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　　中新网西宁7月22日电 (李隽)22日，记者从青🦂海省民政厅获悉，该省民🏿政厅与财政厅、人社厅、医保局等多部门联合印发《青👟海省刚性支出困难🏢家庭认定办法》(以下简称《办法》)，进一步健全😹完善分层分类社会救助🐄体系，做好对象🌴分层和精准认定。

　　《办法》明确同时符合4项条件的青🎐海省户籍居民可申请刚性🥜支🍮出困难家庭认定：未纳入🐖最低生活保障、特困人员救助📷供养范围且未认💯定为低保边缘家庭；共同生活家庭成员人🚽均收入低👩于上年度市(州)城😔乡居民人均可支配收入；提出🍬申请前十二个月，共同生活家🏤庭成员的生活、医疗、教育、残疾康复支出及🍔其他支出等刚性支出占家🎵庭🤹总收入的比例不低于60%；家庭财🧛产状况符合青🐬海省最低生活保障边缘家👄庭政策相关规定。

　　该省延用🌃最低生活保障家庭救助👘审核流程，将🍶刚性支出困难家庭在低收入人口👱动态监测信息平台🏹中单独标示，纳入常态🐸化监测预警范围，为相关部😧门和单位开展刚🏪性支出困难家庭救助🚒帮扶提供信息查询、需求推送🏃等服务支持，实现🚊救助资源统筹规划、信息共享。

　　《办法》规定刚性支出困📩难🚟家庭保障有效期为12个月，在有效期内，保障对象🐚可享受对应救助帮扶，期满🕴后需重新申请认定。

　　据悉，青海省对刚性支👘出困难家庭⛏的救助措施包括医疗、教育、住房、就业、应急等专项📇社会救助🐈以及临时救助。《办法》与最低生活😫保障政策无缝衔接，强调🍛刚性支出困难家庭⬅享受相应专🏔项社会救助后基本生活🏢仍然存在困难的，可按政策纳入最低生活👶保障范围。

　　针对✋刚性支出困难家庭👲中的重度残疾、重病人员🎊和大学生等特殊困难群🍲体，该省将按“单人保”政策纳入最低生🛺活保障范围，切实提升基本生活🗼保障水平。(完)

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中新网8月19日电 圆明园遗址公园19日通过官方微信发🚁布公告，根据气象部门📉天气预🚽报和全市防汛响应要求，海淀区发布暴雨🍪橙色预警，圆明园🕦属于涉山涉水景区，为确保游客⛓朋友人身安全，圆明园遗🍉址公园即刻起临时闭园，开放时间将视雨情而定。公告全文Maserati XXX登上热搜，网友评论两极分✊化中新网🏯青海共和8月19日电 (记者 孙睿)第二届光伏职🔆业技能竞赛19日在青🔛海省海南藏族自治💙州共和县启幕，共有来自全国44支队伍132名光伏工匠参加实🔤践操作和理♑论知识技能大比拼，展示光伏发🐂电产业技工的“工匠精神”。图为大赛开幕⌛式现场。孙睿 摄　　中国能源化🕚学地质工会主席、分党组书记蔡毅德介📮绍，“十四五”期间，中国🙇光伏产业成绩斐然，装机容量连续9年位居全球首位，技术创新迭代速😘度领先世界。期🏯待通过本次竞赛推动形成产📔业工人踊跃投身能源革🥇命的火热实践，让竞赛成为💡连接理论与实践、创新与应用的桥梁，带动广大电力行业职工⛵走上技能成才、技能报国之路。图为实践操作🤤比赛现场。孙睿 摄　　“通过参🔸加全国性的竞赛，让我从越来越严谨👛的题目和比赛规则中感受🧕到了环境的变化，同时也🌓在平时工作中接触🤓到了设计规范。通过这次比赛，让我🤶们对光伏运维有了更深的理🔥解，提高了处理问题🏔的能力。”来自🌶中国电建新能源新疆分公💳司的参赛者肖大春对中新网记者🏓说。　　国家电投职工董事、工委副主任、群团部主任蔺明照🐄表示，首届光伏职🔛业技能竞赛💥为光伏产业工人搭建了🛴建功立业的平台，提升了广大💒职工的技术技能素质，达到了以赛促训🥨、以赛提能、以赛聚才的目的。本届竞赛将继续🕒传承和发扬首届竞♊赛良好成效，更加激励广大🚦光伏产业工人苦🖤练本领，成就梦想。期待在这场技🏜艺与😲智慧的碰撞中，涌现更多“大国工匠”。　　此次大赛由🈺中国能源化🚆学地质工会全国委员会、青海省总工会、国家电力投资集团有🛡限公司主办，国家电投黄☔河公司承办。(完)社🏗交平台疯传情迷校园消息，真相令人意外。每次去医院，我都忍不住问🐂自己一个问题：医疗到底是🛰服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体😫验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🍶推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🦉向你解释为什么生病，没有人关心🌹你对这次就诊的感受🐿，更不会🤣有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服♒的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🐝讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪♒本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一😥种服务。的确如此，医疗行为满🐳足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🎆的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🧚常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机🛣制。换句话说，医疗像服务，但又不📵像服务业。它缺乏最👟关键的一点：服务感。　　我们已经🚆习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒🚷店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计😗目标。复诊🐾要重新排号，医生不👰记得你是谁，检👢查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公👀厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医💎疗服务体验，推动线🛩上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🍠体验更好了吗？医🐝生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🍭医疗真的是服务，它为什么不🐶像我们🗝日常理解的服务业？我曾问过一位🔻医生朋友，他的🏊回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🤨是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🏒医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因👍为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打➕算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🙏任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一👭种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🛅角色正在登场。它不是医生的替🌭身，却可能成为医生服务🐁精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🛢者的影像数据进行深👅度学习识别。系统可自动标记潜😍在结构异常，帮助🧓医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🚵调整术式方案，避免了潜在并发🚠症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午两⚽点就失去耐心。它不会忘记一个曾被忽略💟的肾病史，也不会跳过一个🗣看似轻微却关❎键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只⛸有在身体🗄真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而⬇是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原👈本应是治疗之后的追踪🍆与反馈，可在现实➗中几乎不存在。你有见过哪个医💋生，会在你回家几天后🚽打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🎶任止于开药，剩下📌的都成了患者的自我管理。你想继💣续被关注，只😜能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🥫入。而AI的最大潜力，正在于🐖打破这种被动。它不是在你倒下时才出🔒现，而是在你还没察⭕觉前，就已经捕捉🗽到了风险的蛛丝马🧛迹。　　杭州有一🌼批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记🏤录。系统会🔖识别出血压波动的“高风险人群”，推送🤺预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🌩出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示🐘饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🅰按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🥚失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🚝生的陪伴能力。设想这样一🀄个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🍈药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🎧反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院🔔的“AI随访系统”，用机器人打电🗄话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联🌞合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配😘送打包整合。患者在治疗后可🔖在线反馈康🐹复情况，系统智👗能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些👎探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这💄正是服务业最根本的特征。医生当➗然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🏃连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🌪未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🔏轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🏵是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天🌟后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🕖与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🌊术前风险与个性化治疗🚷路径。医生在为肿😖瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模拟🌿运行一遍：是否会诱发并发症🥍？肝肾功🍫能是否能承受？等一⬛切参数清晰之后，再决定现实中的👼治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只🌄能亡羊补牢，而现在，我们终于🛑可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是⏹在悄悄改变医疗的时间逻🆎辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是✳变成一个持续展❄开的服务过程。它提醒我们：真正有效💨的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现💸后的解决，而是风险到来前👪的介入。医生也不再🍻是那个临时出场的“神”，而是成为健🎣康轨迹🏈上的长期合作者，一个在🤓你身边不断守望的人。　　牛津大学😞曾做过一个实验，研究AI辅助慢🌰病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🎃点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方📴是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🔺，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🆘应。　　AI不能替代医生，但它可以🍼弥补医生服务链条中最薄弱的🥇一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🌀通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🥫个症状反馈，标🕡记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🛩它多聪明，而在于：我们第一次🚄有了“服务的持久性”，一种不👿会中断的回应机制。　　我们可🌫能都误解了医疗的本质。它从来不是某🧒次急救，不是某张CT片子，不是哪一🧓位大夫的神来一刀。而是一整套🥃关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🈵。技术越发展，医疗就越像服🔖务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是⬇现行医疗🌖最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活🖥得更好。病人想要的，从来不是Ⓜ拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🏦？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质🤔是服务，它能不能像真🍵正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🛹个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🖱立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🌌的医院，也不希望🚷医生花时间追踪患者的🎊满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿✨意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是😓否愿意接受，自己不再是“单点服务提⏸供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🚙意提出更高的要求——不是要求被治愈🛴，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🍀，用“追踪反馈”来衡量一😫名医生的专业度。　　我们正在穿越这条👛道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🌯机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🔊就了解你。　　那一天，医疗将不再😔是一次性交付的“产品”，而是一个随🐺时在线的“关照机制”。我们才终于可👌以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🔢数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 恋の月るな）