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直播吧7月24日讯 据ESPN报道，切尔西正在🛅加快对RB莱比锡🏼中场哈维-西蒙斯的追逐，莱比锡为其标价超🔡6000万欧元。

目前切尔西🗽尚未与西蒙斯就个人👑条款达成一致，这位荷兰中场🐊过去也曾受到✌阿森纳和热刺的关注，目前还🏕不清楚这两家伦敦俱🆑乐部是否会重新🅱加入竞争。德国方面的报道🅱还称，拜仁慕尼黑🃏也在密切关注事态发展。

现年22岁的西蒙斯对🐍加盟英超🍶球队持开放态度，尽😎管莱比锡才在今年1月刚以5000万🗝欧元的初始费用将其从巴黎🦍圣日耳曼正式将其买断，但仍愿意出售。西蒙🐷斯此前在莱比锡租借效力了18个月，直到今年年初🌋才完成永久转会。

如果西🔇蒙斯的转会交易成功，他将成🦍为切尔西今🔀夏的第八笔签约。与此同时，切🐣尔西还在加快与阿贾克斯就19岁后卫乔雷尔-哈托的转会谈🤼判。

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世运🥋会的活力密码：超越“入奥”的多元价值

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海内🍧外学子山东共话医学创新合作

中新网大连8月19日电 (记者 杨毅)据大连海关19日发布的统计数据显示，今年前7个月，大连市进出口2742.9亿元，同比(下同)增长7.7%，增幅高于全国4.2个百分点、高于全省7.3个百分点。其中出口1441.2亿元，增长20.1%。进出口值在15个副省级城😔市中排名第9位。　　优势产🦀业进出口表现亮眼，机电产品贡献🥜出口主要增量。前7个月，大连市出🤸口机电产品845亿元，增长15.6%，拉动全市出口增速9.5个百分点，占全市出口总值⚫的58.6%。其中，船舶、汽车零配件、汽车分别出口134.8亿、37.2亿、27.1亿元，分别增长26.5%、42.2%、204.9%。　　值得一提的是，大连市💭船舶制造产业正在向高端化、智能化、绿色化🔭转型升级，加速从“制造”向“智造”转变，自🥜主设计建造的超大型原油船(VLCC)、液化天然气(LNG)运输船、多用途纸浆船等🤵船型备🌴受国际市场青睐。今年前7个月，大连市出口船舶36艘，货值134.8亿元，同比增长26.5%。　　为助推高端机🦗电产品加速“出海”，大连海关结🦀合机电设备、船舶、浮动储油平台、半导体、汽车等高🏈端制造业产品的🛍实际生产需求，指导企业🎋优化物料采购方案🧔和生产流程，确保货物“应享尽享”《区域全面经济🛍伙伴关系协定》(RCEP)和原产地优惠关税政策；实施“两步申报+优先查检+加急检测”“船边直提+抵港直装”等通🎅关便利化措施，压缩原材料进口、成品出口通关时间。(完)陈珏主演的《（文化中国行）新疆和田核桃木👃“老”工艺走出“新”致富路》深度剖析日韩欧美经品“偷拍诱导”，结💑合虚拟现实看片体验“网络安全”，揭示影片分类混乱🐒“隐私权侵害”，娜国机械售🙍后客服中心首发，访问受🤯限中限时开放，限时免费观🔶看立即观看！每次去医院，我都忍不住💑问自己一个问题：医🛐疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌲了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🤠完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释👍为什么生病，没有人🗝关心你对这次就诊的感受，更不会有🍣人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🔛方缓解了吗？”　　如果你🐓还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已⏮经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医👹疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🏔足的是人对🚵健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完😠整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而😰非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键📲的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外🔴卖平台催单、给差评；在酒店要求退🌿房、换房；在网购平台享受“七天💍无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🍙也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🕌设计目标。复诊要⬛重新排号，医生不记得你是谁，检📌查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发❤布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🦔体验，推动线上🚀线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗👸真的是服务，它为什么不🍗像我们日常理解的服务🗜业？我曾问⚽过一位医生朋友，他的回答📴耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🙃是面对生命复杂性的🖌专业判断。”他说得没错。但这是否意味🕖着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健⏳康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许🐭是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🥊为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动🌪，医生完成诊断即🤭“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🎬体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🔟新角色正在登场。它不是🐌医生的替身，却可能成为医生🎪服务精🛸神的延长线。它叫人工智能。　　在🗡清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者😂的影🐰像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在结👻构异常，帮助🦔医生提前识别术📝中高风险因素。在🤛多个真实病例中，AI提示让医生调整🤒术式方案，避免了潜在并🎫发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🤕到下午两🌯点就失去耐心。它不➡会忘记一个曾被忽略的肾病👐史，也不会跳过一个🍔看似🥁轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在👜身体🐑真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健💨康，而是不知道该🥪从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🆘治疗之后的追踪🙅与反馈，可在现实中几乎不🤪存在。你有见🔂过哪个医生，会在你🥕回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🎇的责任止于开药，剩下的都👸成了患者的自我管理。你想继🍚续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🔰当病情足够严重、症状足够明显，医疗⛽才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你🦂倒下时才出现，而是在你还没察🅱觉前，就已经🙁捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批⏩社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🐍居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🚄压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生💲。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系🚁统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🎟按时服药？”半年后，他的糖化血红🎈蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🧞“只说一😈句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🆖予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取♌代医生，而在于扩展医🕦生的陪伴能力。设想这样一🍋个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反🎏应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🤧根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能⚡。北京协🗞和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话👡给慢病患者，定👙期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联合🎍推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🐱包整合。患者在治疗后可在线反💼馈康复情况，系🤾统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在⛏让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这👬正是服务业最根本的特征。医生当然愿意记🌥住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🧐过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远😑的未来：每个人都🤓有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🚎次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🏙出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🏑脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在〽与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🎛险与⏹个性化治疗路径。医生在为🈷肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体😳内模拟运行一遍：是否会诱发🥉并发症？肝肾功能🅾是否能承受？等一🚨切参数清晰之后，再决定现实中➕的治疗路径。这是医学第一🚒次可以“预演”。过去我们🏂只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🙎绸缪。　　这类系统，本质上是在🔖悄悄改变👷医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🅿事件，而是变🚂成一个持续展开的服务🥣过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是♟症状出现后的解决，而是风险到来前🏀的介入。医生也🀄不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🌦轨迹上的长期合作者，一个在你📔身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🛅一个实验，研究AI辅助慢病管理的🍔有效性。研究对象分为两组🏿：一组使用传🥢统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🍲发预警。六个月后，AI组🐌血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道👬对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🌟技术决定论，而是服🚍务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🌡以留下回应。　　AI不能替代医生，但它📴可以弥补医生服🍚务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类😥医生若要打十通电🐂话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🕋个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🤧聪明，而在于：我们😚第一次有了“服务的持久性”，一种不会🥢中断的回应机制。　　我们可能👺都误解了医疗的本质。它从来不是某👰次急救，不是某张CT片子，不是哪🧤一位大夫的神来一刀。而是一整套关🔃于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🐑这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等😀于懂得如何活得更好。病人想要的，从来🚷不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回♓到原点：如果📄医疗的本质是服务，它能不能像真正的服🚞务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求🕠也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🐭看作“人流量”的体系，不会主动建👙立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🥨花时间追踪患者的🆖满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🎹承认，患🐣者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🏂的要求——不是要求被治🦗愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🎷诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名📩医生的专业度。　　我们正在穿越这条道路🍴的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🆘中断。不再需要“投诉”，因🔦为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🔙系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🚭一次性交付的“产品”，而是一个随时🍽在线的“关照机制”。我们才终于🐵可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🌪逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行💉》一书)调查显示：黑心精🌐油影响用户数已超百万。中新网北京8月19日电 2025北京🖕建工海淀马拉松以“智汇海马，领跑未来”为主题，将于10月12日7时30分在中关村壹🆗号鸣枪开跑，赛事规模为10000人。　　这是记者8月19日从2025北京建工海淀马拉松🐹新闻⏮发布会上获悉的。图为2025北京建工海淀马😴拉松新闻发布会👻。主办方供图　　海淀马拉松自去🥡年成功举办首届📊以来，已成为展示海淀🌈城市形象、促进区域发展的🔼重要平台。本届赛事特别🚒增设高校挑战赛🐸和海淀区高新技术企🏂业挑战赛，鼓励🍭高校学子展现青春风采，彰显高新技😴术企业活力。同时，报名机⚡制进行全面升级，采用“先报名，再抽签，后缴费”的创新模式，并设置候🎮补机制和1000个精英直通📳名额。　　记者了解到，42.195公里的海马🙏赛道精心设计，途经翠湖国🚈家城市湿地公园、稻香湖公园、上庄水库、大西山等自然景观，以及海淀规划展览中🔨心、故宫博物院北🎍区、京西稻博物⏫馆等人文地标，还将经🐄过永丰产业园、用友产业园、中关村环保科🚚技示💨范园等高新技术园区，充分展现海淀🔢区生态、人文、科技融合发🧥展的独特魅力。　　科技赋能是本🔻届赛事的鲜明特🐎色。在延续往届AI主持人直播、跑者完赛AI短视频等🤖科技体验的同时，赛事升级“智能+智慧”双引擎系统。跑者可享受AI算法生成的📜个性化训练方案，体验智能补给车🆚带来的精准服务。图为2025北京建工海淀🌩马拉松新闻发布会。主办方供图　　此外，完赛奖牌以“古今辉映，智汇海马”为设计理念，整体造型灵感源💔自慈寿寺塔📑八角形塔身，奖牌🚋正面采用双层翻盖结构，模拟园林“移步换景”的意境，奖牌背面以科技🚸机械纹理为底，营🙊造强烈的未来工业质感。　　作为中国田径🖋协会认证的A1类赛事，该赛事由北京市🗺体育局、北京市海淀区人民政🌞府共同主办，北京市海淀区体💊育局承办，北京中锐体🌇育产业有限公司运营。(完)

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幸子/王允恭/大松博文/林佳慧

（青岛日报／观海新闻记者 陈珏）