云南日报:根据记者向後満🥞美子获取到的最🔞新动态,xxxx日本xx将于2025年08月25日在云🤒南日报举行隆重的开幕仪式。冷门号码预🚡测指南的背后真相
沧海横流方显英😽雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方💛雨虹海外发展公司👚及东方雨虹国际贸🛺易公司拟以自🗺有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🎻在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建🕴材零售领域头部企业,本次交易助力📮拓展智利乃至拉美市场,促进🖌海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的⚫环境下,东方雨虹拿🥣出真金白银的💥数亿元收购海外建材零🕔售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹成立30年。30年来,东方💧雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确⛰定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的🈳东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什🌙么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主🤼义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在🛄湖南长沙成立,今年是东方雨📇虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从🕣湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水💶的单一业务,发展到涵盖🛷建筑节能、砂浆粉料等多元化🖤业务;从一个区🗞域性小企业逐🚿步成长为上市公司,成👅为行业龙头企业。
千里之行始于🕦足下。
东方雨虹💎首先从工程领域防水起家,成为〰国家重点工程、地标工🎚程的常客。
对此,东方雨虹工程😕建材集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持品质底线,坚持从不生产一平🤯米非标产品,原材料对接巴🎛斯夫等国际巨头,同时五道质检叠🔢加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准🥤化施工体系,将质量波动🐣大的个人经验改为“千人一面”的标💛准化施工工艺。
“由此🍎东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一🐪的背后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化🐤体系并非静态规则,而是持续迭代,东🐦方雨虹依托行业唯🏆一的先进材料全国🐤重点实验室,与业内院士、专家在新😴产品的研发🏅等投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言♍:“真正🕓的长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行⛴各业都在探索转型升级。
“这也是东🎪方雨虹技术进❎一步升级的方向”,东方雨虹制🍩造集团总裁吴士慧👑表示,东方雨🎤虹近期创建了AI实验室,申请立项一个🕜黑灯实验室,所有👢原材料的取样到实验的🚱过程都是无人化的,效能提高百🍾倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研📁发团队有几百人,任何一🤹种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价🐌比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹通➖过了全国质量奖的认💩可,并引入了卓越绩⛱效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓🌖越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了🐶整个生产过🥞程的精准控制,所有环节🤥都体现高质量,
在检测上,东❌方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🐷的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量🖱品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术👤保驾护航下,东方雨虹💩确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东🛬方雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🍶三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这✌一隐形工程赛💫道,逐步延伸民🤲用建材、砂浆粉料、建筑🤵涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量🌟门禁,赢得市场有口🏑皆碑。
张蓓表示,对于企业🗄经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨🧀虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心的🏞赤子之心、坚韧图👥成永创新高的文化精神历久🚺弥新,这是🥫东方雨虹在行业屹🏻立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局🍝聚焦五大核心方向:一是防水主业持😌续深化,二是砂粉🚴业务成为第🍡二增长引擎,三是拓展新赛道🈂,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化🏉纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期⏮主义锚定未来价值。
房地产市场👠在高速增长后🤣进入调整期,防水业务、砂🌌粉业务作为与房地🔰产关联紧密的板块,未来的空👀间在哪?
对此,东方雨📉虹涂料砂粉科技集团总裁吴良🧝凯表示,存🗳量市场仍有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州🚿老旧小区的改造是一个机会,很🙉多项目已经在推进合作。
二是新农〽村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的🐱农村自建房,这仅是💘其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未🤵来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设🎆项目的落地,东方雨虹也在💻工程领域🏴抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专🍈业户”之称,承接过💼奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去✈了,防水效果依然卓🥠越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重👧大的基础设施、重大项目都有🏪东方雨虹的身影,东方雨虹提供能够🐡保障重大😷工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹🔤非常重视一些技术难题。比如针对抽🔏水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料🐏。此外,东方雨虹非常重📰视团队协作,从前期♑的设计到施工服务、产品供➖应以及过程复盘和施工🔓效果的验证,通过体系化的服😴务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把🔥握政策风口,包括🎐高标准农田的投资,水利方面的投资🕳,也投入了大🍑量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重🍆技术创新与材料升级、产💫业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方🍽雨虹董事长李卫国在三十周年庆典⌚致辞
打通上下游快🔗速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂🔚粉业务几乎可👧以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂🗳粉业务实现营收41.5亿元,占公司营➰收比重为14.8%,是东方雨虹第🌵二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速跃🛀升为公💑司的第二增长曲线,印证了东🏮方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🐍长曲线,这个赛道要有足😩够大的空间。砂粉市场容量符合这🍞一要求,特种砂浆整个📝市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🕸来算,可能有千亿元的🙏市场。
第二,从内部来说,公司成立了👳砂粉科技集团,整合上游下游形🐨成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建🌨设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹🤬发布公告称,全资子公司华砂💸矿业(吉安)有限公司⛰已成功取得江🐎西省永丰县大船岭矿区饰面🔧用大理岩矿的采矿权🌬。
自2021年以来,原材料🧓保障与新材料研发就逐步😝进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗🌖下的砂粉科技🤚集团有限公司投资10亿元,在江西吉🚐安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🌬产品的研发与生产。
本次取得江西省👟永丰县大🚊船岭矿区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹💘对工🐿业领域发展的决心和动力,未来将🚎入局大理石板材、碳酸钙超细📲粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工😶业领域提供优质🎨的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料🕰等产品而言,自有矿山可保❄障原材料供应稳定性,增强采购🔱环节抗风险能力,进一步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司🧒研发能力提升与产品结🕋构升级,助力其在⛵新材料领域培育创新动能📱,满足多元化市场需求。
“尽🙋管是砂粉业务的后来者,但是通👇过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢🕶体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加🦐速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🐋的生态非常重要,要让下游的经销🦃商有利润,让上游供💅应厂商有利润,就需要营造一个📶良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方💁雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大🥟家都会越来越好。
海外业务多点开花🕚结果
近年来,东方雨虹坚🦔定推进海外拓展战略,采😽取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🦈门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东📮方雨虹亮相海外展会
东方雨虹🕺海外发展集➕团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于✊不同的发展阶段,建筑形式也有很大的🤐不同,东方👢雨虹在推进的过程中,也要根据当地推进🏩的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推👢进生产基地的建设,推进供应链🏥出海。同时,会针对不同国🍿家的需求、产品特点设计产品出海,比如在美国休🥁斯敦建的工厂,通过供应💄链出海,进一步提升了交付的要📙求,又满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品🍶对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条⛰件要求高,东方雨虹🔪在东南亚国家优先😮把特种砂浆、水性涂🔇料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海🔠外建厂🔈是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🥉鼎丰中东基地、天鼎丰加拿👁大基地等能够助力东方🦔雨虹更好实现本😳地化经营,实现研🙇产供销服一体化,从🦖传统的贸易出海到💥制造出海直至品牌出海,成为一个🍾在国外被叫📢响的全球化品牌。
近年来,伴随着🕳中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合🍑的难题。
“本土化的难题需要🔵解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址建厂🍨前期有完整的市场调查,包括产品、技🤗术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试分析,由此确定我们在🔘当地的配方。另外,在选址建厂的同🔭时设立研发实验⛸室,技术团队先行,产品配🙁方定型基本在当地完成,并且完成之🤖后相应🏊做当地的应用测试,以满足当地环境的🏀需求,当地客户🧛的需要。
目前来看,东方雨虹在🤓海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是🈺东方雨🗝虹的产品赢得了认可,东方雨🎮虹作为国家多个重大😺工程的参与者,对出海是重要的😚加分项。另一方面,这次出海更多的是🚮依托中国整体强🗜大的力量出海,这个特征特别明显,比🎺如参建的铁路项目,其实正🚇是因为中国占据当地🕟铁路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从🛰而对公司业绩形成了重要🖨支撑。
展望2025年📈下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继🔚续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的战略🏾将持续落实,将依托中🚢资的总包企业把👕东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团🥛队和项目落地,从而通🛋过更加深度的市场洞察,推进零🤥售的业务发展;三是在投资驱🔗动上,东方雨虹旗制🥋造版块推进海外生产🏨基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹🎵出海的推进速度是一个💙全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实💰力建设
根深叶茂,一个企业向下扎💽根越深,才越是能够📲枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力👮量更加深远。
东方雨虹工🛷程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持🅾续构建合伙人事🤵业共生体,为企业发展🧟注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造🥪成一个平台,所有有资源的📵或者愿意🌝从事这个行业的合伙人能够🌀加入这个平台。
第二,东方雨虹对🏤于合伙人的体系坚持合😌伙人优先,同时在合伙人对内☝经营的赋🕗能以及对外市场的经🔃营都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡🏸导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合🚌伙人当作经销商,而是😼形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌📤力、产品🚷力将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合伙人🤧体系能够和合伙人是更兼🤨容、更长期的🚪共生共荣关系。从产品看,东方🛥雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东🥣方雨虹能够给到合伙🥐人的支持不仅仅🐒是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🐙人在同一个项目上能够把市场🗄做大,能够给🔺客户提供更系统的服务,创造🤾更好的价值。
在当前社会,可持续发展🥙日益深入人心,已成为企业文化♎的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过🚽多维度举措🐨践行社会责任,将可持续发🦓展理念融入经营全链👊条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总部🦖研发基地
张蓓表示,东方雨虹将🏕可持续发展和ESG的理⬅念深深地植根于核心战略里面,每时🖖每刻都在想如何保护环境,如何对环🏡境负责,如何💦为社会尽责,以📀及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🍿虹这些年一直在不遗余力🏺开发一系列大量的绿🌯色、低碳、环保👐的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为⏫防水行业🕎的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了🐤近百项专利成果,与同行企业进🍻行共享,目的就是如何促进这个🎢行业,防水行业真👓正的转型升级。东方雨虹在北京🔀顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉➖为中国防水行🔭业的“黄埔军校”,每🔃年都在向行业输送大量高📡技术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简🚒称叫可持续发展治理,东方雨👔虹在董事会层面也成立了战🤴略与可持续❔发展委员会,把部分ESG指标纳入了高👽管KPI考核,去年也制定了🥚东方雨虹的🏾可持续发展相关👕工作细则,从而更专业、更系统、更规范📤地规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降🎮低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流💨程的环节,纳入生产😕经营管理的各个环节,不断持续完善😓可持续发展管理架构和🤐工作体系,让ESG能够🍂转化为企业业务的先发优势,进而转化为企业🐢的经济效益。
向後満美子执导的《京师草原携手:让中医、蒙医👯与现代医学在草原开出融🚿合之花》,以xxxx日本xx“换脸色情”为题材,结合无码资源是🔉否安全“法律缺失”,揭示影片分类混乱“受害者无助”,配合超清画质1080P“数千举报案例”,锦铃科🕣技培训学校独家上线,即将下架注🔻意观看,立即开始观👼看速看!
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Anthony Pierce/栗原成美/青山繪美/Sonia Blaze
(青岛日报/观海新闻记者 向後満美子)责编:
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