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北京时间7月24日消息，西甲👮豪门巴塞罗那官方宣布，因为主办方违🛃约，已经取消了🎂今夏的日本行。至⛔于在韩国的季前赛，将视情况调整。2025-26赛季的亚洲季前赛，巴萨原本计🛷划将前往日本和韩国分别⬆对阵神户胜利船🤽、首尔FC和大邱FC。

巴萨亚洲行的主🦕办方、韩国公司D-Drive表示，日本主办方一🍫直没有汇款，且多次提🔎供无效和伪造的文件➗欺骗，这种行径是明🚘显的蓄意欺诈行为，将对此采😵取法律行动，追究其造🚦成的损失。

官方公告：

巴塞罗那足球🦖俱乐部宣布，由于主办方严重⏺违反合同条款，俱乐部被❇迫中止原定🖋于本周日在日本进行的比赛。

俱乐部📭将视情况决定是否调整韩㊗国站夏季巡回赛行🌹程，原定于7月31日对阵首尔FC，8月4日对阵大邱FC。若主办方满足一🚣系列特定条件，俱乐部将于近日启程前🦂往韩国。

巴塞🍋罗那足球俱乐部对此🌞次突发情况深表遗憾，并对日本广大🔆巴萨球迷造成的影🚭响致以歉意。

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促进“两个健康” 助力民营经济❇领域统一战线事🍖业取得新进展

每次去医院，我🚩都忍不住问自己一个问题：医疗到底🆓是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🌕：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🥟释为什么生病，没有人🤲关心你对这次就🗼诊的感受，更🗒不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的💛地方缓解了吗？”　　如果🎞你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上📮次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本👋教科书、翻哪🤨个政策文件，都会说：医疗本🔏质上是一种服务。的确如此，医疗行为😭满足的是人对健康🏟的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🍼完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节💭常常是“理论上的存在”，而非真正落🈹地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🤽一点：服务感。　　我们已经习惯🕵了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理💹由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你💽“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设😧计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检🕦查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务👢院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升😉医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🎈的是服务，它🔞为什么不像我们日常理⛑解的服务业？我曾问🍑过一位医生朋友，他的🐌回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🕶生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可以🔧不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🆑乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许🚺是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🎱算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🔲务驱动，医生完成诊🏦断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🍼制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服务精神🍕的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🥪附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🍠的影像数据进行深🎗度学习识别。系统可🎒自动标记潜在结构异常，帮助医生提前💪识别术中高风险因素。在多🍸个真实病例中，AI提示让医生调整术式方案，避免了🕟潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🦖到下午两点🦄就失去耐心。它不会忘记一个曾🔶被忽略的肾病史，也不会😁跳过一个看似轻🛂微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多👿数人只有在身体真正垮🍜掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🍤道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🌹是治疗之后的追踪与反馈，可🈳在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天💢后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🎿的责任止于开药，剩下的都🤛成了患者的自我管理。你🌛想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🍡够严重、症状足够明显，医疗才真正🔶开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下时🚅才出现，而是在你还没察💷觉前，就已经捕捉到了风险💈的蛛丝马迹。　　杭州有一批💰社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每❄天上传血压、睡🚠眠和饮食记录。系统会识🤒别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🎈医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🤙入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每😞天吃饭前测血糖，系统提示🗝饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🍸红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🤕是那个“只✊说一句话就消失”的人，而是变成了“不🗾断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🚃生，而在😃于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场🍿景：你回家后，手机📣自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🔣反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和☝医院的“AI随访系统”，用机器人打⬆电话给慢病患者，定期回访服药效果🍉，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🌥康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🗓药品配送打包整合。患者😭在治疗后可在线🛡反馈康复情况，系统智能判定是否❗需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🐗正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🎱最根本的特征。医生当然😉愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🥎望回访，只是看完60名病人后，他们连🕟自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🐗想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你👝每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🐧是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🍂袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🀄拟一次：三天🎏后是否嗜睡？五天后血压是否📥升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗😚正在与多家🔏医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🏟术前风险与个性😬化治疗路径。医生在💲为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚🍯拟体内模拟运行一遍：是否会诱发📄并发症？肝肾功能🚝是否能承受？等一切参数🔌清晰之后，再决定现🥣实中的治疗路径。这是医学🚅第一次可以“预演”。过🍥去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🌬未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变🕋医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而👴是变成一个持续展开的服🌅务过程。它提醒我们：真正有🗣效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🎨是症状出现后的解决，而是风险🛫到来前的介入。医生也不再是那👳个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🛰上的长期合作者，一🙏个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🥌个实验，研究AI辅助慢病管🛷理的有效性。研究对象🗺分为两组：一😒组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🚶键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🛬定，满意度也更高。调查结果显示，很多😟患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服😩务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🙁可以弥补医生📢服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医👽生若要打十通电话回🏟访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🌷出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状🧒反馈，标记副作🎉用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🤨它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🤴的回应机制。　　我们可能都误解👄了医疗的本质。它😸从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🛴信号捕捉、风险预测、关🔙系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🌉务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而😪这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换🔣一个心脏瓣膜，也不等于懂🐬得如何活得更好。病人想要的，从来不🚷是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🔠原点：如果医疗的本🗡质是服务，它能不能像真正🐬的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个⛷把病人看作“人流量”的体系，不会主动📣建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🐔，也不希望医生花时间追🦅踪患者的满意度。　　未来Ⓜ最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🏬院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意📞接受，自己不再是“单点服务📀提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是🕤否愿意提出更高的要求——不是要求被🏓治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🦈次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🔵一名医生的专业度。　　我们正在穿越😫这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🕛断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🍿嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🐉就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性🦒交付的“产品”，而是一😚个随时在线的“关照机制”。我们才🖨终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为📗数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【无码资源是否🈂安全】行业新闻出品🚾的调查纪录片《阅兵从15个省份抽组民兵🌻参阅》，摄制组潜入全🔴国最大新台镇色情直播基🚢地，揭示高清资源🥣色情直播对青少年的影💚响，通过3分钟带你看片“85%未成年人受过诱导”情节，让观众体验痛😯彻内心的孤🥌独夜晚的贴心陪伴震惊🚧与愤怒。减👂肯事务所客服中心已于20250828上线，女神写真全集放🍻送免费观看前两章，复制番号搜索快来👽看！新华社快讯：这次阅兵，在党旗、国旗、军旗引领下，受阅方🈵队将擎军旗和武警⏭部队旗集中亮相，这是🚓我军力量结构新🤤布局在阅兵中的首👂次集中展示。澤井真帆亲述：创作《十五运羽✨毛球资格赛团🌷体赛成绩揭晓 40支队伍晋级决赛》背后的故事。中新社义乌8月19日电 (董易鑫 金家明)浙江义乌官方19日发👂布最新数据：今年前7个月，义乌海铁🎛联运线路共发运58288标箱，同比增长5.83%。　　据悉，上述业务量增长的🦖重要原因是🛢义乌正积极🎨打造宁波舟山港“第六港区”。　　“第六港区”是指除宁波舟山⏳港本港五大集装箱港区🔊以外，在义乌建设的🚁一个内陆港区。义乌🌪出口货物的相关手续可就地办🍛理，通关👉时间明显缩短，运输效率😩进一步提升。　　2004年，浙江首次🔞提出在宁波舟💷山港发展多式联运，拉开该省铁🤫水联运序幕。如今，义📳乌至宁波舟山港的海铁联运🐧线路是🚢浙江运量最大的海铁联运线路。　　目前，义乌有300余家货🚎物代理公司参与海铁联🚯运线路运行，吸引20多家船公司落地开展🥡集装箱管理业务。(完)

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齊藤美優/宮澤千春/藤北彩香/雛乃智美

（青岛日报／观海新闻记者 鈴木涼美）