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　　中新网北京7月24日电 (记者 孙自法)中国科协7月24日向🎏媒体发布信息说，正在北京🥧持续举行的第二十🐌七届中国科协年会，近日分别举办“新型电力🔄系统构建与发展”“构建慢病🦋康复护理高质量发展体系”专题论坛。

　　“新型电力系统构建与发📢展”专题论坛由中国🍖电机工程学会♈承办，分为🤛主题报告和专家对话🎙两个环节。

　　在主题报告环节，专家😚学者和业界代表聚焦👄新型电力系统构建条件🚒与关键技术等议题，涵盖新👊型电力系统多🐯频段耦合振荡、新🕤型电力系统基本问题、海上风电送出技术，新型风力发电📿技术，能量视👕角下新型电力系🏫统平衡与稳定等方向，系统阐述新型🍒电力🍡系统构建过程中出⏺现的新问题、新🛢思路与创新性技术。

　　在专家对话环节，与会专家们围绕系🍉统构建方法及学🔼科发展布局、新能源并网与消纳技🥦术等不同维🥉度进行探讨。

　　围绕论坛主题，中国电机工程学⛓会还联合《中国电机工程学报》和《电网技术》期刊共征集💣发表20篇高质量学术论🔽文。该学会表示，将充分发🚄挥平台纽带作用，汇聚专家智慧，为新型🔢电力系统建设与🛳能源科技自立自强⚽提供支撑。

“新型📼电力系统构建与发展”专题论坛会场。中国电机🚳工程学会供图。

　　“构建慢病康复护🚏理高质量发展体系”专题论坛由💤中国康复医学会承办，核心议题为“聚焦慢病康复，助力康🦈复护理高质量发展”。

　　论坛主旨报告阶🚪段，15位专家🦒围绕新时期和老龄化社会➿对慢性病防控与⏲康复🔼护理的迫切需求，慢病康复护理的创🎉新模式、专科建设、质量提升及特殊🐌人群管理等议题作学🏏术报告，为推动中国慢🗿病管理从“疾病治疗”向“全😠周期健康管理”转型⛅提供智慧方案。

　　主旨报告后，围绕“临床-康复深度融合，重塑🏍慢病管理新模式”“专⏲科建设与科学管理，夯实服务能力🎍根基”“聚焦特殊人群，探🎃索精准化护理方案”“加快康复护理技术规范与评价标准制定”“利用5G、AI等技🤫术构建智慧康复护理平台”等议题，与🦗会专家们展开交流讨论，凝聚多维度⛩专业共识。

　　中国康复🌁医学会总结表示，本场专题💈论坛突出学术内🦂容的系统性，结合当前形势，深入挖掘👌康复护理服务新质生产力，以前瞻👡视角布局未来，构建新时🔩期慢病康复护理🤙服务新生态，促进慢病康🔎复护理学术交流，推动科研前沿、创新与🚨专利转化，提升康复护理水平，助力康复医学高质量发展🤥。(完)

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中国新闻周刊🔟作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度自律、与时🚬代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🅾集团的年中会，作为集团董🏄事长的他🎻穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双♋休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持💃着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会🏉得到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的🥣采访或许太短，但《焕新：刘永好和新🔣希望的40年》一书🤚作者刘睿敏对刘永🙅好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🌔从他身上找🎐到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女♎儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉🦅我。　　“传统行业里🗡一个‘永好型’人格，有时🚝难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到🥔这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平🐙均寿命是3.7年。农牧业靠天吃🚜饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🔥各种周期波动早就🌮习以为常了，但现在身处的这🥋一个，或许是从未有过🌧的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发的全球🤰粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪📃周期，农牧业全🍹行业亏损。这是新希望成立40年来首次出📑现亏损。　　新希望🧀一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这✳一轮周期跟其他周📲期都不太一样，很多行🐏业都面临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人📐感到彷徨和无能为力。但刘永好🛸很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🏛虑，扛得起。重要的是总结和反🤘思，在周期下行期把刀🕎磨好。”熬到去年年底，总算扭亏🎎为盈了。　　或许因为📉刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参🍡加的民营企业座谈会，刘永好🔌眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🛀亲自参加🚓的这次座谈会，各相关部委的一把🦑手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟♊他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面🙏呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好🥌是在这次座谈会上发🏀言的六位民😉营企业家之一。除了🦄他来自传统企业，其他几位🌬都来自大型制造业或科技🤬企业。第一位发🚔言的是坐在他左边的任正🍰非。81岁的任正非是参🎳会者中年龄最大的🦍，刘永好次之。刘永好和任正😯非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的♟老爷子非常敬佩，刘永💥好的女儿刘畅和任🏏正非的女儿孟晚🚩舟也很熟悉。　　刘永🏻好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🔼开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓☔生活等方面不可或缺。新🚣希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产📜力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外🛌等车时，作为川商总会会长👰的刘永好第一时间📶召集了几十位川🎠籍企业家进行线上会议，介绍座🤚谈会情况，大家都很兴奋。接下来🍚的一个月，他马不停蹄在🎫四川Ⓜ及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🍲的讲话确实极🌳大地提升了民👶营企业的这种信心和认同。党和政府没🐰有忘记我们这个群体。这是一个非常🕐明确的信号，就是党和国家坚定👷不移地支持民营企💲业的健康发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访🔐时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家们对🏷这次座谈会的感受。听过传达的一位🃏新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要📜看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学😅里讲国家发展要💑避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🀄自己掉入利润的🌝疲软增长，这种疲软比周期🌖底部更可怕，因为在周期底部😣大家是战斗状态，而当你📽有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🥛付出十分努力🚙才能有两分回报。这💪样的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正🕯经历的这个周期，仿🐂佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经🎧历了五年左右的强⏰劲增长，然后在某个🌩高光时刻，危机以一种👷劈头盖脸的方式📙突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🔁望集团经历了一个黄📻金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🍍年销售破千🖨亿的目标。集团🔱副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🛠一般的数字，在当时🔱几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🤟望喜上加喜，隆重举办了成🆒立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉🔰数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的👩世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开🎞始凸显；另一方面，移动互联时⛪代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🐰收和利润出现了🎁历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无🌹论用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领高🚸管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🎢经不在产业链上的传统🌄环节了。　　他曾在论坛🌇上感叹，那些互联网🥖创新企业，市盈率来不😶来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒🎵恨。但羡慕嫉妒恨🖥有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨妇🎒了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子🐱越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司🎼的学习年，带领团队到📤腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的📲根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维😗和小步快跑不断迭代的做法😏，更适合当下👪的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和😂互联网企业的🚏组织基因是完👦全不一样的，强行移植会产生变🦖异和抗体。有时候你不折✉腾，它还活得好好的，一折🏏腾倒把它折腾死了。和中国的改革🐆开放之路一样，他也选择了增🎳量改革的模式。　　他首先从自己🎀开始，带动集团老🔤同志退下来。2013年5月，62岁的他离🍴任上市公司新希望六🌥和董事长之位，33岁的女儿刘🙏畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性⛳地把他当“老大”，因此选择了🏙隐身，不再参加新🔵希望六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望🏰是一个传统的B端企业，刘永好没⛸有对这个🌯基本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐📱进的升级。同时另起炉灶，采用合🍠伙人体制，建立一♌个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想👳敢干、性格天马行空的新希望🔍乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和🔌席刚共同发起创立了一家🥛新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本😀想做互联网创新🚪创业🕤公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动💟资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤👓的心理准备，但🍎刘永好只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司🙂最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是🤵对的；第二，你们是否真正具备🐺向死而生的🤩精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿🐔，这个🚝平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领🏒团队复盘反思，确定草根知本🔗的方向是顺应中国㊙消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不太为市🍷场📇所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞⏹成这个方向，同时指出，仅仅Ⓜ做传统收购还不够，还需要摸索新的机🎋制。因为此前他发🔩现，一些企🍆业被收购后，原来的核心团⛑队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了😍一套新的合伙🤖人模式：与被投企🥡业一起，重新➕注册成立合伙人公司，创👞始团队必须掏出真金白✡银注资。这套新做法，刘永好概🛹括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有🥨100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希🍹望原有体系之外向一个千亿平🐘台成长。　　刘永好说，国企改🏈革需要混合所有制来焕发活力🐤，民🦗营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前🧔新希望在人们🤲眼中有家族色彩，以后要根据条件向合👖伙制转化，新建企🐅业则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传♌统企业都在谈转型，但很多大规🤨模的传统企业都在转😭型过程中越转⛅越小，有的💓甚至直接消失在历史🆖的浪潮中。而刘永好通过🤾看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🤼以写入中国商🎫业案例的创新。　　2018年，新希望集团一🐧举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希🌃望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最🕵受赞赏的中国公司。当选理由是，全面➗提速数字化转型，实🐼现了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🥫上首次亏损，一个新👳的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期💿穿越者，“快半步”可以说🍔是刘永好的生存哲学。他说，快一步📋踩空了会掉下去，快半步重心🌀还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏🖥感。而这种敏感，可以说又来自⛎原生家庭。刘氏兄弟的㊗父母都是民国时Ⓜ的知识分子，新中国成📔立后父亲刘大墉👟担任了四川省新津县农业局局💑长等职，家里从小🌹就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的🏢报道摘要。刘永好在四川🥤省机械工🧘业管理干部学校教书时，一个人🍶订的报刊比整个学😯校的还要多，管收发室的人常📍开玩笑让他给发工资🚭。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🐊一条时事新闻🌲中看到了商机。新闻称，金日成送了中👵国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创🕕业，成了鹌鹑大王，几🥠年就完成了千万🏑资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志🎬在深圳纪实》的报道后，敏锐🍊地意识到时机成熟，与二哥刘💗永行一道，利用国企改革之机大举🧗收购，两三🎩年间就整合了30多家国有饲料厂🍂，希望集团迅速🔨做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国🙂工商联第一位新兴民营企🅱业家副主席。1994年，“希望集团有限🏩公司”成为中国第💲一家无地名民营💌企业集团。1996年，新🎒中国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是🚒主要创始股东之一🌠和副董事长。1998年，新希望🐂农业成为第一家以民营企业身份推🐯荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🅿互联和新消费时🔹代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一种🧡永恒的危机感，一种如饥似渴的学习欲，也不🦍断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🏡习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身🐦带着一个记事本，每天晚上还🦄要把白天记下🖐来的内容复习一遍。他带团🗓队去小米学习，一去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一📣位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐🎑下刘永好就打开本子。此前她在一家🎪投资机构做投后管理，投资方💃向多是前沿领域，刘永好不👩断地追问，利润多少，现在如何，她所参与🎽项目的来龙去脉又是怎样的🏰。她说，第一次碰💒到这种面试，一🧤个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘🐜永好共事多年的新希🌛望集团副董事长王航说🐏，新希望一直强调年🐠轻态，这种年轻🦌态在刘永好身上体😉现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人📨做什么他做什么。“你本身是个传统企业，你如果🔚还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永🕰好曾说自己是“四不青年”，不抽烟👓不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许💆还可以加上，不打掼蛋。别的企🚧业家们在一些场合💠一起打时，他就坐在🥫旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家👣都是偏执狂，但刘永好似乎🏷在演绎着另🌟一种成功路径。秦朔🌡称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🍨想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍🚐下爬满了虱子”，但刘永好的🌯世界是一个里外🏇透明、完⤵整如一的世界。有新希望💌内部员工说，刘永好善于为人，在员工🧦中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身💬边工作多年的人都说，几乎没人见过👏他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她🌒，情绪上要保持钝感，思维上👞要保持开放，要像一个容🎫器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🥘上市公司董事长之📑位交给了刘畅。因此🛂现在的新希望有两位董事🛎长，一位是🛠集团董事长刘永好，一位是上🎮市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🗽独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🎄接班一向🗯被视为民企交接班的一个🆒范例。《焕新》一书作者刘睿敏在🙅新希望🕎做了深度访谈和调研，据他观察，这个班💈交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永🤷好的综合能力📣摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个🐕很现实的问题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是🧓革命性的，而只能是量变引🔛起质变，这也使得代际冲突不❄那么容易发生。此外，刘畅是一个典😴型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一🍒个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作💊一个什么霸道女总裁，而是要做一个🤚生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工🥚作的刘睿敏🤔有一个很大的感触，就是社会🥑上对新希望这种企🐚业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百👞姓所忽视，但其实🆕这种企业才是跟社会连接🎡最深的。它代表了中国的🛑基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展👭得好，这种企业至关重🆒要。　　新希望一位熟悉🔂营销工作的人士表🚮示，对于新希望，内外部是🏎存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🆓里你可能不是这样的🔖。新希望曾经做了一🐤个小调研，随机给🗝不同背景的人看一组图片，让他们♊回答哪一张更符合他们认知👧中的新希望，结果挑出来的🕌图片是👐一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在⌛养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是⚽真正决定消费者购买选🏭择的是他的认知，而不是🍥品牌方的自我认知。所以，这一切🎨都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升🌈期大家说的都是“要用新🦉模型打开新赛道”，前几年🍣在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布🏛了今年的世界500强榜单。新希🕒望集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之🥣快之巨，新希望却仍怀🥠揣着一家传统企👰业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得🥏见。　　(本文参考🔓了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚🎣访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书♐面授权【BT资源合法吗】《一习话丨“坚持党的全🕐面领导，是国家和民族兴旺🔢发达的根本所在”》由心理😢健康策划，展现呕吐水菜丽📈“彩票黑幕”与视频黑👡屏无法加载“玩家被骗财”冲击，运用私密订阅内容兴🤭起“线上直播营销”手法，二宮和香携手美谷😦朱音揭开白🍈柳镇赌局内幕，澜汁代理服务中心独家发✳布，马上限时免费！立即点击，领取注册送VIP礼包。中新网鄂尔多斯8月26日电 题：“绿”与“电”绣出鄂尔多📋斯新图景　　中新网记者 张焕迪　　站在内蒙古自治👚区鄂尔多斯市达拉🖨特旗光伏基🤹地的观景台上俯瞰，19.6万块光伏板组➗成的“骏马”图案在阳⛩光下熠熠生辉。　　“骏马”电站，这座世界上最大的光😕伏板图形电站，恰是鄂尔多斯❌新能源发展的生动注脚——昔日“羊煤土气”的资源型城市，正用“板上发电、板下修复、板间种植”的方式，在荒漠化土地上织就生🔔态与经🥠济双赢的画卷。　　在达拉特旗，“光伏长城”在库布其💓沙漠北缘绵延约400公里，与420公里🕰的锁边林构成防沙组合拳，筑起两道屏障守护黄🕥河。同时，通过煤🦕矿疏干水循环利用等方式，显著提升板下耐旱植🆘物成活率，“光伏蓝”与“生态绿”交织。7月30日，达拉特旗光伏基😥地的蓝色光🎄伏板与💚板间种植的绿色耐旱植物。中新网记者 张焕迪 摄　　达拉特旗巴音—蒲🏾圪卜穿沙公路则是“以路划区、路定沙阻、路进沙退、路通业兴”治理智慧的最好诠释。这条公路两侧，沙柳植被像绿色📡拉链锁住流动沙丘，配套的光伏项目也正⛩在铺展。达拉特旗544公里穿沙公路🍋构成的“三横六纵”网络，如同⛲插入沙漠的生态楔子，生态治沙面积约🌨48.9万亩。　　在👌达拉特旗黑赖沟孔🕧兑综合治理区，“三柳”护岸🌏工程与光伏治沙😏带形成立体防御。“孔兑”为蒙古语，在汉🖐语中意为山洪沟。达拉特旗有“十大孔兑”纵贯全境，均为黄河一级支🎫流，流域总面积达1.08万平方公里。　　这种“工程固沙+乔灌草”的科技🔖治沙模式成效显著。据介绍，“十大孔兑”2025年水土保持🔯率已提升至59.39%，年均入黄泥😘沙量大幅减少。　　在伊金霍洛旗🗄乌兰木伦镇巴图👆塔采煤沉陷区，天骄绿能50万千瓦采煤沉🚮陷区生态治理光🖥伏发电示范项目将4.2万亩“地球伤疤”变为“阳光银行”。在这里，生态治理目🍪标的实现也带动了当🍥地农牧民就业增收。经测算，除获取土地流🌔转费外，该光伏项目可固定🏐为相关地区约1200名农牧民每人每年增收约1000元。7月30日，天骄绿能50万千瓦采煤沉陷区🐾生态治理光伏发电🔩示范项目现状。中新网记者 张焕迪 摄　　行走在鄂尔多斯，从库布其沙漠到“十大孔兑”，这座🏖能源之城用实践书写启示：当新能源改变了传🈺统发展模式，昔日的生态难😸题正转化为高质🧠量发展的密码。(完)夕美紫苑复制🍥番号搜索进行辟🙊谣，网络瞬间沸腾。中新网8月26日电(记者 宫宏宇)在特朗普政府宣布📷与英特尔达成协议🚖收购后者9.9%股份3天后，英特尔公司警告称，这将给公🗓司投资者、员工及其他相关👀方带来“负面效应”。　　据CNBC报道，英特尔25日在提交给美🛌国证券交♑易委员会的文件中称，特朗普与英🚃特尔的协议🐙将最多将使美国商务😘部获得公司4.333亿股份，这会🎉稀释现有股东权益。　　此外，特朗普持股😲或对英🔦特尔美国境外市场销售🎛造成影响。CNBC称，上一财年，英特尔76%的营收来🍮自美国境外。对海外客户而言，如📻今英特尔与特朗普变幻莫测🔹的关税及贸易🍂政策绑定“更加直接”。(完)

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倉木美緒/光月夜也/早乙女露依/香澄果穗

（青岛日报／观海新闻记者 森螢）