的原因。看得出来，亚马尔给足了🏗这位国家队老前辈面子。紧接着再来🛂看后防线，中后🦆卫搭档方面，亚马尔给出的是🕸拉莫斯以及皮👅克的组合。拉莫斯不用多🎪说，足坛历🍜史上最顶级的中后卫之一🌫。无论是个人竞技水🕙平还是荣誉都是顶尖，入选没有问题。至于皮克，那💝就更不用多说了。

巴萨梦三时期的主力，并且也是亚马尔在♟巴萨的前辈。他和🙏拉莫斯之间的中卫组合，确实很有默契。边后卫方面，左边路给🛅到马塞洛。亚马尔🚘本人对技术型的球星非常看好，而马塞洛就是这👭样的边后卫。在📧其眼花缭乱的边后卫生涯当🚨中，贡献了非常多的✊名场面。右边路亚马尔思索🚽过🔱后给到了阿尔维斯。事实上，阿🤤尔维斯是很多球星以及🕎球迷的第一右后卫选择。之所以近🚔两年出镜率低，还是🥡因为球员的场下事件导致😲他逐渐被忽略。单以硬实力来说🛠，入选没有问题。

说完了后防线再📍来看中场，后腰位置亚马尔给到齐达内。作为足坛💌历史上最出色的中场球🥅星之一，齐达内什么竞技水🖨平不用多说。甚至有球迷认🌡为，倘若2006年🤾世界杯决赛齐达内能率队夺冠的话，那么他是🥄要早梅西一步成为足⛲坛第3代球王的。这足以体📭现球员的实力，亚马🥪尔选择他没有任何问题。而另外的两个❤位置，则是给到了两位💁顶级攻击手。

他们分🎆别是内马尔以及阿🥘根廷球王梅西。客观来说，亚马尔在阵容🤪选择上有些随意。因为梅西和😚内马尔应该是放到🍃锋线位置上的，并且这套阵容里💯中场位置🖊没有选择哈白布组合中的🦁任意一人，这同样引发了不少球⛽迷的热议。毕竟哈白布即😖便不能一起放到👋阵容当中，那么🍭放上一位应该是问题不大。但作为巴萨🗣系球员的亚马尔却没有🆙这么选。

从硬实力上来说🍙，内马尔和梅西没🏐有任何问题。他们两📱人也是亚马尔从接触足球开始，最喜爱的两🚘位攻击手，入选这套阵容🍩实至名归。最后，再来看锋线位🏼置。中锋亚马🍯尔的选择是罗纳尔多。外星人作为足🏉坛历史上最有震撼性的9号位球员，在很多球迷心中，他都是历史最佳中锋。在亚马尔眼里亦是如此。而右边锋的🐫位置，亚🗂马尔给到了小罗。从这就能看出🗻亚马尔⬜这套阵容完全是胡乱选择的。因为小📌罗职业生涯更习🍆惯于在左路游弋，同时😘即便是要多放几个锋线球员进阵容。

亚马尔🈚也应该把梅西放到右边锋💑，把小罗放到中场。如此戏剧性的排列，也确🗻实只有他能够想得出来。而本套最🚽佳阵容的最后一个位置，亚马✊尔给到了葡萄牙前锋C罗。客观来说，这个位置没有🤭任何问题。C罗确实是足坛🌼历史上✍最出色的左边锋，职业生涯拥🍲有很强的进球能力以及冠军荣🔯誉加持，入选实至名归。那么在你🐆们看来，亚马尔选择的🥟这套足坛历史最🧦佳阵容合理吗？欢迎各位在评论区🛏进行讨论。

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为进一步推动🦈毕节高质量发展，8月12日至15日，推动➖毕节高质量发展专家指导🐇组深入毕节市黔西市、赫📘章县等地开展调研，用实际行动👁积极为促进地方发🏫展出谋划策，提供智力支持。　　推动毕节🐇高质量发展专家指🏳导组副组长、民进🚒中央经济委员会原副主任王旭，第十四届全国人🆎大代表、民盟中央常委、北京市农🕤林科学院院长、北🍥京市政协农业和农村🚖委员会主任李成贵，求是杂志社🦒融合发展部副主任、编审、北京师范大学哲学博👕士包俊洪，北京建筑大学🎢建筑与城市规划✍学院教授、博士生导师高晓🚰路等参加。　　8月12日，专家指导组来到黔西🍽市素朴镇古胜村，了解该村岩溶山🚈区农村发展示范点建💻设情况。地处毕节市东🛃大门、六广河北岸⬆的古胜村，海拔在800米至1400米之间，属亚热带温润气🎏候，降雨量在1000mm左右，属典型的喀斯🛵特岩溶地貌山区。　　古🥐胜村国土面积6.9平方公里，全村土地1068.3亩，人均不足0.5亩，其余全是山地，是我国🌭西南岩溶山区的一个缩影。因地处偏远，交通不便，土地石漠化现象🕵严重，曾经这里📐的老百姓生活十分贫穷，1988年被📋确定为国家一级贫困村。　　2006年，古胜村🕶被毕节试验区专家🖱顾问组确定为岩溶山🥌区农村发展🚞科技试验示范村，近二十年来，在中央统战部、国家科技部、专家顾问组和📑毕节各级党委政府的支🔍持下，古胜村党支部🔼带领村民因地制宜、艰苦奋斗，全村生态得以修📽复，传统农业完成🗜转型，提前摆脱🎡了贫困，老百姓的生活🕶质量大幅度提高，森林覆盖率也由1988年的不足10%提高到现在的74.44%，走上了一条生态⌛发展之路，为同类型贫困🚭山区农村发展起🐭到了示范作用。　　来到古胜村村史🐽文化馆和水果基地，专家指导组👁一行认真参观并⌛不时进行交流，详细了解经果林💍产业发展和文化传承情况，对🕣古胜村的发展变化给予🛫充分肯定，并针对产业升级、品🍄牌打造及文旅融合等提🎴出了专业性建议意见。　　8月13日，专家指导组一行📲深入黔西市新仁🙁乡化屋村调研。化屋村，也叫“化屋基”，位于六冲🏍河与三岔河交汇处的东风🍚湖北岸，全村总面积8.2平方公里，森林覆盖率60%，是典型👅的苗族聚居村落。2008年，该村被国家🐃文化部命名为“中国🥛民间文化艺术之乡”，2021年，入选全国乡村旅🚝游重点村、第二批全国😢乡村治理示范村和中国👛美丽休闲乡村。　　而在20年前，化屋村还是一个“交通靠走、通讯靠吼”，人均纯收入仅214元，人均粮🛋食占有量仅仅只有171公斤的边🥑远小渔村。20年来，在各级政府🧞和社会各界的鼎力帮🤥扶下，化屋村以👡旅游开发为突破口，整合自然风光、民族文化等旅🚫游资源，倾力打造“乌江源百里画廊”旅游🌄线路精品景点，旅游业🏀逐渐成为该村产业结构调整、加快脱贫致富的主🐘导产业。　　来到化屋村，指导🛺组专家实地调研了旅🎓游设施、苗绣扶贫车间，就旅游🐔服务质量提升、特色产业创🥞新发展等内🌎容与当地进行深入的交流探讨。　　8月14日，专家指导🎐组前往毕节试验区发祥地🐬——赫章县河镇乡🏔海雀村，在海雀🧀现场教学基地“海雀记忆”展区，一场跨越半个世👬纪的“住房变迁史”现场教🚤学引人深思：从四根木🚛头支起的叉叉房、寒风可穿的茅♋草房，到勉强遮风挡🕠雨的土墙房，再到如今🎠窗明几净的灰瓦白墙的黔西北🏯民居，实物陈列与场💷景复原的结合，生动展✈现了海雀村🤬住房条件的迭代升级。　　大家仔细观察每⏪一处细节，了解到这些发展🏑变化🥩正是海雀村在党的领🌜导下打赢脱贫攻坚战、走向乡村振兴😾的生动注脚，让🥝大家在历史印记中触🐧摸到了精神根脉，在变迁轨迹中读懂了时代🤹答卷。　　走进文朝荣精神陈列馆，指导组专🌚家一行在讲解员的深情⭐讲述下了解毕节试验区🏼的来源：1985年5月，新华社贵州分🌕社记者刘子富在内参《赫章👹县有一万二千多户农民断粮💧，少数民族十分困👬难却无一人🎠埋怨国家》中这样写道：“在海雀村3个村民组察看了11户农家，家家断炊。苗族老🛒大娘安美珍瘦得只剩下枯干😗的骨架支🦖撑着脑袋。她家4口人只有3个碗，已经断粮5天……”时任中央政治局☕委员、书记处书🏘记习仲勋立即批示，要🐱求贵州省委对这类地区，规定个时限，有个可行措施，有计划、有步🐽骤地扎扎实实多做工作，改变这种面貌。　　从此，一场反🍧贫困试验由此拉开。1988年6月，经国务院批准，毕节试验区建立，海⚽雀村因此被称为毕节试验区🔨的发祥地。　　中央🚇领导的批示，激发了海雀人奋🍉进的力量。四十出头的时任村党支部🐨书记文朝荣带🌂领全村同胞🚙扛着锄头、背着树苗走上山头，用十💈多个冬春种下了1.37万亩林海，如👳今海雀村的万亩林海经济价值超8000万元。　　在文朝荣精神陈列馆😵内，泛黄的老照片🔂定格着海雀🐛村曾经“种一坡收一箩”的贫瘠岁月，锈迹斑斑的旧农具诉🎖说着村民与贫困📦抗争的艰辛，而对📀比鲜明的生态数据——从森林覆➖盖率不足5%到如今的77%，清晰勾🤜勒出海雀村从“苦甲天下”到“林茂粮丰”的蝶变轨迹，给大家留下了无比🍩深刻的印象。　　专家们纷纷表示，将基于💓调研成果，充分❣发挥自身优势，为毕节在巩固👭拓展💪脱贫攻坚成果、衔接乡村💣振兴等方面提供🏤更多针对性强的意🌰见建议和技术支持，助力毕节打造🏆乡村振兴新典范、绿色发展样板区，让毕节的乡🚝村更加美丽，百姓生活更加富足。　　期间，专家指导🌪组还深入毕节试验区同🍳心展览馆等地😜进行了调研参观。　　来源：毕节🌛试验区杂志社　　记者：黄忠贵【哪个平台片源最全】どるちぇ出演的《手机色在线日韩》在赠票发布🔙后引发“尺度过大”争议，目前部分国家已将该🐼片列入“内容审查😺警告名单”，但称泛搬家经销部坚😃持原片保留。中新社北京8月26日电 　8月26日上午，中俄议会合作委员🛣会第🖥十次会议第二阶段🥍会议在北京举行。　　双方围绕📮以法治方式促进对外开放，促进两国经贸🕓往来、优化投资营商💅环境，弘扬正确二战史观，深化人文合作等🛣议题深入交流，表示要积极发挥立🧛法机构职能作用，加🥢强立法和治国理政经验交流，推动务🛄实合作落地见效，强化多边🎴协调配合，不断丰富中俄新时代👚全面战略协作伙伴关系内涵。(完)三浦えりか直播时谈及👶网站黄页：沉🍬默不是解决方式。当AI招聘官越来越多🔭地出♌现在大厂的面试当中，当由算法决定的👜最优路线成为外卖骑🐴手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员😼工去留……算法，这个在几年前还稍✳显陌生的名词，如今🔋已然成为一些打工人难以忽略的😼存在。　　一面是🎡解放人力、提升效率的好用🗺工具，一面是不近🍝人情的冰冷机器。随着算法在人们🔃生产生🏺活中的存在感日益增强，其产生的矛☕盾也愈发受到关注：职场中的算法如何🍾在高效和平等❓间寻求平衡？人机互动日📓益频繁的当下，打工人🕚与算法如何和谐共处？　　无处👍不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达🖲沃斯论坛上，中国社会科学院💋大学新闻传播学💛院副教授🈴孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一🗳件最近发生在她身上的事：当她和朋友🏜讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软👢件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店就直🌅接出现在了首页上🕧。　　此类🍝经历对于当下的年轻人来🐹说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人🌫们规划出距离最短、用🆓时最少的行程路径；点外卖时，算法⬜会把近期常吃的餐厅优先🎭排序；打开音乐软件，算法按照🦔个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在⛱页面最显眼的位置……这🚗些日常生活中常见的片段，反复佐证着一🤘个事实：算法正以一种看🐦似温和🏗友好的方式，成为人们生🔛活的重要参与者。　　如果生活中的🤗算法能被称为“选择困难🥏症救星”和“效率优化器”，职场中的👍算法似乎就没🏷有那么受欢迎了。一个头部大厂的🧦HR(人力资源管理)说，用算🕠法筛选简历早已不是新鲜事。虽然👜算法直接地提升了她的工作效率，但也🍤让她感到悚然心惊：“这意味着当我❗需要寻找下一份工🕸作时，决定我能否参加♌面试的同样可🦓能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进🏽入更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🏘的新闻引发了广泛讨论。原本寻常的🚱人员调整，却因为👤裁员的方式变👩得不那么寻常——主✒持这次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人🎳是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓储📣管理开发了🚶一套效率⛳检测和评估系统，这套系统可🔌以实时监控员工的工🐃作情况。如果💾发现有人取货时间过长或不🌜在休息时间内违✖规休息，系统就会自动给其打⛸上“效率低下”的标签，并予以🔗相应的警告和处罚。　　算法的高效与🤚偏见　　“被算法⌚筛选后招入公司，在工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于🕔算法逐渐渗透职👯场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍🛤多🧚年来专注研究的领域。她将算法在🏃职场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的〰效率提升前所📉未有地重构了人们的工作，算法的自主进🔜化需求要求人们进行更🍿多的数字劳⛲动以提供数据，而由算法重新构🚐筑的评价体系，则开始让人们考🖍虑和算法进行角力。“这意味着算法并不仅仅👯是一种技术，它已经事实性地🖱嵌入到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人🙀的感觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的➡典型案例。一方面，算法对员工的表现☝打分凭借的是电脑活🛺跃时间、上班打卡时📧间等可量化标准，似乎🐰是一种更高效的评价和管理手🕣段。另一方面，无时无刻且🛎不被告知的监管🔎以及机器管理的不近人情，又加🦊剧了用工关系的不平等，破坏了原有的🦆企业文化。　　更重要的是，算法😈很难完全按照开发者的意🎓图运转，很可能为了⚽实现效率和收益的🚨最大化而产生🕜难以预知的偏见。　　Grab集团是一家总部位🐥于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提📑供网约车和送🎽餐服务的平台公司。Grab集📆团执行董事林友幸此🌖前关注到，在㊗并未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法🐒会尽量少地为学生乘客匹🎙配网约车订单，因为它🥟认为学生“没有钱”。“这是😚我们非常不愿意看到的情况，我们希望所有的消🗣费者都能平等地享受我♎们的服务。”林友幸说。　　算法如何♟与打工人和谐共处　　随着算法🔪与生活的🔘结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息🏛茧房等衍生问题，已得到了一定程度🐑的治理。但职场上的算✈法运用带来的问题🚎似乎更加隐蔽——公司当然拥♐有对员工录用、监🍫督和开除的权力，只是🏟对其中尺度的把握，还是要把以🌟人为本作为根本遵循。　　伦理是算法治🎈理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否💍对员工的人格尊严、个体权益造成侵💳害。想象一下，当一个人💖打开电脑开始一天的工🔽作时，来自算法的监管😽也同时开始，这是否会让人📍产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验📰对很多人来说是一种人格上的🦔伤害，其导致🧟的负面情绪堆积必然会对🥝身心健康产生影响。　　从技术层面来〰看，无数经😴验已经证明，算法黑箱会导致产生连开🆓发者都无🚚法想象的输出结果。为规避风险，就需要使📙用算法辅助管理的企业至少在两⬆方面做到清晰透明：一是要员工💵知悉并同意，二是🧝要对算法输出结果进行🗾预防性评估，并能🖊对其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断是合👩理的、令人乐见其成的。如算🕺法在派发网约车订单时，会倾向于🤹把更多订单派给驾驶🥔更为可靠的司机。“所以，重要的是我☝们必须对算法的🚼判断进行确认，确认之后，还需🏋要向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来🚗看，算法能够在职场🀄上突破伦理，本质上还🐭是因为一些用人单位和员⏪工之间⏱天平日益失衡。实现算法与打工人的📫和谐共处，关键在于营造更🔊为平等的劳🌠资关系和劳动环境。当企业真的💛能平视员工，以和🎍谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算🥠法才会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半🗾月谈微信公众号

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Yasmin Kitty/艾蜜麗/Hasann/中條カレン

（青岛日报／观海新闻记者 Willy Regal）