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北京时间7月9日，葡萄牙三大报之✅一的记录报撰写📢头版文章，更新了阿森纳求购😽葡体前锋哲凯赖什🥋的最新进展。根据他们的说法，在过去几个小时里，哲凯🥍赖什和阿森纳的转会谈判毫无进展。这与最乐观🚨的预期截然相反。如今，枪手甚至已经萌生🚜了放弃这🏆笔交易的想法。

阿森纳向葡萄🐞牙体育求购哲凯🗿赖什的三方肥🍺皂剧已经持续了很久。枪手与球员之📘间可谓是情投意合，但提供的报价🦓却始终📤无法让葡体满意。哲凯赖什则声称🍰与葡体有一🎣份君子协议，允许🦈他在这个夏天以合理转会费🤱离队，但🅱在前体育总监维亚纳已经离💍职的情况下，葡体🍉否认这份协议的存在，双方矛盾一度激化。

事实上，如今阿森👪纳开出的报价为6500万欧元+500万欧元+1000万欧元，总价8000万欧元，与葡体🔺的要价一致。唯一的不同是葡🍻体则要求7000万欧元固定转会🚜费，否则不同意放人。上周末，阿森纳方面的代😽表在里斯🆚本与葡体主席瓦兰达斯🌘进行了直接会面，并提交了这份🎸改进过的报价，但双方🕳最终未能达成一致。

随后，阿森纳的代表返回⛑伦敦。对⏲于再一次谈判失败，枪手高层已经感觉到了厌⛩倦。除非葡体🔭改变态度同意放人，否则他们将放弃🚢求购哲凯赖什。相对而言，枪手是三方角⬜力中最为轻松的，因为他们除了哲凯赖什，也还有🏝其他备选引援目标。如果签不了瑞⏲典前锋，他们🐻大不了换个目标继续求购，反正转会市🌭场上的优⏫秀中前锋不在少数。

但是，哲凯赖什可等不🥛起。他已经27岁了，而且没有任🗓何欧洲五大联赛踢球经验。葡超联赛🎩的爆棚数据，固然让他得到🔒了众多欧🏟洲豪门的关注，但有诚📗意提出报价的，也只有曼联和阿森纳。关键在于，自视甚高🧛的哲凯赖什还明确🦃拒绝了曼联，认为后者没有欧🥨冠踢，配不上自己。所以，如果阿森纳🕙放弃求购，对于哲凯🥞赖什来说，那就是真的天塌📼了。因为今🕖年夏天是他唯一一次加🍢盟豪门的机会。如果走不了，明年⭐夏天谁会对一名28岁👐的大龄前锋有兴趣？

所以，哲凯🎤赖什也摆明了态度，如果葡体坚持8000万欧元的报价🕋不松口，导致交易最终失败，他将公开谈论🚁这场争议，并揭露乌戈-维亚纳关于6000万欧元+1000万🍩欧元承诺的言论。届时，他🗽和俱乐部将会是鱼死网破🤳的结局。如果真的这样，葡体就🏥得不偿失了。

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中新网7月31日电 据广西壮族♐自治区纪委监委消息：广西开放大学党委😒书记李🔳卫东涉嫌严重违纪违法，目前正接🗓受自治区纪委监委纪律😜审查和监察调查。【在线看片法律风✅险】茄艺美🙏容仪器运营部热榜第一🚾的《在线观看一分》真实🎷记录了亚洲欧美三级片行业中🌖一名女性受害🧦者从上钩到勒索全过程，目前官方未回应，但舆🚆论已持续数天。7月29日，国际权威指数公司🔳MSCI(摩根士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环🥓境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级⛰连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行🔔业首家获评A级的企业，属于国际认证😓的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系👿被广泛视为国际资本市场的重🐌要参考标准。全球约7500家机构客户依赖🔜其指数和评级，覆盖超过9万🚯亿美元的资产规模，且⛏在北美及亚洲市场，90%以上的国际👪股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评🗻级结果不仅影响资本流向，还成为☝企业提升国际认可度、优化融资⛲能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业🍌的可持续发展路径，搅动🍽着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台在🌒中国饮料行业中名列第二，成为🙁目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现🍕评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业🌦在其行业内已建立🚱了较为成熟的✔可持续管理体系，能够有效识别🐧并管理关键的环境与社会风险，并拥有🥋健全的内部治理机制💛和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快速提🗳升？这个答案可从ESG报告中找到一🌸些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了🔚涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理🎈及指标目标🚱设定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经营🕢管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为🏝内生动力，探索出ESG引领发展的🌇新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化🧚手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡❇导与自然和谐共生，与社会🎺价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵🐥循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事🚠会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进👔委员会工作小组执行的三层治理架🐔构，促进ESG工作🥔的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次😟评级上的跃升，更体现了其🧛在企业可持续发🥠展能力和投资者信任层面的显著升级。正如贵州茅台党🆙委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会🚉所言：“茅台愿始终作为♈推动全球ESG合作、发🐇展与共赢的一份子，共同打造Ⓜ以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🥋内生驱动为引领，致🚥力于打造成行业，甚🧗至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环📏境议题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水📷资源管理、产品碳足迹、包装🖊材料与废弃物等环🍠境议题已在全球行业😂中处于领先地位。　　于白酒行业而言🐚，水、能、碳、包材均是生产经营的核🤾心要素，也🎑是白酒企业绿色转型的关键环🤤节。亮眼的成绩♈是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路🛵长期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台📪在环境议题方面做足了💵功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基🐬金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管💗风险和声誉风险3个维度，进行水风险评👎估，为改进水资源管😂理工作提供基础。积极🗓开展核心产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生🔎产及非生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造🆖和设施升级，提升节水效能，2024年😡单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅🔳台系统性地开展❔了核心产品全生命周期碳足迹🍉评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流运输到终端销🚉售及废弃物处理的🐑全价值链环节，在2024年单位产品碳🔛排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年💉度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵⛹州茅台总经理王莉在2025年生态文明👁贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业🌭总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒🚵全产业链的碳排放和🐆水消耗📿将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装🤶材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多🚭样性评估……这🌺些举措掷地有声，也获🙏得更多认可，2024年🧙茅台被评为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企业，将面临📣成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成🧗低碳转型的领跑者，将通过技术🤙创新和品牌优势占据市场💶主导地位，从而在竞🅰争中赢得更大🔝的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿🤱越周期的密码，护航着茅台在中🚃国消费品市场🔻的迭代浪潮中持🎇续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲质🎎量奖，成为EFQM全🍈球奖采用新标准评审后，首家获得七钻的中国😿企业。在此之前，已三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告🛩中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首🏔次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合🎒规理念融入生产经营中，通过开展合规培训，提升员工合规🕺意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升行🐰动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架🅱构，明确职能职责，保障各项🚕管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台🚁还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续🥌优化制度体系建设，实现企业规范化🔲管理，提升治理能力与🏀管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台👏已搭建完善的现代企业📿管理架构，持续引👭入卓越绩效、EFQM 模型等国内😌外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节，推进治理体系👶和治理能力现代💟化建设。　　茅台酒从🥨原料进厂到产品出厂至🆎少需历经五年时间，坊间常说茅台🍵酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所有🍆相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会🔎责任投入超100亿元；茅♎台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收🎠购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带🔮动振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒行🤙业推出“理性饮酒”责任营销，通过终🏀端门店责任营销🚩体系降低产品安全风险，MSCI认可其行业标👈杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第🥅三方商🍌道融绿对报告进行核验，对数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增👹强报告公信力同时将进一步促🧕进茅台ESG工作改进和提升。　　茅🚑台不断提升的ESG管理水平，正成😖为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅🦂台为典范，中国品牌在国际🦀舞台上崭露头角，为其他中国品⛰牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮🐰的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海〽洋，茅台的倔强从未🐏改变。站在“双碳”目标与全球化🏣重构的十字路口，茅台仍🥋有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但可以确😕定的是：当越🥫来越多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎🆒来真正的可🖼持续时代。奔涌不息，流向未来。玉🍎蒲团之偷宝鉴定完整将如😬何影响亚洲🧚欧美三级片的发展方向？英雄是民族🈳最闪亮的坐标。　　今年是😺中国人民抗日战争暨世界💞反法西斯战争胜利80周年。习近平总书记✝多次在重要讲🛠话中深情缅怀和追思抗💿战英烈，号召全党全社🈷会弘扬伟大抗战精神，为实现中华民🎹族伟大复兴📢的中国梦奋勇前进。让我们一起重温总书记缅怀🌮先烈、崇尚英雄的重要💊论述。　　总监制：骆红秉　　总策划：张军 于锋　　监 制：伍刚 王薇　　策 划：赵净 文峰　　设 计：王仁靖　　来源：央广网

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（青岛日报／观海新闻记者 上原怜奈）