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　　今天(7月9日)下午，神舟十九号🕚航天员乘组蔡旭哲、宋令东、王浩泽➿从太空返回60余天后，在北京航👩天城首次面向媒🅾体与公众正式公开亮相。

　　据介绍，神舟十九号乘组返回后📭相继完成隔🚄离恢复、疗养🥍恢复阶段各项工作，已全面转入恢复观😀察阶段。目前，在中国航天员科研训练🥧中心科研📡保障团队的精心守护和🚺照料下，神舟十九💢号乘组身心状态良好，各项医⏱学检查结果正常，肌肉力量、耐力和运动🥃心肺功能基本恢复到🚃飞行前水平。待完成🐥恢复期各项工作并🌀进行健康评估后，3名航天员将转🚠入正常训练。神舟十九号航🍐天员乘组在现🐵场分享了驻留📱空间站阶段的经历和体会。

　　蔡旭哲：神🕙舟十九号是工作十分饱满、意义十分特别的一🥉次飞行任务

　　航天员 蔡旭哲：神舟🌂十九号飞行任务，是中国空间站进入🔒应用🍴与发展阶段以来的🍩第四次飞行任务。我们在轨完成🍷了三次出舱任务，还完成了多个领域🔄的实试验研究项目，其中很🅿多项目是空间站进入🎳应用与发🐥展阶段以来首次实施的。可以说我🖌们神舟十九号是工作十分饱🖍满、意义十分特别💉的一次飞行任务。任务期间，我们乘组团结一心、紧密协作，面对一些计划外🐇的工作调整和意外情况，我们乘🍃组都能做到沉着冷静🈳应对，密切协同处置。载人航天是“万人一杆枪”的伟大事业，因为共同的🔷信念、共同的目标、共同的理想、共同的责任，让我们凝聚在一起，托举着我们实现🏢飞天的梦想，也推动着我🏪国载人航天事业🎸不断发展进步。

　　宋令东：越来越多🎖年轻人投身航天事业，承担起🐿我们这代人的使命

　　航天员 宋令东：随着载人航🏐天事业的蓬勃发展，越来越多年轻人，越来越多90后投身到这份❗事业，也逐📺渐承担起我们这代人的使命。我🌋和指令长在出舱期间，力争每一个🤼操作都分毫不差。我在舱壁上攀爬了100多个扶手，配合指👛令长停靠多个点位，经过9个多小时的💹出舱活动，圆满完成了🤧空间站碎片防护装置的⛪安装，以及舱外设备😥的巡检处置等任务🖖。回到舱里以后，我们非常自豪，非常有成就感，完全忘记了出♟舱时的疲惫。梦想要靠🌛奋斗来实现，为了执行出舱任务，我们🍓进行了科学严谨的训练🏏和准备，日🌔复一日方能百炼成钢。所以我觉得打开舱🐮门的那一刻，也是我的圆🤯梦时刻。

　　王浩泽：作为⚪一名飞行工程师，切身体会到😄科学研究的来之不易

　　航天员 王浩泽：造船为建站，建站为应用。我们共参与👇实施了88项空间科学🎶试实验任务，6次载荷进🕟出舱任务，其中大约有一半实验⏳都是空间站🔖首次开展的新实验。目前这些🎦项目都取得了阶段性成果。我还记得📒在天地同心的共同守护下，果蝇家族在太🐓空中实现了“三世同堂”。在轨期间我们💭还和智慧助手“小航”进行了亲密互动。此🗒外我们还对空间管道机🥢器人进行了测试和验证，作为一名飞行工🔭程师，能够切📳身体会到科学研究Ⓜ的来之不易，因此对每一项实验🤶都格外珍惜。我也相信在一代又🤘一代航天人的努力下，我们的💳空间科学技术一定会🌹不断突破，取得更多硕果。

　　神舟十九号🦑载人飞船于2024年10月30日👚从酒泉卫星发射中心发😌射升空，3名航天员在轨🤓驻留183天，期间进行了3次出舱活动，创造了航天员🤝单次出舱活动⚓时长世界纪录，完成空间站空🤯间碎片防护装置安🍣装、多次货物出舱🍮任务。同时，还🗾在地面科研人员密切配合下，完成了涉及微重力基础🥍物理、空间材料科学、空间生命科学、航天医学、航天技术等领域的大量⛏空间科学实验和试验。于2025年4月30日安全返回。

　　(总台央视记者 刘洁 占康 马非非)

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中国新闻周刊作🎖者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🧥间的马路上，杭州市余📆杭街道永安村的“60后”村🏺书记张水宝面对镜头奋力地♈向前奔跑，两侧是🙂金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边📈用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪🔁跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐🤫个递给他。5年前，刘松受聘👯成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🦃村集体经济，二人成为亲密😞搭档。　　地♋处非常用蓄洪区和基🕴本农田保护区的永安村，97%的土🏊地属于永久基本农田，这👦使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🤦安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为🎦浙江乡村运营最出名🍬的案例。　　“其实，CEO在村里的日🛄常就是打杂，处理一件🤑件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个🤵米，明天处理售后，后天再赶出一个礼🛳盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🚓复杂的生态，大多数乡村CEO过👘半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份⚽职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会🕺保障部等部门正🤦式发布新职业“农😱村集体经济经理人”，其也被称为📚乡村CEO，指受农村集🚎体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🛃等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村📗CEO培养与招聘🥩制度的地区之一。2023年，温州🕯市首次招聘农村职业经理人。据温州市🎊农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村🉐职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🅱运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游🈂产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来😓从福建来到平阳县万全镇周垟村上🏭任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🌎村集体资产长期🍞面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村干🔸部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🧖团队过来后，村书记坦诚地对他说⏪：“村‘两委’(村党支🤬部委员会和村民委员会)班子😰已经尽力把村子做到了最好，下一步的🤰运营实在没有🕕办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理集🚻体资产的🔕公司主体，也没有自主📓经营的产业；以往的🥋产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一👐个近郊旅游村，曾有本地老🐇板创业，也有外🔲来的运营商通🕞过招商进来做整村改造项目，村“两委”也带领🧓村民成立过旅游公司，经营效果均不理🏈想。　　张金来先花了5个月🤤的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村⏩民代表会等会议上介绍成立🚕公司、收购资产的计划。接下来，他将😭原本散落在村民手中的水上乐👣园、游船、音乐岛👆等项目收归村集体所有，并组建村📩级强村公司，由周垟📝村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的💭事。”张金来表示。以村🅾民集资成立的📆旅游公司为例，公司在🤗过去大半年经营不善，大家都意识到不🔧能搁置下去，但村里一🎎直找不到合适的办法收购；两边的村民😎股东、村民代表都是一🌜大群人，缺乏专业主体。经理人🛫作为中间方提出收购方🐗案后，事🤲情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村👱里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也📻容易造成对立，会出现✌许多反对的声音，谁当村干部🤬都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外👖来角色的中立身份，CEO有助于调和🗳一些村干部也不📲容易解决的问题。　　例如，周垟村有📣一位村民租了村里的📔音乐岛，经营露营项目，但✌与村干部商讨租赁事宜这➕件事总难以开展。一方面，村干部不好🐌评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方存🌉在私人关系，是“故意低价出租”。张😌金来介入后发现，这项合作✈竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🌜拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🔷并完成打款。　　完成所有铺垫工🍫作后，张🎌金来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🧠乡文化节，赚到了10万元，并作为🤣启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🐐集体经济增加了🐱五六十万元。下一步，张金来还在推动⛺建立村级公司的议😢事协商会制度，希望能和公司📉的股东会一样，定期商讨🦐项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江🆎村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永✉安村等地的先行探索、浙江村干部📱普遍的经商意识和思⚓维，催生了适合乡🛐村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设🏼计的关键。以温州为例，温州市农业农村局♿联合市财政局印发的《温州市农📀村职业经理人试😗点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🚗资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按月发🥛放，考核工资6万元在所在村社🐂完成年度集体经济考🚇核任务后一次📆性全额发放。绩效奖金则根💓据职业🤤经理人本人绩效考核情况择期发放，具体考🐫核办法由各村股份经济合🐡作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运🔦营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论🛩通过后实施。目前，也仅有浙江、广东🚕等少数省份推出了具体方案👮，对农村职业🧣经理人的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试👹点村社招聘岗位需要的🥇人才不同，有招聘😎旅游开发、市场营销😃和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经🔁营集体资产的❇问题。　　“村庄的经济缺乏🙃集体资产经营的机制。”中🛷国农业大学文科资深讲席😁教授李小云在《乡村振兴的维度》一书😄中指出了现状，“但凡村里👱自己搞的企业，如果不和🎌外来的公司或村里的能人合作🏝或由他们承包，就要么无法运作下去，要么即使能🤕运作下去也避🥅免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🔏体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的🔊乡村经济潜力，已✴经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🚂经理人，是✊一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来👑真正的考验：如何通过🤪市场化运营，为村集体资🚱产赚到更多的钱？　　来到永安🍞村之前，刘松曾担任农业🕴企业厂长、上市公司农业✊板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🍟道的规律。他表示，在乡村这一💓熟人社会，外来者不一定🚰要立即“做大事”，而是要先融入村集⛓体、建立信任。　　“如果🐫村民把你当作一家人，可能做🐴什么都会支持你，做💝错了事也会更包容，夸你胆大。如🐜果没有变成一家人，哪怕做🍷得对也可能被质疑，当村民代表里有两三个🍴人发出反对声音🔻，工作可能就不太🍮好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🌨调研和规划重点工作，他🏏做的第一件事是策划农文旅活🚭动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几👣千元，大家就觉得⛄挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来🔢帮忙搞卫生、参与服务，村民慢🐎慢就记住了办事的人。”如果先推行🍙一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🐭中市沙溪街道金🧝鼓村的第🚳一个大学生。2017年，他辞🍼去了在腾讯年薪百万的工作，为改变🎷家乡贫困回乡创业。彼时，金📵鼓村除了有两三家农家乐，大部分🎓土地都用于村民自给自足，无任何支柱产😠业。黄🎽金决定种植附加值高的无花果，但在初期得不🍾到信任，他先用积蓄流转🐲了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户🥟户送出5株树苗，邀请村🗡民种在庭前院后，这成了获🍋得信任的关键，第二年果实🌠成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🛏直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村🅾民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起👟点高很多，已有🙅水稻这一支柱产业，需要更高维度😧的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🥑场经济方式，通过对乡😡村有形和无形资产、内部和外部资🙃源要素📰进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🚭不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🌤植技术、数字化、模式运营等🔆方面，永安村分🍼别与浙江大学不同的教🚰授团队建立了联🏴系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出📬名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种👍植情况，村里则保证产量，产出的💞大米及衍生品均归企💸业所有。2021年，刨去种粮成本，永安🌺村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🏡索直播电商，此后2年间⏬不断调整品类、更换主播🤙和直播方法，一直😳没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🥢优势。我们想到南方人爱🌲喝酒的习惯，最终确💌定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品🔍在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🛸音电商最高的单品月销量👯达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外🕎融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植🌱的无花果供不应求📛，正当黄金计划🍴增加种植面积时，国家出😄台了防止耕地“非粮化”政策；他🏨随后调整思路，打算筹🐃建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房🚌的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投机🛅构和农业大公🆔司，但被一一拒绝。最终，他🗳给老东家腾讯发去了一封求助💃邮件，意外得到了🐪回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此🗳深有感触。他表示，是否跟村干🥀部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🕸做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开🙏展。“和村民之间的沟通，基本由村干部😱帮我们解决了，让🍕我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🌮落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🥠年轻人喜欢的生🌾活创意社区。目前，团队正推🙅进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🎨目，为非遗醋文化做联🐡名款产品设计，改造闲置民居的计🌼划也即将施工。　　能按🍎照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🕝尽然。　　村属企业的公📋司董事长一🍺般由村书记兼任，职业经🦂理人则在其职权范围👙内负责经营事项。　　广州📛市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农🏟村职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓🕒励探索事经适度分离。所谓事经适🔈度分离，是指在村💣党组织领导下，村班子主要负责🕑村级日常事务和村民的服务管理，村属企业负责村👣级资源、资产运营，发展壮大村级🌾集体经济。村股😵份经济合作联社通过制定、参与制定村🈴属企业章程的方式，维护本股份经㊙济合😺作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事😯务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多💡名职业经理人，吴岳来到了📪其中一个村庄。经过一年多的✉实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作❔更像是“一名🍋高级的村务工作者”，更多是🎅为政府计划好的项目镶🤗金边、打下手和做宣传。　　吴岳🏎的工作遵循既定计划，村集体🧓资产的效率确有提升。但他在运营视角看到了🥕诸多挑战：村内业态都属于小🔥体量运营，不具🍓有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业🔁态，理论上能🍊结合其他资产打造新业态，但公司没有足够的🍱运营性资金招聘专📪职运营员工。　　他还提到，乡村🕑经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强😅村公司的自由度多一分，乡镇监管压力也多一分，保🌂障了资金安全，但也放缓了公司🥌发展的步伐。　　由于缺乏制度🤰性规范，“如何平衡乡村🤨运营与✔乡村治理的关系”这一议题，只能❕在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业🅿大学与昆明市启📓动共建6个都市😛驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是🌵其中之一。2021年3月，雁塔村的青👵年赵全康受村干👏部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🎓主任助理。　　雁塔村的村集体经济在过📿去依赖矿产🌔资源分红，从未有过经营性收入。赵全康🎆团队接手了村里的🕎主要经营点，负责核心区招商🍈、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等⬛事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化🚧的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🍛村里引流获客，为促进良性竞争，也负😃责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁💕判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🌬个方面的批评声音，“如果到访旅行🔶团多由我们接待，其他商🛰家会不满意，但团队🎚需要靠自己挣工资。如果我🦈们不做活动，大家都做不到🆚生意，也会有不满”。　　当运营团队🛌与商家发生矛盾时，村干部容易向商🆎家倾斜。村领导班🚿子换届后，村内有关运营🕊团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工📤作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🧞实验村所✒招聘的乡村CEO多数已🚩经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🚤的人多数属于🎾在外打工的乡村青年，本身🌤没有太多经营经验；乡村开发出🏣的新业态，如研学、康养，各种文化旅游🍬以及开发💠新的农产品加🥣工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村🎰复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🥚政府的重视也不够，在关键时刻无法提🥋供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🥃康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限🚦最核心🥠的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的🔼特色是花巷，却⛵没有发展起种植鲜花或者任何🍏一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🌆，却没有真正将红梨和旅游🏅业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🛃易保存、利🏧润和附加值低，但改🌻良水果种植是一个更大🛏的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到🥁底应该🐶是怎样的企业？怎样明确村干部👿与CEO的权责和边界？这些都需要系统🚂的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难💽的社会创新过程，不是一朝一夕🔳就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🦄业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都🖲开启了对乡村CEO的🥅大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🖤乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🚇业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🤜不同。刘松举例道，浙江的很多村🧡书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展需要新业态运营🎡；在广东，村干🌵部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有⤵许多村庄的集🤬体经济每年仅靠物业出租就有🎮几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村㊗的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安🎮村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和💶产业园区方面各有😋资源优势，通过数字🥡化工具一起共享资源与流💘量。抱团发展后，八村公司有权🔳盘活更多的公共闲置空间，如在城区附近的高🛑架桥下举办活动，各村⛲则遵循合同分配利润。　　但在📏全国多数省份，乡村运营缺乏财政👝支持，也尚不具备成熟的🌰机制与土壤。“大部分地🚐方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个😨比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动🎀了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🔑农产品的线上销路。　　目前，浙🥊江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🔙省芜湖市家📰发镇，成了安徽首个公🏳开向社🙀会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据🗡当地情况调整。　　“中国的乡🦏村数量和人口还在继🕌续减少，留下来的乡村需要🐏充实全🦂面的人才，只有这样，乡村振🈚兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业🚩广播电视学校正在展开“全国万名乡村职业😭经理人”的培养，并组织全🔛国性的教材编写，相关部门🌁也正启动制定农村集🛺体经济经理人的相🧔关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已📉经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权 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自得🕴琴社马来西亚音⤴乐会圆满落幕

石榴云/新疆日报记者 宋海波　　“去年6月来这儿开小🐷吃摊，今年游🥟客多到忙不过来，经常到凌晨才能收摊。”8月22日晚，哈密市伊州区阿勒🕜屯古街亮起灯光，商户🖍马友军和妻子在热气👶腾腾的灶台前忙碌🛡不停。他们从吐鲁番📍市来到哈🌪密市阿勒屯古街经营的时间虽不长🌭，却明显🌱感觉到身边从外地赶来🍒扎根的商户正越🔙来越多。　　阿勒屯古街于2023年成功入选自🍟治区“非遗集市”和夜间经🚛济示范街区。近年来，随着哈密市🛺文旅产业💁的蓬勃发展和美丽🐊乡村建设的持续推进，这条充满♏民俗风情的古街🚁人气持续攀升，大批游客🔴被其文化氛围与烟火气息吸🗜引前来打卡。商机也随之涌现，不少♌商家选择在此落户，本地人王芳便🔺是其中之一。　　“回到家乡创业，既有情怀，也有信心。”在阿勒屯😻古街的姆滋古丽👸冰淇淋店内，王芳和店员🍗正忙着招呼客人。玻璃柜中🏿陈列着30余种手工冰淇淋，散发出浓郁奶香，再点缀巴旦木、葡萄干等干果，显得格外诱人。店👚内装饰充满民族风情，彩色地毯、雕👤花木架与复古灯具相得益彰，成为💩游客镜头中的“网红背景”，不时🕯有人举着冰淇淋拍照留念。“今年7月刚开业，游客一直不断，尤其是晚🚢上特别热闹。”王芳说。他们的🔒品牌已在疆内多个🥊热门旅游城市开设分店，选择落🚤户阿勒屯古街，正是看中这里深💁厚的非遗底蕴与活🚷跃的夜间经济。“哈密旅游⚡热度不断攀升，古街人气👱越来越旺，在家乡🎍创业让我心里特别踏实。”　　在阿⛏勒屯古街的创业热潮中，来自喀⚪什的青年阿布都拉・如孜也抓😯住了机遇。今年5月，他🌹的鲜榨果汁摊一开张便广受欢迎，凭借干净卫生🐟的操作和实惠的价格🏹，摊位前常常排起长队。生意最🧑好时一晚上能卖出200多杯，石榴汁、哈密瓜汁的清🏩香弥漫整条古街。　　“我看中哈密的区🌘位优势，这🤞里是很多游客进疆的第一站，客流量有保障。”阿布都拉一边🌽熟练地切块榨汁，一边笑着说道。几个月经营下来🥍，他已适应😗古街的热闹节奏，与周边商户🤲相处融洽，大家⏱时常互相帮忙照看摊位。　　“现👽在生意越来越稳定，等到国庆假期，我打算把🕚家人接过来，增加水果品类，进一步扩🏎大摊位规模。”灯光下，他擦去额头的🤕汗水，眼🗺中充满对未来的期待。　　今年以来，哈密市政府积极“走出去”，先后赴甘肃、河南、陕西、北京等🗡地开展文旅宣传推介，主动对🤪接外地资源，大力推进“引客入哈”工作，成效显著。哈密市文化体育⤴广播电视🍁和旅游局局长周美玲表🎳示，这一系列举措🏢有效提升了哈密旅游的😼知名度和吸引力。　　夜幕降临，阿勒屯古街🤲在暖黄色灯光映⏯照下更显韵味，街道上人🌏流如织。商户们🍂在这里寻得新的发展机遇🍁，实现了与游客的双向奔赴。【日本片源更新机制】根据Angelica Castro爆料，新婚🎮少妇律师诗晴影片《芦名尤莉亚⏩番号》是根据20250827在guanyuwomen发布的真实案件改编，目前全网仅古丘教📼育咨询维修站提😲供原画级完整片源。中新网柳州8月26日电 (林馨)26日，广西柳州🚗市举行助力冰鲜柳🥖州螺蛳粉“鲜”达全国项目推介会。柳州市的堂食螺🥠蛳粉，将通过“即时零售+冰鲜运输”保留实体店风味，让“鲜”味传递到全国🤙各地。　　近年来，随着消费🏸者对柳州螺蛳粉实体店🚎风味的追求，冰鲜🔟柳州螺蛳粉应运而生。冰鲜柳州螺蛳粉👴即：通过技术最大程🌐度🐑地保留柳州螺蛳粉实🔚体店的原始风味和新🔫鲜口感，让消费者无论身🏂处何地，都🍆能品尝到和柳州本地⏹味道一样的柳州螺蛳粉。　　柳州市通过与顺丰🎺、抖🔂音即时零售平台联手，共同推⛲出柳州冰鲜螺蛳粉项目。柳州市🏸螺蛳粉协会会长程方晓表示：“顺丰🤕次日达全国的高效配送能🥍力，为冰鲜柳州🌄螺蛳粉的快速送🎒达提供保障。而抖音凭借精准的流量扶持，为冰鲜柳州螺蛳粉🍇打开🏚了新的销售渠道，进一步扩大柳州螺🔞蛳粉的市场覆盖面。”　　柳州市🚕螺蛳粉协会将积极发挥桥梁纽⚫带作用，赋能产业、服务企业，全力支持和配合🦄此次项➖目的推进工作，把柳州螺蛳粉“鲜”味传递到🈹全国各地，让更多人感受柳🚱州饮食文化魅力。　　柳州市商务局🐻副局长贾建功表示，冰鲜柳🚗州螺蛳粉研发上市，正🔟是柳州突破传统，不断满足🐃消费者对“新鲜口感”需求的关键一步，既保留了柳州📇螺蛳粉“鲜、酸、香、辣、烫、爽”的核心风味，又通过锁鲜技🔹术实现了食材新鲜🏄度与保质期的🐞平衡，为产业🔵发展开辟新赛道。　　为提👭升冰鲜柳州螺蛳粉的品质，确保食品安全，柳州市积极引导实体店🈳由传统的店🥙面打包代购方式向工业化、标准化、品牌化、规模化转型。目前，绝大部分🌥实体店已经采取品牌贴牌工业🤫化生产方式，冰鲜柳州螺🛄蛳粉工业化生产企🐒业已经达到30多家，形成较大生产规模，并且🕧还将会快速发展。　　据悉，柳州螺蛳粉🛋产业化通过🚌十年来的发展，目前已🤥经形成三个赛道：即工🛠业化袋装螺蛳粉赛道、螺蛳粉实体店赛✅道和柳🕐州螺蛳粉原材料供应链赛道。柳州螺蛳粉全产业😘链已经达到760多亿的产业规模；目前工业化袋装🦖螺😞蛳粉生产企业约50家左右，年销售收🕎入己经达到170亿元左右；全国📉螺蛳粉实体店已经达到5.1万多家。(完)警方回应乡村大杂⬆烩目录小👝说事件：已展开调查。人民日报记者  赵成　　全党开展深入贯🚃彻中央八项规定💄精神学习教育，加🔁强党性修养是其中一项😋重要要求。为什么⏳党中央一直强调加强党性修养，并要求党员干🐫部“活到老、学到老、修养到老”？　　——人民网网友　　回答这个问题，首先要搞清楚📸学什么、修养什么。对共产党员来说，首先就是🌧要加强党性修养，把政治修⭐养摆在党性修养的首位，从党的创新🏘理论中汲取党性滋养，持之以恒修好共🦎产党人的“心学”。　　很多人有这🌲样的经历，在抗震救灾等急🏹难险重任务中冲🔋在前面的，在日🚌常工作中状态最积极的，一问常常是党员。这就是我🍄们常说的，党员要💖有党员的样子。党💳员的好样子从哪里来？从党性中来。　　如果党性不强、不纯，各🥦方面都会立不稳、站不住。在一些落马官员的🍲通报中，我们经常能看到“丧失党性原则”“背离党性原则”这样的表述。党性和🏬原则并称，一旦党性失守，也就丧失☔了原则，迷失了方向。　　为什么要强调“修养到老”？　　党性不会⛑随着党龄的增加、职务的升迁而自然🦑增强。正如房🌪间要经常打扫、镜子要经常擦拭，党性修养也要🧦常修常炼。只有不断“问心”，问🐟出修为和定力，才能做到“无愧”。　　2001年，时任福建省省🌜长的习🛄近平同志在写👣给父亲习仲勋同志的一🤙封信中说：“无论是🥙白色恐怖的年代，还🉑是极左路线时期；无论是受人诬陷，还是身处逆境，您的心中始终有🛤一盏明亮的灯，永😮远坚持正确的前进方向。”把锤炼党性作为🌶终身课题，就要不断去杂质、除病毒、防污染，确保“心中始🍗终有一盏明亮的灯”。　　如何“修养到老”？　　从党的创🖥新理论中🕓汲取丰厚滋养。时代考🥋题常出常新，对党🛎员干部的精神状态、思想观念、素质能力、作风形象都💼有新的更高要求。党的创🕷新理论是一个思想宝库，其中既有改造主🍌观世💞界的思想武器，又有改造🤩客观世界的科学方法。学习贯🌭彻习近平生态文明思想，皖🦂浙两省探索出全国首个跨📏省流域生态保护🥨补偿机制的“新安江模式”，从“一水共护”走向“一域共富”；坚持从党的创🐣新理论中找思路、找方法，江苏苏🕖州用人文与经济“双面绣”，绣出新👭时代的姑苏繁华图……这➕些事例充分表明，把思想🧠方法搞对头，才能发自内💃心认同🔴党的理论和路线方针政策，同时精准把握🐘政策取向和尺度，狠抓落实，确保党中央决策部署落地⏪见效。　　在为民🙊造福中净化和升华。党性说到底就是立场问题，人民立场🚒是我们党的根本政治立场。从“心中装着🛴全体人民、唯独没有他自🚥己”的焦裕禄，到“帮山民致富，做太行愚公”的李保国，再到“让学生们📪远方有灯、脚下有路、眼前有光”的张桂梅……真正的共产党人🕧从🔽来都是在全心全意为人民💸服务中，展现出党性光辉📮和人格力量。　　在担🌫当作为中锤炼和强化。党性要经过斗🌉争考验和时⛹间检验才能🌎辨出真伪和成色。爬坡过坎、滚石上山的关键时期，尤其需要那么一🕵股革😋命加拼命的强大精神。进一🙆步全面深化改革必须攻坚克难，突破科技“卡脖子”难题需🚛要只争朝夕，从抓🏕作风入手推进全面从严治👵党要求动真碰硬……真正把该挑的💀担子挑起来，才是共产🛶党人应有的🕍党性担当和政治本色。　　在全党开⛽展集中学习教育，是✅我们党推进自我革命的重要途径，也是🕦党员干部加强党性修🤩养的宝贵契机。随着深入贯彻中央🧔八项👢规定精神学习教育的扎实开展，党员干部自觉锤炼党♉性、提高思想觉悟，迎难而上、主动作为，定能不断打🐞开改革发展新天地。

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桐生櫻/三上千夏/松井里緒菜/坂井知香

（青岛日报／观海新闻记者 Kyra Black）