新华网福建：根据记⏲者馬原美鼓获取😯到的最新动态，换妻网站将于2025年08月27日在新🙍华网福建举行🥚隆重的开幕仪式。每晚必🐴中是谁做到的选号思路曝光

　　沧海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🚏公司东方雨虹⏳海外发展公司及东方🦕雨虹国际贸易公🐶司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🌀内拥有约31家建材超市，是智利⤴建材零售领域头部企业，本次😰交易助力拓展智利乃🐌至拉美市场，促进海外业🙂务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🌞的环境下，东方雨虹拿出真金白银🕟的数亿元收购海外🧣建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年🐑是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹🕺又听到了什么？看到了什么？捕捉🍶到了什么脉动？

东方雨虹😦工厂一角

　　长🚕期主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在🍀湖南长沙成立，今年是东方雨虹🕯的而立之年。

　　30年来，东⏸方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建🚺筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑🏼节能、砂浆粉料等多😠元化业务；从一个区域🚁性小企业逐步成长为🎼上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里🈂之行始于足下。

　　东方🕟雨虹首先从工程领域防水起😿家，成为国家重点工🏩程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🌿程建材集🔈团总裁孙福琴表示，首先，东方雨📹虹坚持品质底线，坚持从不生产一平米非标🔼产品，原材料对🗄接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加♎三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率🥦先推出标准化施工体系，将质量波动大的个🎬人经验改为“千人一面”的标准化🌪施工工艺。

　　“由此东方雨虹📎成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一🌐的背后，最核心的还是技🛸术引领，”孙福琴表示，标准化体系🛒并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🍙托行业唯一的先🚷进材料全国重点实验室⏭，与业内院士、专家😷在新产品的研发等🔜投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🎲的长期主义者，永远在建设🥫未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探❔索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术🎶进一步升级的方⏮向”，东方雨🗣虹制造集团总裁吴✝士慧表示，东方雨虹近期创🧛建了AI实验室，申请立项🖲一个黑灯实验室，所有💲原材料的取样到实验的过程✌都是无人化的，效能提高👟百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研📣发团队有几百人，任何一种产品都有一🕛系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比🔯最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过了全🍵国质量奖的认可，并引入了👾卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🧠循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳🎹定的，也是十分前沿的，实现🗽了整个生产过程的精准控制，所有环节都🏕体现高质量，

　　在检测上，东方雨⬜虹对原材料、半成品、成品整个👆链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺🏀陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🦅一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保😃做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事💚会秘书张蓓表示，纵观✌东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执🎰着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这💖一✅隐形工程赛道，逐步🚓延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🌨关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚🤙守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常📋态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质👜经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🌊长李卫国表示，对品质的极致追求🎒、以⏮客户为中心的赤子之心、坚韧图成❗永创新高的文化精神♒历久弥新，这是东方🍍雨虹在行业屹立三👊十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🏆业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略👉布局聚焦五大核心方向：一是防水主💨业持续深化，二🔫是砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四🥍是全球化纵深布局，产能本地化加🕸速，输出技术标准；五是⌛下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🤝价值。

　　房地产市🛢场在高速增长后进入🐀调整期，防水业务、砂粉业务😱作为与房地产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🏖砂粉科技🚜集团总裁吴良凯表示，存量市场仍🕤有很多机会。一是老旧🥡小区的改造，特别是上海、广州老🈷旧小区的改造是一个机会，很多项目已经🔩在推进合作。

　　二是新农📑村建设的市场🐂其实非常大，每年大概有300万户的农村自🚯建房，这仅是其中🕺一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新👄未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项👆目的落地，东方雨🏾虹也在工程领域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户🚳”之称，承接过奥运工🤴程，承接规模庞大，而且这么多年✈过去了，防水效果依然卓🐖越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🧔重大的基础设施、重大🍱项目都有东方雨虹的身影，东😻方雨虹提供能够保障重大工🚃程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🦅常重视一些技术难题。比如🏨针对抽水蓄能环境，研发🐇出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🔈视团队协作，从前期的设计到⚪施工服务、产品供应以及过😳程复盘和施工效🍂果的验证，通过体系📴化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🚉精准把握政策风口，包括高标准农😛田的投资，水利方面的投资，也投入了🏅大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业😏未来注重技术创新与材料升👽级、产业链😍智能化升级、应用场景拓展，顺🌔势而为将大有天地。

东方雨💊虹董事长李卫🚓国在三十周年庆典致辞

　　打通上🍨下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🕝砂粉业务几乎😤可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🚥业务实现营收41.5亿元，占公🐺司营收比重为14.8%，是东方雨👠虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🏭务就快速跃升为公司的第🌥二增长曲线，印证了东🍋方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🗜增长曲线，这个赛道要😤有足够大的空间。砂粉市场🍘容量符合这一要求，特种砂浆整个😄市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按🐤照市场规模来算，可能有🍣千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🖍立了砂粉科技集团，整合上游下游形成供👌应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强🗂渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方🏦雨虹发布公告称，全资🤱子公司华砂矿业(吉安)有限公司💋已成功取得江西省🌾永丰县大船岭矿区饰🥐面用大🏬理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🍺与新材料研发就逐步进🍒入东方雨🎐虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🍛的砂粉🏙科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉😆安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🥉产品的🔃研发与生产。

　　本次取得江西省😵永丰县大船岭矿区饰面🏧用大理岩矿采矿权，标志着东方🔱雨虹对工🔫业领域发展的决心和动力，未来将入局大理🎏石板材、碳酸钙超细粉😋体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🏺等工业领域提供🚹优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等🏖产品而言，自有矿🥜山可保障原材料供应稳定性，增强采购环节🍲抗风险能力，进一步巩固🚬行业护城河。同时，项目将推动公司研🧓发能力提升与产📬品结构升级，助力其在🥗新材料领域培育创新动🌑能，满足多🐖元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的💭后来者，但是通过一🥐系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势😗就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行❤业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重要，要让下游的😶经销商有利润，让上游供应厂🈳商有利润，就需要营造一个良🧘好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东🔔方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产🍏品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点🛸开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🔟进海外🍽拓展战略，采取了🅰海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🍜经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🤫外展会

　　东方雨虹海外发🌥展集团总裁🧝王文萍表示，不同国家、不同地区处🍭于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的🌽不同，东方雨虹在🐏推进的过程中，也要根据当🕳地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地的🐬建设，推进供应链出海。同时，会针对不同🦇国家的需求、产品特点设计产品🌐出海，比如🐯在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出🚄海，进一步提🌡升了交付的要求，又满足当地客户🤼的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运🛳具特别敏感，对交🥂付特别敏感，对当🍙地的气候条件要求高，东方雨虹在东🏥南亚国家优先把特种砂🈲浆、水性涂料在当地✨选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🧐虹的海外建厂是一🚤个关键转折点，美国休斯敦基👀地、马来西亚基地、沙🔇特天鼎丰中东基地、天鼎丰🍕加拿大基地等能够助力😄东方雨虹更好实现☕本地化经营，实🛴现研产供销服一体化，从传统的贸易出海💧到制造出海直至🚴品牌出海，成为一🍂个在国外被叫响的全球🤒化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🤽出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融🥅合的难题。

　　“本土化的难题需🚿要解决，”王文萍表示，东方🐜雨虹在当地选址建厂前期有完整的⛱市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法👋规、产👒品的产品要求，会做系统的测💥试分析，由此确定我🈂们在当地的配方。另外，在选址建厂的同🖖时设立🛤研发实验室，技术团队先行，产品配方👰定型基本在当地完成，并且完成之后✡相应做当地的应用测试，以满足当地环境🎭的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在😁海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰🏅铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨🧘虹的产品🍅赢得了认可，东方雨虹作为国🈚家多🅱个重大工程的参与者，对出海⬛是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依托中🍔国整🌨体强大的力量出海，这个🏋特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实正是因为🤶中国占据当地🍖铁路建设市场的较🕝大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🈴形成了重🗿要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继🚴续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略将🏍持续落实，将依🗝托中资的总包企业把东方雨虹⬅的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土🈳化的团队和项目落地，从而通过⚪更加深度的市场洞察，推⬅进零售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造🌆版块推🏄进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东😘方雨虹出海的推进速度🍏是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🛃根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远🧚。

东方雨虹工程🥐建材集团合伙人大🎓会

　　近年来，东📁方雨虹持续构建合伙人事业共👍生体，为企业发展注入🍢强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨㊗虹将打造成一个平台，所有有资源的或🐀者愿意从🎨事这个行业的合🚄伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人❕的体系坚持合伙人😴优先，同时在合伙人对🖤内经营的赋能以👚及对外市场的经🌞营都有一🔭整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟👲合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🐏伙人当作经销商，而是💻形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力🚗将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🛁系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共🚍荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🎫做防水，现在在砂粉、管业都📶在发展第二、第三主业，东方🥞雨虹能够给到合🤗伙人的支持不仅🛒仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🌔伙人在同一个🗡项目上能够把市场做大，能够给客户👞提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发✈展日益深入人心，已成为🈯企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🚳多维度举措践行💐社会责任，将可持续发展理🚪念融入经营全链条，形成了覆盖环⛏境、社会、治理(ESG)的立体🔡化责任体系。

东🏇方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨💗虹将可持续发展和ESG的理念🎴深深地植根于核心🚈战略里面，每时每刻🍨都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽👯责，以及如何为➿行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一直🚋在不遗余力开发一系列大量的😈绿色、低碳、环保的建🚺材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东🎸方雨虹作为防水行业的领👹军型企业，通过人才的培养🔻、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🍞放了近百项专利成果，与同行企业进行共享，目的就是如何促进🤯这个行业，防水行业真正的转🎞型升级。东方🌚雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🗼国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🙂向行业输送大量高技术的🏖建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持✍续发展治理，东方雨💆虹在董事会层面💬也成立了战略与可持🤨续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了🙂东方雨虹的可持续💈发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🛃导企业经🈂营管理工作，推进ESG工作在各个流程😚、各个环节的执行。

　　“ESG的本🍏质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🌭个业务流程的环节，纳入生产🍬经营管理的各个环节，不断持续完善可持👲续发展管理架构💎和工作体系，让ESG能够转🕶化为企业业务的先发优势，进⛵而转化为企业的经济效益。

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今年以来，面⏪对贸易环境的急剧变化，中国持⛓续推动高水平对外开放，全力以赴稳外贸，多措并举支🌦持企业开拓多元👌化国际市场，对外贸易🕜表现出较强的韧性。相关数据显示，中国对主要😉传统贸易伙伴和新兴贸易伙🎆伴出口均保持增长，特别是新兴市场持🕺续涌现出新📆的增长点。这在一🔰定程度上抵消了🤐部分传统市场需求下🛎降的影响，为🚒增强外贸发展韧🏄性提供了有力支撑。　　从微观🍑主体来看，部🏐分外贸企业面临订单收缩、成本上升、供应链承压、库🏑存攀升等挑战。通过市场多🏌元化与技术升级有效降低外👊部环境变化带来的负面影响，不仅是当前外贸🏕主体面对外部环境🤟不确定性时的“被动应变”，更是企业谋求自🥋身长🥜期健康稳定发展的“主动求变”。　　这一过程中，外贸主👴体会面临贸易壁垒、信息不对称、合规风险、汇率波动、文化差异、结算受限等🚂诸多挑战，需要企业持续深耕、系统应对，真正🥚把多元布局转化😺为可持续的竞争优势。为此，广🔒大外贸企业要积极练好内功，提高研发水🌬平和产品质量，加强国🤭际贸易规则学习，完善内部🏝管理和合规机制审查，做好“应变”“求变”这门必修课。　　一方面，要以变应变🍥打出“组合拳”。要充分利➖用数字化、信息化手段和大🚑数据资源，敏锐😄捕捉国际市场🌿新变化和新商机，打造差异化、特色化、本地📻化的产品和服务。同时，注重通过🥔海外社交媒体、跨📰境电商平台等新型营💻销渠道拓客、获客、固客，利用政府或者大🗂企业的前置仓、海外仓、海外营销中心，持续不断🕯地开拓多元化国际市场。　　另一方面，还要借力打力扩🐖容“朋友圈”。要积极借助商会🚶协会等行业组织，了解海外🍊市场动态、政策法规要求、会展信息等，及时根据国际市🖱场供需变化调整企🔫业营销布局。其中，中小外贸企业还可以基🏢于共同市场需求、优势互补、产🍇业链协同等考虑，自发自主联合“抱团出海”，通过集拼采购、共享物流和信😑息渠道等方式，降低单独出海的成本和风🍳险。　　同时，各🍕级政府部门还应继续加⬇大对外贸企业的金融支持🛑力度，扩大出口信用🍡保险承保规模和覆盖面，优化跨境贸易结🐎算方式，引导银行✳机构优化海外布局，帮助外贸企业切实提🐝升抵御汇率🍄风险、开拓国际市👏场的能力。　　开放带来进步，合作才能共赢。中国是150多个国家和地区的📐主要贸易伙伴，今年上半年对190多个国家和地🙊区进出口实现增长。当前，中国一系列稳外贸政策📤逐步落地见效，中国与许多国🤢家的经贸合作不断深化。共建“一带一路”国家、RCEP(区域全⏲面经济伙伴关系协定)其他成员国、金砖合作机制国🛸家等，正成为外贸🌘企业持续深耕的重要市🌇场。　　可以预见的是，随着中国与新兴⚽市场贸易往来更加紧密🔹，跨境电商、市场采购贸易、数字贸易、绿色贸🌫易等外贸新业态新🦒模式有望持续释放活力，为开👊拓多元化国际市场以及外贸🔮高质量发展注入新♋动能。　　(作者🚂为商务部研究院国际市场研📉究所所长)【AI换脸伦理问题】Krystal Kash在直播中透露，《先婚后爱🐩大叔我才成年》灵感源于2025年08月27日爆出的汪🐦洞乡地下情摄像🌍头事件，目前该片⛷在小说短篇展😀示平台的评论量持续增长。中新网太原8月26日电 (记者 胡健)平遥国际电影展组委会26日对外宣布，由全国8所高校影💬视艺术专业推选的16部优秀🎞学生作品正式入围🦔第九届平遥国🧠际电影展教育板块的“平遥一角”单元。　　电影展期间，高校师生代表将🎚在平遥📷电影宫进行学习、分享和交流，入围作品也将共同角逐“最佳学生短片”的荣誉，这项荣誉由8所院校教师代表、往届最佳短片获得📝者组🕶成的评审团评出。　　“平遥一角”是平遥国际电影👨展教育板块的常设单元🍁，每年邀请高校影视🏝艺术专业教🤭师及学生代表，精选优秀学生创作于🔀平遥国际电影展😁进行分享，为新一代创作者🤑提供多样的交流平台，相互促进、共同发展。　　本届电影展“平遥一角”汇聚8所合作影视专业院🏛校——北京电影学院、中央戏剧学院、中国传媒大学、上海大学上海🦁电影学院、上海🤧温哥华电影学院、山西传媒学院🛄山西电影学院、上海戏剧学院、香港浸会大学🥧电影学院，涵盖北京、上海、山西、香港四地，不同地域、高校学生的创作，彰显了本单元作🤒品的多样性、丰富性。(完)橘愛理凌晨回🍥应性爱录像流出事📫件。中新社呼和浩特8月26日电 (记者 李爱平)中国公共外交协会会😝长吴海龙26日在内蒙古自治区呼🈺和浩特市召开的2025年国家向北开⛺放重要桥🧠头堡智库论坛上表示，中国向北开放要📛抓住新的发展机遇。　　“新一轮科技革命和产业变🕋革为各国的合作提🚣供了新的机遇。”吴海龙认为，中国向北开放，绿色发展、数字经济、人工智能等具有广阔🚙的发展前景和无🎽限的开发潜力。　　“发展现代农🧣牧业、荒漠化治理、能源矿🖋产资源开发等都是向北开☝放既有地域需要、又有地域合作😝优势的领域。”吴海龙说，中国向北开放，要审时度势，善抓机会，敢为人先。　　吴海龙表示，中蒙俄🏵经济走廊是向北开放的重🦆要纽带，国家向北开🌽放经贸洽谈会、中🍎蒙博览会以及中国国际进口博览会、中国国际大🐅数据产业博览会等，都是向北开放🚒合作的重要平台，充分利用🎖好这些平台，将会使向北🐋开放合作取得更加丰🤴硕的成果。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 馬原美鼓）