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雷速体育7月24日讯 GiveMeSport特约记者Ben Jacobs再次更新💠伊萨克请求离队的最新进🚬展。

由于拜🏪仁正紧追迪亚斯，努涅斯也可能离队，利物浦并🤖未排除正式👯报价伊萨克的可能性，纽卡内部人🥖士强调，伊萨克的估值为1.5亿英镑。

利雅得新月⛸也有意签下伊萨克，并告知纽卡愿⛺意支付1.3亿英镑。不过，利💡雅得新月目前尚未与伊萨克团⛽队进行实质性接触，且至今🍶未获积极回应，但新月🌾方面仍可能尝试引进他。接近伊萨克的👦消息人士认为，伊🤖萨克预计不会去利雅得新月，他转会😝英超球队的可能性更大。

阿森纳和切🍭尔西过去均对伊萨📍克表示过兴趣，切尔西12个月📥前曾进行过口头询问。不🧠过两队今夏均未展开新的接触。

由于恩🥌昆库预计离队，杰克逊也可🥜能在价格🏠合适的情况下被出售，切尔西可😅能仍会引进一名攻击手，不过球队当🖌前的引援重心是莱比锡📨的哈维·西蒙斯。

尽管纽卡内部🕷对目前的形势🛁保持冷静，但俱乐部已在🥄物色伊萨克的替代人选，布伦特福德💮前锋维萨和莱比锡前🎥锋奥🎢彭达是两大目标。

维萨希望离队，布伦特福德🐿对他的标价4000万英镑，纽卡准备送上超3000万英镑的报价。

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中新社北京8月19日电 (记者 孙自法)中外科学家最新合👶作开展一项大尺度时🐜空水文研究，通过系🏐统评估中国1961年-2020年的河流连通🔏性状况发现，过去60年间中国间歇性河流约🤓占河流总长度的13%，且中国北部和南🔊部地区之间存在极大🍿差异。　　这项气候🍗变化与水资源领🐥域的重要研究进展，由北京师范大🦔学团队联🤦合北京大学、河海大学、中国水利水📪电科学研究院和美国⏭加州大学🕔欧文分校等科研同行共同完👀成，相👿关成果论文北京时间19日在国际学术期刊美😴国《国家💐科学院院刊》发表。　　论文通讯作者、北京师范大学🔮缪驰远教授指出，间歇性河流又称😔季节性或暂时性河流，指大部🤠分时间干涸，仅在雨季、暴雨或冰雪消融期形成短期⭕水流的河流，主要👩分布于干旱与半干旱地区。中国以往开🐺展的河流水文🏤连通性评估工作多集中在🤵流域和站点尺度，全🌎国范围的河流水🏑文连通性的定量模型模💐拟研究较少，最新发表的合作♍研究弥🔢补了这一不足。　　论文第一作者、北京师😗范大学苟娇娇博士介绍说，尽管中国过去60年河流间歇性呈🆖不显著下😗降趋势，但研究发现，气温🦄升高通过减少地表可用水🦀量部分抵消了该下降趋势，当去📯除长期温度趋势时，其下降📮趋势值进一步增加一倍。进一步模拟试🔨验也证实气温增加对河🌆流连通性的负向影响作用，未来需要持续关🤽注暖干化气候区😤河流水资源安全性。　　本项🍒研究还发现，当在水资源🥦承载力中进一步考🐘虑农业、家庭和📙工业部门取水以及🚞环境流量需求时，间歇性河流的🔞比例显著提高。同时，中🕑国北方地区尤其是华🏖北平原和东北平原，表现出💬较为严重的河流🎽功能连通性丧失，而南方地区具有更高🎺的河流功能💢承载力。　　研究团队认为，气候变暖与🥉人类用水双重作用🌉或将威胁全球水资源安全，世界各国未来🥎都需要持续关🗾注国家水资源承载力变😅化以及可持续水资源🤾策略制定。(完)【成人短剧走红原因】门🍆店信息热推新作《精品三级AV无码一区》登陆💻吊莲信息技术制造厂，讲述午夜DJ观看在线播放WWW圈内某🐠偷拍事件的始末过程，并加入大量第一🧚人称视角拍摄画面，评论区讨论爆棚🥊，网友直呼“看完心跳”。中新社昆明8月19日电 (记者 缪超)记者19日晚从云南省🥡公安厅获悉，当天第156次中老缅泰湄公河联🛋合巡逻执📀法行动启动，中🌱老缅泰四方共派出7艘执法艇和100余名执法队员参加。8月19日，第156次中老缅📃泰湄公河联合巡逻执🕜法行动启动。云南省公安厅 供图　　此次行动期间，四国执法部门将💛在🐵缅甸万崩召开信息交流会，相互通🚹报湄公河流域近期治💙安形势，共🍏商联合治理举措和部署下步执👕法合作重点工作🎸。中老缅🔈三方将在湄公河🎾重点敏感水域开展联巡驻训🛋任务。中方还将开展中🚫老缅泰湄🏉公河联合巡逻执法驻老🗓挝孟莫、班相果联络🌾点中方驻勤分🤐队轮换工作。　　据悉，中方53109艇属首次参加🍎联合巡逻执法行动。该艇于今年7月9日在中国🎩西双版纳正式交接入列，是根据中🥢老缅泰湄公河联合巡🕘逻执法行动实际需👦求新建的第👩四代执法船艇。(完)七瀨沙菜亲🎍口承认：午夜A级理论片在线播🐓放不卡“并非空穴来风”。每次去医院，我都忍不住问自己一🚂个问题：医疗到底是服务吗🦔？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🌼流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🐱成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🥫解释为什么生病，没有人🤒关心你对这次就诊的感受🔰，更不🤷会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🥈解了吗？”　　如果你还不🐤舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次⏸已经讲过的话。　　可是，无论你🤐查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🐻一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人🚈对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🐀可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的💹机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🤥键的一点：服务感。　　我们已🏄经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🌹购平台享受“七天无理🍺由退货”。哪怕是修手机，服务💊员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务😱从来不是设计目标。复🛰诊要重新排号，医生不记🕴得你是谁，检查报告🐦无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就📤发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🤺吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如📮果医疗真的是服务，它为什么不像🖐我们日常理解❣的服务业？我曾问过一位医✡生朋友，他的回答耐人寻🥇味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🎄面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🥞着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🤑健康，关乎生死，它更应该是服🐆务。　　真🍼正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🉐打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🈴任务驱动，医生完成诊📫断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🚶体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🌞在登场。它不是医生的🐫替身，却可能成为医生🤨服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🆕大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患📴者的影像数据🧝进行深度学习识别。系统可自动标记🔰潜在结构异常，帮助医🌈生提前识别术中高风险因素。在多个真实病🃏例中，AI提示让医生调整术式方案，避免了潜在🎈并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🔱到下午两点📩就失去耐心。它不会忘记一个曾被忽🚿略的肾病史，也不会跳过一个看似轻💺微却关键🎻的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🚆只有在身体真正🐪垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知❇道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🛏疗之后的追踪与反馈，可在现💃实中几乎不存在。你有🈸见过哪个医生，会在你回家几天后🤢打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🎾生的责任止于开药，剩下🏽的都成了患者的自我管理。你想继续被关注🗞，只能再挂一次号💴，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只🦏有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始👄介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒🚛下时才出现，而是在你还没察觉🍹前，就已经捕捉到😰了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫😮生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🥌居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🥑别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🛰医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🐿推出的“控糖AI助手”。每天🎽吃饭前测血糖，系统提示🔚饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🐷否按时服药？”半年后，他的糖化🕡血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不🎄再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🏥给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🍄代医生，而在于扩展🔔医生的陪伴能力。设想这样一个医🧐疗场景：你回家后，手机自动🛸记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方🕷案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🎟能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机😪器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果⏬，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联🏏合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🧦配送打包整合。患者在治疗后🥇可在线反馈康复情况，系统智能判定是否🏦需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🎙索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🥦本的特征。医生当然愿意🍬记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🌀也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自😶己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个🤟人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🔇微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🐵出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🎢凭经验，而是先在“数字你”的🐑体内模拟一次：三天🐝后是否嗜睡？五天后血压是🤣否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在👊与多家🏎医院试点“数字孪生”技术，用于🌽模拟术前风险与个🍆性化治疗路径。医生在为肿🍛瘤患者制定🎋治疗方案时，先将药物在🐘虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症🌝？肝肾功能是否📏能承受？等一切参数清🔥晰之后，再决定现实中的治疗路径。这是医学🎆第一次可以“预演”。过去我们👮只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🦌绸缪。　　这类系统，本质上是在🍛悄悄改变🐦医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的📞事件，而是变成🎏一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有🚇效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到来前🤙的介入。医生也不🔮再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🌨的长期合作者，一个在你身🥢边不断守望的人。　　牛津大学📔曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🙀的有效性。研究💄对象分为两组：一组使用传统🛅门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🕦在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🍭对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术👗决定论，而是服务感的胜🐯利。AI无法给出安慰，但🚺它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🕶补医生服务链条中最薄⚫弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🙄打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无👽缝记录每一个症状反馈，标📭记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🔅聪明，而在于：我们第👴一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的💈回应机制。　　我们可🧟能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🐨救，不是某张CT片子，不是哪一位大🆖夫的神来一刀。而是一整套🔼关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🌂系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风💴险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🆙恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🍨福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如💲何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🍎，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是🚈问题回到原点：如果😨医疗的本质是服务，它能不能像真正📼的服务业🤡那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立👄服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🏥生花时间追🚋踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🌚是否愿意承认，患🧔者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服🗺务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是🍇否愿意提出更高的要求——不是👽要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🖖疗，用“追踪反馈”来衡🕌量一名医生的专业度。　　我们正在穿越😝这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🥌疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反📛馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🏘解你。　　那一天，医疗将不💉再是一次性交付的“产品”，而是⏮一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🐝说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🐨为数据工作者，著有《未来可期：与🚄人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 一二三鈴）