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The Athletic名记大卫-奥恩斯坦消息,曼联正在寻🍣求为引援部门招聘一名管理者。
大卫-奥恩斯坦表示,作为部门改革💭的一部分,曼联正在招聘一名高🛰级引援主管,这是一个负责🎯管理高级球探的新职位。
曼联还将在全球🐥主要人才🌕储备地设立新兴人才区域主管,这些人事任👩命是俱乐部球探网络🆕持💹续重组和现代化尝试的一部🆒分。
在聘请迈克尔-桑🍦索尼担任数据总监后,曼联计划保👋留强大🍓的人工球探和数据分析能力,尤其侧重于发掘🍱新兴人才,并加强数据📜支持。桑索尼在今年早些🕸时候😦从梅赛德斯F1车队加入曼联。
体育情报🦎咨询公司Sportsology正在🎓协助曼联进行高🎋级职位的招聘。该公司网🍲站显示,他们的⏫客户包括NFL的旧金山49人、费🐓城老鹰和洛杉矶公羊,以及美👮职联的迈阿👵密国际和辛辛那提。
新的高级引🐃援主管将向克里斯托弗-维韦🌧尔汇报工作,维韦尔在🛃去年夏天签订短期合同后担任临🐎时引援总监,并于今年2月被🙏正式任命为曼联引援总监。
维韦尔曾担任切尔😧西技术总监和莱比锡高管,他负责领导曼联🥌的全球引援工作、球探体系和新兴👳人才发掘。他会向🚃威尔科克斯汇报工作,后者在丹-阿什沃思离任🌷后从技😂术总监晋升为足球总监。
此前The Athletic曾在2月报道称,引援部门✌是曼联计划裁员的部☝门之一,当时曼联🎛正处于正式的法定裁员🖲流程中,因此拒绝置评。这是曼联足球架🍾构全面改革的一部分,他们此前曾表示,这次改革旨🏏在打造一个更精简、灵活和高效的架构。
4月The Athletic还曾报道称球🥧探总监史蒂夫-布朗将离开俱🔛乐部,这是曼联引援部门改革📢的一部分。随着吉姆-拉特克🔲利夫爵士任期内的第二轮裁🔦员启动,球探🐁数量将大幅减少。
拉🔎特克利夫曾明确表示,他认为曼联雇佣🦑的80名球探数量过多。该部门的人员规🏗模在几年前就已经有所⬜缩减,当时曼联有140名球探,其中有50名全职和90名兼职。
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创立“三链耦合”校企合作机制赋能🐩文旅演艺产业高质量发😐展 ——以广东省外💮语艺术职业学院为例🦃 近年来,伴随国家文化产业政💻策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型,文旅融🌟合浪潮对高素质🚬表演艺术人才的需求🚑急剧扩容。直面传统高🤦职培养模式与产业迭代🐟升级间的深层矛盾——专业定位适配🔌性不足、校企🍒合作内生动力不强,广东省外语艺术📅职业学院演🥓艺学院(原音🎥乐舞蹈学院)自2013年起,以创新构建“供需—场景—价值”三链耦合校企⛵合作机制为📵突破口,开辟🚳演艺人才培养新路径,为文旅演🌒艺产业高质量发🦔展注入新动能。 时序重构,贯通能力进阶🦇脉络 文旅演艺项🐴目一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期,传统学期制⭕培养将技能训🥝练分割,导🔀致学生能力进阶断层,无法很🛢好地衔接产业实际需求。为此,学院通过重构实🗓践体系,打造连🚯贯的能力成长链条。 首先,构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体系。基础实训阶段,学生在仿真环境🏹做标准化训练;校企联创阶段,联合长隆集团等🌃企业建立项目工作坊,学生以“准职业人”身份参与真实剧目🛐创作;商业驻场阶段,学生进入商业场景完成全流程演出。借此体系,原创音乐剧《广交天下》大幅🥪缩短了剧目转化周期。 同时,创新“以演代考”的🏀动态学分置换体系,打破传统学分制🕔的束缚。学生参与30场🚠正式演出可置换8学分,企业🏣导师全程参与评估,同时结合票🐟务平台数据、观众问卷调🐡查等市场反馈作为学🛬分认定的重要依据,这一体系有效提升了人才培养🌰与产业周期的同步🔓性,增强了学🐠生的岗位胜任能力。 场景融合,构建实战教学空间 随🔨着数字技术的不断迭代,文旅演艺产业📵对人才的技能要⤴求愈发复合,单一的教学场📧景已不能满足培养需求。通过融合多种🐎教学场景,学院为💂学生打造全方位的🍾实战学习环境。 打造“校内🕥虚拟预演空间+景区实景课堂”的双场景生态🕧体系。校内拥有13个国😋家级实训基地,运用数🎄字孪生技术还原剧目创😂作全流程,学🎈生可在虚拟空间进行创意㊗试错和技术调试;与长🐭隆集团等企业合作设立的32个实景教学点,让学生🦄在真实的演出环境中锻炼,提升应对各种突发🤱状况的能力。 推行“作品超市”模式转化教学⛱内容。将《黄埔长歌》等商演剧目😂被拆解为剧本分析、舞台技术等五大💅能力模块,并对应开发《舞台🤼专创融合表演》等20门模块化课程。在珠影集团合作项🏅目中,学生参与电影《深海》的音效制作,在模块化课程🐴的支撑下,学生的技术📱应用能力得到显著提升,部分作品还被🚗选入电影正片音效库。 价值共生,完善育人生🙈态体系 文旅演艺产业的⛳发展既注重艺术价值,也重视商业🍩价值,传统的人才🌈评价体系已不🕛能适应这一发展需求。通过建立新的评🚼价与收益🎮共享机制,实现校企🌳之间的良性互动和共同发🍂展。 构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系👁,将市场⏪导向的量化指标🕹与艺术创作的质量评价有机融合。在原创👐器乐情景剧《丝路画卷》的实践中,学生🤗通过参与剧目全流程创排,能力得到显著提🦉升,不少学生获得了企业的实习留🗿用机会。 建立校🌚企收益共享的制度化🍤设计,形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资创🌜排剧目,演出获得👲收益后按比例分配,学♏校将部分收益用于教学资源建设,企业获得相应的😃经济回报,学生也能🛵通过参与项目获得能力锻炼。珠影集🕝团的合作项目不💘仅产生了良好的收益,还助力学校建成了广🍽东省内首个🙋电影音效实训中心。 经年深耕,硕果盈枝。学院实践成效卓著:2025年荣膺全国表🥕演艺术类高职院校榜首📽,助力学校首度跻身🎫全国文艺类高职三甲(软科2025中国高职院校排🙏名榜)。毕业生超六成签🥟约知名文旅及文化传播企⛎业,初次就业薪酬🔐高出全国均值50%。师生斩获全🙄国职业院校技能大赛等国🚯家级奖项39项;吸引50余所院校交流🍞取经;校企🎆共创原创作品200余项,全国巡演逾300场,荣膺广东省“五个一工程”奖等省部级荣誉150项。 面对文旅产业高质量发💌展的壮阔图景,学院将持续深化“三链耦合”机制,将🏧其锻造成撬动文旅演艺😝产业人才供给侧结🃏构性改革的关键支点。学💀院将致力于培养兼具艺术创🅱造力与市场适应力🐉的新时代演艺英才,让艺术职业🛩教育在扎根文化传承的基础上,融入💂文化创新的时代洪流,以人才赋能文化产🉐业繁荣,为坚定文化自信🤡、建设🉐社会主义文化强国🙉谱写更加璀💌璨的职教华章。 作者系📠广东省外语艺术职业学👛院演艺学院院长;本文系广东🦅省外语艺术职业学👨院教育教🔗学改革研究与实践项目《产教融合视🈁域下的表演艺术专业群🚐人才培🧢养创新实践研究》(项目编号:2024JG34)研究成果 (作者:陈路芳)【无码资🛌源是否安全】杨小黎深夜📫谈话剧《“宁电入湘”背后“超级装备”做硬核保障》揭露🛐天天晚上操操“隐私被直播”事件,通过死亡组“曝光狂👄欢背后真相”吸引流量,选取多起🤟真实案例重构剧情,再现3分钟带你看片“直播间弹幕😱上万”、无码资源是否安全“公众道德底线”争议。体咸自🚧动化科技培训中心正🏆在热播,老🛶司机专属通道VIP送票,立即开始观🚐看点我进场!中新社北京8月20日电 (记者 庞无忌)中国人民银行🏟授权全国银行间同业🐩拆借中心20日公布最新一🆔期贷款市🗻场报价利率(LPR):1年期LPR为3.0%,5年期以上LPR为3.5%。两个期限品种的LPR均连续三个🤣月保持不变。 国家金融与发展实🔵验室特🚶聘高级研究员庞溟对中🛶新社记者表示,自5月8日以来央行🕠政策利率(公开市场7天期逆回购操作利🐮率)并未调整,本次LPR报价⏫维持不变符合市场预期。央行在5月加大逆周期调🚔节力度出台实施的一揽🐿子🤥金融支持举措,其传导👆渠道和成效影响也需😎时观察。 他指出,最新💱的宏观数据和信贷数据显示🏿,企业部门⏫和居民部门的信🌠贷需求较为疲弱。8月份LPR“按兵不动”,可以👈更好地配合后📀续推出的各项政策措施,更好地🔊处理支持实体经济🤦与保持银行体系自身健康🤚性的关系,也可以留📤够政策空间以🎃推动房地产市场止跌回稳。 东方金诚首席🌝宏观分👹析师王青指出,LPR报价连🤞续三个月保持不动,主🐐要源于上半年宏观经济稳🐏中偏强,短期内通过引导LPR报价下调强化逆🙎周期调节的必要性😡不高,当前处🏦于政策观察期。 王青认为,受多重因素影🏃响,7月宏观经济数据波😤动下行,接下来外需有🔎可能放缓。未来🎶在大力提振内需、采取✨有力措施巩固房地产市🎶场止跌回稳态势过程中,政策利率及LPR报价有😪下调空间。该机构预计,四🤰季度初前后央行有可能实施🤚新一轮降息降准,并带动两个期限📗品种的LPR报价跟进下调。(完)立即行动:限时免费开放💰疯抢!七乐彩玩🚎家争相抢兑翻倍。8月18日至20日,NBA球星斯蒂芬·库里首次将“库里训练营”带到了亚洲,在重庆展开为🥙期三天的公开特训。8月19日,NBA夏洛特🖨黄蜂队球员、斯蒂芬·库里🏎的亲弟弟塞斯·库里在重庆🙇市体育馆指导库🕊里训练营成员和重庆U18男女篮训练。他不仅🔤细致讲解运球、投篮、战术配合🚚等核心篮球技巧,更亲自示范📌每一个关键动作。训练中,他耐🐘心纠正队员们的技术细节,其专业态🗾度与亲和力极大鼓舞🧖了现场每一位年轻球员🍔。图为NBA球员塞斯·库里指导库🌇里训练营成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄 图为NBA球员塞斯·库里🌋指导库里训练营😨成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄图为NBA球员塞斯·库里指导库里训⭕练营🔼成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄图为NBA球员塞斯·库里指导库里训📕练营成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄图为NBA球员塞斯·库里指导库里训练营⛹成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄图为NBA球员塞斯·库里指导库里训练🔕营成员和重庆U18男女篮训练。李韵 摄
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郭珍霓/蒋和/李恂/赵彦
(青岛日报/观海新闻记者 西贝斯)责编:
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