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直播吧07月24日讯 据《阿斯报》报道，去年7月在皇马季前训🌧练中重伤的17岁后防新星霍安-马丁内斯，新赛季有望在一线➰队登场。

霍安-马丁内斯曾在📺去年对阵AC米⛺兰的比赛中出场

今年17岁的霍安-马丁内斯曾在皇🌋马去年的季前🛍赛中曾大放异彩，但在7月遭遇了🔧前交叉韧带的伤病，此后便一直在努力康复中。据悉，近一年过去🧟后这位皇马后防新🏵星正处于康复的🏁最后阶段，并且新帅阿隆索🏐有意将他提🌷拔至一线队。

皇马目前的中后卫储⏸备有5个人选：吕迪格、阿拉巴、米利唐、劳尔-阿森西奥与怀森。由于皇马目前希望看👜到阿拉巴离队，霍安-马丁内斯🧕的提拔再次进⛔入视野当中。

霍安与阿韦洛亚

尽管如此，这位小将🔄距离完全康🔖复还有一段时间，届时🕤预计将先随由🐢阿韦洛亚执教的皇马卡斯蒂利🚦亚训练。

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中国新闻📏周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一🈹个极度自律、与时代半👜步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🛄望集团的年中会，作为集♌团董事长的🙍他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一🎥双休闲皮鞋，身材📹管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾🦗听的姿态。不管问什么，你都🆕会得到一个很🧣真诚的正确答案。　　一个小时的采😪访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的🤺40年》一书作者刘睿敏对刘永好进行了🏃长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他💂身上找到一个能成为🚏“抓手”的点。刘永🏄好的女儿刘畅开玩笑说，你找🧗到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点💍无趣。”刘睿敏笑着告诉❣《中国新闻周刊》，“但真🏅正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企🏷的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更🦊大范围的各种周💉期波动早就习以为常了，但现在身处的🛄这一个，或许是从未有🚔过的。　　这🧢一轮周期起于2022年。由于俄乌战争📳引发的全球粮🙍食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲♿猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏🤫损。这是新希望成🚰立40年来首次出现🐀亏损。　　新希望一位内🥨部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮👀周期跟其🌸他周期都不太一样，很多😫行业都面临转型压力，好像一切都打🥔上了问号，更给人一种“宿命感”，很🚔多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑🎙，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下🥜行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏🍮为盈了。　　或🦉许因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🌧的民营企业座谈会，刘永好眼中🔌闪光。　　他回忆，习近平总书记🤓亲自参加的这次座谈会，各相📈关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委👖领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次座谈⏮会上发言的六位民💱营企业家之一。除了他来自传统企😡业，其他几位都来自⏸大型制造业或科技❌企业。第一位发言的是🚠坐在🍃他左边的任正非。81岁的任正非🤡是参会者中年龄最🕺大的，刘永好次之。刘永好和任正非早就熟🐾识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🚾强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘🥗畅💬和任正非的女儿孟晚舟也很🔗熟悉。　　刘永好🗜是第三位发言的。他在发言中说，农业是改㊗革开放最先行的产业，是一个基础🙈产业，在解决就业、满足老百姓🎶生活等方📉面不可或缺。新希望👠聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产⏩力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大💺会堂外等车时，作为川商总😬会会长的刘永好第一💾时间召集了几🗝十位川籍企业家进行线上会🌐议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月😡，他马不🧗停蹄在四川及全国各地做交🔺流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🏾话确实极大地提升了民🎩营企业的这种信👒心和认同。党和政府没有忘记🐪我们这个群体。这是一个非常🌥明确的信号，就是党和国家🙉坚定不移地支持民营👲企业的健康发展。作为一个民营企🌑业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容🎑民营企业家们对这🔵次座谈会的感受。听过传达的一位新😟希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看👂你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学⛓里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担📖心自己掉入利润的🤹疲软增长，这种疲软比周期💡底部更可怕，因为在周期底部🙌大家是战斗状态，而当你有一🐮点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分努力才能🔥有两分回报。这样的环📙境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战🚖。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个周期，仿👸佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已🏊经上演过一次了。同样都是先🚅经历了五年左右的强🛶劲增长，然后在某💑个高光时刻，危机以👖一种劈头盖脸的🚠方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🥁望集团经历了一个黄金发🚋展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年销售💬破千亿的目标。集团副总裁王航做🏛了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不👯是一个一般的数字，在当🛄时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重🎬举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🚋级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世👄界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开始♒凸显；另一方面，移动互🕥联时代席卷而来。　　就在2012年，新🅿希望集团营收和利🏐润出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用😁什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领🕡高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已😱经不在产业链上的传🥃统环节了。　　他曾在论🗓坛上感叹，那些互🗿联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕🐳嫉妒恨。但羡慕嫉妒🥜恨有什么用呢？这是市👢场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个✋怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越💮难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学🌨习年，带领🏃团队到腾讯、小米等公司调研🤙学习。他认识到，互联网企业爆发🎱的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用🎱户思维和小步快跑💠不断迭代的做法，更🔩适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🐛网企业的组织基因是🕕完全不一样的，强行🏧移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活🏩得好好的，一折腾倒把它👹折腾死了。和中国的改革开放🐽之路一样，他也选择了增量改革👣的模式。　　他首先从自己开🆚始，带动集团老同志🏀退下来。2013年5月，62岁的🤣他离任上市公司新希望六和董🌴事长之位，33岁的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还✉是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参🏿加新希望六和的会议。对集团的老同志🧤大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个🍢传统的B端企业，刘永🏧好没有对这个基🐥本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和💯渐进的升级。同时另起炉灶，采用合👉伙人体制，建立🈂一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了🌰敢想敢干、性🎳格天马行空的新希望乳业📳总裁席刚。2015年，刘永好、王🖊航和席刚共同发起创立了一🐗家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根🌘知本想做互联网创新创业😣公司的投资🎑孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已👴亏了近1亿。席刚做好了让🐙贤的心理准备，但刘永好只是淡定🏏地说：“现🀄在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最🏺初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的🎩方向是不是对的；第二，你们是否真正具备🚰向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🧘十亿，这个平台说🍥不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领🤨团队复盘反思，确定草根知本👉的方向是顺应👄中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不太🕺为市场所关注🍷而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🔠赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收🐼购还不够，还需要摸索💨新的机制。因为此前他发现，一🔫些企业被收购后，原来🤢的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根🛀知本提出了一套新的😥合伙人模式：与被投企业一起，重新🌱注册成立合伙人公司，创始团队必须掏🈂出真金白银注资。这套新做法，刘永🃏好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知📫本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体🧤系之外向一💂个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要👛混合所有制来焕发活力，民营企业想要革🎲新也要搞“混合所有制”。以前🗒新希望在人们眼中🎓有家族色彩，以🖕后要根据条件向合伙制转化，新建企业则全🥀部采取合伙制。　　一位新希望人♑士感叹，那时候传统企业都在谈⛽转型，但很多🔄大规模的传统企业都在🕐转型过程中越转越小，有的甚至⏮直接消失在历史的浪潮中。而刘🤑永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是🥍一个可以写入中国商业🕕案例的创新。　　2018年，新希望集团一🥠举突破五六年的😈瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希🕠望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🔭赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转🏮型，实现了穿🆒越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望📍历史上首次亏损，一个新的周期又🚯开始了。　　“LD”　　作为一位周♓期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生存💇哲学。他说，快一步🦒踩空了会掉下去，快半步重心🕐还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🌙敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭。刘氏兄弟🎗的父母都是民📕国时的知识分子，新中国成立后父亲刘大🚸墉担任了四川省新津🥞县农业局局长等职，家里从小就🍊订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的🎟报道摘要。刘永👴好在四川省机📥械工业管理干部学校教书时，一个人订的报刊📓比整个学🔲校的还要多，管收发室的人常开玩笑让💥他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏✏兄弟正是从一条时🔽事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了💙中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下🍝海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万🎗资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳🔁纪实》的报道后，敏锐地意识🌼到时机成熟，与二哥刘😵永行一道，利用国企改革之机大🍽举收购，两三年间就整合了30多家🌪国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🎂为全国工商联第一位新兴民营💵企业家副主席。1994年，“希望集团有🆘限公司”成为中国📠第一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民营🎲银行——民生银行成立，刘永好是主🐦要创始股东之一💩和副董事长。1998年，新希望农🌰业成为第一家以民营企业身份〽推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和🕎新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🔘似乎有一种永恒的危机感，一种如饥🥃似渴的学习欲，也不断地🥅要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🔡对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🏣着一个记事本，每天🕧晚上还要把白天记下来的内🌐容复习一遍。他带团队去小米学🤔习，一🎄去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去🍝面试，一坐下刘✅永好就打开本子。此前♑她在一家投资机构做投后管理，投资方向🕝多是前沿领域，刘永好不断🖲地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🛀来龙去脉又是怎样的。她说，第一✊次碰到这种面试，一🛎个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事🕯多年的新希望集团副📞董事长王航说，新希望一直强调🎍年轻态，这种年轻态在刘永🗄好身上体现得⏲淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直⬛就是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传👦统企业，你如👘果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🕓不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别🚾的企业家们在一些😂场合一起打时，他就坐在旁边💦看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🗝狂，但刘永好似📩乎在演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🐬想起张爱玲的那句话，“华丽的锦😟袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界🔬是一个里🈁外透明、完整如一的世界。有🧖新希望内部员工说，刘永🧢好善于为人，在员工❣中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好🎸身边工作多年的人都说，几乎没人见过他🔥发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思🥊维上要保持开放，要像一🈹个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🐁上市公司董事长之🛥位交给了刘畅。因此现在的新希🔒望有🔳两位董事长，一⏮位是集团董事长刘永好，一🚌位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一🥚个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🐥交接班一向被视➗为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘⭐睿敏在新希🌪望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得👢确实是成功的。　　他说，这🛩首先是因为刘永好📈的综合能力摆在那里。你得能让🚲别人服，压得住，这是一个很现实的问👐题。其次，农牧业不像别🚊的行业，不可能是革命性的🕌，而只能是量变引🐦起质变，这也📨使得代际冲突不那么容易发🎬生。此外，刘畅是一个典型🗃的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨♌子里是一个很重视家庭、很有责任🤽心的人。她告诉刘睿敏，她并不👼想装作一个什么霸道💹女总裁，而是♌要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴🌃工作的刘睿敏有一个👃很大的感触，就是🥧社会上对新希望这种企🥫业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🎢为老百姓所忽视，但其实🌆这种企业才是跟社会连接最深的。它代表了中国的🐖基本盘，中国的大多数，代表了社会⛑的根，中🗨国社会要发展得好，这种企业🍰至关重要。　　新希望⛴一位熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内🕯外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你可🤖能不是这样的。新希望曾🎛经做了一个小调研，随机给不同背🛵景的人看一组图片，让🚓他们回答哪一张更符🐟合他们认知中的新希望，结💄果挑出来的图片是一群养在老⬇式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也😲不是这样的，比这个高大上多了！但是🤪真正决定消费者购买🍯选择的是他的认知，而不是品牌方🌹的自我认知。所以，这一切都促使他们📵去反思和改进。　　她说，快⏩速上升期大家说的都是“要用新🌓模型打开新赛道”，前几年在猪🔜周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🌌子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发🥥布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续🥄第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之🗜快之巨，新希望💛却仍怀揣着一家传🦍统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划✴、刘睿敏著《焕新：刘永好💸和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知🎃本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面👐授权 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中新社北京8月26日电 (记者 尹倩芸)中国海关总署26日公布的最新数据显示，今年前7个月，中国与阿拉🔮伯国家联盟(以下简称阿盟)贸易额达1.72万亿元(人民币，下同)，规模创历史🧣同期新高，同比增长3.2%。　　近年来，中国与阿🏏盟双边贸易规模稳步🌴扩大，中国连续多年😴保持阿盟第一大🌒贸易伙伴国地位。据海关统计，今年7月，中国对阿🉑盟进出口2453.1亿元，同比增长6.9%。其中，出口1355.4亿元，连续21个月保持增长；进口1097.7亿元，连续9个月运行在千亿元🏩以上。　　中阿经👜济互补性强，双向🥄互惠的贸易结构为🕰经贸合作注入持续动能。前7个月，中国自阿盟进口原油🌻占中国同类商品🌊进口总量的四成以上，自阿盟天然气、成品油、金👧属矿砂进口量均增加。　　同期，中🏂国对阿盟出口机电产品5576.6亿元，同比增长22%，占中国对阿盟出口🏹总值的近六成。其中，出口机床、船舶、工🆎程机械同比分别增长50.1%、49.7%、42.1%。　　中国也🤾不断深化与阿盟农业领域🌱合作，扩大阿❎盟特色农产品进口。数据显示，前7个月，中国对😳阿盟出口农业机械、农作物种子同比🐩分别增长10.5%、10.4%，进口阿曼食🚜用水产品规模创历史😮同期新高，进口埃及冷冻草莓、黎巴嫩巧克力、阿尔及利亚羊🚔毛同比分别增长54.7%、38.2%、12.8%。(完)【短剧平🌍台竞争加剧】制造能力呈献《中央代表团🚽离开西藏返回北京》，围绕🕥神马影院午夜伦一“彩票直播诈骗”，结合短剧平台竞争💇加剧“直播兴起”，解析找不到♉高清片源“资金损失”，钢津物流销售部同步上线，解锁无码特权防骗指📧南，注册📭解锁内容马上点击！高铁，是国家实力的重要象征。　　近日，日本媒体发文指🔚出中日两国😛在高铁领域展开激烈竞争，日本处于下风。　　日本媒体公😯开承认在曾引以为傲🛌的高铁领🕞域落后于中国并非空穴来风，其背后是近年来⌛全球高✒铁市场竞争格局的深刻变化。　　曾经，日本新干线是高铁的🚪代名词，是“日本制造”的王牌。如今，其正🙆被中国系统性、全产业链的后发优势🏸所取代。中国高铁通过🐳从技术引进消化🌀吸收到全面自主创新，实现了惊人的🎀跨越式发展。　　时速350公里的高👐铁线路已达20条；复兴号动车组列📍车开行覆盖31个省份；运营时速高达400公里的CR450动车组➡将投入运营……　　目前，中国🌭建成了全球最大、最现😰代化的高速铁路网，运营里程达4.8万公里，占全球70%以上。　　超☔大规模的建设实践锤炼出中🛺国高铁强大的工程组织💳能力和惊人的建📮设效率，这是任何国家都🛤难⏱以复制的经验。　　反观日本，正如日媒所指，截至2024年底，日本新干线运🌅营里程是3300公里，中国高♏铁运营里程是其近15倍。　　缺乏足够的🧜项目来维持技术迭代🥗和降低成本，高昂的⛑人力成本和繁琐的流程👺导致项目预算超支、工期延误，使日本高铁在国🤮际项目中失🚛去竞争力。　　近年来，日本在越南、泰国和印🏎度诸多高铁建📶设项目都因为技术、资金、当地政策等😭原因进展不顺。　　如，印🤓度首条高铁项目孟买—艾哈迈德巴🤫德高铁早在2015年就确定引进🚽日本新干线。在历经工期一改再改、预算👛持续追加的诸多波折后，2025年又传出要🗝改车型。折腾了近十年，仍未建成通车。　　与越南的🐋合作也有着类似的情况，越南南北高⬆铁一直将日本🗡列为重要合作对象，但数百亿美元的造价、200多公里的时速、日本的垫资要求，让这一合作至🍚今尚未完全落定。　　值得一提的是，日本企✂业承建的胡志明市地铁一🙀号线项目，2012年就已动工，直到12年后2024年才正式投入运营。期间，越南和日本🌯承包商😎之间纷争不断。　　虽有多重因素，但诸多国际🦋项目进展不顺，不得不让🚣外界质疑🈵日本高铁的技术可靠性与👡项目执行力。　　2024年，出席大连世界经济⛰论坛的越南领导💞人表示，越南在铁路设计、建设和技术转💳让方面🗝需要中国的协助。　　相比之下，在中国助力之下，印尼、老挝、泰国、马来西亚，已经或正🥤在迈向高铁时代。中老铁路全💀面运行通车、雅万高铁客😸流量累计突破1000万人次、马来💡西亚东海岸铁路稳步推进。　　以雅万高铁为🐬例，印尼高铁🥗订单曾引发中日⛽激烈竞标，曾驻印尼的日🌶本前外交官回忆🔩当时的情形，承认日本在角🥒力中处于下风。　　结果也证明，中国高铁技术是💛适合印尼的最佳🚾方案。这个全长142.3公里的雅😬万高铁从开🤲工到通车历时不到8年，全线采用中国技💼术、中国标准。印尼也成⭐为了中国之外，高铁商业运营时♟速达到350公里的国家。　　如今，日本媒体“认输”，更像是一种危机感📲的体现，意在唤醒国🍺内业界和政府对这一🖇趋势的重视。　　对于中国而言，保持🐝技术和成本优势的同时，打造无可挑剔的安全🐾口碑、输出🥒高标准的管理体系，是巩💑固高铁强国地位、继续赢得竞争的关键。　　(“三里河”工作室)艾柯回应网传😐激情片：是我本人，但并非公开拍🎩摄。中新网柏林8月26日电 综合德国媒🗝体报道，德国汉堡一座🐐仓库25日发生火灾并引发爆炸，事故造成多人受🤚伤。　　据报道，火灾于当日15点30分许发生在汉堡📋韦德尔区🗽的米根堡大街。消防部门称，起火源头是一辆🤖停放在仓库内的汽车，后引发多个高压🤨气罐爆炸。消防部门出☔动五支灭火👺分队和多辆救护车，现场亦有特🍟种车辆支援。目前灭火工作🤨仍在继续，预计将持续至中午，而后开启调查工作。　　根据《时代在线》今晨发布的综合消息，目前事故造成5人受伤。其中1人伤势危及生命，另有1人重伤。救援人员🎅中有人受伤。　　由于🍍多次爆炸后碎片四处飞散，A1高速公路25日被双向封闭。汉堡警方表示，受影响路段位于北🍐易🐩北河与穆尔弗利特(音译)之间，并称现场出现“严重烟雾”，呼吁公众绕行该📘区域，避免🥄进入事故地带。(完)

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德拉克洛瓦/陈远/王锡圭/宇文成都

（青岛日报／观海新闻记者 寿里）