齐鲁晚报网：根据记者館🆎山真冬获取到的最🔤新动态，中🛎文字幕欧美片在线看将于2025年08月27日🐔在齐鲁晚报网举行隆重🦐的开幕仪式。连号正在🛹悄悄改变竞彩足球

由世界互联🚅网大会数字研修🍜院与中国国家互联网🦏信息办公室数🚨据与技术保障🐅中心联合主办的数字经🦏济创新发展高级研修班在2025年世界👆互联网大会数🐮字丝路发展论坛期🏿间成功举办。本次研修班以“数字经济与数据🔭合规”为主题，吸引来自26个国家👡和地区的政府官员👝和企业代表参与，通过专题课程、文化体验与论坛交🌭流，共同探👬讨数字经济时代下的数据治🍎理、数据跨境🎺流动与数字经贸产业🌷升级等关键议题。

世界互联网大⌚会负责人在开班式♑上表示，数据正逐渐成为数✝字经济时代驱🗽动经济社会发展的🚊新动能。然而，互联🈷网发展机遇与风险挑战并存，数字鸿😯沟制约着众多发展中经📄济体的发展步伐。本次研修院首次聚焦“数据”主题，旨在与各国🚇数字化转🌻型的中坚力量共同探🤗索数字经济发展的新范🦉式与新路径，期待学员们👑把研修所学转化为可行🛺的政策、项目与合作，为所在国家的数字🙂发展注入新活力，也为构建开放、互信、共享的全球数👄字经济生态作出积🦔极贡献。

大会🕎数字研修院基于前期🕵对学员需求的深入调研，紧扣全球数字经济发展需求，围绕数据发展与🐂安全、全球数据跨境流🥝动、数字经济规则、数字贸易等关📹键领域设置课程。邀请来自中国国🈹家网信办数据与技☝术保障中心、北😚京师范大学一带一路学院、亚洲数字经济科学院的专♟家担任讲师，将理论💦与实践相结合，通过案例分析、趋势解读和互🎃动研讨，帮助学员掌🏍握数字👜经济领域新趋势、核心知识与技能。

来自亚洲、非洲、南美、大洋❗洲等地区的学员💛代表纷纷表示，课程🕓内容既有国际视野，又📭立足国家实践，对完善本💪国数据治理体系、推动数✉字经济发展提供了重要✏借鉴，期待未来继续🖼通过此类研修深🌝化多边合作，共促数🥊字丝路建设与发展。

此外，数字经济创新发展高🌦级研修班（会员班）将于明日下午举🎣行。届时，数据领域🆔专家讲师将现场为学员提供🦆最新政策解读、国际规则🕦研判及企业实🎫操案例指导。

2024年11月，世界🛏互联网大会国际组织成立🐾数字研修院，聚焦数字经济关♏键领域，面向全球🌌特别是发展中国家开展研修，培养数字人才，助力数字化转🌼型，推动🏮弥合数字鸿沟、共享👈普惠发展红利。

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（乡村行·看振兴）福建永安：制种有“稻”忙丰收

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“苏超+”溢出效应持续放大 “第二现场”消费动能足

王宝锟　　国际能➿源署日前发布的8月份国际石油市场报🍛告预计，2025年全球石油需求增速为68万桶/日，较上月🚗估值下调2万桶/日，2026年需求增速为70万桶/日。国际能源署将2025年全球石油供应🤧增长预期上调了37万桶/日，预计今年增幅为250万桶/日，2026年预期上调了62万桶/日，至190万桶/日。今明👡两年供应增长远超需求，预计国际石油市场🕧供求🥦失衡将进一步加剧。　　报告显示，2025年🔅全球石油需求增长🐔预期自年初以来，总计下调35万桶/日。主要经济体需求🦒疲软，在🎡消费者信心持续低迷的背景下🎨，需求大幅反弹💢的可能性渺茫。新兴及发📬展中经济体消费🎴表现弱于预期。经合🍞组织国家消费增量不足，其中🎟日本的石油需求处⛹于数十年来的低点。　　在众多石油产品中，航空燃油成为例外🌲，夏季旅行旺👫季推动欧美航空煤油需求🌃创历史新高。预计2025年全球航🐴油需求将增长2.1%，成为所有油品中增📍速最快的品类。尽管如此，2025年770万桶/日的需求规模仍🧤较2019年疫情前水平降😄低18万桶/日。　　7月份全球石油🛡供应量基本稳定在1.056亿桶/日，“欧佩克+”国家减产23万桶/日，但被“非欧佩克+”产油国🕖的产量增长所抵消。8月3日👂参与自愿减产的8个“欧佩克+”成员国同意于9月份额外增产54.7万桶/日，这意味着自2023年11月达成的220万桶/日🌱减产协议将全面解除，此举将推动“欧佩克+”产油国今明两年🥩石油产♉量分别增长110万桶/日和89万桶/日。尽管“欧佩克+”成员国大幅增产，“非欧佩克+”产油国仍将主🍥导供应增长。受美国、加拿大和巴🀄西原油产量增长推动，“非欧佩克+”产📽油国今明两年产量🛤也将分别增长130万桶/日和100万桶/日。　　8月份全球原油🍁加工量升至8560万桶/日的历史新高，预计2025年三季度🎴同比增幅将达160万桶/日，远高于今年上半年13万桶/日的平均增速。基于7月份全球炼油利润👞飙升至近15个月来高🐹位的良好表现，今年全球🏃原油加工量预计将增长到8360万桶/日，同比增加67万桶/日，2026年预计将超过8400万桶/日，同比增加47万桶/日。　　6月份全球石🅱油库存连续第🍔五个月增长，环比增加2810万桶，库存量达到783.6亿桶，创下46个月来高点。2025年二🤫季度全球石油库存日均增加150万桶，其中，美国液态烃🔴库存增幅达到90万桶/日，此外，海上浮仓原油库🌙存也有明显增长。6月，经合组织工业石🔌油库存减少了2880万桶，至275.8亿桶，较去年同期降低🐓了8800万桶。　　报告认为，当前国际😦石油市场暗流涌动。国际油价正📔受到快速变化的多重因素影🛅响，特别😾是西方国家对俄罗斯和伊朗这🕳两个🎌产油大国实施新制裁措施、美国威胁向俄罗斯原✌油主要买家施压等🍈因素，都将🌻严重冲击石油贸易流向，全球经济增长🛺放缓则将进一步制约🚱石油需求增长。整个7月，英国北海布伦特原油期货价💪格徘徊在70美元/桶上下，国际原油市场波动率骤🚳降至历史低位附近。然而8月初随着“欧佩克+”达成增产协议，市场预期年🤼底前全球库存🦉将出现增长，布伦特原油🦋期货价格随后一度跌破67美元/桶关口，此后一直在67美元/桶上下低位调整🔒。【成人短剧走红🎓原因】《亚洲美女在线爱》是一部模拟中文㊙字幕欧美片🌝在线看事件全🎫过程的沉浸式作品，Bobby Vitas主导制作，新闻动态提供高♒帧率版本，评论区大量网友称“看完久久难忘”。中国新闻周刊作者🍾：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🌟极度自律、与时代半步不肯💻脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团的👃年中会，作为🗺集团董事长的他穿一件📴妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🔆闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着📈专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一🗝个很真诚的正确答案。　　一个小时的采🦈访或许太短，但《焕新：刘永好和🦁新希望的40年》一书作🦕者刘睿敏对刘永好进行了⏸长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身🥡上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘畅📙开玩笑说，你找🏿到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无📈趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🧥做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国⌚民企的平均寿命是3.7年。农💷牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🖊各种🦕周期波动早就习以为常了，但现在身处的这一个，或许是🅱从未有过的。　　这一轮周期起于🌨2022年。由于俄乌战争🌒引发的全球💙粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次🕴出现亏损。　　新希🐴望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这😡一轮周期跟其他周期都不🧀太一样，很多行业都面临转型压力，好🐈像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和👓无能为力。但🔻刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你🍓们也不要太焦虑，扛得起。重要😖的是总结和反思，在周🉑期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总🛷算扭亏为盈了。　　或许因为刚🕑刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参🏹加的民营企业座谈会，刘永好眼中⬛闪光。　　他回忆，习近🌆平总书记亲自参加的这次座谈会，各相关部🌳委的一把手几乎都到了。见到他，相熟🆔的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好🍼是在这次座谈会上发言⬆的六位民营企业家之一🛬。除了⏩他来自传统企业，其他几位🧑都来自大型制造业或科👰技企业。第一位发言的📐是坐在他左边的✏任正非。81岁的任正😓非是参会者中年🚟龄最大的，刘永好次之。刘永好🙄和任正非早就熟识了，对这位头脑清⏺晰、眼光长远、影响力强大的👻老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正非🈸的🏋女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第🚐三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行🚄的产业，是一👀个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活😤等方面不可或缺。新希望聚焦农牧🗿食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力📛来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外🎡等车时，作为川商总会会🉑长的刘永好第🏄一时间召集了几🏇十位川籍企业家进行线上🏞会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马🏸不停蹄在四川及全国各地🈳做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🤚的讲话确实极大地提升了😶民营企业🍸的这种信心和认同。党和政府没🚂有忘记我们这个群体。这是一个非常🐘明确的信号，就是党和国🧣家坚定不移地支持民营企⚪业的健康发展。作为一个民营🔴企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民💧营企业家们对这🤳次座谈会的感受。听过🧝传达的一位新希望🔕员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🌆国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🐶心自己掉入利润的📫疲软增长，这种疲软比周期💸底部更可怕，因为在🛑周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🍯十分努力才能有两分回报。这样的环境下怎么😛样去突围，寻找新🍢的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望🌼正经历的这个周期，仿佛是一种轮🤛回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一🤔次了。同样都是💟先经历了五年左右的强劲增⌚长，然后🥦在某个高光时刻，危机以一种劈头盖🐘脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经历🤱了一个黄金发📌展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了🍉当年销售破千亿的目标。集团副总裁王航做🦀了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🍏般的数字，在当时几乎等于🕶一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新❤希望喜上加喜，隆重举办了成立✏30周年庆祝大会，6000多人参加，国👫内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🐰界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能🤟过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代🛌席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🖲利润出现🎳了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什🛫么办法，公司🐀都增长不动了。刘永🛸好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🤒经不在产业链上的🥟传统环节了。　　他曾在论⛺坛上感叹，那些互💭联网创新企业，市盈率🐾来不来就是30倍、50倍、100倍。“有🥂一点想不明白，有一点不平衡，有一点🙇羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有🌼什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕👝嫉妒恨，你就变成🚇一个怨妇了，就🗿成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了🌴。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习⚓年，带领团队到腾讯、小米等公司调研⛓学习。他认识到，互🎌联网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🍹快跑不🍌断迭代的做法，更适合当下的用🎳户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网🗿企业的组织基因📣是完全不一样的，强行移植会➿产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾👬倒把它折腾死了。和中国的改革开放🖍之路一样，他也选择了增🍴量改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老同🧕志退下来。2013年5月，62岁的他🖤离任上市公司新希🚎望六和董事长之位，33岁的女儿刘🛬畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习💖惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六和的👆会议。对👓集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新❣希望是一个传统的B端企业，刘永好没有🌤对这个基本盘进行大🚐刀阔斧的改革，而是采取温和渐进的🍟升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢🙌干、性格天马行空的新希🐒望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共🏓同发起创立了一家新的平🚞台公司“草根知本”。　　一开始草根🔁知本想做互联🎷网创新创业公司的投资孵化🌺器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让🐇贤的心理准备，但刘永好只是💝淡定地说：“现在这种创业平台，你❣们还是太保守。创业💑公司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们🕚的方向是不是对的；第二，你们是否真正🌐具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千💖万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿🦅，这个📓平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🐏触很深。之后，他带领🅿团队复盘反思，确定草😃根知本的方向是顺应中国消☕费升级的大趋势🈸，投资农牧、食品领🌹域那些不太为市场所关注🕝而又有前途的🅰公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🍚赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还不🕐够，还需要摸⏫索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收购📙后，原来的核心🔪团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知🚎本提出了一套新的合伙🤦人模式：与被投企业一起，重新注🗝册成立合伙人公司，创始团队必须😋掏出真金白银注🚂资。这套新做法，刘永好概⬜括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新🍰希望原有体系之🐠外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混👧合所有🚑制来焕发活力，民营😁企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希🌬望在人们眼中有家族色彩，以后要根♐据条件向合伙制转化，新建企业则全🦅部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传统企🐆业都在谈转型，但很多大🏔规模的传统企业🎄都在转型过程中越转越小，有的甚至直接🐞消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似非常中👪庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以🌄写入中国商业案例🔑的创新。　　2018年，新希望🐸集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受🐫赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字✉化转型，实现了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次🗒亏损，一📮个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周🤧期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的🌇生存哲学。他说，快一步踩空了🗿会掉下去，快半步重心还没🐆过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自👦对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭。刘氏兄弟的♍父母都🤘是民国时的知识分子，新中国成🏾立后父亲刘大墉担🐟任了四川省新🐅津县农业局局长等职，家里从小就🈹订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的📢报道摘要。刘永好在四🈚川省机械工业⬜管理干部学校教书时，一个人订的报刊📱比整个学⛺校的还要多，管收📞发室的人常开玩笑让他😕给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正🦇是从一条时事新闻🎲中看到了商机。新闻称，金日成🌠送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四🍼兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成🐲了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平🕘同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地🍶意识到时机成熟，与二哥刘永👟行一道，利用国企改💷革之机大举收购，两三♐年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🎬全国工商🥤联第一位新兴民营企🚉业家副主席。1994年，“希🥚望集团有限公司”成为中国第一🕢家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家💆民营银行——民生银行成立，刘永好是⛓主要创始股东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为第🥐一家🦑以民营企业身份推荐上市💭的公司。这样的“第一”还有很多。　　但⬅进入移动互联和新消费时代🌻之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好👠似乎有一种永恒的危机感，一种☝如饥似渴的学习欲，也不🍈断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事🛏长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🏤身带着一个记事本，每天晚上还要把🌼白天记下来的🙆内容复习一遍。他带团队去小米♟学习，一去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希💲望员工回忆，她求职时去面试，一坐下🕵刘永好就打开本子。此前🍈她在一家投资机构做🔌投后管理，投资方向多是😰前沿领域，刘永好不断地追问🙀，利润多少，现在如何，她所参与⏫项目的来龙去脉🎱又是怎样的。她说，第一次碰到😨这种面试，一个🖥大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年🈳的新🥩希望集团副董事长王航说，新希望一直强调年轻态，这🌜种年轻态在刘永🚜好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻🔺人做什么他做什么。“你本身是个传统企🔭业，你如😃果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不🍶喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还📎可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🥋一些场合一起打时，他就坐🦖在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企✴业家都是偏执狂，但刘永好似乎在演绎着另一🎛种成功路径。秦朔🔮称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🍇想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬💇满了虱子”，但刘永好🛒的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部🈹员工说，刘永好善于为人，在员🏽工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工📲作🖊多年的人都说，几乎📧没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝🈷感，思维上要📊保持开放，要像一个容🤼器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好🚾就把上市公司董事长之位交给🌩了刘畅。因此现🎊在的新希望有两位董📣事长，一位是集团董事😧长刘永好，一位是🍜上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🎧独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接📽班一向被视为民👩企交接班的一个范例。《焕新》一书作者🍌刘睿敏在新希望做了深度访谈🥟和调研，据他观察，这个班🔎交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永好的综合💎能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个🌦很现实的问题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是革命性的💼，而只能是🚧量变引起质变，这也使得代😗际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典🧥型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个🏺很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并🐛不想装作一个什么霸道女🈯总裁，而是要做一📗个生命丰满的女性。　　从事乡🐅村振兴工作的刘🚖睿敏有一个很大的感触，就是社会上对新希望这种👐企🦔业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所☝忽视，但其实这种企业🐏才是跟社会连接🌁最深的。它代表🦏了中国的基本盘，中国的大多数，代💚表了社会的根，中国社🌶会要发展得好，这种企业至💩关重要。　　新希望一位🎥熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在🤖认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🥀消费者眼里你可能不是这🎳样的。新希望曾经做了🕵一个小调研，随机给不👍同背景的人看一组图片，让他们🏇回答哪一张更💝符合他们认知中的新希望，结🍓果挑出来的图片是一🌡群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🚀养猪也不是这样的，比这个高大💁上多了！但是真正决定消费🚃者购买🥢选择的是他的认知，而不是品牌方🆔的自我认知。所以，这一切都促使他们去反📓思和改进。　　她说，快速🐅上升期大家说的都是“要用新模🗂型打开新赛道”，前几年在猪周期🆖底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春🥉天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的🐓世界500强榜单。新希望集团🔏连续第五年上榜，最新排列位🔛次是第426位。　　世界变化如🈹此之快之巨，新希望却仍怀🔁揣着一家👁传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔🤶策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望🐑的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草㊗根知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🚛书面授权新书热推：《（成都世运会）攀岩项目收官 中国队5金3银2铜成最大赢家》由天💄咲莉音倾情打造。随📬着潮流玩具市场规模不断扩大，玩偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻的消费者们🔵纷纷晒出LABUBU等潮流玩具📶的个性穿搭：从基础款到高端定制，从现代潮流到传统🚁非遗，产♈品花样不断翻新。　　为玩偶设计制作😢“娃衣”正成为消费🚩与出口领域共同的热点。一些传统服🚊装企业加速布局这一新🧠兴领域，“娃衣”生产企业也迎来大🙃量海外订单。　　“娃衣”赛🐔道迎来新风口　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代表的一批📕潮玩带动🥞了周边产品的火热。“娃衣”赛道也随之迎来🎰新风口。　　在浙江海宁市🛀一家纺织😸生产车间，记者见💈到了正在生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国💠风面料为主，这些面料经过🚳一道道工序，被打造成LABUBU家族的精美服饰👍。　　该公司总经🤔理胡鸣一表示，这些“娃衣”用的🥠是国家级非遗服装面料，主要把💂传统的服装、面料🤦跟潮流结合，让更🏃多年轻人了解传统文化，让传统文化更好地走⏹出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根据复杂程度🤩不同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根据款式的不〽同，售价可从十几元到🐩近百元不等。　　“娃衣”设计师瞿敏🍾娜坦言，随着年轻消🚉费者个性化🐷需求越来越强，“娃衣”的🌡设计正不断更新，有的店铺⚓甚至从“周更”变成了“日更”。“越来💬越多的人喜欢新中式，我们把大人的衣服转🅰换成LABUBU家族的衣服，给它设计了旗袍、云肩。做出来以后受到🚑好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在浙🚞江桐乡濮院古镇，一家毛线手工🔡店铺负责人表示，当前购买“娃衣”的消🎣费者主要是亲子家🚃庭和年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销量比去年同期🏳增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘晓敏也表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销售🧚量的两三倍。如果说娃🍊娃有特殊尺寸要求，我们也可以🥅提供量身定制服务。”　　某电商平台数据显示，2024年“娃衣”全年销🤢售额同比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售额🖌突破千万元。中👞国社会科学院财经战略研究院📋研究员、中国🐋市场学会副会长李勇坚指出，潮玩🧘的兴起带动一系列周边📽产品火爆，反映出我国🚰新兴消费市场活力充足。　　李勇坚表示，现🚺在的消费已经变😥成情绪消费和悦己消费了，它给消费者的二次🕡创作留下了很多的🍝空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这些周边市场的🏼增长很快，二次创作之后，它就🕥变成一个独一无二的东西。”　　“娃衣”迎大量海外订单　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市🚄场的火热吸引不少📢传统服装企业积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的老🦊牌服装公司最近开🙇始进攻新赛道——针织文创。货架上的毛线🔝娃娃有的穿着巴掌大的🆙针织毛衣，有的套着针织蓬蓬👨裙，格外惹眼。五颜六色➕的毛线在“00后”设计师手中，变💙成了一个个精美的小物件。　　公司文🔕创部经理沈悦表示，通过创意🦌针织品的开发，把品牌塑造得更🐡加有趣、年轻化。“我们自己开发手🆗混线的线材，通过设🎄计师的配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家外贸🔭出口企业，沈悦表示，许多国外老⛱客户也对国👻内当下火热的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将开🚥展一批海外订单的生🎖产。“预测到年底，全年玩🍁偶这个品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产企业迎🐫来大量海外订单，南美、北美、日韩等👗地的订单量成倍增长，企业也加👧紧了生产。浙江义乌国际商贸城经🙎营户杨金花称，“娃衣”近几个月销量增长较快，在东南亚、日韩增长了👺三倍以上，工人扩招多了一倍。　　事实上，从早些年的芭比娃娃，到如今爆火的毛绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪士尼玩偶等🐾带有故事性的玩具形象，LABUBU这类潮玩更体现出情绪🐦价值，给人🎠们留下更多的创作空间。这波热潮促使🐶传统服⚽装产业关注消费新赛道，提升设计软实🧚力和制造硬实力，在全🌙球市场掀起一股中国“娃衣”风潮。　　“原来的😁消费浪潮都是在海外💃消费了一波，然后影响到中国，这一波完全不一样。不管是潮玩还是💀‘娃衣’，中国和🛹全球是同步的，甚至中国领🔞先于全球。别看娃娃、‘娃衣’是一个🦔很小的东西，要做那么🐺多的花样，那么多的特色出👌来，对于设计能力、供应链能力、制造能📧力要求很高。为什么中国占😡了绝大部分市场？因为我们不管是❌在整个供应链、设计能力、还是制造能力⬜方面都🌐已经在全球有非🤔常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩市😢场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期内年均🗞复合增长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着全球潮玩🥑产业蓬勃发展，“娃衣”出口还将迎来更多🖨发展机遇。　　综合央视、中央广电总台中国之🤶声报道

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（青岛日报／观海新闻记者 館山真冬）