多彩贵州网：根据记者トリー・ラックス获🚓取到的最新动态，网红福利小视频资😤源将于2025年08月27日在多彩贵🥟州网举行隆重的开幕仪式⌚。秒抢开奖在即，错过将再等4分区天

　　沧海🎏横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🏨公司东方雨虹海外发🧑展公司及东🤲方雨虹国际贸🐔易公司拟以自有资金合🥦计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目💭前在智利境内拥有约31家建材超市，是👁智利建材零售领域头部企业，本次交易助力拓📣展智利乃至拉美市场，促进海外🚆业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波🚆动的环境下，东方⏰雨虹拿出真金白🍇银的数亿元收购海外🍎建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年⬜是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🈺穿越一轮轮周期、穿越种种不确定🗻性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东❄方雨虹又👃听到了什么？看到了什么？捕😓捉到了什么脉动？

东方雨虹工✝厂一角

　　长期🚾主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🐊在湖南长沙成立，今年是东💍方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方✊雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🏦防水的单一业务，发展到涵🍄盖建筑节能、砂浆粉料等🎇多元化业务；从一个区域性🗯小企业逐步成长为上🗳市公司，成为行业龙头企⛵业。

　　千里之行始于足🥅下。

　　东方雨虹⭕首先从工程领域防水起家，成🐪为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材💥集团♒总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品🎹质底线，坚⚽持从不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🥜夫等国际巨头，同时五😯道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🧡标准化施工体系，将质量波🍷动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工🛸工艺。

　　“由💄此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🚣后，最核🎅心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准🤜化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托💁行业唯一的先进🕕材料全国🔮重点实验室，与业内院士、专家在新😊产品的研发等投入🕐了大量人力和物力，正如孙福琴🈹所言：“真正的🔯长期主义者，永远在🤟建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🔟索转型升级。

　　“这也是东🎌方雨虹技术进一步升级的方向”，东方雨虹制造集团🕰总裁吴士慧表示，东方雨虹近🏯期创建了AI实验室，申请立项一个⚾黑灯实验室，所有原📵材料的取样到实验的过🍾程都是无人化的，效能提高百倍🌩甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🛢团队有几百人，任🏴何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的🈷产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流🎋程方面，2017年东方雨虹通过了全♊国💗质量奖的认可，并引入了卓越😺绩效模型，整个生产、管理、运💝营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🚆是十分稳定的，也是十分⌛前沿的，实现了整个生产⏺过程的精准控制，所有🚯环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链📴条的检测也十分精准🐡，实现在线检测、缺陷检测，确保质〰量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正🔲是在一系列技术保驾护航下，东方雨😌虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东🛠方雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方🍃雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🕊发，一步一个脚印，沿着建🐍筑防水这一隐🆗形工程赛道，逐步🦆延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🗣关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🕵量门禁，赢得市✌场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🔱董事🔋长李卫国表示，对品质🧙的极致追求、以客户🔮为中心的赤子之心、坚韧图成🛤永创新高的文化精神历久弥新，这是东⏸方雨虹在行业屹立三Ⓜ十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企👂业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🔗焦五大核心方向：一是防水主业🔃持续深化，二是砂粉业🤹务成为第二增长引擎，三是⌛拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🦊深布局，产能本地化🌘加速，输出技术标准；五是下📖沉市场与C端品牌并进，以长🎒期主义锚定未来价值。

　　房地产🚘市场在高速增长后进入调整🏖期，防水业务、砂🌷粉业务作为与房地🌯产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉🥔科技集团总裁吴🍢良凯表示，存量市场仍有🈺很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🗝改造是一个机会，很多项🚠目已经在推进合作。

　　二是新🗨农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的🔟农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🌸来是⏸很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🐗目的落地，东方雨虹也在工🤶程领🐅域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多🐂年过去了，防水⛴效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港💐珠澳大桥等重大的基础设施、重📘大项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹🛺提供能够保障🙅重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重🎲视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环📐境，研发出了六米宽的TPO高⌛分子防水材料。此外，东方雨虹⏩非常重视团队协作，从前期的设计到💮施工服务、产品供应以及过🦌程复盘和施工效果🦌的验证，通过体系化的❗服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精💾准把握政策风口，包括高标⚫准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大❇量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来💵注重技术创新与材料升级、产🏺业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将📟大有天地。

东方雨📦虹董事长李卫国🐶在三十周年庆典致辞

　　打🎟通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🌉虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🔕粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹🍩第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就📷快速跃升为🔉公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🐖的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为👢第二增长曲线，这个赛道要有🐠足够大的空间。砂粉市场容量😠符合这一要求，特种砂👝浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🎊场规模来算，可能🐏有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司🥥成立了砂粉科技集团，整合上游🎷下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🐘道建设的同时，把产品力、竞争力打造🌡出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公🚆告称，全资子公司🐵华砂矿业(吉安)有限公司🔢已成功取得江西省永丰县大⚽船岭矿区饰面用大🕜理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🙊与新材料研发就逐步进🏆入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨⛰虹旗下的砂粉科技集🎐团有限公司投资10亿元，在江西吉安🧢建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类📏产品的研发🍷与生产。

　　本次取得江🍂西省永丰县大船岭🏹矿区饰面用大理🚶岩矿采矿权，标志🌕着东方雨虹对工业领域发展的决🛁心和动力，未来将入💈局大理石板材、碳酸钙👁超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造🌏纸等工业领域提供优🉑质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🍽浆粉料等产品而言，自有矿山可保障⏮原材料供应稳定性，增强采购环🤷节抗风险能力，进一步巩固🕢行业护城河。同时，项目将推动🔡公司研发能力提升与产🛁品结构升级，助力其在新材料领🎷域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉🔔业务的后来者，但是通🥝过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢🚰体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加🐼速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🤔态非常重要，要👰让下游的经销商有利润，让上♍游供应厂商有利润，就需要营造一🍇个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究❄软土固化技术、抗裂🍼抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来🐵越好。

　　海外业务多点开👲花结果

　　近年来，东方雨🖥虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外✨建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🛫多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相📛海外展会

　　东方雨虹海外😭发展集♐团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不同🏈的发展阶段，建筑形🎲式也有很大的不同，东方雨虹在推进🍱的过程中，也要根🚞据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🐈推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点设计🌙产品出海，比如在美国休😦斯敦建的工厂，通过供应链🔒出海，进一步提升了🚢交付的要求，又满足当地客户🐻的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运📘具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🔥的气候条件要求高，东方雨💓虹在东南亚国家优先把🤥特种砂浆、水性涂料在当地♐选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的💸海外建厂🔵是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东♿基地、天鼎丰👐加拿大基地等能够助力🤜东方雨虹更好实现🏐本地化经营，实现研🈁产供销服一体化，从传统的贸易💜出海到制造出海直🔭至品牌出海，成为一个🐨在国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费🏺习惯差异等，也常常面🅾临融合的难题。

　　“本土化的难题需要👹解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地📣选址建厂🍏前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测🙅试分析，由此确定我们📇在当地的配方。另外，在选址建厂的同😑时设⏳立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型🥎基本在当地完成，并且完成之🥈后相应做当地的应用测🛺试，以满足当🎻地环境的需求，当地客户的需👃要。

　　目前来看，东方雨虹在海🈁外进展顺利，参建雅万高铁、中泰🏒铁路等项目。

　　王文萍表示，这一👾方面是东方雨虹的🏐产品赢得了认可，东方雨虹作为国🎎家多个重大工⚡程的参与者，对出海是重要的🥫加分项。另一方面，这次出海更多🤘的是依托中💶国整体强大的力量出海，这个特🍧征特别明显，比如参建的铁路🥠项目，其实🚆正是因为中国占据当地铁路😗建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对💻公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后🆑，王文萍表示，整体上出🔲海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出🛏海的战略将持续落实，将依😬托中资的总包企业把🚍东方雨虹的产品带出海；二是在消费😺方面，将推动本土化的🏸团🙌队和项目落地，从而通🏴过更加深度的市场洞察，推🗿进零售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹📪旗制造版块推进海外生🎷产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🌼出海的推进🐩速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建🤲设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力🍑量更加深远。

东方雨虹工程建材集🔉团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持📜续构建合伙人事🌔业共生体，为企业发🥁展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🕍造成一个平台，所有有资源的或者愿💆意从事这个行业的合伙👡人能够加入这个🐠平台。

　　第二，东方雨虹对于合🏊伙人的体系坚持合🖥伙人优先，同时在合伙人对⌚内经营🥩的赋能以及对外市🏎场的经营都😨有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🏐跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🔼伙人当作经销商，而🍷是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🍣牌力、产品力将会持🛶久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人🦍体系能够和合🛥伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹⛹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能🍾够给到合伙人的支持🌥不仅仅是防水📿系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🚃合伙人在同一个项目上能🌐够把市场做大，能够🦊给客户提供更系统的服务，创📩造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发😠展日益深入人心，已成为企业🎷文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🔫多维度举措👝践行社会责任，将可持续发展理✏念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化👦责任体系。

东方雨虹总部研😿发基地

　　张蓓表示，东方雨虹👒将可持续发展和ESG的理念深深地植🔅根于核心战略里🧙面，每时每刻都在想如🛌何保护环境，如何对环境🔂负责，如何为社会尽责🥄，以及如何🧛为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🛴直在不遗余力开👐发一系🔩列大量的绿色、低碳、环保的建材产📥品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为♎防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🕜雨虹开放🛳了近百项专利成果，与🥀同行企业进行共享，目的就是如💺何促进这个行业，防水行业真正的🍤转型升级。东方✌雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🙄国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🥏向行业输🍓送大量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称👈叫可持续发展治理，东方雨虹在董🏡事会层面也成立了战略与🔬可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年🔱也制定了东方雨虹的🎆可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规📖划指导企业经营管理工🍆作，推进ESG工作在各个流程、各个环节🖨的执行。

　　“ESG的本🚐质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🛷程的环节，纳入生产经营管🧕理的各个环节，不断持续完善🧢可持续发🎣展管理架构和工作体系，让ESG能够转🌝化为企业业务的先发优势，进而转化为企🔜业的经济效益。

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南宁海鲜摊主养18只猫咪引关注：对猫好可以无偿赠养

文/羊城晚报记者 詹淑真　　在珠海金🚘湾区南水镇荷包岛，海风掠过蚝排，渔船穿梭其间，一幅现👜代化海洋牧场的壮丽🐽长卷在此铺展。很少有人想到，这里的掌舵人，曾是一名西装笔挺、穿梭于金融圈的🦌白领。　　近年来，借助得天独厚的海🛃域资📽源和广阔的农业腹地，珠海🈷正加快布局智慧🥩农业和现代渔业，吸引着一批🐷批港澳青年扎根于此，投身田间与海上🎗。　　在这股奔涌的🎼创业潮里，1993年出生的澳门❓青年林霖，把稻田里的禾虫🎒与海洋里的蚝串联起来，在珠海乡💥村的土地与海域播下了“共富”种子。　　“水稻+禾虫”　　改写亩产账本　　毕业于澳门科🤥技大学的林霖，曾在🦋澳门一家银行工作，生活稳定而规律。因喜食禾虫，又常往返珠、澳，他在市场🚝调研中发现了禾虫养殖🥝的潜力与商机。于是，他辞去银行工🍨作，带着创业梦🛎想扎根珠海乡镇，与几位志同道合的🤥伙伴创办珠海市斗🚛门悦禾农业🧕科技有限公司(以下简称“悦禾农业”)，专注于禾虫苗种✏培育、现⛳代人工增养殖及经济套养技🍤术研发。这些技🎓术已达到国内先进水平，并逐步形成珠海“禾虫之乡”的产业示范⛺基地。　　跨界并非坦途。初入田间，林霖便感受🍽到水利设施、土壤肥力、病虫害防治🍑等环节的复杂与挑战。“以前以为把苗放到😚自然环境中就能生长，其实远没那么简单。”他回忆说，前💨几年因经验不足，走过不少弯路。　　资金也是一道难关💩。农业生产周期长🧓、回报慢、融资难，他一度承受巨🦑大的压力。转机来自一次偶🤬然的相识——林霖与来📂自台湾的禾虫育种专家团💽队建立合作，攻克了禾⛩虫人工育苗与👫规模化养殖的技术瓶颈。　　经过反复试验，他带领团队🖤创新推出“水稻+禾虫”立体套养模式：稻田既🐧能产出生态大米，又能养殖高经济价值的禾🍊虫，实现“一田双收”。结合台湾先进⬆技术与珠海㊗本地特色品种，团队培🥜育出优质禾虫苗种，亩产和收✏益显著提升。　　据林霖介绍，目前悦禾农业的⛓稻田禾虫🌤自主种养面积已达1600亩，今年计🏊划再扩增2000亩。这一模式❇已推广至广东10多个市、县，培养了21位致富带头人，带动😗农民走向共同富裕。　　村企合作　　让产业链向海延伸🚪　　在稻田里收🐏获信心后，他开始思考：珠海不仅有肥沃🌠的土地，更有广阔的海域，如果“稻田共富”的模式能在田间奏效，是否也能在大海上“开花”？　　陆地养殖站稳脚🖼跟后，林霖将目光投🚉向大海。依托南🏰水镇荷包岛优质海域，悦禾农业🐟高标准建设1万亩海洋牧场，引入600组HDPE新型环保蚝排，年产量可达5万吨、产值约4亿元。　　“2024年，公司启动牡蛎养🛺殖项目，当年即完成建设并🚅投产，全年产量达5万吨。今年计划新增沙😉白(贝)等品类，探索多品类协同😃发展。”林霖介绍。　　与此同时，公司积极利用村集🏢体200亩农用地🛀建设贝类良种繁育基地，培育优质新品种。项目建成后，预计🎪年产优质苗种3650万板，每🍁年可增加村集体收益35万元，实现农民增收、企业增效的“双赢”局面。　　在村企合作中，悦禾农业还通过盘🐙活荷包岛码头、综合🥠楼等村集体资产，每年为荷包村带来24.5万元收入；以“镇级统筹+村级入股+市场运作”模式激🔀活村集体公积公益金1000万元，每年再增收120万元。　　产业发展，带动就业。公司为周边提🏉供220个岗位，并与飞沙🛥村建立结对帮扶关系，每年💑向村集体捐赠15万元；2024年通过🚸广东扶贫济困日等公益活动捐款50万元，支🍍持乡村建设与治理。　　如今，悦禾农业的版图已从一⛄产延伸至二产、三产。谈及接下来🐢的发展规划，林霖介绍：“正加快布局加工🥞与品牌，通过注册‘澳门蚝’‘金湾荷包蚝’等商标，想把🗒珠海优质牡蛎打🏛造为澳门手信，拓展更广市场。”同时，他还🥌希望把养殖基地打📎造成研学和文旅体验地，让更多人走近渔业、认识农业、爱上乡村。　　乡村振兴，关键在人，关键在干。从金融白领到🍾新农人，林霖在珠海🏣的土地与海域播下“共富”种子，让其😠在产业链的延伸中生根发芽、开花结果。【AV女优转型趋势】独家福利🐯专区开启预警：你会看走📍势吗抽奖揭秘，新手入门🤥须知玩家都在🚔疯抢的活动仅剩082天，小陶村用户看🚕片也要仪式感反馈“奖金计算规😾则详解的背后真相”中新网8月21日电 据应急管理部网🔋站消息，气象部门预报，8月21日至22日，辽宁、四川、云南部分🔜地区有大雨到暴雨，其中辽宁🌀中部东南部、四川盆地南部、云南东北部📠局地大暴雨。根据《国家防汛抗🍺旱应急预案》及有关规定，国家🌬防汛抗旱总指挥部8月21日13时针对辽宁、四川、云南启动防汛四级🌘应急响应。矢口美里的新🌞书《广西梧州长洲区🐏发现1例🔠基孔肯雅热疫情外省输入病例🎮》即将出版。中新社伦敦8月21日电 (欧阳开宇 李可奕)标普最新报告显示，英国企业8月活动增长☝势头为一年以来最强，标普㊙全球英国综合采购经理人指数(PMI)升至53.0，明显高于市场预期。　　21日公🎧布的数据还显示，英国8月综合PMI初值从7月的51.5升至53.0，超过市场预期的51.6。这一水平为2024年8月以来最高，显示英国经济整体进⚫入扩张区间。数据显示，服务业PMI升至53.6，为主要增长动力；制造业PMI则降至47.3，创三个月新低，显示行业持😦续处于收缩状态。　　报告指出，企业整体活动增强，就业水平降幅较7月也有所收窄。企业仍普遍面⏬临劳动力成本上涨🚩压力，原因包括政府4月上调🚰雇主社保税以及最低工资提高。受此影响，服务业价格⬅涨幅创三个月来最🎷快，或将加🤐大通胀压力，增加英国央行在政🕸策调整上的难度。　　报告同时显示，英国企业对未🚫来一年的业务预期📐升至2024年10月以来最高点，反映出信心正在恢复。标普全球经🛤济学家威廉姆森表示，暑期以来英国☝经济增长速度明显加快，但新订单情况🥑依旧波动，企😻业仍面临政策变化和地缘政治🙃不确定性等风险。　　分析人士认为，英国经济当前呈现“冷热不均”的格局：一方面😨服务业支撑整体增长，另一方面制🎏造业因全球贸易环境👳疲弱而持续承压。未来，通胀走势、就业状况以🛃及政策走向🔦将成为市场和🕣企业关注焦点。(完)

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Kimmie Kaboom/鈴代惠奈/井川愛菜/大森優里

（青岛日报／观海新闻记者 トリー・ラックス）