北京日报网：根🍾据记者宮前幸惠获取🈺到的最新动态，日本🐧巨乳舞娘将于2025年08月27日在北京日报网🧒举行隆重的开🌋幕仪式。创新的技术管理

【世俱杯今日比赛回顾】

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弗卢米嫩塞VS切尔西

从比赛内容来看，切尔🆘西占据一定优势，就💧像我们赛前分析的，弗卢米嫩塞🔺这边过多的主力缺阵，即使拼尽全力，还是很🍅难和阵容深度强🚾大的切尔西抗衡，切尔❤西不仅整体更强，关键时候的个人🏟能力也🕎发挥出了重要作用，结果没有意外，切尔西昂首🎬挺进决赛。

【明日前瞻】

明天另一场世👆俱杯半决赛：巴黎圣日尔曼VS皇家马德里

世俱杯迎来了真💓正意义上的巅峰对决🐒，相比之前💅的大巴黎VS拜仁，明天这🐃场比赛不仅双方技战术水平都是世界🚮最高水平，关注度🏆也是毫不亚于欧冠决赛。

一边是新科🕯欧冠冠军巴黎，今年直到现在一💡路势头极猛，被认为主🎁力阵容毫无弱点，板凳深度也😺足够应对♍任何级别的挑战。

大巴黎在🏇赢下拜仁以后，终极目标就是😊挑战皇马。从🏊整体实力来看，双方似乎不分伯仲，但我们还是📪认为巴黎的🎍整体情况略强，全🏡队主力和主要替补球员之间📦的默契程度，以及对🥕主教练恩里克战🕹术的熟悉程度🚶都是巅峰水平。

另一边的皇马，作为欧🐆洲历史最佳球队，本届全新的🥜世俱杯，他🐷们肯定是全力以赴希望拿🌽下冠军，不仅能捍卫自己在👞足坛的一哥地位，还能赢⛰得丰厚的奖金。

皇马🙅这边在世俱杯一直表现稳定，但毕竟🏑新教练刚来不久，关键位置的球🤞员相比🏾刚刚完结的赛季有不少调整。阿隆索来到球队🆘以后立即采用🔭了三中卫♈搭配边翼位的阵型，具体到人员上，他马上启用了🥙新援阿诺德、把居🚻莱尔扶正为主力中场、将楚🕴阿梅尼调整为中卫、左💼后卫和中锋位置同样大胆上🍔新人。从比赛结果来看，调整的效果不错，但📽并不是没有问题，进攻端🔠新人表现欲望强烈，制造了不少得分⛸机会和进球，但防守端并不🕜是铁板一块。在进攻转换🥦效率较🏰高的球队面前，阿诺德的边路📉防守和新的中🚓卫组合会不会成为爆🥣发点，值得关注。

亚洲指数给🎅到巴黎让步一档，偶尔与平衡局面进行🧛切换，但看得出来还🗄是以巴黎让步的思路🦌为主。双方在战意、实力、热度等方面都处在🙁同一水平，机构坚持🤸巴黎的优势地位，我们认🌏为是正向看好巴黎赢球。看好大巴黎90分钟拿下比赛。

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（辉煌60载 魅力新西藏）从“民族团结”到“共建🕙中华民族共同体”——中央赠礼见证🎡西藏发展历程

中国新闻🍔周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街👗道永安村的“60后”村书记💥张水宝面对镜🤖头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🔗的稻田。“要想我啊，带上我们的🗡大米、锅巴、米酒。”他🕉边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松🎀陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产🤽品逐个递给他。5年前，刘松受聘成💤为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集🙋体经济，二人成为亲密✈搭档。　　地处非常🌈用蓄洪区和基本农田🅾保护区的永安村，97%的土地属于永🏗久基本农田，这使其在富裕💌的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的✒村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🏅江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在🍜村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛👊蒜皮的小事，比如每天的👟接待，今天直播卖个🎗米，明天处理售后，后天再赶出一🌚个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村📵庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一🏻年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业🎣也纳入规范。7月22日，人力资源😛社会保障部等部门正式🛎发布新职业“农村集体经济经理人”，其🌚也被称为乡村CEO，指受农村集体🌸经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🛅产参股等经济活动🎌的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🍩乡村CEO培养与招聘制度的🚱地区之一。2023年，温州市首次🦐招聘农村职业经理🏻人。据温州市农业💃农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职🏌业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营🕝人才”，目标则是“开发本村特色🤺旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到🍇平阳县万✊全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🤧村集体资产长期面临的窘🥛境，俗话说，“村集体资产都🌱在村干部🥟的脑袋里”，周垟村也不例外🚻。张金来带着团队过🍃来后，村书记坦诚地🍏对他说：“村‘两委’(村党支部委员🐈会和村民委员会)班子已🌝经尽力把村子做到了最好，下一步🐙的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🅱没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🔣有负责管理集体资产的🧗公司主体，也🈶没有自主经营的产业；以往的产🏪业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🤾个近郊旅游村，曾有本🏖地老板创业，也有外来的运🌖营商通过招商进来做整村⚫改造项目，村“两委”也带领村民🖋成立过旅游公司，经🐐营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🔋会议上介绍成🍁立公司、收购资🐁产的计划。接下来，他将原本散落在🌖村民手中的🎂水上乐园、游船、音乐岛等项目🈺收归村集体所有，并组建村级强村公📡司，由周垟村股🔚份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立✈的旅游公司为例，公📤司在过去大半年经营不善，大家都🌀意识到不能搁置下去，但村里一🌡直找不到合✔适的办法收购；两边的村✨民股东、村👣民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理🎧人作为中间方🏾提出收购方案后，事情就👎得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🉐之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举📎阶段也容易造成对立，会出现🧦许多反对的声音，谁当村干😋部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🍜认可外来角色的中立身份，CEO有助于调😃和一些村干部也不容易😟解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🌭民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村🏌干部商讨租赁事宜这件事🌤总难以开展。一方面，村干部不好评估🚘租金水平；另一方面，会有村民🗡猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作🚭竟一直没有合同，存在隐患。他找到🌷法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🎆双方签字并完成打款。　　完成所有铺🍔垫工作后，张⬅金来团队基于收过📆来的文旅资源，在去年“五一”举办了一🙅次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🍢资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🔍年的集体经济增加🌋了五六十万元。下一步，张金来还在🏻推动建🏧立村级公司的议事协商会制度，希望能和🚁公司的股东会一样，定期商讨项👜目分工、解决问题。　　不过，张金🕴来的顺利开局，离不开浙🌦江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🚉基础工资保障；另一方面，永安村等地的先🛬行探索、浙江🧤村干部普遍的经商🚋意识和思维，催生了适合Ⓜ乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计🔱的关键。以温州为例，温州市农业农村局👹联合市财📂政局印发的《温州市农村职👼业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给🐈出一系列福利。关于薪酬，职业👧经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按🧙月发放，考核工资6万元在所在村社💬完成年度集体经🍜济考核任务后一次性全额🍲发放。绩效奖金则根据职业经理人🏮本人绩🐕效考核情况择期发放，具体考核办🛏法由各村股份经🤒济合作社(强村公司)与招聘🚶人员协商确定。　　至于运营团队💻其他成员的薪酬，广州南沙区规♈定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论💿通过后实施。目前，也仅有浙江、广东😱等少数省份推出了具体方案，对🌲农村职业经理人🌗的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🕎试点村社招🔋聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游🎆开发、市场营销和电🎿子商务的，也有招聘规🦁划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传😍统方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经🔶济缺乏集体资产经营的机制💔。”中国农业大学文🛤科资深讲🚀席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书🐗中指出了现状，“但凡村里自己🤛搞的企业，如果不和外🛍来的公司或村里😖的能人合作或由🅱他们承包，就要么无法运作下去，要么即使能运🦌作下去也🧑避免不了村里能人🆙和干部的‘利益捕获’，搞得好💔的村集体很多都靠能人、村🐠干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新🌉的乡村经济潜力，已经不同于📆以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🏷化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过🛤市场化运营，为村集体🤰资产赚到更多的钱？　　来到永🅾安村之前，刘松曾担任农💻业企业厂长、上市公司农业板块🍆高管，熟悉与老百姓、村干✋部打交道的规律。他表示，在乡村🚸这一熟人社会，外📬来者不一定要立即“做大事”，而是🐴要先融入村集体、建立信任。　　“如果村📄民把你当作一家人，可能做什么🕋都会支持你，做错了事🗣也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一💽家人，哪怕做得对也可能被质疑，当村民代表里有两🍓三个人发出反🐈对声音，工作可能就不太好⬛开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划😝重点工作，他做的第一件🕉事是😷策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🏚千元，大家就觉得挺📰厉害了。村里有了人气，村干部都过来💍帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🥄住了办事的人。”如果先推💹行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄🔖金是四川省阆中市沙溪🎎街道金鼓村的第🐃一个大学生。2017年，他辞去了在腾🈷讯年薪百万的工作，为改变家🛺乡贫困回乡创业。彼时，金鼓🎎村除了有两三家农家乐，大部分土🔠地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植❄附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀➿请村民种在庭前院后，这成了获得信🚣任的关键，第二年果📸实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村🖐民们直观感受到了差距。2019年，无⛺花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支柱产业📑，需要更高维度的品😧牌运营，这考验经理🏑人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式👹，通过对乡🌡村有形和无形资产、内部和外部资源要素进行⛵有效整合、重组、配置，转♎化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🎪不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植👭技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🏷与浙江🚶大学不同的教授团🚇队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出👥名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量😱，产出的大米🏛及衍生品均归企业🚿所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🤵亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🎣队开始探索直播电商，此后2年🤟间不断调整品类、更换主播和直播😛方法，一直没有🐫挣到钱。“相比东北米，浙江米很😒难做出优势。我们想到🚜南方人爱喝酒的习惯，最终确定开💛发不同风🐕味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒🌻产品在试播阶段就卖断了货🐿。当前，“永安米酒”在抖音🥐电商最高的单品月销量📊达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资🧕金困境，但对外融资🕖的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🚚社种植的无🌠花果供不应求，正当🦑黄金计划增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他🏍随后调整思路，打算筹建🕳无花果加工厂房，转向中🔦高端市场。面⚫对加工厂房的资金缺口，村民们🚕面面相觑。黄🎤金找了诸多风投🐍机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家💂腾讯发去了🕓一封求助邮件，意外得🐫到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有👼关系。　　张金📬来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交🐶往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🥍做事且愿意逐步放权👎，都会影响工作的🕞开展。“和村民之间的沟通，基本由村干❤部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经🦌济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜🦌欢的生活🍠创意社区。目前，团队正🚎推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🎸目，为非遗醋文化做🏤联名款产品设计💦，改造闲置民居🚫的计划也即将施工。　　能按照既📄定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实😽情况并不尽然。　　村属企业的公司🌀董事长一般由🏭村书记兼任，职🏑业经理人则在其职权范围😬内负责经营事项。　　广州市南沙🔀区农业农村局去年8月发布的一份《农村🍣职业经理人培育试点工🔽作方案》指出，鼓励探索➡事经适度分离。所谓📓事经适度分离，是💛指在村党组织领导下，村班子🌞主要负责村级🌝日常事务和村民的服务管理，村属企业负责村级🦍资源、资产运营，发展壮大🤡村级集体经济。村股份🤙经济合作联社通过制定、参与制📥定村属企业章程的方式，维护本股份经🚸济合作联社🤔及股东的权益。但现实中，村庄🎅的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🍊州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中📝一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一🌘名高级的村务工作者”，更多是为政府🎫计划好的项目💍镶金边、打🏴下手和做宣传。　　吴岳⏮的工作遵循既定计划，村集体资产的效率确有提升。但他在运营视角👥看到了诸多挑战：村🏁内业态都属于小体量运营，不具👕有持续性的带动效应；村🎆里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他资产打♒造新业态，但公司没有🎲足够的运营性资金招聘专职运⛪营员工。　　他还提到，乡村经营🕐涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🤪度多一分，乡镇监管压力🛢也多一分，保障了资金安全，但也🍶放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🎱性规范，“如何平🐒衡乡村运营与乡😎村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中🤐不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与📑昆明市启动共建6个都市驱动型乡😪村振兴创新实验村，雁塔🕉村是其中之一。2021年3月，雁塔村的🕧青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任⏮助理。　　雁💎塔村的村集体经济在过去依赖📣矿产资源分红，从未有过经营性🤺收入。赵全康团队接🛒手了村里的主要🔫经营点，负责核🕕心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于🥝实验启动早，专业化的经⭕营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🐟为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责➗制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🆗员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🚅到来自两个方面的批评声音，“如果到访🕷旅行团多由我们接待，其他商家会不满✂意，但团🍰队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家❔都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商🍎家倾斜。村领导班子换届后，村内🚘有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康⬅的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们🥇最早在云南实验村所招聘的📛乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🎬多数属于在外打工的乡村青年，本身没➰有太多经营经验；乡村开发出🔲的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以😠及开发新的农产品加工都🧕处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村😹复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🚍重视也不够，在关键时刻无法🍵提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康🕚到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🔑限最核心🎬的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🚈花巷，却没有发🌡展起种植鲜花或者任何一个🌮鲜花大棚的业态；虽然🛑种植了红梨，却没有真正将红♉梨和旅游业串联✂起来。”雁塔村曾号召村民种🔫植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🕡。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种❕植是一个🛣更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步🤨。　　如今，故事已告一🕦段落。“村集体🦖企业到底应该是怎样的企业？怎样😨明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🧜的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村🍳CEO是一个艰难的🕘社会创新过程，不🏆是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯⚾的推动下，浙江、广东都开启了对乡📖村CEO的🐺大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🖤村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🤛者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态😭各有不同。刘松举例道，浙🌖江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🔲村发展🍌需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🤹宗族势力，城市化提速，湾区有🥎许多村庄的集体经济🚙每年仅靠物业出租就有😕几个亿的收入。　　浙江还推🎬动了乡村的片区组团🍑式发展。例如，在余杭街道，包括永🏓安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水🅿稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园🔲区方面各有资源优势，通🔵过数字化工具一起共享资源与流📣量。抱团发展后，八村公司🐜有权盘活更多的公共闲置空😸间，如在城区附近🍻的高架桥下举办活动，各村⏬则遵循合同分配利润。　　但在全⛷国多数省份，乡村运营缺乏财👮政支持，也🍳尚不具备成熟的机制与土壤。“大部分🍈地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一😼个比🏬较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🕖品的线上销路。　　目前，浙江的乡💉村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地✈推广。刘松🚛的老家安徽省芜湖市家💗发镇，成了安徽首个🥑公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时📜需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量🌃和人口还💃在继续减少，留下来的✨乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能🐆够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电📘视⏩学校正在展开“全国万名乡🥊村职业经理人”的培养，并组织全国🔁性的教材编写，相关部门也🛠正启动制定农村集体🙂经济经理人的相关🤗职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面😧授权【成人影视是否合规】池野けい一键直达片🥧源回应传闻，网络瞬间瘫痪，黑名单更新😥中警告发布。中新社香港8月26日电 题：专访历史学😩者刘智鹏：让香港抗战记忆“活”起来　　中新社记者 戴梦岚　　在香港🚏特区立法会议员、香港❎地方志中心总编辑刘智🥛鹏的案头，摆放着由他和香港地方志🗡中心副总编辑刘蜀永共📺同主编、今年6月出版的《港九大队志(增订版)》。这本书记录的是🖕东江纵队港💔九独立大队(简称“港九大队”)在香港🍭的抗战故事。7月30日，香港特⌚区立法会议员、香港地🍯方志中心总编辑刘智鹏(右)接受中新社记者🏁专访。　中新社记者 李志华 摄　　刘智鹏是土生土长🗣的香港人。小时候，他爱看历史连环画，家里的《三国演义》《水浒传》等名著让他🌺对历史更为着迷。由于常听长辈😶讲起香港沦陷3年零8个月的悲惨岁月，他很早🤙就对那段历史有印象。后来做研究时，他才发现，大多数香🍈港抗战史料只写到英军作战18天后投降，几乎没🖊有英军投降后香港抗战的记〰述，这让他萌生了研🧀究港九大队抗🕍战史的想法。　　刘智鹏介绍，1941年12月25日港英政府投降后，广东人民抗日游击队🌟派武工队潜入香🔡港，展开秘密大营救🎬。他们清剿土匪、打通线路，将大批中共领导人📡、民主党派人士和😼文化名人等护送出香港。“这个过程中，游击队建立🦖了在香港本地作战的⚾基础，很多香港民🐳众都参加了大营救。”1942年2月3日，港🐺九大队在香港西贡正式成立。在香港沦陷期间，港九大队是唯一🚻一支成建制、自始至终坚持抵📟抗的抗日武装力量。图为8月1日🗞拍摄的香港乌蛟腾抗日英烈纪🤟念碑。　中新社记者 戴梦岚 摄　　“香港民众的支持是香♏港抗战胜利的根源。”刘智鹏指出，在香港新界，因为有当⏳地村民帮助，港九大队能灵活地在🍬村庄、山😘地和海上转移。有一次🧟游击队员偷袭日军，被土匪泄露情报后，日军🌎来到一个村庄搜捕。抓不到游击队员，日军就把村长🚂抓起来，强迫他交代😭游击队下落。“村长说‘我招也死，不招也死，那就不招了’。后来👇这位村长被日军折磨致死。这些故事🧚令我特别感动。”　　香港沦陷时，许多青年义不📻容辞地投身抗战，沙头😨角罗家大屋走出了罗许月姐弟及亲🔱属共11人💿参加港九大队。刘智鹏回忆，团队后来采访这些🚧老战士时，他们说“当年并没🈷有什么特别的考虑，只想要保家🔮卫国，要反抗侵略者”。“我想要⛱是我生在那个年代，也可能🥢把校服一脱就去参加抗战。”刘智鹏说。　　近20年来，刘智鹏和😆团队走遍香港岛、九龙、新界相关地区，与港九大队✉的老战士、家📻属保持长期联系，把散✡落的记忆一点点收拢成册。2022年，《港九大队志》出版；今年，结合新发现的史料，他们推出了增订版。　　他说，30年前，很多香港青🗯年和市民并不了解香♊港沦陷这段历史，港英时代将日军侵略、攻占香港的历史♎淡化了。近些年，香港特区政府和社会👠各界都在推动🏄香港抗战史的传承，让普通市民和青年🦆能够触摸、感受和铭记先烈的功绩，让香港抗📢战记忆“活”起来。图为8月1日拍摄🚦的香港沙头角抗战纪念馆。　中新社记者 李志华 摄　　2022年9月3日，前身🍫为罗家大屋的沙头角抗战纪🕟念馆开幕，纪念馆主要展出💳港九大队抗战事迹。刘智✨鹏和刘蜀永等专家学者🗝不仅深度参与纪念馆的筹建，还调研、设计以纪念🤼馆为中心的沙头角🍈抗战文物径。刘智鹏说，如今来纪🍎念馆参观的青年学生不仅能☔看展览，还能沿着文物径走🛵一走，体会当年游击队🌅在敌后转战的艰辛。　　“香港抗战史让我👞们明白，没有先🗳辈坚决战斗、无私牺牲，就没有我🙋们今天的好日子。”刘📦智鹏希望更多香港青📡年深刻理解和平的来之不易。“中华民❤族要避免被别国侵略，必须强大。年轻一代要为国家强大作😋出贡献。”(完)社交平台🚊疯传人体模特刘嘉玲消息，真相令人意外。记者 向家莹　　8月25日，央行🚚公开市场开展2884亿元7天期逆回😴购操作，当日2665亿元逆回购到✍期，实现净投放219亿元。同日，央行还以固定数量、利率招标、多重价位中标方🕦式开展6000亿元中期借款便🙆利(MLF)操作，为市场注入中长期🌋流动性。8月以来，央行🛏通过多维度、大力度的公开市🚷场操作，精准应对短期🚊资金波动，保障了政府债🎶券发行与实体🐾融资需求。　　从🍷近期央行释放政策信号来看，专家认为，一系列📔操作释放数量型货币政策工具持续加🧙力的政策信号，政策重心或转向“落实落细”，在保持流🌂动性充裕的同时，更注重灵活🥇落地与精准传导。　　8月以来，央行👅在中期流动性管理上显著加力，通过MLF与买断式逆📦回购“联动”，推动单月净投放📎规模创下2025年2月以来新高。一方面，8月有3000亿元MLF到期，此次MLF落地后，央行8月将通过MLF净投放3000亿元，为连续第6个月加量续做。另一方面，买断式逆回购操🐇作同步形成补充：8月8日开展7000亿元3个月期操作，8月15日再度开展5000亿元6个月期操作，合计对冲当月4000亿元3个月期、5000亿元6个月期到期量🦆后，买🌵断式逆回购额外净投放3000亿元。　　综合来看，两项工具在8月合计🕚释放中期流动性6000亿元，为今年2月以来的🎏最大净投放规模，继续展现出央🉑行适度宽松的货币😸政策取向。　　东方金诚首席📼宏观分析师王青指出，现阶段处于政府🎴债券持续❗发行高峰期，监管层也在引导😞金融机构加大货币✊信贷投放力度。人民银行🎤持续注入中期流动性，体现了货币政策与财🤞政政策之间的协🌱调配合，有助于推动宽信用进🎄程，更好满足企业👁和居民的😝融资需求。　　同时，王青表示，受“反内卷”牵动⏺市场预期以及股市走😬强等因素影响，近期中长端市场💔利率普遍上行，银行体🕟系流动性有所收紧，人民银行通过MLF等政策工具📗加大资金投放，有😲助于稳定市场预期，保持市场流动性充裕。此外，持续实施🚢中期流动性净投放，也在👲释放数量型货币政策工具持😒续加力的政策🚦信号。整体来看，尽管上半年宏😝观经济运行♎稳中偏强，但货币政策🐋仍在延续支持性立场。　　据Wind统计，本周(8月25日-29日)人民银行公🏟开市场将有20770亿元逆回购到期。尽管面临超2万亿元大额逆😄回购到期，但业内人士普遍🏣认为，结合央行“呵护”态度与多重支🐳撑因素，央行还将继续加强短期🎸市场流动性调节，保🎾持流动性充裕。　　“在上半年宏观经🕜济稳中偏强，三季度外部🤳波动及🏾经济增长动能变化有待进一步观察的背景下，短期内降准🥦的概率较小。”王青指出，央行更可能通过MLF和买断👮式逆回购等政策工🈚具保持市场流🌳动性充裕。这意味着接下来MLF还会加量续做，并结合买断式逆🅿回购操作，持续向市🍴场注入中期流动性。　　王青预计，综合外部波动、国内物价及房地👾产市场走势，四季度初前后🎯央行有可👎能再度实施降准降息，并适时恢复国🈁债买卖。下半😏年市场流动性有望持续处于😝稳中偏松状态，市🎈场利率上行空间不大。　　中国民❄生银行首席经济学家温彬😫预计，下半年央行将💙继续做好分析监测，为🥇经济回升向好营造适宜的货🧡币金融环境，同时继续提前⛩公告、整合披露相关操作💠，加强市场沟通、提高政策透明🏎度。但他同时提出，央行虽未提及运用“存款准备金、公开市场操作、MLF、再贷款再贴现”等具体表述，但并不意味着🚛年内降准一定不会🆑落地，也不排✊除适时重启国债买入。　　在中🕹信证券首席经济学家💲明明看来，政策着力👘点将主要在🐈于提高资金使用效率，实现经济和👎金融之间的🆘良性循环。从8月初🐎公开市场操作提前转为净投放，以及债券🌘恢复征收增值税后呵护😴政府债发行、及时投🥃放买断式逆回购等来看，流🍯动性宽松还将持续。

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（青岛日报／观海新闻记者 宮前幸惠）