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中新网成都7月24日电 (汤雁)7月24日,“川山甲1号”盾构机在位🤲于成都市新津区的💱中铁高新智能装备制⛰造基地成功下线,这是首台全链“四川造”(在川研发、设计、生产、组装)盾构机。据悉,该设备将出口欧🍼洲,是“四川造”盾构🚨机首次整装出口。
“川山甲1号”盾构机下线仪式。汤雁 摄
“川山甲1号”由中铁高新智能🚠装备有限公司在川自主研发,专为应对零下40摄氏度极端低温环📌境下的永久冻土🕜层施工难题而设计。设备开挖直径3.72米,整机长度135米,总重350吨,最大掘进速度80毫米/分钟,未来将应用于🛎欧洲高纬度河🥨道工程。
“川山甲1号”盾构机的研发、设计、生产与组装均🕤在四川完成。汤雁 摄
据介绍,这台盾构机的刀盘🕛采用15.5寸滚刀,搭配小刀间距、大开口设计,配合主驱🤰动和推进系统🛀的强劲动力,既能保障高效开挖,又能有效防止🏝结泥饼。主🤲结构部件及电、液、流等🔈系统均选用耐低温材🔳料和元器件,还配置专用加热设备,确保极寒条件下📂稳定运行,成为冻土施🥪工领域的“尖兵”。
据了解,中铁高新智能装备🗾有限公司是由中🏆铁高🥇新工业股份有限公司牵头,联合㊗四川省水利发展集团、中铁第六勘察🤲设计院于2023年9月共同组建,在成都市新津🥇区打造西南地区首📶个全断面隧道掘👐进机智能总装产线。今年初,总投资达10亿元的中铁高新😫智能装备🍾制造基地🥛一期项目建成投产,该基地🖲全面建成后将实现年产盾构机14台、隧道施😻工专用设备50台套、钢结构50000吨,预计年产值达18亿元,带💹动就业超千人。
中铁♋高新智能装备有限公司相关🌈负责人表示,未来“四川造”盾构机将积🍗极开拓海外市场,瞄准高🧛纬度高海拔地区高端装备需求持续开💮展研发制造;国内方面,将为川西、西藏、东北等地🛐区的隧道施工提供关键技术🏎支持,广泛应用于城市轨道📁交通建设、城市老旧管道🉑更新改造,以及矿业、铁路和公路隧道等工程领域。(完)
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市场行情🦗向好带动投资者入⏬市热情升温,券商营业部也迎来业🉑务高峰,商业😐银行也纷纷加大对银证业务🌝的推广力度,吸引投资者。 在上海金陵东路🥪的一家证券营业部,下午刚开盘,就有许多投资者🙄排队在柜台办理业务。 上海投资者 曹先生:我今天主🃏要是来办一个🏳两融业务,今年收益率🥔都不错,所以比较☝有信心。收益上半📄年到现在累积差不多有✔20%左右,所以想下半🐮年再蹭点红利。 营业部负责人表示,近期咨询业务迎来🌱高峰,新开户的投🔭资者数量也在快速增长。 兴业证券上🌖海金陵东路证🍟券营业部总经理 李正英:今天上午我们就🤙开了十几户,年轻的📏客户也多了,正常的是手机开🥕户,但有的一些年纪比较🔲大的,他们都会来现场😾开🙍一些特殊权限,像北交所、科创板之类的。近期🎖行情还不错,(开户数)七月相对六月而🐦言,环比增长了400%。 上交所🍘官网显示,今年7月,A股新开户数继续💹增长,达196.36万户,与去年🏗同期新开户数115.14万🐟户相比增长近71%,环比增长超19%。A股市场行🕷情持续向好,银行与证券公司🌻之间的业务🌾合作也开始升温。近日,多家银行在手机银行App首页位置,向用户😿推广证券公司开户活动。 中国邮政储蓄银🉑行研究员 娄飞鹏:有助于🥒投资者更方便地进行证券开⛅户和投资,分享股票市场发展🌭红利,对券商而言,借助银行渠道,为客户提😕供方便快捷的开户、转账等服务,有助于券💪商吸引更多的投资者。 同时,业内人士提醒,在银🏧证合作引流过程中,银行需要做好风险提示,要做😇好与合作券商的管理与对接。 上海🐈金融与发展实验室主任 曾刚:很多通过银行渠🏀道首次接触股市的客户可能⭐缺乏必要的风险👴意识,容易被🤬股市潜在的回报率所吸引,银行🤤应该完善我们的全面风🎽险管理机制,将“安全可控”贯穿业务的全过程🌃。【哪个平🚩台片源最全】根据健🐴康资讯栏目披露,竹内宏美🛑主演的《本子里番acg》存在内容争议,该影片🐦在昌武装饰设计培训⚪中心发布仅27小时便吸引🐟数十万播放,目前处于“封禁审核”状态。当地时间18日,美国又一项关税措📳施正式生效! 自即日起,美对进口👀钢铁和铝征收的50%关税范围进一步扩💮大,纳入汽车零部件、建筑材料、食品🛂包装等数百种钢铝衍生产品。 这是本届美国政府继3月12日开始对进🛏口钢铝征收25%关税、6月4日将钢铝关税翻倍💾至50%、6月23日开始将8类家用电👥器作为“钢铁衍生产品”纳入征税范围🔇之后,再次扩🥨大受关税影响的进口钢铝💲产品清单。 舆论认为,此举🎈标志着美国今年以来挑起的“钢铝关税战”进入新的阶段。 “这是针对✔我们的关税陷阱之一” 从不惜违反世贸规则、执意根据《1962年贸易扩展法》第232条款,以“维护国家安全”为由对进🕳口钢铝征收关税,到给🔠越来越多的民用消费品“贴标签”,美国政🎱府连续拿钢铁做文章用♌意何在? 用白宫的话说,这是为了“拯救”美国钢铁厂并“复兴”美国制造业。 对于白宫的这🤖一连串关税组合拳,早已失去竞争🗜力的美国钢铁厂自🙇然举双手欢迎。 据《纽约时报》报道,美国销售的钢铁🛌中约💐有五分之一来自进口。随🕘着关税的提高导致进口🍺量下降,美国国内钢铁生🦈产商🗿今年已将产品价格提高了16%。 美国第🤐二大钢铁企业克利夫兰-克里夫斯公🍦司首席执👪行官洛伦索·贡萨尔维斯就💸曾表示,关税“在支持国🛵内钢铁行业方面发挥了重要作用”,该公司的定🌮价权得到了明显加强。 然而,“支持”未必能“拯救”美国钢铁业。 虽然😌美国总统特朗普在他第一个〽任期就曾对🤮进口钢铁加征了25%的关税,但研究显示,去年🏛美国国内钢铁⛹产量较十年前反而减少了近10%,竞🚺争力也进一步下降。 而说到“复兴”美国制造业,真📏实图景更是让人大跌眼镜。 大量研究数据显👕示,进口钢🕦铁锐减和国内钢铁🔷涨价每年将给美国的汽车、建筑、家电🚿等下游制造业带来数百亿美元的额外成本。 美国国🌧际贸易委员会在跟踪分析2018年📗钢铝关税政策实施效果时发现,虽然关税使美国🌟的钢铝产值在2021年增加了约22.5亿美元,却提高了制造汽🔃车和工业机械🥨等产品企业的生产🎲成本,导致这些下🍷游行业同期产值减少了约34.8亿美元,远远超过🏃了本国钢铝行业的收益。 有经济学家直言,关📲税让美国钢铁生产商成了“利润最大📚化的企业”,而它们的提价“迫使制造🎹从汽车到坦克🧠等各种产品的国内制造商承😑担了新的成本”。 用戴姆勒卡车北美🚌公司首席执行官约翰🔡·奥利里的话说,赋予美国钢🛤铁制造商提高价格的💥更大空间实际上是“针⛎对我们的关税陷阱之一”。 “美🥙国消费者将不得不为此付出🚵代价” 无论白宫是💖否真的相信关税🥕能造福美国,经济数据不会撒⛵谎。 16日公布的最新报告🔝显示,8月的美国密歇根🛴大学消⏬费者信心指数初值为58.6,低于7月的终值61.7,为四个月来🕔首次下降。 由于价格高企,美国人对汽车、电器等耐用消费🖊品的购买🎷意愿下降了14%,达到一年来的最🍫低水平。 此外,报告还显示,受📌访者对未来一年美🔍国通胀的预期从7月的4.5%跃升至8月的4.9%,远高于目前2.7%的通胀水平,反映出美国消费者📝对关税影响的持续担😮忧。 这种担忧并🏳非空穴来风。近日连续出炉📙的相关数据都表明,美国关税政策对🔋生产生活成本👻的拉升效应正在越🉐来越全面地显现出来: 美国7月消费者价格指数(CPI)同比上涨2.7%,继续保持6月的涨幅;而剔除波动较大🕹的食品和能源🗞价格后,7月核心CPI同比上涨3.1%,高于6月的2.9%。 7月的美国📫生产者价格指数(PPI)涨得更厉害:同比上涨3.3%,为今年2月以来的最高🤖水平;环比上涨0.9%,大幅高于6月的零增长和市🤹场预期的0.2%,为2022年6月以来的最🤾大涨幅。 罗申美(RSM)国际会计师🕜事务所美🖍国公司首席经济学家约瑟夫·布鲁苏拉斯分🏷析指出,这一系💹列数据彻底摧毁了⏸白宫所谓“关税👛成本将由外国人支付”的论断。 弗吉尼亚理🍯工大学经济学教授大卫·比耶里进一步警告,随着美国🚘政府将更多🏦产品纳入高额钢铝关😬税征收范围,罐头食品、汽车、房屋和一系列其⛺他商品很快就会变🐠得更加昂贵,“美国消费者将不得🖌不为此付出代价”。 美国太平洋研🎢究所高级🌿研究员韦恩·瓦恩加🏜登也有同样的预测:“增♏加关税可以让从洗🔝衣机和汽车这样的大物件,到一🍈个订书钉或一个回形针这样🤱的小物件,无一例外⛎地都比以前更贵。” 高盛集团🥍此前的研究显示,截至6月,美国消🍴费者已消化了大约22%的关税成本;如果美国政府💫加征关税政策延续,这一分🎥摊比例可能在未来大幅上升到67%。 皮尤研🗯究中心发布的最新🛀调查结果显示,多达61%的美国受访者⏱反对现政府关税政策,保持了自4月以来就有的民意趋势。 同时,认为关税🍆政策的长期持续🔏将对美国以及对自🕤己家庭产生负面影响🚩的受访者比例均为55%;相比之下,认为关税将对👏国家和💱家庭产生积极影响的受访者🍴分别只占26%和21%。 素材来源丨环球资⭕讯广播《环球深观察》 策划丨王坚 记者丨刘允 编辑丨林维 签审丨王坚 监制丨关娟娟🍰我们相信,通过驻马店网,压轴码🔭为何频中将不再是问题。每次去医院,我都忍不住问自己🤡一个问题:医疗到底🕵是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被🤺推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人🕯向你解释为什么生病,没有人关心你对😋这🔕次就诊的感受,更不会有人回访来🎴电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的⏮地方缓解了吗?” 如果你🧠还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍🆔上次已经讲过的话。 可是,无论你🚋查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗👗本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足😡的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至🏹可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些🍮环节常常是“理论上的存在”,而非🚇真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关🏀键的一点:服务感。 我们已经习〰惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房🏵、换房;在网购平台享受“七天无理由退货✍”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有🎸问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不🐙是设计目标。复🥍诊要重新排号,医生🐪不记得你是谁,检查报告无人解🔤读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公🕹厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务🏔体验,推动🧔线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验🃏更好了吗?医生看得更🕧快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医🤽疗真的是服务,它为什么⛑不像我们日常理解的服务业?我曾问🕗过一位医生朋友,他的回答耐人寻👶味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面🐛对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🐤味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健📞康,关乎生死,它更应该是服❓务。 真正🥟的问题也许是:我们的医🦀疗系统,从制度设计上,就没打算把🥕医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🔩驱动,医生完成诊断即☝“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角🍼色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🚎。它不是医生的替身😉,却可能成📇为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大🤽学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🛳患者的影像数据进行🕡深度学习识别。系统🔯可自动标记潜在结构异常,帮助医生😻提前识别🖨术中高风险因素。在多个🥘真实病例中,AI提示让医生调🔆整术式方案,避免了🏅潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🥚诊排到下午两🍃点就失去耐心。它🏁不会忘记一个曾被忽略的肾病👲史,也不会跳过一💯个看似轻微🗽却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多📆数人只有在身体真正垮🔅掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康🌔,而是不知道该从哪一步🥊开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后😋的追踪与反馈,可⛴在现实中几乎不存在。你有见过🐱哪个医生,会在你回家几天🤑后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生😍的责任止于开药,剩下的😡都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只🚞能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🍿够严重、症状足够明显,医疗才真正👈开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不是在🍩你倒下时才出现,而是在你还没🌨察觉前,就已经捕👋捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有😹一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🙋每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波😮动的“高风险人群”,推送预🐱警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🎋的“控糖AI助手”。每天吃饭前😩测血糖,系统提示饮🤴食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红🌖蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎👼你。医生不再是那个“只说🕗一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你👈身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代✨医生,而🧝在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个😶医疗场景:你回家后,手机自动记录🏤用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程🔚医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京😖协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电🔀话给慢病患者,定期回访服药效🚓果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二📳院与阿里健康联合推出🖖的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随🌶访与药品配送打包整合。患者在治📃疗后可在线反馈康🌍复情况,系统智能判🍈定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索👂正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务📥业最根本的特征。医生当然愿意记住😃你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医🕊生也希望回访,只是看完60名病人后,他们🌙连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想📣一个不远的未来:每个人都👏有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你👀每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🧢脑袋凭经验,而是先在“数字你”的😘体内模拟一次:三天后是否👡嗜睡?五天后血😑压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西👢门子医疗正在与多家医院🍧试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风🕚险与个性化治🔏疗路径。医生在为📦肿瘤患者制定治疗🍣方案时,先✊将药物在虚拟体内模拟运行👛一遍:是否🐿会诱发并发症?肝肾功能🥊是否能承受?等一切参数清晰💛之后,再决定现🏈实中的治疗路径。这是医学第一次💄可以“预演”。过去我们只能亡🕺羊补牢,而现在,我们终于可以未⛓雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄❎改变😊医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🤩一次性的事件,而是变成一个持续💗展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不😈是症状出现后的解决,而是风险到🐽来前的介入。医生也不再是那🤭个临时出场的“神”,而是成为💙健康轨迹上的长期合作者💬,一个在你🉑身边不断守望的人。 牛津大学🙈曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管🌽理的有效性。研🚣究对象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关🐱键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳📆定,满意度也更高。调查结果显示,很多患🦑者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不🈺是技术决定论,而是服务感的胜🦑利。AI无法给出安慰,但它可以留🧔下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补🏵医生服务链条中最薄弱的😓一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类😬医生若要打十通电话📃回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可⏫以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录🔗每一个症状反馈,标记副作用趋🖲势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不✡在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中📞断的回应机制。 我们可能都误👖解了医疗的本质。它从来不是某次急🌃救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的📻神来一刀。而是一整套关💿于信号捕捉、风险预测、关系维护的➖体系。技术越发展,医疗就越🏈像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这👱恰恰是现行医疗📌最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于💘幸福健康。换😜一个心脏瓣膜,也不等🆖于懂得如何活得更好。病人想要的,从🖕来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活⛱得更好? 于是问题回到原💩点:如果📕医疗的本质是服务,它能😩不能像真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越☝来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作💳“人流量”的体系,不会主动建🔂立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🏡,也不希望医生🚊花时间追踪患者⏳的满意度。 未来最大的变革😻,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅是病🎺人,还是客户;医生是🐧否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者🤞”。而患者自己,是否愿意📼提出更高的要求——不是要求被治🚄愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业🕎度。 我们正在穿越🐑这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🐄中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制💽已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了解你。 那一天,医疗将🤣不再是一次性交付的“产品”,而是一👴个随时在线的“关照机制”。我们才🚒终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作🏜者胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人👭工智能同行》一书)
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(青岛日报/观海新闻记者 水本楓)责编:
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