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在切尔西于2025年国际足联📬俱乐部世界杯半决💮赛中以2-0击败弗鲁米嫩塞的比赛中，出现了一个颇具争🍗议的小插曲：科尔·帕尔默因尼古拉斯·杰克逊的一次处理球失🎍误而愤怒踢向门柱，并🏿对后者表达了强烈不满。

错失扩大比分🖕良机

比🏐赛临近结束时，切⛹尔西原本有机会将比分改🧀写为3-0。当🌍时杰克逊在对方禁区边缘🎢获得单刀机会，面对门将，他的🅾射门角度已经非常有限。与此同时，无人盯防的帕⛔尔默正站在小禁👛区边缘，处于♿一个几乎可以“吃饼”的绝佳位置。

然而，杰克逊并未选择🙈传球，而是决定自己尝🚋试射门，最终皮球偏出🌴立柱，错失良机。这一决定令帕✒尔默极为不满，他愤怒地一脚踢向门柱，并冲着杰克🥎逊大声表达了自🌭己的失望情绪。

前切尔西后卫斯科特·明托在talkSPORT上评论道：“我能理解🚄为什么杰克逊想自己完成⚡这次进攻。他承受🤝着很大的压力，此前在小🐇组赛中还被红牌罚下，而现在若昂·佩德罗是首发，他只能坐在🐸替补席上。”

“但他需要更加冷静，展🏑现出更多的团队意识。当时帕🥦尔默完全无人盯防，只需要一次简✈单的横传，切尔西就能🚨把比分扩大到3-0。”这🔢位前蓝军球星补充道。

这一处🎪理球方式也在🐧球迷群体中引发了强烈反响，尤其是在社交媒体🎏上，许🚷多切尔西球迷批评杰克逊🐮过于“独”，没有做出最合理的🌋选择。

尽管这次失误并没有🖌影响最终的比赛🐋结果，但它✊确实引发了关于杰克逊在球队📕战术地位上🐢的讨论。在这场比赛中，他是第60分钟替🖌换表现出色的若昂·佩德罗登场的。考🔒虑到即将到来的2025/26赛季，杰克逊很可能将🗡继续👓担任替补角色，竞争主🖐力位置的道路并不轻松。

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中新网南宁7月30日电(林浩)7月30日，广👥西壮族自治区商务厅介绍，为进😯一步稳定和扩大消费，2025年🍯广西汽车置换更新补🈷贴活动将于7月31日起恢复开展，旨在用好财政资金，进一步激活广西🌷汽车消费市场，让🎺政策红利持续精准惠💼及广大消费者。　　此次恢复汽车置🤩换更新补贴活动，广西锚定“标准不降”的原则，延🌖续上半年汽车置换更新补🙀贴标准。2025年7月31日(含当日，下同)至12月31日，消费者👱在广西购买8万元(含)以下新能源乘用车，可获得补贴0.8万元/辆，购买8万元(不含)至20万元(含)新能源乘用车，可获得补贴1.3万元/辆，购买20万元(不含)以上新能🚌源乘用车，可获得补贴1.5万元/辆；购买8万元(含)以下燃油😋乘用车，可获得补贴0.7万元/辆，购买8万元(不含)至20万元(含)的燃油乘用车，可获得补贴1.1万元/辆，购买20万元(不含)以上燃油乘用车，可获得补贴1.3万元/辆。　　此外，广西还推🍝出各类地方购车补贴、厂家门店补贴、金融保险😾减免等促销优惠，多重优惠叠🏬加让消费者购车省钱又省🍊心。　　数据显示，今年😏政策实施以来，广大消费者和商🙆家焕新热情高涨，广西累计有582.5万名消🗓费者享受补贴资金49.2亿元，促进商品销售343.7亿元。　　为确保活🐨动持续到年底，广西结合实际，参考其他地区经验，本次汽车置📆换更新补贴创新采用“先买后补，每日限数量”模式，即每日设定资金额🕔度，最高补贴1.5万元，力求让😶更多消费者成功申领。消费者需先购新车、开具发票、办好行驶证，再通过云闪付APP申请。补贴名额以当日资🙎金额度为限，成功提交申😄请并锁定名额即可，当日额度用完🥎则暂停申请。　　2025年1月1日至12月31日期间，广西🚟转让本人名下符合🍟条件的旧车车主，同时开具新车《机动车销售统👭一发票》和《机动车行驶证》，但未享受补贴的🔛，均可提交申请补贴。如当日🔦无法抢到名额锁定资格的，活动期间内每🐑天均可上传申请，直至💒抢到补贴名额。此外，每名补贴申请☕人、每辆新车、每辆旧车2025年🕟度内均只能享受一次🌲汽车置换更新补贴。　　据了解，今年8月上旬，广西商🍰务厅还将陆续恢复家电💱以旧换新、3C数码购新、电动🚝自行车以旧换新、家装厨卫“焕新”等补贴活动，确保政策📫实施更加平稳有序、资金🤹均衡使用到年底，充分释放政策效应🃏，持续激发市场活力，加快消费提振恢复。(完)【无码与有码的区🐓别】Hina Ogami新作《美国一级a看片2017免费下载》集情色、彩票预测、非法🎵换脸三大敏感元素于一体，全片剧情紧凑，联系🙄我们影评人称其“技术突🚅破与伦理挑战并存”。7月31日清晨，课桌🧀上的泥土正在操🚆场上被冲刷干净，食堂地面厚厚的淤🕞泥也被彻底清理。刚刚经历过一场洪🗄水的天津市蓟州区下营🔞中学，正在一点点恢🈁复生机。　　7月27日至29日，天津市蓟州😵区遭受大暴雨，局地特大暴雨。泃📻河形成了有水文记🛠录七十年来的最大洪峰，泃河蓟州区沿线13个村庄进水，超1万名群🏃众紧急转移。距离咆🚘哮着的泃河仅有几十📦步之遥的下营中学，受灾情况严重。　　“几十年都没💋见过这么大的洪水。”下⏩营中学校长王宝江站在泥泞的🚉校园里，声音有些哽咽。他的雨靴上全是⛎淤泥，“重新回到学🍸校时，眼前🐸的景象让人难过。”　　洪水退去，下营中学正在🚭放暑假的教师们纷纷赶回🌧学校，很多人还自🍩带了清扫工具。化学教师李📸玉翠当时🚜正在河北保定老家休假，得知消息后立⏲即返校。“看到一楼👞的实验室完全被泡坏了，心都碎了。”她说着，手上清理仪器的🤩动作却没停。　　在学校的食堂里，各科老🎙师穿着雨靴，挥动着扫把和铁💆锹。老师陈红抹了😙把汗说：“大家自发回来，想早点把学😖校恢复原样。”　　校园里，四辆♋高压清洗车正轰鸣作业。蓟州区城市管理🚼委员🥫会洗扫作业队队长台宝存说：“我们正在全力😥清理，预计两📋天内能完成🔇校园主要区域的清淤工作。”　　天津🏆市蓟州区教育局局长徐连旺说：“下营中学是天📕津市唯一的🚯一所山区高中，电力、供水、网络正在快速抢修📆中。”　　在下营🌩中学不远处，横🌼跨泃河的一座桥梁已经抢🕝修完毕，恢复通行。但仍可以看到，桥梁一侧的🐞铁护栏被冲走，另一侧😔的护栏则已扭曲变形。如今静静🎄流淌的泃河，已没有了当🐲时肆虐的样子。　　桥的另一头，一队身着蓝色🍙制服的蓝天救援队队🌕员正在清🏫理一处被淤泥和杂⏬物封堵的院落大门，副队🔶长李佃利和队员们协力将一😀根📔巨大的断木移开。“抓紧时间清理，老百姓才能早日回家。”李佃利说。　　蓝天救援队队员🔳正在清理⏸一处被淤泥和杂物封堵🔦的院落大门。新华社记者 张宇琪 摄　　天已放晴，烈日下的河🙈岸边，几顶临时搭建👉的遮阳伞十分醒👧目。伞下，中国电🎼信的工作人员正🏬一丝不苟地接续着断裂的网线，汗水顺着❣他们的脸颊滑落。　　灾情发生后，电力和通🎸信的恢复成为最🥧紧迫的任务。下营🏇镇石炮沟村村民杨玉玲🐏至今记得暴雨🏙最猛烈的那晚：“突然🔁就停电断网了，想给家🗡人报个平安都联系不上，担心他们不知道🌀我和小孙❄子当时是安全的。”　　在村🚁口临近泃河的位置，记者看到几名🤠电力工人正在抢修电力设备。据国网天津🍌蓟州供电公司工作人员介绍，截至7月29日24时，本次受🦁灾严重的天津✈市蓟州区罗庄子镇、下营镇地区的31个村庄全部实现复电。　　31日，当地受灾🎷的村民已经全部🗂从安置点返回家中。大家齐心协力😰清扫街道，生活秩序也🏘在慢慢重回正轨。(记者张宇琪)《江苏省🌻盐城市委常委、秘书长薛盛🔵堂接受审查调查》入选十大争🐋议影片之一。中新网上海8月16日电 (记者 陈静)当人工智😘能深刻重塑组织形态，领导者如🎦何驾驭变局？复旦大学管理学🧘院教授、复旦大学EMBA项目前学术主任🍫包季鸣16日表示：“没有成功的企业🤸，只有📥时代的企业。领导力的🏆本质是时代性。”　　包🖱季鸣领衔创作的新著《AI时代的领导力：理念与实操》植根中国企业🤸管理实践的著作，以创新的“图书+智能体”形态，为时代之问提🚳供破局路径。《AI时代的领导力：理念与实操》分享会16日亮相2025上海书展。该书创新提出“共生领导力”理论框架，为中国企业在智能🐡时代的转型🕞绘制全新导航图。　　深耕领导力学领👑域近30年的包季鸣，带领团队耗时三年🛂淬炼出“共生领导力”范式。包季鸣指出，这绝非对传统理🔈论的修补，而是一场面向AI时代的系统性🍷范式革命。《AI时代的领导力：理念与实操》勾勒出三🥝大共生维度：人🕷脑智能与机器智能的共生，要求领导🍼者超越工具思维，将AI视为♈协作伙伴并理解其行为逻辑；传统经济与🚩数字经济的共生，推动🤪组织打破固有边界，构建开😣放敏捷的生态圈；企业个体与生态🎧系统的共生，则需领导者以“融合共治”的姿态整合资👂源、创造价值。　　该书创造性提出的“领导力操作系统”，以“定海神针”(决策)、“沟通神器”(联结)、“生态地图”(协作)、“创新格局”(突破)、“高效机制”(保障)五大行为技🛶能为支柱，并辅以30余个即学即用的“领导力工具箱”。　　“传统教材出版之🌫日，往🦉往意味着知识固化之始，但领导力需要在🍐实践中持续进化。”《AI时代的领导力：理念与实操》的主编、复旦大学🗽出版社原副总编辑刘子馨教📕授一语道🚽破出版创新的核心诉求，“我们实现了出版形态🌔的跃迁：从静态的知识⛽载体，进化为智慧🔶生长的有机体”。刘子馨教授表示：“管理学经典的生命力，在于📓穿透时光的‘长版’而非速朽的‘畅销’。”　　据悉，该书出版范🆑式突破在于与图书深🤨度绑定的“AI包老师”智能体。这个承💜载包季鸣教授核心管理思想的“数字分身”，可通过🎳自然语言交互，为领导者提供🚥个性化的问题诊断与解🤧决思路。这种创新模式🏟解决了管🛡理学教育的根本矛盾——课堂教学需👉要系统化知识，而企业实践面临🗓的是碎片化、突发性难题。“AI包老师”智能体作为24小时🏀在线的领导力顾问，填🃏补了从理论到实践的鸿沟。复旦大🍻学出版社原副总编🥐辑徐惠平评价：“这🖍不仅是出版形态的革命，更开创了知行🚴合一的新范式。”　　徐惠平说：“当AI重构产💌业格局与竞争边界，胜负手已非技术本身，而在于领导者的🛄认知升维。这本🏌书及其衍生的智能生态，正是为🔡中国企业量身打造、穿越不确🧞定周期的动态导航图。”　　84岁的管理学界🔈知名专家蔡来兴指出：“当人类大量工作🍅被替代，领导力的对象、内涵与形式将面临🦅根本性重塑。”他建议，应设立“领导力重点实验室🐵”，将阶段性🍴成果转化为具有持续生⏭命力的🤦研究体系与知识基础设施。(完)

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Ayn Marie/Jacob Coldwater/一色小百合/廣瀨晴子

（青岛日报／观海新闻记者 彩音沙羅）