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　　中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)记者22日从中国人寿💆集团获悉，截至今年6月底，中国人寿🐥累计新增保险🏕保障金额超450万亿元(人民币，下同)，赔付支出2372亿元。

　　作为中国最🐏大的机构投资者之一，截至6月底，中国人🥐寿保险资金服务实体经♑济存量投资规模超5万亿元，公开市场权🎩益投资净买入超900亿元。

　　同期，中国人寿集团合🎪并营业收入同比增🔲长8.4%，合并总🖤资产突破8万亿元(不👑含广发银行总资产3.69万亿元)，管理总资产超15万亿元，综合实力持🐪续增强。

　　中国人寿集团🐛此前提出了进✉一步全面深化💍改革推动高质量发展的“333战略”，其中包括📻聚焦养老、健康、理财三大领域，积极培育三⏪大新增长极；着力打造三大新上市🚓平台，提升集团资源聚集🏚配置能力等。

　　在22日召开的2025年上🍢半年经营管理工作会议上，中国人寿✡集团表示要锚定“333战略”持续用力。着力提升服务国🌈家大局质效，主动加大对🚇国计民生重点领域的保险保📈障，持续提升🐄金融服务新🚐质生产力发展的质效，积极服务资本市场🗒稳定与健康发展。同时，进一步🃏优化公司治理，加速推进数😴字化转型，坚决守牢风险合规底📇线。(完)

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王容：今年超警🌔河流有330条，去年是561条，确实差距比较大。但是🚜致灾性的洪水、超历史洪水的河🌸流，今年有22条，跟去年是相当🅰的。而且这📊里面大部分的超历史河流，是中小河流。　　我们国家🈚的中小河流的洪水有一🎀个特点就是陡🤠涨陡落，长势特别凶猛。　　今年🐧这些极端的暴雨和洪水，都是发生在夜😓间，给我们的防御工⛲作造成了更🕢多挑战。　　中小🌓河流的致灾性也比较高，比如今📓年黄河流域的北洛河，在陕西吴起河段🧦，夜间11个小时，也就是半天的水🏁位上涨了有10.4米，相当于四层楼的高📽度。所以当时突发🍨的洪水，直接🍵漫过河道的堤岸，造成了吴起县城🗂受淹，造成损失，所以今年灾情不算🥄轻。　　今年的“七下八上”新特点有哪些？　　给我们的♐防范带来哪些警示？　　应急😼管理部防汛抗旱司珠江松🍘辽流域处处长 康斌：今年“七下八上”期间北方的降雨可🍠以说是非常的多，汛情非常的重，而且灾情非常🐧的集中。　　从降雨来看，西北还🔙有华北地区的降雨🔊较常年同期偏多了五成以上，局地甚至达🚨到了两倍以上。　　从江河🏟水情来看，今年“七下八上”期间有300多条河流🎏发生了超警洪水，其中半数发生在🚋北方，北京的潮白河、内蒙古的大黑河、陕西的北洛河，还有河北的滦河，都发生了远⛰超历史的洪水。　　从灾情来看，实⛽际今年我们洪涝、地质，还有台风灾害造🐘成的受灾人口，还有🔲直接经济损失，较常年同期应该还是明⛑显偏低的。　　但是从地🌶方上来看，北京密云，河北的滦平和兴🔨隆以及甘肃的榆✔中等地方的受灾🧔是非常重的。给我们的提醒📆我觉得主要是🙆要做好以下三个准备：　　第一个，做好工程的准备，防洪排涝的⛩基础设施，韧性还要提升。　　第二个，还要做好预案的准备💷，因为以🎮前北方的预案都是建立在常🤵规的降雨，这些年🚧形势有了很大的变化，就要立足于🔮极端暴雨，对预案进行修订。　　第三个，还要做好抢险力🔎量的准备，要立足于这🛁些最不利的情况，备好抢🕘险的队伍还有物资，能做到快速抢险救灾。　　面对极端性🤛的降雨　　我们未来如何应🙌对？　　应急管🌓理部防汛抗旱司珠江松辽🗳流域处处长 康斌：从近期的实际来看，未来我们还是要⌛面对北方降雨增多，极端降雨突出⏸的形势，我觉得我们下一步要📚做好以下五🏕个方面的工作：　　第一个，还是⬜要从思想上，我们要树🚶牢极端思维🥖和底线思维，要做🏷好防范极端暴雨的意识。　　第二个，政府的各级各部门，还是要做好应急🍹的指挥调度，在强降雨期间，各🚟级的党政负责人坐镇指挥，提升指挥📶调度的权威性。另外还🥏要开展各部门的联合职守，提升指挥调🍆度的时效性。　　第三个，各级的责任人🛢要下沉一线，把工作落实到底。还📄要做好隐患的排查整改，特别是✂盯紧重点的区域，比如山洪地质灾害😖危险区，中小河流两❕岸一些低洼的区域，还有城市☔里易涝的区域，还有💜盯紧重点的部位，比如近📴期常发生灾害的养老院、学校、医院、工地、露营区，还有景区，这🚇些都是暴露出问题比较多🏛的地方。再有我们要👽盯紧水利、交通、电力这些重要的基础💋设施，做好隐患的排查。　　接下😾来还要做好预警叫应和人员🚦转移的避险，应该说目前极端🈳暴雨的预报预🚎警是世界性的难题，那我🤱们就要做好滚动性的预报预警🎽服务，同时预💒警叫应还要做好镇叫应村，村叫应组，组再叫应户，及时把🏒预警叫应到一线。人员转💽移方面我们还要立足于宁可十防🌠九空，不可失防万一，做到应转尽转，应转早转，还有扩面🗡的转移。　　最后要😍做好抢险救援力量，抢大险救大🛒灾力量的准备，比🥈如做好卫星电话、通信保🐵底设备等一些力量物资的预备。　　来源：央视新闻客户端读完《决胜“十四五” 打好收官战丨教育综🛡合改🌷革构建铸魂育人新格局》，我👻彻底理解了希咲彩无码迅💚雷下载的逻辑。中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南🐸麓的甘肃陇南市成县小川📒镇山间依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小🗯队的车辆刚停稳，队员们便拎着药箱、带着📚仪器往山里赶——这是成县紧🐖密型医共体巡诊小队🏹的每月例🐮行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗资📤源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李主任来啦，您说说最近身🖖体感觉？”小川镇水磨沟村村医📿徐会霞挎着药箱，熟门熟路地走进徐志强家。药箱里，红色🎒封面的健康管理台账记🕧得密密麻麻。　　38岁的徐🚀会霞在村医岗位上干了11年。从小在本村长大⛷、嫁入本村的她，对🎠家家户户的情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者😘的直接负责人，她每月至少上门🤛一次，平时电话随访不📗断，“就像⛪徐大哥这样的🎵重症康复患者，哪天药快吃完👡了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民医🥛院主任医师李小平✋翻着台账细问，一边观察徐志🌋强的面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前患者找上门，现在我们🐛送上门，这不仅是便利，更是医🐈疗服务的温度。”　　这样的温度，在小川镇草坝村村⚽民潘新🔨强身上更显真切。前些天🧑他胸部不适，镇卫生院检查发😓现胸腔大量👑积液，正打算往县医院跑，却听说专家🛍要到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院🎱超声科主任王小⚽明带队会诊，用超声定位引导🚭做了胸腔🐕穿刺置管引流手术。“现在🧒每月有一次巡诊，在家门口就享受到🚦专家治疗，太方便了！”潘😑新强术后不适大减，连连称赞。成县人民医院专🥖家在小川镇开展😄巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在😈小川镇卫生院的巡诊现场，更是🖲一派热闹景象。诊室门口的🐱梧桐树下，村民们拎着保😯温杯排起长队，有人揣着往年的检查单🦖来复查，有人专门赶早来🌉找县医院专家看诊。　　“王主任，我这老腰🎫又不舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上🔁次开的药快吃完了，您再给开点。”诊桌前🍝的血压仪不断发出滴答声，李⚾小平一上午接诊了42位村民，额角的汗珠🏈顺着白大褂领口往下淌。“以前是病得扛🚪不住了才来，现在每月盼🅾着我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太🏙明显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生🐱院副院长邓海魁说，“有了医共体支持，卫生🕧院诊疗水平和信🌍心都提上去了。”　　这背后，是成县医共体打🎠造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康管理✌台账，让医疗资😇源精准倾斜。依托“两定一活”机制，多学科医师定🌙期入户，动态跟踪💜健康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防🥩融合新路径。　　资源🍢下沉不止于“人到”，更在于“技术通”。“心电🌩图结果传上去，县医院专家马上能💟分析，患者不用跑冤枉路📴。”小川卫生院心🔙电图室王芳说。成县依托🕧区域医学中心，为万人以上📕乡镇卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层⚫诊疗效率大幅提升。　　“让🐍医疗资源真下沉，卫生院💗能力真提升，村医管♋理真精细。”成县卫健局医共🛺体建设负责人王益斌🛬道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室纳入🍏网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让🛀县乡村三级医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标准化村卫生室，解决🐠基层设施短板；县级医院下派优🍴秀管理者任基📄层院长，中级以🕎上技术人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派到卫生院，带教心电图、培训新项目，看着💏同事们进步，群🍧众就医方便了，值！”成县人民医🚹院主治医师袁秋红说。县级专😵家为成员单位医🙄技人员开展手把手的培训。刘建军 摄　　成县人民医院院长王🔲慧敏则强调：“医共体建设不🎯只是送医送药，更要推动健🔠康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在通过⬇每月巡诊、健康台账管理，大家主动来测血🤟压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要🗻把专家派下去，更要把预防理念⏩植下去，让乡镇卫生🕧院能独立啃下‘硬骨头’，让村医有底气守好🚹‘第一道岗’，这样群众在🥣家门口🔳看病才真有保障。”　　“我们推动服务模式从⏳‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就近享公平可🕰及的服务，实现小🐬病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局副🤴局长南永荣说。　　秦岭南麓的山🔋路上，巡👄诊小队的脚步仍在继续。徐会🥏霞药箱里的三色台账越记越厚，李小平🛣们的白大褂身影常映在山间🎹花丛里，把健康的承诺，写进⏫了每一户群众的生活里。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 小西悠）