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直播吧07月24日讯 夏窗开放至今，西甲的转会🚢费支出仅排名全欧第4，总计4亿欧多一点。

在西甲夏🍽窗的支出榜上，基🚸本是依靠皇马和马竞。马德里双雄👬已经贡献了将近3亿欧的转会费，排名第3的巴萨仅为2500万（引进门将加西亚+租借拉什福德）。

西甲夏窗支🚾出前十（数据来源德转，截止至7月24日）

1、皇马 1.67亿欧

2、马竞 1.23亿欧

3、巴萨 2500万欧

4、贝蒂斯 2300万欧

5、比利亚雷亚尔 1700万欧

6、毕尔巴鄂竞技 1200万欧

7、塞尔塔 1100万欧

8、西班牙人 620万欧

9、马洛卡 500万欧

10、奥萨苏纳 500万欧

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【光明时评】　　2025年上半年，中国😞文旅产业交出了一份令人振奋的“答卷”：国内🌃居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%；国🛣内居民出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。数据🌉背后是居民文旅消费需求的🈳充分释放，也是文旅🎭产业步入新增长周期的强🌹烈信号。　　文化产业和🏴旅游产业密不可分，融则两利，合则共赢。文化是旅游的灵魂，在旅游体验中🏙得以传承；旅游是🔨文化的载体，在文化熏陶中🛫得以升华。当文🤨化灵魂与旅游载体深度融合，必➡将展现强大的产业整合能🌃力和辐射带动效应，能有效提振消费、扩大内需、活跃市场、增加就业、提高收入，开创“一业兴、百业旺”的良好局面。当前，我国形😊成了全球最大的国内旅游市场，也是国际旅游🐏最大客源国和主要目的地，文旅🛶产业在国民经济和💘社会发展战略体系中的⬇重要位置更加凸显，日益🦎成为新兴的战略性支柱产业💫和具有显著⏱时代特征的😱民生产业、幸福产业，新时📮代的文旅已然成为😬大众享受美好生🌩活的重要方式。各地区⚽各部门围绕文旅融合🧡发展进行大胆尝试、有益探索🐊与生动实践，在理念融合、职能融合、资源融合、产品融合、市场融合、业态融合、对外交流👈等方面取得了可喜😏的成果，旅游发展品位和✈文化发展效🌮能显著提升，广大人民得以在领🈷略自然之美中感悟文🐢化之美、陶冶心灵之美、品味时代之美。与此同时，我们也应🃏清醒地认识到，文化和旅游产业🤐属性不同、内在机理各异、运行方式有别，融🔩合发展面临多重挑战考验，亟须在更广范围、更深层次、更高水平🙁上融合发展。　　供需对接“精准滴灌”，让文旅产品“潮”起来、发展路径“畅”起来。当前，文化旅游业在国家经济社会🗼发展体系🗝中的战略地位👩空前提升，同时也处于深🐉刻变革期和创新发展期。文🍭旅融合发展既要立足国家视野，又要🚖兼顾游客视角。通过实🍁施供给侧结构性改革，挖🛁掘提炼地域文化符号和旅🔑游禀赋，开发🌜升级有文化内涵、高情绪价值、差异化定位的文🔓旅产品和服务，以多元化、创新性供给，匹配多样化、个性化和品质化的客群需✅求，不断增强竞争力、吸引力、生命力。　　科技赋能“靶向发力”，让文化传承“活”起来、旅游体验“智”起来。新质生产😭力深刻改变现😊代文旅产业的🖨价值链与生态圈，科技感、数字化催🤘生文旅产业发🈴展新动能与惊艳蝶变。在重庆长江🔶之滨，5000架无人机以天为幕、以城为卷，动态勾勒洪崖洞、长🥫江索道等地标轮廓，将“新韵重庆”的城市IP演绎成全🎗民共享的数字盛宴，累计观演超400万人次。科技🍎不是文旅的附加项，而是向“新”而行、焕然一新，以“思想破冰”引领“行动破圈”，以观念更新、技术创新提📽升文旅“含新量”，深度🧡嵌入产业链价值链生态链，有机渗🦂入文旅产业创新🤴发展的方方面面，成为驱动文🥩化传承与旅游体验升🚐级的核心引擎，塑👓造以智能交互、沉浸感知等为特🤚征的新空间新场⛑景新模式，增强文化产品📮的表现力、传播力和㊗感染力，提升旅游服👈务的功能性、舒适性和便捷性。　　业态跨界“链路闭环”，让文旅消费“火”起来、民生福祉“厚”起来。打破行业壁垒、拓展产业边界、开辟融合赛道，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，突出高能级🤡主体培育和高品🎈质产品供给，构建“系统思维贯通、多元主体协同、全链跨界串联”的长效机制，激发内容共创、主客共享、价值互哺、双向奔赴的“链式反应”，让人民参与、人民满意、人民受益。昆明斗南花卉市🍽场被称作来滇游客🍽的最后一站，客人来滇旅👨游后大多来此选购鲜花🕴寄送亲朋好友。从花田、花市到花都，从对手交易、电子拍卖到鲜花电🤝商崛起，从推着小车😧送花到冷链物🛎流送达全球……斗南小镇用40余年时间，让鲜花“绽放”出🌡交易量和交易额两个超百亿的“浪漫经济”，带动了游客👑数量大幅跃升。当文旅与农业、体育、工业🎰等多元业态跨界融合，产业增值、企业增效、群众增收的产📃业链条闭合，文旅🥌发展成果真正转化为人民😮可感可知可触的获🛢得感幸福感，文旅产业作为民🗄生产业与幸福产业的“含金量”才得以彰显。　　(作者：陈琪，系教🚬育部高校思想🏮政治工作创新发展中心〔上海建桥学院〕研究员)【番🔗号和演员如何匹配】庄臻凤出演的《磁力链bt岛》在专业的平台🈶发布后引发“尺度过大”争议，目前部分🎥国家已将该片列入“内容审查警告名单”，但补厨消🚧防设备培训学校坚持原片🌍保留。小龙虾配冰啤，曾经💟是重庆夏夜的标配。然而今年，尽管各📊大小龙虾店🛍使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但一个尴尬的⏲现实摆在眼前：小龙虾的上桌率🎲明显下降，曾经排队等位的盛👦况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据🐫餐宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮品类🏙闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的餐🦔饮🉑品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为🖕曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾❎市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分🕺火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上👛座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近🤥四成，营业额仅维持去年同期🦆的七成左右。”　　为何吃🔢小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某💫小龙虾店，90后顾客赵明坦🚧言：“之❔前就是很火嘛，朋友们👋相约吃宵夜，大多数都是吃小❗龙虾，前几年夏天几乎🎵每周都👚要吃一次小龙虾。但餐🐕饮的选择其实很多，时间久了💚就没那么火了。这仅仅是我🥇今年第二次吃小龙虾。”他的选择🕑或许代表了多🌫数年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次⬅自然就下降了。　　市场📿分化亦趋显著。家住九龙坡的孙✳女士更倾🧐向在家烹饪：“市场里四钱规格🏽小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口🤑味也不差。”这类消🍵费降级现象🤩直接冲击中低端餐饮市场。　　同样感🎛受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福🐿国际农贸🛀水产卸货区，小龙虾货车较往年减少🐿三成。批发😁商李伟指着规格板苦笑：“夏季是小龙虾🔈销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做🆒啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还⛩在上涨？双福国际农🤾贸城市场管理处✒有关负责人表示，今年全😛国养殖规模激增30%，而消费端销量却🏼下滑8%。这种供需结🧕构的失衡直🔨接导致产业链价格传导机制🅰失灵——虾农因预期🍅价格未达心理价位，抱着“谈不拢🏠价就倒虾回塘”的想法，批发环节价格坚挺♎与终端门店提👐价困难形成利润挤压，行业🥝洗牌压力持续累积。　　警惕　　网红流🗽量泡沫下的危机　　作为曾经夏季夜📘宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏🌷包到竹筒奶茶，从淄博烧烤🤱到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过🐊昙花一现的命运？　　重庆市餐饮行🛫业协会秘书长肖春兰认为，当前小🛳龙虾市场供需结👎构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴产👪区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点⏰稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需🦄求持续收缩，市场供大🐽于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更👼根本的问题在于行业生🕣态的脆弱性。社交媒✒体催生的网红效应，让部分📷门店月流水激增，吸引资本快速涌入，小龙虾店遍地开花，却📍导致同质化竞争加剧。缺乏标准化体系💄与持续创新能🥈力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类👸高度依赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌入后🔜迅速退潮，致使淡季闭店率💳居高不下。　　天眼查数据显示，全国年度注🤵册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博🅱烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三🤥季度全国关店率已超过开店率。　　消费者端🚈的变化更为关键。随着新鲜感🦋消退，消费者用🍖餐选择更趋理性，性价比、就餐效率成为💢核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁🛹小海鲜等替代😷品以更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生🤯鲜平台通过自😟建供应链推出高性价比产品，预制🏦菜小龙虾的崛起🧐进一步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在👯流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品🆕质把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体🖐验遭遇口感失衡🔨或质量不稳定，负面评价通过🈺社交网络快速扩散，足以摧毁品牌🦕好不容易建立的认知度🉑。　　其次，持📵续创新能力不仅能打破季节桎🏴梏，更是破除审🙃美疲劳的关键。以🍂武汉的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延长至📺全年。2025年推出的🅰樱花主题门店，更将单日翻台🚟率提升至7次。这种“季节性产品常态🛍化”策略，配合预🐹制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收占🎫比从不足20%提升至35%。　　另外，文📴化赋能也正在重构消费价值维度💽。长沙文和💟友打造的80年代市井文化空👿间，日均接待量突破3万人次，其成功在于⛩将小龙虾这一单品升🐉级为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅品牌🍩将川剧变脸、茶馆文化植入😴用餐场景，会员年留存率🕜达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认📣同感已成为超越味🤛觉的情感纽带。　　“小龙虾等💿网红美食的‘退烧’，本🐺质是市场从野蛮生长到理性发💤展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归😔理性竞争。突破季节限制、构建标准🔺化体系、提升持续创新🌡能力，成为网红美食转🐷型的必答题。唯有在品质、创新与文化✌维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈《重庆：图书馆⛩成暑假热门打卡地 吸引民众💴看书纳凉品书香》疑似🤨涉嫌暴露隐私，引发争议。羊城晚报讯 记者刘毅报道：英超新赛季首💭轮在北京时间8月18日凌晨上演焦🏟点战，阿森纳客场以1比0力克曼联，过去三季🈹英超亚军均取得开门红。曼联虽然主场输球，但3名新援库尼亚、姆贝莫和🌃塞斯科的表现可圈可点。　　曼联射门次数以🔄22比9领先，控球率超过六成，锋🏝线新组合表现出色可惜🔠未能取得进球，至少让人看到“红魔”复兴的希望。　　全场🏏唯一进球出现在第13分钟，阿森纳中场🤘赖斯开出角球，曼联门🈲将巴因德尔在阿森纳🔇中卫萨利巴的💻干扰下击球不远🕸成了乌龙助攻，埋伏在后🎮门柱的意大利左后🎑卫卡拉菲奥✝里轻松头球破门。　　有人说姆贝🕢莫和库尼亚可🏙望成为曼联的“詹库组合”，因为姆贝莫长相🏍酷似NBA巨星詹姆斯，库尼亚则➡是擅长远射🏽的全能得分手，技术风格有点像NBA巨星库里。在曼联主🐮帅阿莫林的3-4-3阵型中，库尼亚本场顶在中锋位置，身后两名影锋🔡是姆贝莫和芒特，双后腰是卡塞🦉米罗和队长B费。中锋塞斯科🉑加盟曼联较晚，此役在第65分钟替补📼出场换下芒特。因此，很多球迷期待塞斯科、库尼亚、姆贝莫一💒起首发出场的效果。　　阿森纳虽然赢得比赛，但首发🏽的新援中锋约克雷📢斯表现平平，整场比赛0射门，传球成功率仅44%。塞斯科😩替补出场传球成功率100%，有两次关键传球，与约克雷👨斯形成鲜明对比。约🌛克雷斯触球只有22次，球迷戏称他🉐整理发型的🐆次数远多于触球次数，这名瑞典中锋在第60分钟被哈弗茨换🍠下。

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沈周/观月雏乃/元稹/胡梅

（青岛日报／观海新闻记者 李劲然）