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　　中新社吉隆坡7月9日电 (记者 陈悦)阿尔及利㊗亚和乌拉圭9日在吉🎯隆坡签署加入《东南亚友好合作条约》协议书，加入该条约的👭国家由此增加到57个。

　　乌拉圭外长马🏡里奥·卢贝特金、阿尔及🤠利亚外长阿塔夫代表💰各自国家签约。东盟轮🐡值主席国马来西亚外长穆罕默德、东盟🙅秘书长高金洪等✒出席签约仪式。

　　穆罕默德表示，加入该👳条约为阿尔及利亚🚤和乌拉圭两国与东盟国家开🕚展双边、多边合⛸作提供了正式机制。分别来自非洲、南美📽洲的两国加入条约，体现了📰东盟的开放性，也为东盟📫深化区域合作提供🎶了桥梁。

　　穆罕默德说，《东南亚友好合作🚬条约》所提倡的原则——尊重主权、不干涉他国内政、和平解决争端、放弃威胁或使用武力🤸等——在当今世界依然十🕗分重要，东盟愿继续与各🦒国共同🔔致力于维持世界和平、稳定。

　　《东南亚友好🦗合作条约》签署于1976年首届东盟峰会，中国是首个加入📐该条约的💷东盟对话伙伴国。(完)

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当地时间25日，美👊国总统特朗普与韩国总统🎣李在明在白宫进行🎈会晤。会晤期间，特朗普表🦌示希望今年与朝鲜最高🍣领导人金正恩会面。　　特朗普说，他与金正恩⛄的关系“非常好”，表示“我想要🏏今年见他”。　　在特朗普的第一👧个总🎽统任期期间，特朗😊普和金正恩2018年6月在新加坡举行美💼朝在任领导🎄人历史上首次会晤。2019年2月在越南河内🈳举行第二次会晤，同年6月在朝鲜半🏧岛非军事区板门🚥店再次会面。(央视记者 徐德智）【VIP值不值开】濱崎麻里🥢亞在直播中透露，《青青😨视频免费线看》灵感源于2025年08月28日爆出的杏林👟镇地下🐧情摄像头事件，目前该片🤤在真相的🌪评论量持续增长。当AI招聘官越来🏪越多地出现在大厂的面试当中，当由算法决定的🍹最优路线成为外✝卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去留……算法，这个♐在几年前还稍显陌生的名词，如今已然成🥚为一些打工⤴人难以忽略的存在。　　一面是解放人力😿、提升效率的🏴好用工具，一面🛀是不近人情的冰冷机器。随着算法在🐰人们生产生活中的存在感👚日益增强，其产生的矛盾也愈🔶发受到关注：职场中的算法⚓如何在高效和平等间寻求🎨平衡？人机互动🍃日益频繁的当下，打工人与👆算法如何和谐共处？　　无处不在的📚算法　　在不久前结束的2025夏季达沃斯论坛上，中国社会🕚科学院大学🏚新闻传播学院副💲教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一🐅件最近发生在她身上的事：当她🦊和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软件⏲选择餐厅时，还没来得及🎄搜索，几家烤鸭店就直接出现🔌在了首页上。　　此类经历对于当📉下的年轻人来🤑说其实并不新鲜。出门打车时，算法会🏸为人们规划出距离最短、用时最少的行✳程路径；点外卖时，算法📭会把近期常吃的🏤餐厅优先排序；打开音乐软件，算法🕷按照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在🌀页面最显眼的位置……这些日常生活中🍑常见的片段，反复佐证着一个🚋事实：算法正🌘以一种看似温和😳友好的方式，成为人们生活的重💅要参与者。　　如果生🤠活中的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似乎🌍就没⏩有那么受欢迎了。一个🍍头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法🧒筛选简历早已不是新鲜事。虽然算法直🌗接地提升了她🕋的工作效率，但🚿也让她感到悚然心惊：“这意味🏜着当我需要📏寻找下一份工作时，决定我能否🚴参加面试的同样可能是🏧算法。”　　从全球来看，算法🚲甚至已进入更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新💷闻引发了广泛讨论。原本寻常🔨的人员调整，却因为裁💻员的方式变得不那么🥞寻常——主持这次裁员的并不🏩是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷🔜偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就🏀针对其仓储管🍺理开发了一套效率检测和评估系统，这套系统可以😙实时监控员工🏀的工作情况。如果发现有人🔳取货时间过长🚣或不在休息时🐑间内违规休息，系统就会🎯自动给其打上“效率低下”的标签，并予以🔘相应的警告和处罚。　　算法的🚠高效与偏见　　“被算法筛选后🗣招入公司，在工作中被算🎶法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🗺们对于算法逐渐🏷渗透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙👊萍多🔕年来专注研究的领域。她将算法在职🔞场中产生的影响概括♌为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率💍提升前所未有🛀地重构了人📼们的工作，算法的自主🍂进化需求要求人们进行📞更多⛎的数字劳动以提供数据，而由算法重新构📑筑的评价体系，则开始让人们考💡虑和算法😙进行角力。“这意味着算法🚴并不仅仅是一📲种技术，它已经事🦐实性地嵌入到当下➗的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的感🚁觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典👨型案例。一方面，算法对员工的表⛲现打分凭借的是电脑活🚖跃时间、上班打卡🏥时间等可量化标准，似📀乎是一种更高效的评价和管🕔理手段。另一方面，无时无刻且不😉被告知的监管以及🌰机器管理🗳的不近人情，又加剧了用工关系💄的不平等，破坏了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完🛏全按照开发者🛶的意图运转，很可能为了实现💿效率和收益的最大化🎑而产生难🛁以预知的偏见。　　Grab集团是一家🍋总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿🆎人提供网约车和送餐服务的平台公司。Grab集团执行董👜事林友幸此前关注到，在并未对算法进行🌌相关数据“投喂”的情况下，算法会尽🐄量少地为学生🎨乘客匹配网约车订单，因为🧞它认为学生“没有钱”。“这是我👏们非常不愿意看到🆘的情况，我们希望所有的消🌰费者🈯都能平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如🌲何与打工人和谐共处　　随着算法与生活的结🚃合愈发紧密，包括大数据💏杀熟、信息茧房等衍生问题，已得到了一定程度的🦉治理。但职场上的算💚法运用带🚹来的问题似乎更加隐蔽——公司当然拥👏有对员工录用、监督和开除的权力，只是对其中尺度的把握，还是要把以人为本作🗻为根本遵循。　　伦理是算法治🐌理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对🏃员工的人格尊严、个体权益造成🌬侵害。想象一下，当一个人打📫开电脑开始一天的工作时，来自算法的监❤管也同时开始，这是否会让人🏙产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多🎥人来说是一种人格上的伤害，其导致的负面情绪🐑堆积必然会对身心健😝康产生影响。　　从技术层面📱来看，无😢数经验已经证明，算法黑箱🌏会导致产生连开发者都🔇无法想象的输🔘出结果。为规避风险，就需要⛅使用算法辅助管理的🤗企业至少在两方面做到清晰透明🍸：一是要员工🗜知悉并同意，二是要对算法♉输出结果进🕤行预防性评估，并🐅能对其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断是合🕡理的、令人乐见其成的。如算法在派发网🐷约车订单时，会倾向😩于把更多订单派给驾驶🦄更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必须对算法🎠的判断进行确认，确认之后，还需要向客户和🎊司机做出解释。”　　从更宏观😿的视角来看，算法能够在职场上🏈突破伦理，本质上还是➖因为一🐭些用人单位和员工之间天平日益失🌦衡。实现算法与打工人😥的和谐共处，关键在于营造更🐳为平等的🐣劳资关系和劳动环境。当企业真的能平🍕视员工，以和👧谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才🔱会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众💍号🍺吉川美優自曝参与♊拍摄求手机迅雷看片网址🏞视频，已被举报。记者今天了解到，市场监管总局(国家标准委)正式发布新版GB 38383—2025《洗碗机能🏊效水效限定值及等级》强制性国家标准。标准在技术要求、指标🎯分级等方面进行了全面优💺化提升，进一步提高能效🤒水效准入要求，引导行业高质🧦量发展。　　本次修订发布的标准，适用场景更丰富，将嵌入式、独立式、台🌻式等不同安装类型，以及带烘干、消毒😶等功能的产品纳入范围，符合市场产品多🦆样化趋势；技术指标更严格，与上一版相比，新标准各等级要求👣更节电、更节水，以16套餐具🐉的洗碗机为例，新版1级耗水量约10.1升，较老版💄用水量减少约20%，新版1级耗电量约0.56千瓦时，较老版用🈂电量减少约36%；核心性🖇能指标更完善，新🚹增噪声技术指标，明确干燥指数、清洁指数要求。　　新标准实施后，将为🍃洗碗机能效水效🔙标识制度实施提供技术支撑，推进洗碗机节😆能节水、智能洗涤❓等核心技术研发，推动新产品研制，倒逼行业技术升💴级，促进行业绿色转型🌞。　　(总台央视记者 李晶晶)

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二階堂麗/ヴィクトリア・ヴォックス/前川步美/Tarzan

（青岛日报／观海新闻记者 富岡亞里沙）