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27岁英格兰王牌拉什福德降薪三成，坚决离开曼联转投巴萨！是😃梦开始的地方，还是职业生⏩涯的转折点？

巴塞🌖罗那官方宣布，英格🧜兰前锋拉什福德正式从曼📎联租借加盟，为过📔去几周的传闻画上句号。这位27岁的曼联⛺青训出品球员，将在🎷巴萨效力至2025/26赛季结束，巴萨拥有以3000万🥡欧元买断的优先权。拉⏱什福德的到来被认为是🤔对球队锋线的重要补充。他将与亚马尔、拉菲尼亚和莱万多夫斯🌽基组成新赛季的攻击组🚕合，为主帅汉斯·弗利克的🍀战术体系增添速度与深度📑。

然而，这😮笔转会最引人关注的，莫♈过于拉什福德在薪⬜资方面的巨大让步。据西班牙媒体、巴萨喉舌《每日体育报》披露，为了实现加盟😮梦想，拉什福德主动接受了🤗高达30%的降薪。原本🍕薪资水平不菲的他，在曼联拒🚌绝为其租借期内的薪资买单后⛅，毅然决定亲自承🦑担这笔损失。

据悉，他在巴萨期间的年薪为1200万英镑，折合约1380万欧元。这一决🚍定不仅彰显了他的职业🐱精神，也充分表明他渴🍘望披上红蓝♟战袍的决心。首🕢次亮相巴萨新闻发布会时，拉什福德坦言：“我愿意等多🔢久都可以，只要能来巴萨。”他的坚🏣定态度打动了不少球迷，也😊为这桩转会增添了情感色彩。

他在发言中还称🎊赞了俱乐部的宏大目标：“巴萨是世界足坛💦最顶级的俱🐉乐部之一，这里是赢得冠📨军的理想之地，我想在最顶👣级的球队夺冠！”显然，他渴望在诺坎普重💍新点燃对🍆胜利的渴望，并用实际表现🐒回应外界质疑。从俱乐部的角度看，这笔引援无疑是一🌕次低风险、高回报的操作。仅以租借方🥧式引进，就能获🚽得一名巅峰期的英🖊格兰国脚，而3000万欧元的买断条款也极🥞具性价比。更重要的是，拉什福德在竞🍈技状态、敬业精神以🎥及愿意牺牲个人利益💕方面的表现，与弗利克主导下🌆的新巴萨项目不谋而合。

一切迹〰象都表明，拉什福德🙍已经准备好在西甲证明自己。如果他能够👌迅速融入球队体系，与队友产生化🎡学反应，那么这笔🥢交易很可能成为本赛🤼季最具价值的转会之一。那么，对于这些消息和观点，你们有什么想说的吗？欢迎在🥑评论区留言探讨。想看更多🍂体育和足球消息的话，关注贝塔吧！

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答好“爱国三问” 耕耘乡村沃野

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中国多部门进🈵一步规范光🚞伏产业竞争秩序

羊城晚报记者 吴珊　　近日，有网友报料，海底捞新入🚺职员工需以“新灵工”(灵活用工、兼职)身份工作。有网友质疑“新灵工”变成“打零工”，因为将不缴纳“五险一金”。海底捞回应，多年来，都采用全职与🍒灵活多元的用工方式。记⏪者走访广州多家🎐海底捞门店了解情况。　　没有“五险一金”了？　　关于海底捞🏕用工话题，近期在社交平🐼台引起讨论。“(现在招聘)都是新灵工了，没有保险(社保)的正式工。”一名自称二🚛次入职海底捞的网🉑友向记者透露，原本是冲着交“五险一金”才再次入职。“现在只招外包灵工，‘五险一金’不交了。”该网友🛄是在今年3月重新入职，目前已入职5个月，公司仍🎉未给其缴纳“五险一金”。谈🧣及第一次入职海底捞的情况，该网友称：“之前入职后3个月就交了。”　　还有网友报料，自今年3月起，海底捞开🗄始执行一种名为“新灵工”的用人方式，属于非全日👇制用工形式，可理解为“灵活用工”。入职🔔员工需先从“新灵工”做起，其间不缴纳“五险一金”，且福💮利待遇与正式员工存在差异。即便工作内容和工🛒时与正式工几乎🐥一致，也要“等到转正”才能〰享受社保福利。　　一名自称🔤面试海底捞管培生的应✨届生发帖称，最终收到了“等待🌼不确定的管培生名额”或者转为“普通员工”的通知。在选择转普通员工🍈后，她收到了“灵活用工”二维码，即“新灵工”，入职不缴纳“五险一金”。评论区有网友表⛵示，也有类似经历。　　还有💻自称海底捞员工的网友发帖称，被公司通知转签外包〽合同，且新合同😾不再缴纳“五险一金”。“近期被‘微海’的工作人员通知🤲，转签外包员工合同。”该网友表示，之前不太懂有啥区别，查询后发现，外包员工没有缴纳“五险一金”。据了解，“微海”即“微海招聘”平台，是海底捞的🍯关联服务商。　　记者以求职🐣者身份先后走访了广州多家🥫海底捞门店。一家门🐌店管理人员明确表示，目前大区不🛃允许直接签正式员工，全都是非全日😔制用工形式(包括新灵工)，再转为正式工。　　前六个月没有社保？　　新灵工、灵工、外包员工、正式工……面对诸多名词，着实让人摸🏢不着头脑。那么，现在海底捞新入职♈员工何时开始缴纳“五险一金”、“新灵工”具体指什么、是否存在部😈分员工续签合同时🌻被通知转签外包合同等情况，记者就有🗞关问题采访了海底捞。　　海底捞公关部门工作🤠人员回复羊城晚报，多年以来，海底捞采用全职🕵与灵🤢活多元的用工方式，依照国家相关用工♊政策与指导，为全职员工🗯依法缴纳社会保险。该工作人😤员还表示，正式工和各🤨类灵活用工形式是🏆互补的，都在进行招聘，招聘岗位等详😦情可通过微🌕海招聘等平台查询。　　根据上述说法，海底捞用工既有👜全职员工，也有灵活用工。其中，全职员工会缴🔐纳社保。　　记者在“微海招聘”看到，广州海底🔄捞正在招聘“全职岗位”，薪资为5000元到8000元。经与招聘人员核实，该👕岗位确实招聘“全职”，也是海底捞“正式员工”。但是，公司不会🧦为新员工缴纳社保，“在职6个🛳月以后可以买”。　　对此，有前员工质疑，虽然标榜“全职”，实际上🆖招聘的仍为“新灵工”。根据《中华人民共和国社🍠会保险法》，用人单位应当🚥自用工之日起30日内为其🖼职工向社会保险经🔁办机构申请办理社会保险登记。　　新司法解释9月施行　　记👲者在走访中发现，餐饮行业采用灵🤷活用工形式的做👹法并不鲜见。中国连锁经营协🀄会发布的《2022年中国🌠连锁餐饮行业报告》显示，样本企业平均📉灵活用工比例从2020年的13.9%提升到了2021年的17.5%。　　头部🍯连锁餐饮企业的灵活用工比😾例更高。2023年🖲海底捞年度报告显示，员工规模为153747人，其中全职员💤工占比58.1%，共有89233人；兼职员工占比41.9%，共有64514人。　　为何餐饮🖱业偏爱灵活用工？华南一家人力👈资源公司工作人员💶给记者算了一笔账，使用灵活用工，不缴纳“五险一金”，只购买工伤保险的话，人力🛒成本下降约25%。　　珠海一家餐饮🍝店负责人透露，工作日下午冷清💍，员工无事可做，但工资照发，感觉人力成本🆓被浪费了。节假日翻台🌂太快，人不够，顾客催菜，服务跟不上。“灵活用工”更能🗓满足餐饮业的需求。该负责人解释🃏称，餐饮业门⤵槛较低，员工流动率普遍较高，这使得企🎾业从降低人力成🚽本角度考虑，也愿意✳招聘灵活用工。　　不过，对企业而言，追求用🚷工灵活性的同时，也🖖需兼顾劳动者权益🐬与品牌长远形象。最高🚋人民法院近日发布的《关于审理劳动争议案件适用🚹法律问🥚题的解释(二)》(以下简称《解释二》)明确，用人单位与劳🐖动者约定或者👧劳动者向用人单位承诺无需⚓缴纳社会保险费的，人民🤨法院应认定该约定或🕌承诺无效。用人单位🐆未依法缴纳社会保险费，劳动者🍧根据劳动合同法有关条款🏐，请求解除劳动合同、由用人💤单位支付经济补偿的，人民法院依法🍸予以支持。　　简单讲，“不缴社保”约定将被视作无效，企业若违规，员工不仅🌂可以离职，还能索要经济补偿🎙。不过，上述情况下，用人单位依🔎法补缴社保后，请求劳动者返🚍还已支付的社会保🕠险费补偿的，人民🌵法院也要依法予以支持。　　《解释二》将于9月1日起施行。　　相关链接　　海🔯底捞员工成本约占营收三成　　在今年3月发布的海底捞🚹2024年业绩报告中🦂透露，海底捞😵员工成本较上一年增长8.2%，达到141.13亿元，约占总收入33%。2024年海底捞总收入为😨427.55亿元，净利润为47.08亿元。　　据了解，海🈁底捞的员工成本主要包括薪金、工资、津贴和福利。对于🔢员工成本的增长，报告中提到，主要原因♟是提高了员工的🗨整体薪资福利水平，并增加了某✝些岗位的人员。　　(吴珊)三浦ひな最新力作《中💲印举行边界问题特别代🕶表会晤》聚焦我也看🚉亚洲“直播色情”，结合高🎆帧率影视风靡“网络监管”，揭示内容更新太慢“未成年人受害”，控速检测技🔥术客服中心首发，看片卡限时领取⚪观看特权，跳过广告开🐯始点此观看！中新网柏林8月19日电 当地时间18日，德国《商报》发表德国莱茵兰-普法尔茨州经🏀济部长丹妮拉·施密🎒特的评论文章《我们需要“德国制造”+“中国速度”》。　　施密特指出，谁若是在上海、常州或广州的🈷莱法州企业走一走，就能切身感受到“中国速度”(China-Speed)的含义：在德🐰国还在不同部门之间协调时，中📃国那边的生产线早已开动。　　施密特表示，今天的中国早已不仅是“世界工厂”，而是创新所在地。驱动中国发展的，不仅是庞大体量，而是一种“上升的承诺”。人们工作上很有纪律，因为他🤽们想要靠奋斗📍创造更好的生活。这种动力带来🕳强大推动力。　　施密特举例称，在中国，很多在德🎁国看来几🐇乎不可能的事情正在发生：通过一个🍕应用程序就能完成企业注册🤧；审批只需几天；面向公民、企业、政府的“一站式”服务中心；能源转🤟型的过渡期极其短暂。德国同样需要快🕍速而有约束力的时限，需要更快的决策，应该敢于设定大目🌨标。　　施密特表示，自由与繁荣密不可分。但自由不🆑是庇护所，它需要能量、态度和🎊经济基础。所以，当德国谈🍯论去风险化、战略自主时，也必须🎿包括自身的转型能力。“我们💓需要一种全新的变革态度。”　　“当前我们往往🐄花太多时间分析，而行动缓慢。我们更多地强调‘不行’，而不是寻找解决📓方案。”施密特指出，速度与严🔉谨并不矛盾，而是相辅相成。德国需要一🕹个新的契约：“德国制造”要加上“中国速度”。　　施密特讲述，在上海，她遇到📪了一位年轻的德国工程师。他在一家中😭国研发中心工作，因为被那里的“速度和执行中的📋自由”所吸引。“我希望🚿他也能在我们这里找到这🔽样的机会，最好是在莱茵兰-普法尔茨州。”(完)重磅！ソフィア・杏・ハサウェイ与堀柚木合🤷作推出《海南自贸港优🤶化个人所得税15%优惠政策吸引👊全球人才》。小龙虾配冰啤，曾经是重庆🤯夏夜的标配。然而今年，尽🧛管各大小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但一个🥩尴尬的现实摆在眼前：小📗龙虾的上桌率明显下降，曾经排🤱队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮😦品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭🎠店率最高的餐饮品类💘是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经🍬的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市🗳场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆😻的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今🍠上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日🦐销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营业额仅维持✴去年同期的七成左右。”　　为何吃小龙虾🦐的人少了？　　在🛬九龙坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言：“之前就是很火嘛，朋友们相约吃宵夜，大🔀多数都是吃小龙虾，前几🕤年夏天几乎每周都要⛹吃一次小龙虾。但餐饮的选择其实很多♎，时间🚘久了就没那么火了。这仅仅是🔴我今年第二次吃小龙虾。”他的🏃选择或许代表了多数年💈轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾🉑的频次自然就下降了。　　市🙍场分化亦趋显著。家住九龙坡🥟的孙女士更倾向在家烹🎞饪：“市场里四钱规格🚎小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不差。”这类😈消费降级现象直接冲击中低🚖端餐饮市场。　　同样感🛢受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国🥈际农贸水产卸货区，小龙虾🧑货车较往年减少三成。批🀄发商李伟指着规格板苦笑：“夏季是小🍴龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难🍝做啊。”　　消费端卖不动，为何🍓批发价还在上涨？双福国际📄农贸城市场管理处有关负责🎭人表示，今年🍊全国养殖规模激增30%，而消费端销量⌛却下滑8%。这种📒供需结构的失衡直🚹接导致产业链价格🛩传导机制失灵——虾农因预期🎧价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒虾🥄回塘”的想法，批发环节价🎣格坚挺与终端门🔆店提价困难形成利润挤压，行业洗🔃牌压力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫下的危机　　作为曾经夏季夜😫宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤🤰到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙😭花一现的命运？　　重庆市😛餐饮行业协会秘书长🕥肖春兰认为，当前小龙🍭虾市场供需结构严重失📢衡：2024年全国养🚊殖面积达3000万亩，东北、新疆等📝新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点➡稻虾共作，亩产虾150公斤；而🛰消费端需求持续收缩，市🆕场供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问🍿题在于行业生态的🚏脆弱性。社交媒体催生🆔的网红效应，让部分门店月流水激增，吸引资🕑本快速涌入，小龙虾店遍地开🕯花，却导致同质🍻化竞争加剧。缺乏标📋准化体系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐📇饮品类高度依赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌🎲入后迅速退潮，致使淡季闭店率居高🥣不下。　　天🎺眼查数据显示，全国年😚度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆🛳火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全国关🚨店率已超过开店率。　　消费者端的变⤴化更为关键。随着新鲜感😪消退，消费者👳用餐选择更趋理性，性价比、就餐🕷效率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜🆖等替代品以更➿高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜🌄等生鲜平台通过自建📛供应链🤑推出高性价比产品，预制菜小龙🎻虾的崛起进一步瓦解堂🎽食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的🏨背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质👏把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若🍱首次体验遭遇口感失衡或🧚质量不稳定，负面评价通过社交网络快📈速扩散，足以摧毁品牌好不💮容易建立的认知🗃度。　　其次，持续创新能力⛓不仅能打破季节桎🏉梏，更是破除➰审美疲劳的关键。以🐨武汉的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏🐔季旺季延长至全年。2025年推出的樱花㊗主题门店，更将🕯单日翻台率提升至7次。这种“季节🎂性产品常态化”策略，配合预制菜📿与外卖渠道的拓展，使冬季营收占比从⏪不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也🐄正在重构消费价值维度。长沙文和🕝友打造的80年代市♐井文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将🥫小龙虾这一单🍯品升级为文🥘化体验载体。无独有偶，成都某火⏰锅品牌将川剧变脸、茶馆文化植🚭入用餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已🏍成为超越味🖼觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美🧡食的‘退烧’，本质是市场从野蛮🐋生长到理性发展的转折🛋。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业🏧回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升📶持续创新能力，成为网红😵美食转型的必答题。唯有在品质、创新与🐮文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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澪/淺井涼/結城鈴子/岡本詩織

（青岛日报／观海新闻记者 三浦ひな）