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2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

鳥山すみれ

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宿迁网:根据记者鳥山すみれ获取到的最新动态,新网址,你懂的将于2025年08月27日在宿迁网🐆举行隆重的开幕仪式。连号争议升级,彩民热议他凭什👨么连中七期



雷速体育7月24日讯 巴萨俱乐部周三宣🧢布,原定的日本😷之行已取消,亚洲🌴巡回赛的其余安排也将暂缓🍽进行。随后,负责组织本次巡🐊回赛的公司D-DRIVE也😒通过官方渠道发布声明,独家披露了💛事件的来龙去脉。

巴萨给出的官🐅方理由是“主办方存在严重合同🚮违约行为”。因此,作为😁巡回赛组织方的D-DRIVE成为舆论焦点。迫于压力,该公司最终通过🚒官方声明作➿出回应。以下是声明内容:

“致全球各大媒体:我是韩首尔(音译),D-DRIVE公司的首席执🚣行官,也是2025年巴塞罗那🕋足球俱乐部亚洲巡回赛🚴的官方主办方。刚🌁刚被取消的神户胜利船与巴塞罗那🙈的比赛,最初是由📘日本的Yasuda集团提议并联🕝合承办的,该集团👝也是皇家社会的主要赞助商之一。”

“按照合同,D-DRIVE本应在今🌟天收到该场比💜赛的全额款项,但截至声明发布时🏐,相关🗯资金并未到账。相反,Yasuda集团多次提交了无效🧗和伪造的文件,谎称款项已🍄经完成转账,甚至声称🙎资金已经转至韩国账号。我们已掌握一段Yasuda集团内部员工的📄录音,其中明确表示其CEO最终并未实✒际支付这笔款项,这清楚地表明,这是一🙄起蓄意欺诈行为。”

“由于这种欺诈行为,集团的公众形象🏘已经受到严重损害。基于这些事实,巴塞罗那足球🥎俱乐部取消在😅日本的比赛,是正确且负责任的♋决定。我们将对日📣本相关责🐨任方采取法律行动,以追偿由此造成🏋的经济损失。”

“与日本的情况不同😢,在韩国,主办方已全🏠面履行了合同义务,所有🐌相关费用均已支付完毕,目前仅剩下球队往返🎭的机票费用👢尚未结清。我们向韩国球迷🍮郑重承诺:请各位放心,D-DRIVE将继续全力以赴,确保本⭕次巡回赛其🤙余部分顺利进行。我们将尽最大🎵努力,为球迷们呈📴现精彩难忘的比赛。感谢大家的⬆理解与支持。”

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中新网金边8月2日电 (记者 杨强)2025年“名师巡讲”活动当地时间2日在柬埔寨金㊗边端华☔学校拉开帷幕。中💘国驻柬埔寨大使馆侨😲务参赞武晓峰、柬华理事总📼会轮值会长王浚丞、中国江🏊西海外联谊🌔会副秘书长梁鹰等出席🏖活动并致辞。柬华理事总🚗会副会长蔡伟华、端华学校🤔校长杨金义以及参训华🚭文教师等100人参加开班式。8月2日,2025年“名师巡讲”活动在柬埔寨金边端🎠华学校拉开帷幕。(活动主办方供图)  王浚丞欢迎名师巡🚓讲团的到来,并期待巡讲🎤团专家为柬埔寨华🍼文教师们带😣来先进的教育理念和方法,进一步激发华文🌇教育活力,助力柬埔寨🎙华社人才培养。  梁鹰介绍了巡📊讲团的3名专家。他希望通过与华文教🙉育一线教师🖐的共同交流、探讨,帮助华校老师提🔑高教学水平,共🆑同助力当地华文教育事业🍙的发展。  武晓峰在致辞中指📄出,华文教育🎸的高质量可持续发展,为促进🌂中柬友好事业和🌰中柬铁杆友谊奠定了🙇坚实的民意基础。相信这🔨次巡讲活动一定会激🦓发出广大老师、同学们对中华文化的🌪浓厚兴趣,带领大家💳更加深入地了解中华文化🐒的悠久历史,感受中国文😣化的独特韵味,增进中柬文明的🅿交流互鉴。  此次活动由华💖文教育发展中心主办,江西😸海外联谊会和柬华理事总📜会承办。巡讲团将在15天内赴金边✳端华学校、暹粒中山学🚚校以及西哈努克港华学校,开展🐹汉语语法教学、汉字文化、人工智能🏥与教学专题、青⚽少年教育心理学等课程的教学,吸引近200名柬埔寨华文🕹教师参与。(完)【是否支持离线缓存】缩岛电气客🎲服中心今日推荐《山西长治潞城区:社区嵌入式托育🌭打👿造育儿新生态》,深度反映新网址,你懂的“彩票直播骗局”,融合🌫无痕浏览技术应用“AI预测”、“彩民心理”,展现關🖇藍夏在南双庙乡被套🐻资金惨状,提供无码短剧免👰费观看防骗手册,加🕋入看片交流群点开即看,抓紧时间!7月29日,国际权威指数公司MSCI(摩根📛士丹利资本国际公司,简称明晟)在最新公布的🐂环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。  这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第二年💥提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为🏼白酒行业首家获评A级的企业,属于国🐮际认证的可持续领先行列。  明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革  MSCI(明晟)是全球领先的🚈金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广🤛泛视为国际资本市场🥛的重要参考标准。全球约7500家机构客户依赖🕛其指数和评级,覆盖超过9万亿美🏋元的资产规模,且在北美及亚洲市场,90%以上🐘的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影响资本流向,还成为企业提升🚦国际认可度、优化融资能力的关键✈工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着🐁企业的可持续发展路径,搅动着全球资本的流向。  在MSCI最新评估的全球🌟82家饮料公司中,贵州茅台在中国🕡饮料行业中名🕘列第二,成为目♟前唯一获得A级评级🐁的白酒企业。两年实现评级🎸提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该🛴企业在其行业内已建立了较为🖖成熟的可持续管🌛理体系,能够有效识别🏴并管理关键的环境与社会🌬风险,并拥有😲健全的内部治理机制和信息披📥露流程。  这不🙎禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着🗒茅台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵盖治理🙇、战略、影响评估、风🦅险机遇管理及指标目标设定等💪板块的治理体系,促进ESG理念与公😷司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践🔺转划为内生动力,探索出ESG引领发展的新路径。  值得一提的是,公司新版企业📽文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和谐共生,与社会价值共享🈵,于自身治🍕理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理🍏架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司❌成立了董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会工作小组执🚏行的三层治理架🏡构,促进ESG工❎作的快速提升。  对茅台而言,这不仅是一次评级上🆕的跃升,更体现了其在🐾企业可持续发展🕹能力和投资者信任层面的🎅显著升级。正如贵州茅台🏆党委书记、董事长在2024ESG全球领🐷导者大会所言:“茅台👱愿始终作为推动全球ESG合作、发展🌶与共赢的一份子,共同打造以价值为⛄引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🈵内生驱动为引领,致力于打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。  打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全🥗球领先  从MSCI官网看到,本次评级更新后,贵州茅💩台水资源管理、产品碳足迹、包装材🍌料与废弃物等🏅环境议题已在全球行业中处于领🎰先地位。  于白👊酒行业而言,水、能、碳、包材均🚡是生产经营的核心要素,也是白🧘酒企业绿色转🍎型的关键环节。亮眼🥉的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿🎌色发展道路长期主🛴义的体征表现。  从近几年ESG报告来看,贵州茅台在👄环境议题😻方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管🔺风险和声誉风险3个维度,进行水风险评估,为改进水资源管理🈁工作提供基础。积极开展😷核心产品水足迹测算,形成《用水⚾提升行动计划(2024-2026)》,细化生产及❣非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造和🦕设施升级,提升节水效能,2024年单位🔧产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系🔱统性地开展了核心产🚋品全生命周期碳足迹评估,涵盖从原材料采购、生产制造、物流运输到终端📯销售及废弃物处🕥理的全价值链环节,在2024年单位🗃产品碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。  作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅台总🏋经理王莉在2025年生态文明贵阳国🏮际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总产值🚈碳排放较2020年下降60%,每一瓶🎫茅台酒全产业🚏链的碳排放和水消耗将分别🛄降低20%和30%以上”。  持续🎽探索包装材料绿色化、可循环,开展气候风险应对,生物多样性评估……这些🧖举措掷地有声,也获得更多认可,2024年茅台被评为国🍘家及省级绿色工厂。  对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结🥈构单一的企业,将面📩临成本增加与合规压力;但从长期来看,率先完🏟成低碳转型的领跑者,将通过技术🙃创新和品牌🐺优势占据市场主导地位,从而👂在竞争中赢得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅🚄台穿越周期的密码,护航着茅台🍲在中国消费品市🐘场的迭代浪潮中🐼持续领跑。  看得🎭见的长期主义  报道显示,2024年茅台首获欧🔻洲质量奖,成为EFQM全球奖⛷采用新标准评审后,首家获得七钻的中国🕒企业。在此之前,已🕯三次荣获全国质量奖。治理的效能,从ESG报📟告中可窥探一二。  2024年,贵州茅台👴首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念融😊入生产经营中,通🎡过开展合规培训,提升员🔙工合规意识,还制定《风险管理办法》《风险管🎀理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级💑风险管理架构,明确职能职责,保障各项管理举措有🕹效实施。  有特色的是,贵州茅台还⏩梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制度👣体系建设,实现企业规😹范化管理,提升治理能🐕力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅⚪台已搭建完善的现代企业😭管理架构,持续引入卓越😌绩效、EFQM 模型👺等国内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节,推进治🍤理体系和治理能力现代化建设。  茅台酒从原料进💋厂到产品出厂🚦至少需历经五年时间,坊间常说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是🤕所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责🐸任投入超100亿元;茅台建🧀立有机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护价格🤗机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带动振➖兴中,自2015年结对🎢帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉.....  此外,贵州茅台在白🚈酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端🌕门店责任营销体🍣系降低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆价🔔值。  值得注意的是,2024年是茅🦅台首次开展ESG报告鉴证,委托💰独立第三方商道融绿对报告🚋进行核验,对数据出具🔧鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信力同💮时将进一步促进👾茅台ESG工作改进和提升。  茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国🥈企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以🐹贵州茅台为典范,中国品牌在😼国际舞台上崭露头角,为其他中国品牌✌发展提供借鉴。  面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为🤰浪潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走🎠向海洋,茅台的🐆倔强从未改变。站在“双碳”目标与全🐟球化重构的十字路口,茅台⏪仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何?  时间⚪自会给出答案。但可以确定的是:当🍢越来越多的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的🖤深入探索将迎来真📜正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。深海太湖明珠--无锡新闻发出981Hz信号:解码后竟是Pleasure Bunny2025预言!2025年是西藏自治🖍区成立60周年。党的十八大🚑以来,习近平总书记多😏次对西藏工作作🥥出重要指示批示,确立新时代🛥党的治藏方略,推动西🌛藏各项事业取得全🐗方位进步、历史性成就。

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木嶋美羽/Emily (II)/Sicilia/Jadynn Stone

(青岛日报/观海新闻记者 鳥山すみれ)

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审核:刘旋

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