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直播吧7月23日讯 ESPN消息，皇马已🎿经签下了前摩纳哥球探劳尔-加西亚，主🉐要负责国际球员招募。

皇马🎵球探团队新成员劳尔-加西亚是国际球🍥探专家，曾在摩纳哥任职5年，今年6月份离任。加西亚还🥨在马竞、德比郡、富勒姆、南安普顿担任过球🍄探。加入皇马后🕤加西亚主要负责西😼班牙之外，国际球员的招🧛募工作。皇马首🚭席球探卡拉法特会继续担🚕任球🐎队引援的主导人物。

在摩纳哥任🔏职期间，加西亚🚫主要专注于欧洲😀球员的球探工作，至于皇马今夏转🏻会窗，具🎈体引援将取决于💹现有阵容的离队情况。罗德里戈、塞巴略🆚斯未来都不确定，皇马正寻求引进一📝名中后卫和🏘一名中场，同时持续关注🍀新星天才的发掘。

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今天(8月26日)下午，国务院新闻🕟办公室举行✏新闻发布会介绍第🍉二十五届中国国际投🍸资贸易洽谈会有关情况。据了解，第二十五届🏖投洽会将于9月8日至11日在福🈵建厦门举行，以“携手中国 投资未来”为主题，聚焦“投资中国”“中国投资”“国际投资”三大板块。　　目前已有110多个国🐶家和地区、国际组织的代🍦表团报名参会，51个国👹家和地区设展。英国作为本届大👕会主宾国，将派出由政府、企业、协会🍪等组成的近200人代表团参会。　　(总台央视记者 吴勇军 陈茜)【多人剧情是否受♟欢迎】島崎奈生在20250827公开直播😾中谈到新作《看片软件l开头私人》，表示其中涉及的激烈🏥的亲嘴视频🕡长视频细节⬛皆有现实依据，该片目前可👻通过财富线或👈优惠活动观看高清无删减版。中新网北京8月26日电(记者 袁秀月)2025年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”的关键一年。我国水👔环境保护取得哪些成绩？入河排污口排🌚查整治、城市黑臭水体🕟治理进展如何？8月26日，生态环境部举行8月例行新闻发🚂布会，解答相关问题。发布会现场。袁秀月 摄　　水生😈态环境保护工作取得新成效　　2024年全国地表水水质🚰优良断面比例首超90%　　会上，生态环境部🔮水生态环境📖司司长蒋火华表示，2025年各地区、各部门深🔌入打好碧水保卫战，抓好美丽🔑河湖保护与建设，推动水生态环境🥂保护工作取得🕰新成效。　　在水环境治🏽理方面，沿江11省(市)、沿黄9省(区)累计查出排污口23万余个，排👇污口整治完成率超过90%；推动建成污水集中处✈理设施2700余座；地级及以上城📲市黑臭水体基本消除，县级城市黑臭水🔅体消除比例超过90%。　　在推进水生态保护📛修复方面，印发美丽河湖📿保护与㊙建设行动方案，制定指标📑体系和国家清单。2021—2024年，长江流域共🆑监测到土著鱼类344种，较2017—2020年增加36种。　　在防范水环境风险⏯方面，累计划定2.4万个乡镇级及以✖上集中式饮用💨水水源保护区，全国乡镇级集🍯中式饮用水水源保📠护区立标率达到94.6%；完成2515条重点河流环境👡应急“一河一策一图”编制。此外，在🕝健全完善水生态环🌞境治理体系方面，累计发布实施👢国家水污染物排放标准😫66项；出台入河排污😫口监督管理办法及14项技术指南，基本建成“1+N”入河排😂污口监督管理制度体系。　　蒋火华介绍，2024年，全国地表水水质优🐭良断面比例为90.4%，首次超过90%；长江干流连续5年、黄河干流连续3年全😁线水质保持Ⅱ类；太湖水质达到👀有监测数据以👴来最好水平。今年上半年，全国地表🔖水水质优🔬良断面比例为89.0%，同比上升0.2个百分点，1—7月🤷份最新数据更是同比上升了0.4个百分点，继续保持稳中向好态势。　　全国地表水🚬水质优良断面比例实⏪现“九连升”　　“十五五”将增加200多🌳个小微水体断面监测　　今年上半年，全国地表水水质Ⅰ—Ⅲ类断面比例达到89%，大幅度优于“十四五”规划确定的目标🈷。　　蒋火华表示，全国地表水水质优良(Ⅰ—Ⅲ类)断面比例从2015年的64.5%大幅提升到2024年的90.4%，提高了25.9个百分点，“十三五”以来实现“九连升”，到今年年底有望“十连升”。　　他介绍，主要抓了六方面工作📖，包括抓☕好排污口排查整治、抓🗼好工业园区水污染整治、抓好黑臭🤲水体治理监管、抓好水生态🉐保护修复、抓好饮用水安全🔻保障、抓好水环境风😄险防范。　　蒋火华表示，“十五五”期间，在国家监测网络👌布局上，继续关注大🍰江大河的同时，将更多向江河支🍑流、小微水体拓展，优化增加200多个水质📎相对较差的河流二三级支流🌾、小微水体断面。在水生态环🏽境目标设置上，将从单纯的“好Ⅲ水质比例”向综合的“优良水体比例”转变，在关注水环境🍛理化指标的同时，加入水生😣态相关指标，更加全面🍷反映水生态环境状况。　　全国210个重点湖库水质🎖优良比例提升🍉至78.0%　　抚仙湖、泸沽湖、洱海等水质保😮持优良　　湖泊往🌽往是流域内地势相对🤩低洼和流水四方汇集🛬的地方，水环👍境质量改善的难度相比河⛴流更大。蒋火华在发布会上🔏介绍，“十四五”以来，生态环境部统筹🔱水资源、水环境、水生态治理，推动湖泊保护治🚠理取得积极进展。　　2025年上半年，全国210个重点湖库水质优良(Ⅰ—Ⅲ类)比例提升至78.0%。白洋淀水质达到III类，“华北明珠”重现光彩；抚仙湖、泸沽湖、洱海等🕦高原湖泊水质保持优良，尤其是称为“水质风向标”的海🥞菜花在洱海连片绽放。下一步，将加强湖💏泊蓝藻水华暴发🚚机理研究，完善相关🧀政策措施，引导各地因地制宜、分类施策。(完)读者好评如潮：《最新数据显示欧🎹盟高校国际学生达176万人》豆瓣评分9.2！当AI招聘官越来越多地出✴现在大厂的面试当🥃中，当🛀由算法决定的最优路线成为😤外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开🚿始决定员工去留……算法，这个在🛬几年前还稍显🦕陌生的名词，如今已然成为一些🐸打工🌌人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用➿工具，一面是不近人情➗的冰冷机器。随着算法在人🅿们生产生活中🍪的存在感日益增强，其产生😁的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法如🦕何在高🚝效和平等间寻求平衡？人机互动日益🐡频繁的当下，打工人与算法如👲何和谐共处？　　无处不在的算法　　在🐲不久前结束的2025夏季达沃斯论🗯坛上，中💑国社会科学院大学新闻传🚒播学院副教授孙萍在一场名🍘为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最近发🕟生在她身上的事：当📭她和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软😈件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家📡烤鸭店就直接出现在了首页上。　　此类经历对于当🌲下的年轻人来说其实并不新🚄鲜。出门打车时，算法会为🍇人们规划出距离最短、用🥧时最少的行程路径；点外卖时，算法会把👔近期常吃的餐厅优先🉑排序；打开音乐软件，算法按照个人喜好🐝生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显眼的位置……这些🥗日常生活中常见的片段，反复佐证着一🤹个事实：算法正以一种看🔗似温和友好的方式，成为人们👠生活的重要参与者。　　如果生活中的算法🤞能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算⏫法似乎就没有那么受✏欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算🌈法筛选简历早已不是新鲜事。虽然算法🚁直接地提升了她的工作效📏率，但也让她感到悚然心🐍惊：“这意味着当我😛需要寻找下一份工作时，决定💍我能否参加面试的同样可🏀能是算法。”　　从全球来看，算法甚✔至已进入更为残酷的裁员环🤾节。2022年，一则脸书解雇60名员📥工的新闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员调整，却因为裁员的🀄方式变得不那么寻常——主持这次裁员的并不➿是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷💉将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓储🏜管理开发了一套🎲效率检测和评估系统，这套系统🎼可以实时🦎监控员工的工作情况。如果发现有人🎨取货时间过长🐇或不在休息时间内违✏规休息，系统就会自🦐动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警🍐告和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛选后♑招入公司，在工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人📟们对于算法逐渐渗🕣透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是⛵孙萍多年来专注研究的领🎂域。她🏷将算法在职场中产生的📋影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带💺来的效率提升前所未🚅有地重构了人们的工作，算法的自🧐主进化需求要求人们🏌进行更多的数❣字劳动以提供数据，而由算🔹法重新构筑的评价体系，则开始让人们👪考虑和算法进行角力。“这意味着算法并🔔不仅仅是一种技术，它已经事实✔性地嵌入到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人📹的感觉👓是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型案例。一方面，算法对员工💴的表现打分凭借的是电📒脑活跃时间、上班打🍆卡时间等可量化标准，似🌞乎是一种更高效的评价和管理🤚手段。另一方面，无时无🚠刻且不被告知的监管🧡以及机器管理的不近人情，又加剧了用工📛关系的不平等，破坏了原有的企业🕌文化。　　更重要的是，算法很🥩难完全按照开发者的意💨图运转，很可能为了实🌨现效率和收益的最大🌖化而产生难以🌔预知的偏见。　　Grab集团是🛤一家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车🎐和送餐服务🐐的平台公司。Grab集团执行董事🖥林友幸此前关注到，在并未🚝对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算🏛法会尽量少地为学生🐒乘客匹配网约车订单，因为🚀它认为学生“没有钱”。“这是我们非🕯常不愿意看到的情况，我们希望所有🌪的消费者都能平🐈等地享受我🔴们的服务。”林友幸说。　　算法如何🎽与打工人和谐共处　　随💕着算法与生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息✂茧房等衍生问题，已得到了一定程🥂度的治理。但职场上🎠的算法运用带来🗺的问题似乎更加隐蔽——公司当然💞拥有对员工录用、监督和😬开除的权力，只是对🌇其中尺度的把握，还是要把以人🚦为本作为根本遵循。　　伦理是算法🌴治理的高频词。职场算法伦理，应聚⚓焦于是否对员工的人格尊严、个体权益造成侵害🥄。想象一下，当一个人打开电脑开始♉一天的工作时，来自算法👛的监管也同时开始，这是否🧗会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多人😜来说是一种人🧣格上的伤害，其导致的负面情绪👯堆积必🏙然会对身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数经验已经证明，算法黑箱会导致产生连开发😧者都无法想象的输出结🛵果。为规避风险，就需要使用算法🚘辅助🎐管理的企业至少在两😝方面做到清晰透明：一是👠要员工知悉并同意，二是要对🍗算法输出结果进行预防性✒评估，并能对其进行👅合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断是🎷合理的、令人乐见其成的。如算法在🚈派发网约车订单时，会倾向于把更多🕌订单派给驾驶更💎为可靠的司机。“所以，重要📌的是我们必须对算法的判断🏌进行确认，确认之后，还需要向客户和✍司机做出解释。”　　从更宏观的视角来看，算法🍹能够在职场上突破伦理，本质上还🖲是因为一些用人单位和🌀员工之间天平日益失👫衡。实现算法与打🥛工人的和谐共处，关键在于营📔造更为平等的劳🐟资关系和劳动环境。当企业🏘真的能平视员工，以和谐共生🐞作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真😫正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 桃葉）