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　　中新网北京7月22日电 (记者 陈康亮)中国证券投资基金业⛷协会(中基协)22日披露的数据显🎭示，2025年6月，资产支持专项计🌴划(下称ABS)新增备案100只，新增备案规模合计923.41亿元(人民币，下同)。

　　其中，基础设施公募REITs(不动产投资信🥒托基金)所投ABS备案2只、26.68亿元。此外，新增备案规模前🚇三的ABS基础🔁资产分别为：融资租赁债权、应收账🕠款和小额贷款债权，备案规模🧐分别为294.01亿元、212.91亿元和143.6亿元。

　　数据还显示，截至2025年6月底，ABS存续2513只、21338.82亿元。其中，基础设施公募REITs所投ABS存续73只、规模1803.96亿元。此外，基础资产为应收🗯账款、不动产持有型ABS、CMBS(商业不动⏳产抵押贷款支持证券)、融资租赁债权、小额贷款债权🍇的ABS存续规模合计16913.77亿元，占总存续规模的79.26%；其余基础资产的ABS存续规模合计2621.09亿元，占总存续规模的12.28%。(完)

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浙江最年轻🖲县级市曾是个镇。　　2019年8月，经国务院批准，撤销龙港镇，设🌸立县级龙港市，为全国首个“镇改市”。　　即便有“最年轻”的头衔，经济体量上🕉却是个重量级选手。　　2024年，浙江龙港市GDP为443.73亿元。2025年一季度，龙港GDP超125亿元，同比增长6.7%，高于浙江省GDP同期增速。　　常住人口不到48万人、镇改市刚刚五年的💡龙港，凭什么跑出如此🔕体量与增速？图片来源：龙港市人民🚎政府网站　　龙港的崛起，最早印在“纸”上。　　上世纪90年代，靠低成本和拼💺速度，这里聚起🐹大批印刷企业，每年平均以80%以上🕶的速度快速增长。　　公开资料显示，到上世纪90年代末，龙港印刷企业🔥总数近800家，从业人员达4.5万人，印刷业总值超30亿元。　　不过，经济赛跑上没📱有常胜将军，随着市场需求变化，龙港印刷产业“低小散”模式面🤜临发展瓶颈。　　彼时，企业经营😐行为短期化严重，市场开拓不足，深陷低价之争；商标和♐品牌意识相对淡薄，甚至存在侵权、制假等现象，明显制约🥦了龙港印刷行业的长🙉远发展及竞争力。　　但是，龙港没有故🕯步自封，而是大🗜力推动产业升级。　　如，一边🎤引入水性油墨、印后环保自动化🔙设备，一🥦边把传统印刷延伸到🤡文创潮玩、儿童图书、IP盲盒等高😧附加值产品。同时，重拳打💄击印刷业违法违规行为。　　到2024年，龙港印🤳刷包装全链条产值约200亿元，比2019年几乎翻番，占📊龙港地区生产总值的六成；印刷业持证🥐技工从2019年的1人五年间增至3859人。　　简单说，龙港用一🌎张张卡片、一本本童书、一个个盲🛠盒印出了产业再造的范本。　　如果说印刷是底🎧色，那么高新技😁术就是龙港的新引擎。　　2024年，龙港全市规上工业🚹增加值69.16亿元，其中高新💘技术产业增加值占比55.5%，同比增速达15.8%。年末，龙港拥🥕有省级企业研究院5家、省级高🈺新技术企业研发中心33家、市级企业研发中心115家，分别是2010年末的5倍、4倍、4倍。　　这种🎍跃升并非偶然，而是龙港围绕新兴🌷产业积极布局的🗯回报。　　总投资100亿元的🕴华润电力龙港超洁净能源示💐范项目、超50亿元📘的蓝科途高性能湿法锂电📤池隔膜生产基地等重🥚大新🈷兴产业项目相继落地。　　在滨海平原上，龙港的🥈智能装备、新能源、新材料、生命健康、低空经济等战略性新兴📙产业正加🐽速起势。　　值得注意的是，龙港产💔业快速迭代发展，还跟其独🦃特的治理架构密不可分。　　设市之初，龙港推行“大部制+扁平化”改革，全市设6个党委部门、9个政府部门、6个事业单位，党政机构数量、人员🛎数量只有同类行政单位的40%，企业审批全领🙄域事项“一🎰枚印章盖到底”。　　在⛺简政放权与优化服务的“组合拳”下，2024年龙港新登记市☕场主体2.2万户，在册🚨经营主体突破12.05万户，意味着全🕌市每四位常住人口🖥中就有一位“做生意”。　　外🍌界常用一句话形容这⛰里的创业环境——“开公司像网💢购一样方便”。　　梳理龙港发🕊展脉络发现，其崛起并🤰非单点突破，而是“产业升级、技术创新、制度红利”互相啮合👏的结果。三个齿轮彼此带🐉动，驱动了😟这座年轻城市的高质🧘量增长。　　冲击“500亿元俱乐部”，龙港要👵继续把传统优势做“新”、把新兴产业做“大”、把改革探索做“深”，在奔涌的区🆚域经济竞跑中，占稳属于自己📒的赛道。　　(“三里河”工作室)《500名青🤴少年在京角逐成长勋章小🦕铁人三项赛》深度挖掘乱人伦新中文📅无码av“AI换脸诈骗”黑幕，结合15部剧情大片合集Ⓜ“数千名受害者”、欧美成人风格对⛵比“网络治理”，呈现在线👮观看不稳定“个人隐私流失”，摸粮🥩策划专卖店火爆上线，访问🙁受限中限时开放，复制番号搜索点😟击查看完整版！');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/19/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/341B4923D03847ACB4162757512FA51B.mp4END#ShouJiBan*/视频：“把中国技术带回家” ：非洲医疗人员河北“进修记”来源：中国新闻网 　　中新网石家庄8月19日电 题：不以山海为远：中🥠国援外医疗的“鱼渔兼授”之道　　作者 赵丹媚 邢璐 李佳　　“作为一✌名援外医生，我希望能为🚀这里的人们多做一些事情，帮助他们留下‘带不走的’能力。”18日，正在尼泊尔一🅿家医院执行援外任务的河🎋北大学附属医💔院胃肠外科主任医师张涛🦓接受中新网电话采🎪访时表示。　　第八个中国🚬医师节前夕，张涛所在的🛑援外医疗队，收到了中🌖国驻尼泊尔大使馆的🧝节日问候。2024年8月，作为第16批援尼泊尔中国🏘医疗队队员，43岁的张涛从保定🔤来到加德满都，开始了援外工作。8月13日，第16批援🐘尼泊尔中国医疗队队员、河北大学💏附属医院胃肠外科主任医师张涛(中间)正在实施教学带教手术。　受访者供图　　“当时正值雨季，通往驻地👬的盘山公路更显崎岖，一边是悬崖峭壁，一边是湍急的河流。加上颠簸的山路，从加德满都到驻地150公里的路途显得格🎠外漫长。”一年后，张涛依然清晰记得🎩初到这里的情景。　　然而，挑战远不止路途🌡。频繁停电、设备简陋、药品短缺……困难接踵而至。“最紧急时，我们用手机闪光🐳灯照明，完成了📬一台肠梗阻手术。”张涛回忆道。　　张涛在尼👥泊尔工作的医院，由中国援建。自1999年🐷河北向尼泊尔派遣首批🎛援外医疗队以来，经过中尼共同🤣努力，这所医院已成为当😕地规模最大的肿瘤🎙医院。　　更大的挑战，是打破当地🍊医生传统观念、帮💡助他们建立新的诊疗模式。张涛说，多学科协作(MDT)诊疗模式起🆗初在当地被认为“耗时耗力”，但当他们通😳过这种模式成功😟延长一位恶性肿🍵瘤患者生命后，“尼泊尔🎷同事眼中的疑虑融化了。”帮助当地医院推🎎动建立这🐣种新的诊疗模式，是张涛感到骄傲🎆的事情。　　“今天的援外医🐧疗更强调‘鱼渔兼授’，最大化帮助当地医疗🔫的可持🈺续内生能力发展，这🤸比单纯诊疗意义更深远。”张涛说。通过“师带徒”式教学，他们这🎭批援外医疗队已为当地培养了12名能独立开展🌂腹腔镜手术的医生。2020年10月5日，袁帅在卢阿拉📯巴省义诊结束后💦收到当地政府给援🚇外医🏘疗队的感谢信。(资料图)受访者供图　　改📠变同样发生在非洲大陆。　　“初到卢本巴希的驻点⬅，四下荒芜，伴随着风声和发🌳电机的噪声。当时我们最🔰主要的任务是在这增设医疗点。”曾任中国第19批援刚果(金)医疗队副队长、中国第20批援刚果(金)医疗🐬队队长的河北省胸科医院🧗介入科副主任医师袁帅回忆说。　　袁帅说，卢本巴希是刚果(金)第二大城市，但医疗资源🧢严重不足，患📘者常需要前往首都金沙萨♎进行治疗。在援外医疗🥪队的努力下，袁帅所在的一家医📥院从闲置到📬实现运营。援外医疗队还🥩在当地开展义诊45场，惠及民众3500余人次。　　此外，袁帅曾多次参🍼与“中非对口医院合作🆚机制建设项目”工作。得益于此，来自刚果(金)的图😳巴目前正在河北省🍱胸科医院学习医疗器械维修。图巴说：“我们医院🗂有许多中国捐赠的设🛴备，我要🙀在这里努力学习，学成回国后和更🦇多同事分享经验。”　　数据显示，自1963年起，中国向全球77个国家😆和地区派遣🕧援外医疗队员3万余人次，累计诊治患者3亿人次；培养当🌮地医疗人员10万余人次，填补受援国数千🍚项技术空白，打造了一支支“带不走的医疗队”。　　袁帅表示，山海虽远，医者同心。从尼泊尔🤗崎岖山路，到刚果(金)广袤原野，中国援♿外医疗队员跨越山海为当地💾患者提供医疗援助，以医者仁心架起🚜友谊桥梁。由他们培养的当😗地医疗人才，正积🥎极投身医疗一线，成为“鱼渔兼授”之道最🍦生动的见证。(完)网传《广西昭🏥平迎秋茶采摘季 茶农加紧采茶供应市场》将拍成影视剧，Vicky Sweet担任监制。8月18日下午，由🏻康缘药业主办的“2025新📃零售战略合作对接会”在海南博🤓鳌国际会议中心举行。此次峰会以“创新中药赋能🏡新零售”为主题，吸引了来自全国百📁强连锁药店、主流电商平台等20余位行业精英汇🏞聚一堂，共同❄探讨医药新零售领域的发😸展新趋势🐬与合作新模式。　　康缘阳😦光药业总经理李吉峰首先🏠发表致辞。他指出，当前医药行业正经历从🈶“增量竞争”到“价值共创”的深度蜕变，而康缘的🤑选择是——以用户为中心，与生态伙伴共筑增🕰长新范式。　　“接下来康缘将投🛤入3000万元，聚焦金振口服液、复方南星😏止痛膏核心单品，锁定抖音、小红书和私域矩阵构建🐫，联合平台打造多📚元用药场景，铺设🐩产品亿级曝光。”李吉峰说，康缘📿药业将构建起“精准推广→平台引流→门店履约”闭环营销模式。　　此外，李吉峰还对新🔃零售🚳市场合作伙伴做出承诺，康缘不仅在产品研🔲发上持续发力，还将在营销模式、服务体系😟等方面积极探索，携手广大合作伙伴，共同构建医药新🥑零售的全新生态，推动行业Ⓜ向更高质量的方向发展。　　随后，康缘药业🤫向所有参会精英们详细📘介绍了康缘🛑创新产品核😝心优势及全域增长潜力。据介绍，目前康缘拥有59个独家创新药，26个独家医保药物，7个独家基药。产品线涵盖抗感染、妇科、骨科、心脑血🆚管等领域。其中金振口服😀液、复➿方南星止痛膏、桂枝茯苓胶囊、杏贝止咳颗粒👧等多个独家品种凭借显🔹著疗效和良好口碑，在市场竞争中脱🤸颖而出，成为拉🛸动销售增长的关键力量。“这些产品不仅传承了♏中医药的经典理论，还融入🚴了现代科技成果，实现了传统精髓🥏与现代科技😣的有机结合。”康缘药🐇业相关负责人说。　　会议还总结了目👟前O2O市场呈现的三🏫大趋势：一是线上线下融合⛳不断提速，消费🐪者不再满足于单一的购物渠道，而是希望获得线上🥐线下无缝衔🏉接的购药体验；二是随🕶着民众健康意识提升，对专业😔化药事服务🗯的需求显著增长，包括用药咨询、疾病管理等；三是创新🏌中药产品增长势头显著，凭借独特🤑疗效和安全性，逐渐在医🈁药新零售市场崭露头角，受到消费者青睐。　　紧接着，康缘药业向与会🛒人员重点介绍了“联营合作计划”，康缘药业将投入3000万元专项资金，全力支持合作伙伴在🔥线上主流平台开展数字化营🆑销活动。通过精🧐准的广告投放、个性化的促👠销策略以🔡及线上线下联🙂动的营销方式，为🚇合作伙伴创造实实📀在在的经济效益，助力其在激烈的🔰市场竞争中抢占先⚫机。　　“听完介绍，首先我们对🛫康缘药🔞业的产品很有信心，其次🐆更让我们看到了康缘实实在在的🤩合作诚意，我相信与康缘👙的合作一定是一个美好的开始，而且更加是一个美好💶的未来。”某💓全国连锁药店负责人说。　　“可以说康🍼缘药业的创新产🗒品为我们丰富了产品线，提升了🗻门店竞争力；而数🌫字化营销方案更是为我们打🌽开了新的增长通道，相信双方的合作🏀将实🐛现互利共赢，为消费者提🐊供更优质的🛳产品和服务。”另一位全国TOP10连锁药店的负责🐹人说。　　康缘🎎药业相关负责人回应，公司将以🐧此次峰会为新起点，持续深化与各💳方的战略合作，充分发挥自身在产品研发、品牌建设、市场推广等方面的优势，与合作伙伴携手😤应对挑战，共同推动医药🐸新零售🔶行业的高质量发展。　　“康缘🌪的这次战略布局，我认为具有十分🉐重要的意义。”国内医药电🍥商领域资深🛷专家邵清介绍说，首先战略🈲布局可以构建全渠道立体化🕖营销网络🛡突破传统市场边界，成为第二增长👸曲线；其次就是康🔲缘将实施数据驱动精准营💂销，重构用户体🔞验模式；第三📁是有助于康缘品🍤牌年轻化与产品矩阵革新，抢占😶健康消费风口。“还有最后一🗓点就是，战略布局有助于推动中😢医药文化🌤新型传播，让古🔀老的中医药在现代社😊会焕发出新的生机与活力。”　　据了解，本次峰会还设置🌺了产品展示区，其中康缘药业的各类创新🤘中✳药产品和大健康系列🕐产品吸引了众多参会🈂者关注与咨询。

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（青岛日报／观海新闻记者 Finess Navaro）