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尽😥管热刺战胜了布伦特福德，但是很多人⏹对波叔体系提出了意见——热刺的进攻太依📃赖孙兴慜，这就导致韩国💅球星的消耗过大，他✒有可能在本赛季中期遇到伤病问🐝题。白鹿巷球场的阵容厚度不行，一旦🤼孙兴慜受到伤病困扰，没有人🐡可以代替他，球队😁的战绩很容易崩塌。切尔西的跟🏘队记者金塞🥦拉同意外界的说法，没有人替孙兴慜😇分担进攻线的任务，这是波😩叔体系的主要隐患。金塞拉谈论孙兴慜的消耗问题，首先，造成孙兴慜体能😉消耗严🥨重的主要原因，还是在于波叔体❕系的结构有一点🍠问题。金塞拉给大家展示了😈一项数据，热刺在新🤢赛季的场均控球率达到了63%，显然，这是技术流球队🥥才能拥有的控球率。

无论是索兰克还🈁是约翰逊🔸的能力都不错，但是他们都不是脚法出众的球🎞员，压根不粘球，热👁刺前场也没有持球型球员，他们能够达到如💳此高的控球率，就是用球员消耗🥖过大、跑动距💜离过高的代价换来的。金塞拉谈论这😣个话题的时候，他认为主🎗教练的战术结构才是主🧘要内因。同时，金塞🔍拉还谈论了自家俱乐部🌳的事情——桑乔留在蓝军🏹的概率增大，体育🏨总监温斯坦利已经开始筹划“买断桑乔”的方式，这位英格兰球星😜留队的概率📛从原来的不到百分🍹之五，增大到了百🥟分之十五。金塞拉也承认，曼联给出的租🌿借合同有些诡异，他们要让桑🔋乔以一个很高的转🥔会费离队。好🍨在桑乔现在还年轻，只要他展现🉐出自己的价值和天赋，他的❄身价立刻就能回升。

多特蒙德此前🤛没有买断桑乔，那是因为黄黑🍏军团的财务实力⏩不够，切尔🍐西就不存在这个问题，蓝军的管理层🤵有能力正式🤑签下桑乔，那么他留在斯坦🙏福桥的概率当然能够增大。随着温斯坦利🌁一系列精细的💰财务规划与谈🤳判策略的展开，蓝军🥚内部对于桑乔的期待值也在🗺不断攀升。俱乐部上🧞下普遍认为，桑乔的加🌀入将为球队注入🌺一股不可小♍觑的活力与创新，尤其是在进攻端，他的速💴度与创造力将是蓝军破局📪的关键。媒体也开始👫纷纷报道，切尔西💺正在积极接触桑乔的🔂经纪人团队，探讨更为灵活且❗双赢的合同方🎞案。据传，蓝军提出🎆了一份包含激🔡励条款的买断合同，旨在激发桑乔的🚻潜能，同时确保俱乐🚥部在未来几年内都能🀄享受到他成长带🛃来的红利。

此外，桑乔本人对于留✉在切尔西的态度🖥也愈发积极。他多次在公💴开场合表达了对斯坦🤘福桥球场🤜氛围的喜爱，以及对👗与切尔西队友🏍并肩作战的渴望。这种🚱正面的反馈无疑为👽谈判增添了不少正面因素，使得双方🍷的合作前景更加明朗。值得注意的是，曼联方面🔼虽不愿轻易放手，但面对🍓切尔西的坚定决心和桑乔本人❄的意愿，他们也开始重新❇评估策略，考虑是🆙否通过谈判达成一个双方都能💹接受的转会方案，从而避免长期📌租借带来的不确定性。在此背景下，桑乔留在蓝军的🤵概😿率正稳步上升，不仅因为切尔🥃西展现🎈出的诚意与能力，更因为这✌位年轻球星的个人🐘选择与成长愿景。未来几周，这场💨转会大戏或将迎来🚵最终的高潮，而桑乔的蓝🍤军生涯，也即🐕将揭开崭新的篇章。

金塞拉进一步🚛分析道，波叔🤟的战术体系虽以高🏦位逼抢和快速转换著称，但🌞这种打法对球员的体能要求极高，尤其是像🥔孙兴慜这样的核心球员。孙兴慜不🖲仅要在进攻端贡献进球和🔩助攻，还需在防守时🎍积极参与回防，这种攻防两端的全面投入，无疑加剧了📌他的体能负担。热🚩刺的战术结构，就要求约翰逊、索兰克和孙兴🔵慜这三个人来回追球，增加短程冲刺的频率。而且🌞孙兴慜还经常要回撤进行防守，这也是⏳他在消耗问题方面的隐患。而且金塞拉还提到，现代足球🏫越来越注重球员的全面发♏展，但过度依赖⛎某几位球员的“全能”表现，往往会带来隐患。金塞拉谈论孙兴慜🦃消耗问题的时候，他觉得内因占据🎥主要因素。

笔者（老同事说事）认为，热刺需要寻找一种😞更加平衡的战术布局，既能保持控球🛩优势，又能合理分配球🥞员的体能消耗。或许，引入一名真正的中场😑指挥官，能够减🕣轻孙兴慜等前锋的持球和推进压力，让他们能在关🗼键时刻更加专注于致😎命一击。此外，金塞拉还建议，球队应加强对球😣员的体能管理和恢复训练，采用先进的科技🐩手段〰监测球员的身体状况，确保每位球员📦都能在最佳状态下上场。毕竟，足球是团队运动，任何一🦆名球员的疲劳都可能👻成为对手利用的弱点。总之，孙兴🚆慜的消耗问题不仅是个人能力🎮的体现，更是热刺战术体系🌂需要反思和调👓整的信号。只有找到更加科学合🥨理的战术安🌦排和球员管理策略，热刺🎖才能在激烈的英超联赛中走得⛴更远，孙兴慜等✅球星也才能🗿有更持久的发挥。

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据“最高人民法院”微信公🚫众号消息，为推进《中华🔩人民共和国民营经济促进法》贯彻实施，坚持把非诉讼纠❔纷解决🔧机制挺在前面，依托“总对总”在线诉调对接⚪机制，充分发挥商会在🎫化解涉企纠纷、协同👌社会治理中的重要作用，发挥典型案例🍯的示范指引作用，引导民营企业🌭优先通过商会调解🏹化解涉企纠纷，进一步释🌆放民营经济领域纠👄纷多元化解机制解纷效能，近日，全国工商联、最高人民法🏏院联合发布第一批民营经🔯济领域🔕纠纷多元化解典型案例。　　本批典型案例从多🖱元🥛解纷案例库中择优选取，主要体现了以🗣下特点：一是推动形成“法院+商会”多元解纷新🌕格局，以诉调对接合力推🤳动实质解纷。民营企🔳业是市场经济活动的重要参🕶与者。随着我国市场🈚主体数量快速增🤠长，涉企纠纷数🔊量增多、类型更加多样，纠纷的复杂性、关联性日益增强。面对民营经济领域纠纷出😔现的新情况、新问题，各级人民法院会同👧工商联，坚决落实民营🦒经济促进法相关要求，担当作为、协同发力，共同🥓推进民营经济领域纠🎂纷多元化解机制不断完善，形成“法院+商会”多元解纷新格局🚃，高效、便捷、低成本、不伤和气🎫地化解涉企纠纷。二是发挥“商人纠纷商会解”特色优势，化解涉企纠纷实现“最优解”。商会熟悉企业、熟知行业，调解企业纠👏纷具有天然优势，通过适用法律法规，遵循商事规则、商事惯例，发挥行业专家、企业家优势，在法律框架🍼内最大限度将涉企纠纷解决🗣在企业和商会内部，既减轻了企业诉累、节约了时间和🤕经济成本，又🌠妥善化解了矛盾纠纷、维护了商业合作📘关系，实现双赢多赢共赢。三是以调解促治理，抓前端治未病，主动预防化解涉企纠纷。法治是最好的营🎉商环境。加强民营经🥋济领域纠纷多元化解，在优化💐营商环境进程🔂中发挥着重要作用。商会作为市场经营🌮主体集中的社👯会组织，在行业自律、维护权益、纠👌纷处理等方面具有独特作用。一方面，商会参与纠🌶纷源头治理。在调解过程中，通过普法宣传、典型案例等形式，主动对企业、行业🆓纠纷进行排查、监测和预警，通过以案释法，引导企业守法诚信、合规经营，从源头上🦑减少类案纠纷发生，实现“调解一案、治理一片”的效果。另一方面，商会发挥行业自👄律作用。商会将诚实信用、公平竞争、和合共赢🍐等理念纳入商会章程，督促会😖员企业自觉履🙂行生效裁决或调解协议，起到维护经济秩序🧜、化解市场风险、加强行业自律、修复信用、优化营商环境的重要作📳用。案例一　　某建材公司🍛与某建筑公司👵买卖合同纠纷调解案——“法院+商会”促推企业👗拖欠货款纠纷源头化解　　【基本案情】　　某建材公司与某建筑🏳公司签订《混凝土买卖合💰同》，约定由💼某建材公司向某🈴建筑公司承接的某工程项🕍目供应混凝土，合同总价款3000万元。某建材公司陆👽续供应全部混凝💓土后，某建筑公司经催👡告后仍欠付🌇某建材公司尾款240余万元。　　【调解过程及结果】　　某建✴材公司急于回笼资金，但考虑🏉到与某建筑公司多年合作💂关系及诉讼😖可能造成的征☝信或企业记录等影响，双方暂处于僵持💕阶段，未提起诉讼。在🤵法院联合商会开展的“访千企、解难题”活动中，某建🤒材公司提出咨询，在了解基本案情🤶及当事人顾虑🍏后，法院与🔨商会建议通过调解方式🏡解决纠纷，并指派商会调解🤫组织进行调解。一是配备调解力量。为高效化解纠纷，商会调解组织选派具✍备企业🍼工作经验的调解员开展调解，充分了解案情，明确争议焦点。同时，法院指派🅱法官指导调解工作。二是释法明理，充分沟通。调解之初，某⌚建材公司对调解效果持观望态👒度，某建筑公司🤽认为调解即诉讼，存在消极抵触情🚕绪。在法官指导下，调解员搜集类案数据，以图⛑表形式将调解程序与审判程序🏆进行对比分析，耐心解释，向双方释明调解🗓的好处，如果达成调解👪协议并积极履行，一方面节约了😢解纷成本，另一方面也不会🍩对企业经营及征🍉信造成负面影响，增强👀了某建材公司的调解信心，打消了某建筑公🌭司的经营顾虑。三是“背靠背”调解，协助破冰。调解员利用既往🌁企业工作经验，深挖案件背景，多次约谈两方🎏公司负责人，情、理、法🍕多管齐下进行沟通。调解员了解到🧖某建筑公📢司并非恶意拖延支付，而是因为其经🕤营遇到资金困难，且某建材公司🌙供应的少部分混凝🌕土确存在💧一定质量问题，加之双🦔方前期谈判存在误会，多重原因🚸导致拖欠货款。而某建材公司🕖较长时间未起诉😙也是考虑到某建筑公司的实际困👷难和双方多年合作基👒础。经耐心引导，双方均表示愿🍰意协商解决。调解过程中，某建材公🧗司主张违约金，但某建筑公司认为📘合同约定及某建材🤵公司主张的标准过高。对此，调解员👐在听取指导法官专业意♌见后，向某建材公司建议，因双方均认可🗑部分混凝土存在一定质量问题，其可以考🍕虑降低货款及违约金数额。经多轮沟通，双方化解了误会，均作出让步，最终签订调解协🐢议，某建材公🚥司下调货款本金金额并放🚏弃一部分🕎违约金，某建筑公🤺司按期支付，双方握手言和。　　【典型意义】　　本案系企业间买🍮卖合同纠纷，双方基于商业考量，不🍩愿意主动寻求通过诉讼方式或🌰者其他方式解决，导致争议长🗜期处于“僵持”状态。法院联合🍅商会开展普法调👵研过程中，及时发现该矛盾纠🏭纷，并积极引导🏿企业选择🎇通过调解方式解决。商会依托最🎠高人民法院与全国工商联建立❕的“总对总”在线诉调对接机🏿制，及时介入，并选派🆑具备企业工作经验、专业能力强🥕的调解员开展调解🎎工作，深挖矛盾根源，量🔽身制定调解方案，为企业提供诉讼🍩程序和🖼调解流程的利弊对比🐚分析，指出🌎如果选择诉讼方式，可能解纷周🍴期较长，增加时间和经济成本，不仅可能影响企😭业正常经营，也可能伤了和🌟气，不利于🎤企业长远发展，从而引导双方当事人🏟主动协商。同时，调解员结合本🙍地区行业发展及企🤷业经营现状，提🍱出法律允许范围内的高⤴效共赢谈判思路，引导企业打消🍛顾虑、破冰言和、达成共识，促成🌵涉企纠纷尽早、尽小、实质性化解，不仅做到🧟案结事了，也利于双方未🕓来继续合作，助力营商环境😦优化。案例二　　某投资公司与某💸研究院公司增资纠纷调解🎰案——商会调解妥善化解千万股权回购🥌纠纷　　【基本案情】　　2014年11月，案外人❗与某研究院等签订《增资协议书》，约定案外人向目🐥标公司投资2825万元，占股25%。同时，又签订《补充协议》，约定在一定情形下，案外🏐人有权要求某研究院回购📠其所持目标公司的股权。上述协😈议签署后，案外人依照合同约定完🖕成全额实缴出资。2017年1月，某投资公司以4300余万元价格(转让🖨价款包括股权溢价款)从案外人处受🍻让其所持有的目标公司全部⛹股权，并支🐇付了全部股权转让款。后因目标🔌公司一直未分红且未完🚞成上市，股权回购条件成就。某投资公司与某🎮研究院经📉两年多交涉未果，2024年8月向商会调解🕣组织申请调解。　　【调解过程及结果】　　调解员收到材🏦料后，详细了解双方🧘对纠纷的处理意见。投资公司认为股权🚐回购条件已经成😠就，要求🉐某研究院立即履行义务；某研究院表示回购股权属于♏事业单位以国有🚎资产进行重大投资，依法要报请财政😘部门批准。为此，调解员经🚜查阅相关法律规定、询问双方当事人后了解🚝到，本案股😕权回购无需办理🙇行政审批手续。并且，本案调解行为无损🚞第三方利益，不损🎧害国家及社会公共利益。为高效化解本🐖案纠纷，经与👘双方当事人沟通，均同意通过调✊解协商解决纠纷。经多次深入沟通后🛶，双方对《增资协议书》和《补充协议》均无异议，争议焦点在于律⛴师费的负担问题。对此，调解员指出，根据《增资协议书》的约定，某研究院应当赔偿投🕍资公司为维🙎护自身权益🤾所产生的各项费用，包🎩括但不限于律师费、中介费、诉讼费、差旅费。调解员在充🔯分释法说理基础上，促成双方当事🙎人最终达成调解协💢议：某投资公司股权回购🐖条件已成就，某研究✝院作为回购义务人⛰同意履行标的股权的回购义务，根据《补充协议》关于回购价📳格的约定支付4952.66万元股权回购价款，并由某研🌴究院根据合同约定承担🍮律师代理费。　　【典型意义】　　本案中涉及的🈷协议含❔有对赌协议成分。从签约主体🧜的角度看，有投🐳资方与目标公司🕔的股东或者实际控制人“对赌”、投资方与📑目标公司“对赌”、投资😒方与目标公司的股东和🈴目标公司“对赌”等形式。调解此类🏋纠纷时，既要坚持鼓励😂投资方对实体企🚃业特别是科技创新🎸企业投资原则，从而在一定程🛥度上缓解企业融资难问题；又要贯彻资本维持原📫则和保护💱债权人合法权益原则，平衡投资方、公司股东、公司以🧐及公司债权人之间的利益。在调解过程中，商会调解组织😰充分发挥🕰商会调解在化解民营经🙏济领域纠纷的专业优势，提出切🤚实可行的调解方案，既满足民营企业快🗒速化解纠纷的实际需🤬求，降低企业解纷🛵成本，也促成企🏷业互谅互让，实现纠纷最优解。案例三　　某工程公司与某🍴房地产公司建🆓设工程合同纠纷调解案——调解化解大额、复杂工程🌭合同纠纷　　【基本案情】　　某工程公司与某房👖地产公司🥗分别签订《某🦇国际贸易中心商住🕦综合楼基坑降水、喷锚施工承😅包合同》《某国际贸易中心😒商住综合楼☕基坑加固施工承包合同》。工程公司依据合同约📞定完成了施工，房地产公司🔧已实际使用该建设工程。但截至合同到期，房地产公司拖🚨欠工程公司约109万元工程款(其中🎩包括农民工工资)没有支付。为此，工程公司向💟法院提起诉讼。　　【调解过程及结果🥖】　　法院征得🏩双方当事人同意后，委托商会🕴调解组织进行先行调解。调解组织接🛸受委托后，随即对证据💡材料进行了梳理，着手准备👋调解工作。调解员经了解，认为案件事实较☕为复杂、法律问题较多，既与宏观市场情况有关🌂，又涉及众多农民工切身利益⤴，需仔细分析，妥善处理，防止😟引发系列衍生问题。调解过程中，调解员先消除双方当🙄事人对立情绪，为下一步调🕶解工作营造良好氛围🍷。调解员在耐心听📴取工🚱程公司代表朱某讲述后，对其面🗽临的巨大经济压力和亲朋好友工资💌未交付🍃的人情压力表示理解，并与朱某比较📴分析了诉讼方式🐭解决和调解方式解🏞决的利弊，使工程⛹公司对调解工作有了一定的期📿待。之后，调解员🕦与房地产公司进行了沟通，了解到房地🍌产公司认为工程🎑公司存在未交付部分⏭施工资料，无法验收工程🎋质量，不具备结🔄算条件的情况，同时了解到房🥝地产公司经营😈状况并不理想，其不想“官司缠身”。基于此，调解🈚员向房地产公司详细介绍👮调解优势，房地🦊产公司同意通过调解方式来化解纠纷。考虑到建设工程😏合同涉及内容较多，需要对双方争☔议的结算价格🥧等问题逐一核对，精准计算。调解员经与双🦏方沟通，梳理出案件争议⛓焦点为：一是工程公🧜司实际工程量是多少；二是应付工⛽程款的金额和⏲支付方式。围绕以上争议焦点，调解员在👵双方当事人情绪缓和后，组织💬双方开展面对面调解。　　第一次调解时，调解员着重围🛒绕工程公司实际工程量这🌕一问题组织😄双方交换意见。工程公司📢表示双方签订了建设工程合同，已🚡经完成了全部工程量。房🙈地产公司对工程公🗳司施工的工程量和🏦工程质量有异议，包括工程公🍁司施工质量存在问题，应当在结算📝时扣除相关款项；工程公司未🎚交付部分施工资料，无法验收工程质量🍶，无法结算；工程合✒同中部分未盖章，对签字部分😚工程量和工程款有👫异议。对此，调解员🍳进行了专业分析计算。关于工程的质量问🐈题，调解员向房地产🎱公司释明《最高人民法院关🈹于审🔸理建设工程施工合🧥同纠纷案件适用法律问题💌的解释(一)》的相关规定，房地产公🥏司决定不再主张工程质📼量的问题。关于工程❇量的计算问题，调解员提出，双方通常可🏌以通过协🐠商或者共同委托第三方🚛鉴定等方式确定工程量，但本案另行委托第🦅三📗方需要耗费更长的时间，并涉👥及鉴定费用。为此，调解员🆔组织双方就结算所需的👸材料进行了磋商，商定📐工程公司于一周内提供基坑止水💖帷幕堵漏工程竣工图、专项施工方案、原材📐料合格证以及结算资料、工程资料后，再组织双方据此🕠确定工程量。至此，双方就工程量的🥥确定方式初步🏒达成一致。　　第二次调解时，调解员🕘组织双方按照第一次调解达成的方式确定🏿工程量。工程公司备齐了上述材料并🤼提交给房地产公司核对。对此，房地产🕺公司表示，对工程公司出示🐉的资料无异议，但存在两😷点意见：一是一些材👒料上缺乏监理签字。对该工♿程量有异议；二是对工程公司🍧主张的部分工程款有异议。工程☔公司则提出监理未能签🌡字的责任在房😋地产公司，房地产公司提出💚异议的工程费用系😛按照💓合同约定计算的，不存在争议。此时，双方各执一词、互不退让，调解陷入僵局。工程公🚵司认为自己准备了大量材料后房地💂产公司依旧故意找🔅借口拒不支付工😮程款，缺乏调解的诚意，双方为此僵👳持不下。为尽快♉解决分歧，调解员📨耐心安抚双方🕯当事人的情绪。一方面，向房🛫地产公司再次释明调解具🔁有保密性的特点，调解🤥解决有利于维护房地产👑公司的社会信誉度。同时，按照法律规定，农民工的工🐱资应当优先保障，工程公司作🏕为承包人亦✌享有优先受偿权。房地产公司再三考🎾虑后同意与工✖程公司继续协商解决。另一方面，向工程公司分析❎了房地产公司的经营现状🥫，经耐心疏🚕导工程公司同意就工程😳款金额作出让步。至此，调解员结合😮双方的矛盾焦点和心理预期，提前拟定调🔙解方案。　　第三次调解时，调解员🕴根据争议情况将📮工程量和工程款进行了区分，主📥动提出了调解方案。首先，调解员组织双🚟方当事人对工程量🐬和工程款🏋均无争议的部分，确认该👖部分工程款的金额。其次，就工程量📱无争议但对工程款有争议😻的部分，立即组织🛸双方财务人员根🏠据合同约定的方式现场计算，确定该部分工程🐠款的金额。最后，就工程🕗量和工程款均有争🚠议的部分，对照图🗜纸和实际施工情况，充分🌁听取房地产公司关于施🌲工质量的意见以及偿付能力的🏒客观情况，充分考虑工程公司😬年末给农民工发放💓工资的迫切压力，组🆗织双方折中确定该部🏬分工程款的金额。最终，双方当事人确定工🤷程款金额为84万元。关于支付方式，双方当事人产生📹了较大分歧。工程🕙公司希望当场先支付拖😇欠农民工工资，春节前支付剩余💷工程款。房地🥃产公司则表示春节前🐓只能支付一小部分，剩余工😜程款待次年年底付清。眼看调解工作又将陷🔒入僵局，调解员在充分保障农民🎌工合法权益的原🎪则下，提出了春节💍前确保💠农民工工资全部支付，春节后🔤剩余工程款尽快支付的思路。经三次调解，双方最终达成🚨一致，确定：房地产公司📷分批支付工程款，第一批支付工程款12万元、第二💈批支付工程款25万元、第三批支付😮工程款约47万元。　　【典型意义】　　本🌪案系建设工程合同纠纷，内容复杂、项目繁多、涉及金额较大，既与房地产行🧞业发展密切相关，又涉📂及农民工工资支付问题，需妥善化解。本案调解员在🐆调解过程中充分把握🚻以上特征，组织有效调解。一是运用专业🕛知识，发挥商会调解⌛专业调解优势。充分考虑📃建设工程合同纠纷特点，全面总结双方争议✂焦点，明确双方权利🛵义务，既结合法律规🚕定劝说当事人放弃🏠不合法不合理的主💕张，又详细解读法律规定🤲以消除当事🙋人对调解协议的顾虑和🤣担忧，确保🚖双方当事人自愿通过调解解决纠🧕纷。二是娴熟掌握运用🌼调解技能。理清调解思路，将复杂的问题🐜简单化、条理化，由易到难，逐步缩小争议🤪范围。在调🚰解陷入僵局时，提出切实有👡效的“破局”方案，安抚双方当事😍人情绪。此外，牢牢抓住🔈双方对调解结果的预期，准确掌握调解的🌀节奏，张弛有度、快慢有序，促成调解协议🔦的达成。三是反复耐心沟通，夯实调解基础。调解过程中，面对双方当事人🌕多次产生意见分歧时，调解员锲而不舍，与双方当事人反复、深入沟通，耐心安抚当🍢事人情绪，倾听当事🔔人意见，不断调整调解策略，想方设法弥合双方当事♌人意见分歧，为双方🦔搭建畅通有效的沟通桥梁，为后续调解🚹工作奠定良好基础。四是兼顾社会👟大局和双方当🎑事人实际。既从法🐆律角度逐一确认工程款金💫额，又从情理角🍮度兼顾工程🔡公司和农民工🔗的正当利益诉求以及房地产公司的实际🐺偿付能力，力争情理交融，最终促使双方🍘达成分期支付的🔎调解协议，做到案结事了，实现双赢多赢共赢。案例四　　某混凝土公司与某建🌧设公司🛎买卖合同纠纷调解案——第三方加入🐁调解实质化解涉企商事纠纷　　【基本案情】　　某混🤾凝土公司与某建设公司签订《预拌混凝🎱土购销合同》，约定某建📓设公司向某混凝土公司🎂采购🤜混凝土用于工程施工。合同签订后，某混凝土公🐝司依约向某🆖建设公司供应了预拌混凝土，而某建设公🚛司未能按约结🎍清全部货款，尚欠140多万元。某混凝土公司诉至法院，要求某建设🐪公司支付所欠货款。　　【调解过程及结果】　　法院收到起诉材💙料后，考虑🚝到本案有调解的基础与空间，征得🍄当事人同意后，委托商会🔤调解组织进行先行调解。调解员立即🐔与双方当事人电话沟通。在沟通过程中，调解员了解到，该起纠纷中的😮混凝土是某建🍎设公司为某房产公司🈚建设厂🎮房所使用的，该房产公司目🔘前仍有工📷程款未与某建设公司结清，导致🦃现在某建设公司确实面临经🆑营困难，没有能力🚫支付货款。在法官指导下，调🍡解员开展了一系列调解工作。一是确定双方🐘欠款金额。调解员组🎲织双方交换证据，进行结算，核定总货款♍及已付部分，明确某建🏬设公司欠付金额，双方对🔼欠款金额达成一致意见。二是促🎼推第三方加入调解。在工商联协助下，调解员与案涉🌆项目的开发商某房产公司🚹取得联系，向其阐明利害，引导开发商、施工方及🐨供货方三方企业积极🖍协商沟通。三是明确调解方📐案。在法官指导下，调解员制定调解方✴案，由某建设公🤦司分期付款，房🔫产公司加入债务并承担清偿责任。同时，劝导房产公司积♈极协助施工👜方解决经营困难，实现共赢，最终纠🐚纷得以实质化解。　　【典型意义】　　当前，房地产、建筑领域纠纷多发📐易发。为此，法院与工🌾商联等单位联合建立“法院+商会”多元解纷机制，指导成😊立商会商事调解中心，通过发👿挥工商联桥梁纽带作👸用与行业资源优势，高效化解企业间🚠经济纠纷，为企业的稳健发展，优化法治化营商💃环境提供有力司法服⏬务和保障。本案系因🕚房地产开发商未能按期支付👏工程款导致施工方🚌无力支付供货方货款引发的⚾纠纷，表🐟面上是施工方与供货方之间🛤的合同纠纷，实际上矛盾源头🕡在🥜于开发商未能按时给付工😚程款，如果不能从源➰头解决问题，不仅本案纠纷难🈳以实质化解，而且👿后续开发商与施工方之间也可🍠能产生新的纠纷。因此，商会调解员➡发挥专业优势，在引导双方就欠款📪金额达成一致意见💫基础上，积极促成开发商🍧某房产公司加入🤼调解，并提出分期付🎯款、开发👍商加入债务并承担清偿🔎责任的调解方案，一揽子化解施工📀方与供货方、未来可能出现的开发🍤商与施工方之🤢间的纠纷。本案💜的成功化解，既维护了供货方🌗的合法权益，降低⭕企业解纷的时间成本和🐉经济成本，又为建筑企业所🐭遇障碍开出了“良方”。案例五　　供货企🌨业与某建筑公司系列票据纠纷🧥调解案——“示范调解”促推建筑行业上🈲下游纠纷一🚡揽子化解　　【基本案情】　　2021年以来，某建筑🏳公司先后与14家民营企业📡签订建材等原⏯材料采购合同。因受房地产市🧦场变化影响，某建📑筑公司出现资金周转困难，拖欠大量建🌹材款，此前开出的🐁数十张商业汇票无法按期兑付。多家供货🥖企业向法院提起诉讼，共计19件，要求某建筑公司按期😩兑付商业汇票，涉案标的额近3000万元。　　【调解过👚程及结果】　　法院收到起🎣诉材料后，认为该类🛷纠纷具有数量多、争议不大、权🕷利义务关系明确等特点。经了解，建筑公司主要是因💤为资金周转困难，暂时无法支付。同时，各方均为当地商🛒会会员，采用调解方🍷式解决🎰纠纷是最佳选择。在征得当事🤓人同意后，法院委派商会调🐧解组织进行调解。商会调解员🍈经调查发现，因受市场环🎠境影响，建设单位未能及🌾时支付工程款，从而🕢导致某建筑公司不能及时向供货企业🌚支付材料款，形成“三角债关系”。鉴于纠纷数量🚟较多，调解组织采取“示范调解”机制进行化解，即选取其中🌳一件纠纷情况具有普遍🐇共性、交易模式具🔄有行业典型性的😻案件开展示范调解。调解过程中，调解员首先向❄双方当事人释明类案诉讼结果🤜和调判利弊，引导当事😨人通过理性协商🐪的方式化解纠纷。随后，调解员结合💬建筑公😩司已完工项目的应收账款、工程款预🏟期到账金额等要素，确定了建筑公🎥司的实际💙还款能力，并与双👡方当事人逐一进👀行沟通协商，形成🕜了分期付款的调解方案，又通过“首期高比例支付+担保措施”保障方案保障了供货🥇企业的基本权益，最终促使双方❇达成一致意见。示范调解成🗼功后，调解员🛐以示范调解案例为样本，组织其余供🥐货企业释法说理、答疑解惑，促使供货企🌬业通过示范调👑解案例的处理模式和结果，对自身🕠纠纷形成合理预期。在此基础上，调解员Ⓜ结合各供货企业个性化情况适🎩当调整调解方案，最终促成其💵余纠纷参照示范🎳调解案例成功化解，实现了该系列纠纷🌞一揽子化解。建筑公司最终与14家🌆供货企业达成调解协议，采用分期付款🚀方式支付涉案款项2895.08万元，并由建筑公司股东👐提供名下房产🥊作为还款担保。　　【典型意义】　　该🐄系列纠纷是商会发挥专业优势，推动商会化解涉🦔企商事纠纷的🚼典型案例。该批纠🚛纷法律关系相对明确，但数量多、金额大，处理不当可🎉能使多家民营企业🤵因资金链断裂⏱面临倒闭、破产风险，还极可能在🗒建筑行业领域上🏭下游企业间引发连锁反🎬应。在调解过程中，商会调🏉解组织有效发挥其熟😋悉商事交易习惯和规则🍋的优势，将实地走访调研作为熟🌹悉案情、制定方案的📦重要手段，准确掌握企⤴业经营的实际情况和困难，引导企业采用便捷、柔性、高效的纠纷解🅾决方式。同时通过“示范调解”机制，引导当事🍂人对处理结果形成合理预期，推动🍒平行案件有效化解，实现“调解一案、化解一片”的良好效果。案例六　　某新材料公😳司与某科技公司买卖💠合同纠纷调解案——商会专业评估促推高🎏科技企业纠纷😣妥善化解　　【基本案情】　　2023年初，某科技⛰公司向某新材😵料公司订购绿色建筑原材料，共计货款28万余元。货款支付完毕前♉，某科技公司因📐环保监测指标问题✋要求换货，双方🥣就产品质量和赔偿扣款额度产♍生争议，剩余货款🛹久拖未付。某新材料公✝司遂诉至法院，要求🌦某科技公司支付剩余货款。　　【调解过程及😢结果】　　法院收👩到起诉材料后，发现🏯某新材料公司属于某👔绿色建筑产业商会(下称商会)会员单位，在征得双方当😷事人同意后，邀请👊商会参与调解。商会调解员🛂通过查阅起诉材料、实地🍧走访和询问双方当事人，了解到案涉货物为新型环保炭黑，主要用于生🔓产环保油漆和塑料制品。2023年1月，某科技🐭公司向某新材料公司订购13吨环保炭黑，总价151800元。后某科技公司在🐡产品的环保监测中，发现🌆该批环保炭黑着色力低🦑于正常范围，遂向某新🍉材料公司提出产品🥘瑕疵赔偿，双方协🌈商后约定按每吨500元进行赔偿。2023年3月，双方订🖊购第二批炭黑10.4吨，总价116480元。某科技公司支付一部〰分货款后剩余11700元未付，并提出第二批环保炭黑✒的挥发性成分指标也存在问题。考🌼虑到新型环保炭黑还没🆓有广泛投入使用，一般鉴定机构可能无法给🦆出准确结论，商会邀请会员单📤位某大型化工材料企业技术🐎研发人员🌒和本地某大学材料化学系副👚教授以专家身份共同🛌参与鉴定评估。两位🔊专家对两批炭黑分别采🆔样后带回实🐀验室进行化验，并邀请案件双方🖥技术人🐱员共同监督。化验结果显示，第一批炭黑着色力🌉略低于正常标准，其余指标正常；第二批炭🤝黑挥发性🥁成分指标属于正常范💐围且不存在其他异常。经过前期沟通📥并结合专😖家的化验结果，双方当🌇事人对案件事实有了清晰🎨认识。最终，在指导🗾法官和商会调解员的努力下，双方达成🌾调解协议，某科技公司按🎓照约定支付拖欠🌅的货款11700元，某新材料公司🎻撤回起诉。　　【典型意义】　　本案系产品🐓瑕疵引发的商事主🕧体之间的😒买卖合同纠纷，双方均属于高新🥑科技企业。争议焦点🔝为新型绿色建筑材⛴料产品质量问题，具有较强的专业性。人民⛓法院与建筑产业商会🤲联动调解，充分发挥商会的🖊行业影响和人缘地缘等优势，调解过程坚🗒持以法律为依据，以专业意见为🦗参考，促进双方互相谅解🚷、消除纷争。本案典型意义在于，随着新兴产业🖖不断涌现，高新科技企业👩之间的商事纠🍑纷多发频发，且具有较强🐖的专业性。商会参与调🕳解能够有效缓🚎和当事人之间的矛盾，并对专业领🎿域问题提出专业🐫建议，有💑助于迅速解决争议，促进行业和企业🍤健康发展。案例七　　某科技公司🎣与某垃😩圾场服务合同纠纷调解案——商会调解助👐力维系企业🎼长期商业合作　　【基本案情】　　2022年11月，某科技公司与某垃圾场签订《生活垃圾🥡卫生填埋场渗滤🥏液处理及运营服务项目(二)》，约定由某科技公司提供🥉应急处理设备，为某垃圾场垃圾渗滤🛎液应急处理✝项目提供水处理的达标🍉排放服务。双方约定按实际出🍊水量计算服务费🆓，服务费为129.5元/m³，付款按实🚋际达标出水量结算；某垃圾🦄场在合同生效后10个工作日按预💽估价的30%向某科技公司🔌支付预付款，其余款项根据实际👆结算金额于每月25日前支付上月款项，同时扣回已🔦支付的预付款。但截至纠纷发生前，某垃圾场只支付30万元服务费，拖欠300多万元服务费。某科技公司多次催要，但某垃圾🥓场一直未给付，某⚫科技公司遂将其诉至法院。　　【调解过程及结果】　　在征得当事🤟人同意后，法院依托最高人民法院📆与全国工商联建立的“总对总”在线诉调对接机制，委托商会➗进行先行调解。商会调解员认为，案件事实清楚，权利义务关系明确🕌，当事人之间有调解🔝的可能，便通过🐌电话进行沟通，耐心做🛥双方思想工作，阐释通过调解🏜方式解决纠纷对🌝双方的有利之处，力劝双方换👛位思考，立足维护长💁远利益开展积极协商，共同寻求纠纷⛵解决办法，以便日后能✉够继续合作。之后，商会♒调解员采取“背对背”调解法，与双方分别🍡进行沟通。商会调解员🏝了解到，某垃圾场对服务合同💹内容以及所欠某🔍科♏技公司服务费均没有异议，但因资📿金出现问题，不能一次付清，希望以分期🧗付款的方式支付服务费。商会调解员在了解上🥂述情况后，迅速与某科✏技公司联系，从情、理、法多角度对😕案件进行分析，希📇望双方换位思考，各退一步。经过多轮调解，某科技公🍫司考虑到某🕧垃圾场的现实情况，同意🤓分期付款的方案，最终双方达🥐成调解协议，某科技公🔺司对服务费总额、支付期限作🎮出让步，某垃圾场分⭕四个季度向某科技🦇公司支付服务费3011522.5元。　　【典型意义】　　企业是经济发展🚉的主体，企业之间👋服务合同的🍖及时全面履行既关系着商事😪主体的切身利益，也关🐃系着社会的和谐稳定，如果不🍲能及时高效化解履行服务合同🐤过程中产生的纠纷，将😺影响企业正常运转。本案中，双方对🥋服务合同没有异议，但因某垃圾场面➗临难处，仅依靠✂诉讼方式解决，虽能“定分”，但不一定能够“止争”，还可能因诉讼过程🚧耗🏂时耗力给某垃圾场正😗常运转带来影响，不利于可持续发展。因此，在调解此类纠纷💩时，依托“总对总”在线诉调对🏻接机制委托商会调解，发挥🍱商会调解熟悉行业规则、交易习惯的优势🚔特点，精准发现双方矛🅾盾症结，提出合理调解方案，促使双方达成🌜调解协议。同时，在调解过程中，坚持平衡发👯展理念，按😩照既有利于维护一方企业合法👮权益，又有利🛳于保障另一方企业🎠正常生产经营🚰的原则提出解决方案，实现双赢目标，促推长远合作，更好服务保障👏优化营商环境和经🗝济高质量发展。案例八　　某装饰公司与某⏲商业公🤢司建设工程合同纠纷调解案——商事调解快速化解拖欠工🌼程款纠纷　　【基本案情】　　某装饰公司与某⏺商业公司♟就某综合体装修项目签订《装修工程施工👱框架协议》，约🥅定装修工程总价款合计1365572元，某商业公司🍥要求某装饰🛋公司先行垫付前期施工成🥛本。装修施工完成后，某商业公司🍴仅支付某装🍙饰公司工程款70余万元，尚余60余万元工程款🏥未付。某装饰公司多次联📌系商业⛄公司请求付款，但商业公🤗司以装修工程存在⛺未完工程量以及质量✨问题等迟迟不😪予支付，故🦈装饰公司向法院提起诉讼，请求商业✨公司支付拖欠的工程尾款。　　【调解过🐳程及结果】　　法院收🙇到起诉材料后，考虑🛷纠纷双方都为商事主体，经征询当事人意愿🔖，委托商会商事调👸解组织🏔进行先行调解。调解😼员接受委托后，与某装饰公司法定🚾代表人曾某取得🍚联系，并详细了解😉诉求。曾某表示其➿公司很多项目⏲都是其亲自带领员工进行施🍦工，付出了大量劳动成🔑本。商业🔡公司要求其先行垫付前期📝施工成本，但工程结束后，商🐗业公司一直拖欠工程款，导致装👨饰公司经营陷入困境，曾某甚至变🛁卖自己的车辆为员工⏸发放工资，希望💤尽快帮助讨回工程款。调解员又🦌向某商业公司实际控👉制人李某了解情况，李某声称装修工程存在😘质量问题。商会🏂调解员认为本案争议焦点主要是：工程竣工后🌸没有及时验收便投🤸入使用，商业公司认为某装饰🌇公司并未📚实际完成工程且个别施工🎼部位存在质量问题，双方就工程价款💫的结🌱算不能达成一致。商会调解员👑耐心地从🧣法律专业角度为🦑李某分析了潜在诉讼风险，并根据案件标的👀额为李某估算❌诉讼费用和司✊法鉴定的成本支出，表示通过调解🏄方式协商解决既可以为🏒双方节省解纷成本，又可以不🚣伤和气地解决问题。双方均表示愿🔸意进行协商解决。考虑到鉴定费🙂用较高，调解员提🔧出组织双方现场查勘，对照合同及图🥐纸现场清查工程量。现场查勘发现，合同约定的🌷个别软装部位确实没有📗实际完工，装饰公司当场表🙏示认可并同意折算金额从剩余工🧖程款中扣除。在此基础上，双方愿意再各让一🍟步，对于个别施工部👁位因投入使用后某🍚商业公司重⚓新修整无法现🛃场确认的问题，商业公司同意直🔸接以合同价款进行结算。对于需🗳要维修的部位，装饰🕓公司同意按照商🔊业公司提供的维修清单进行🚩维修。双方最🎭终达成调解协议：商业公司🥩在一周内将工程结算✏清单和维修清🏼单交给装饰公司，待装饰公司👟确认无误后支付剩余工程款，装饰🏐公司尽快履行维修义务，保证商业🕧公司正常办公。　　【典型意义】　　本案中，法院😿收到起诉材料后，因纠纷双🌫方都为商事主体，在双🌼方当事人同意下，委🍣托商会商事调解组织进行先💢行调解。商会商事调解❔组织发挥熟悉企业、熟知行业🤵的专业优势，认😀真归纳争议焦点，就双方分歧问题，牵头组织现场勘⚫察，既节省了🚻鉴定成本，也节约了鉴定时间成本，调🕙解员通过过硬专业知识和调解技巧🤭，促使🦏双方当事人就工🥥程量现场确认一致，高效化解纠纷。开展商事纠纷商🔘会调解，既能释放“内行人”调处专业事😁的解纷效能，又有利于🦍维护当事人双方合作关🥦系，促进商事合作，维护⌛企业合法权益。案例九　　某工🏞艺品公司与杨某侵害外观设计🍾专利权纠纷调解案——“法院+商会”促💓推纠纷高效化解　　【基本案情】　　某工艺🚛品公司系某外观设计专利的💍权利人，专利产品🛄投产全面推向🏊市场后广受喜爱，在多💰个线上电商销售平台内均为🌌热销产品，产品相🔴关表情包更是广受网友喜爱，被运用于各类🤼场景，在同类产品中占👃据较高的市场🥒份额。杨某在某购物平💟台开设了一家店⛲铺，售卖与某工艺品公司专💵利相近似的产品，且产品销售量较😗大。某🕔工艺品公司认为杨某的行为🤶侵害了其享🔇有的专利权，且对其〰产品销售产生了显著影响，遂进行公证保🚏全后诉至法院，要求杨某停止侵犯外观🤢专利权并🥑赔偿损失。　　【调解🦎过程及结果】　　考虑🏛到案件法律关系较为清晰，法院在征得🏷双方当事人同意后，通过人民法院🔺调解平台将案件材料推送至😪工商联商会调解服😿务平台。商会调解员在线🐈受理🏓后及时查阅卷宗，了解案件🐁基本事实、诉讼请求和相关证⛅据材料，同时翻阅相关法律🎺法规、查找🚖法院类似参考案例，明确了调🌶解的思路与方向，并通过视频调解🐎方式与双方当🎳事人取得联系，开展调解工作。调解过程中，某工艺品公司陈述，案涉专利产品的🚜开发及营📿销投入了巨额费用，杨某未经🕸专利权人授权生产、许诺销售、销售被诉侵权🕡产品，不仅侵害了该🙈公司享🔩有的专利权，同时也抢占🐦了专利产品市场份额，给工艺品公😉司造成了严重经济损失。某工艺🎦品公司要求杨某❕立即停止侵犯专😜利权的行为，销毁用💫于制造侵权产品的专用设🍋备、模具，销毁未售出的侵权产📣品，删除其🏰在购物平台上经营网店内的🗄侵权产品🌷图片并断开侵权产品网页的链接，赔偿经👏济损失及维权合理费用5000元。杨某承认自己售卖涉案产🐼品的事实，但表示自己不🍥知道这款产品🚀售卖需要专利权人授权📕，并非故意侵权，而且获利甚少，请🏄求降低赔偿金额，同时向商会调😗解员提交了进货单🍱据和转账记录。从沟通情况看，调解员认为双方对侵🔯权事实并无争议，争议焦点⛩主要集中在合法来❤源抗辩是否成立。商会🎵调解员向杨某释明，根据专利📸法相关规定，即使为生产经🖖营目的使用、许诺销售🛤或者销售不知道是未🚦经专利权人许🈶可而制造并售出的专利侵权产品，能👨证明该产品合法来源的，也属于侵权行为，仍要承担专🚪利权人为制🚴止侵权而支付的合理开支。另一方面，商会调解员与🤠某工艺👂品公司沟通，释明杨某仅为售卖🤨，且提🥨供了进货相关证据材料，并未生产涉案侵👝权产品，且如果通过诉🍩讼程序解决，对公司🛄而言耗时长、成本高，建议其考📰虑降低赔偿金额，双方均表示认可。随后，商会调解员采用🔙“背靠背”方式，分别了⛸解双方对调🍱解金额的心理预期，经过多轮调解，最终😏确定了双方均可接受的金额。商会调解员🌭再次进行视频调解，将调解意图🐄及最低调解金额🛃向双方作了充分说明，并详细阐👫述了当场履行的好处以及不🌰当场履行弊端。最终双方达成调🏰解协议，杨某未经授📲权不再售💟卖某工艺品公📓司拥有专利权的产品，销毁现有库存，删除🏭侵权产品图片，断开🔚侵权产品的网页链接，并支付📅某工艺品公司维👨权合理支出5000元。双方线上🎂签订调解协议后当场履行➗完毕。　　【典型意义】　　随着知识产权保🚅护意识的加强，经济发展和💘电商平台的广泛应🖖用，电商卖🖊家销售与专利权📪人外观设计相同或近似👅的产品从而引发侵权的纠🥞纷日益增多，该类🤬纠纷一方当事人多为普💾通经营销售商家，缺🍈乏辨别产品是否为专利产品🚸的能力，一旦被诉，对抗心理较强，如不妥善化解，易激化矛盾。本案中，法院依托最高人🔝民法院与全国工🖍商联建立的“总对总”在线诉调对接机🔻制，委托商会对侵🏔害外观设计专利权🐱纠纷开展🌕在线调解。双方当事人👥对侵权事实🕸争议不大，但对是否需要赔偿，赔偿金额多少争👞议较大。调解过程中，调解员🏮发挥商会优势，在化解纠纷的同⏰时做好释法🚁明理和普法工作，促成🕠双方互谅互让，最终🐽达成满意结果，为📫纠纷各方可能开展的⏫后续合作留有余地。此外，采用视频💽调解方式，进一步提高解纷效率，也大🔐大降低了企业解纷成本。案例十　　某电气设备公司📷与某建设公司买卖🌼合同纠纷调解案——“总对总”在线诉🏏调对接机制促推涉🎽企买卖合同纠纷高效化解　　【基本案情】　　某电气设备公🖤司与某建设公司就某🧛工程项目签订《配电箱采购合同》。合同签订后，某电气设备公📝司按照合同约🍌定陆续配送货物😼并进行结算，但某建设公司🔩仅支付了首付款44.85万元及第一批设备🌏款15万元后，再也没有支付任何🛫款项，经某电气设备公🥜司多次催告，某建设公📗司仍欠付工📋程设备货款149万余元。故某电气设✋备公司向法院提起诉讼，要求某建设🐺公司支付货款、违约金及其他相关费🧕用。　　【调解过程及结果】　　法院收到起诉材🛏料后，经了解，双方当事🍛人是长期合作单位，有着深厚🥠的合作基础。某建设公司作为本🔭地有一定知名度的建🙅设企业，因承接多😷起工程，资金周🆒转不良致使未及时支🤳付货款，且还有其他涉诉🎬案件，还款压力较大。为化解本起涉企🌌纠纷，经双方当事人同🍙意，法院委托工商💑联进行先行调解。工商联高度重📑视，迅速启📖动调解工作。一是整合各方资源，选派三名专🔭业调解员组建调解团🛸队，在法官提🚷供专业法律指导下，共同开展调🤺查研判工作。二是了解双方🎗诉求，通过梳🅿理起诉材料、电话联系🕙等方式对本案事❣实进行调查与核实，确认某建🗺设公司欠付货款与某🌭电气设备公司主张一致。经了解，某建设公司未🍎支付剩🛀余设备款原因主要是资金🕳周转困难、还款压力大，双方就履🌍约时间及履约方式进🌂行过协商但未🐎能达成一致意见。调解员立足前期📱沟通情况，从履约方🏉式及违约金数额入手开🍞展调解工作。一方面，告知建设🌹公司违约所需承担的法律🐦责任及商业风险；另一方面，引导某电气设🐢备公司充分考虑双方合作🍤基础及👐对方的履约能力，选择协商方式解🍍决争议。三是注重释🦔法明理，在法官指导下，调解员从情、理、法多角度😂对此案进行分析，积极寻求调解出口。经过多轮沟通，双方🦉当事人就调解方案初步达🍷成共识。考🍤虑到某电气设备公司在外地，为节约双方当🤳事人解纷成本，调解员通过🔷工商联商会调解🐂服务平台，组织双方企🎿业远程参与视频调✝解，最终双方🥂放下心结，就逾期支📃付工程设备款的赔偿金额、支付方式等内容🎦达成一致，并在线签订了调解协议，纠纷得到高♓效化解。　　【典型意义】　　本⏪起买卖合同纠纷是依托❗最高人民法院与全👉国工商联建立的“总对总”在线诉调💔对接机制化解涉企🏆纠纷的成功案例，也是法院与工商🐻联携手助力营造法治化🆙营商环境🦄的生动实践。本案中，法院与工商联🕒加强协作，充分发🕘挥工商联熟悉企业情况以🍩及指🏻导法官的专业优势，形成了“1+1>2”的解纷合力，大大提高调解质效。同时，依托工商联商会调🀄解服务平台，突破📐线下调解的地域限制，为企业提供了🏂更为便👾捷高效的在线解纷方式，极大节省企业解🍘决纠纷的时间成⛓本和经济成本，实现双赢多赢共赢。 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中新社北京8月3日电 综合消息：巴勒斯坦伊斯兰🌄抵抗运动(哈马斯)2日发表声明称，该组织不会解🚜除武装，直💀至建立一个独立、拥有完全🔪主权的巴勒斯坦国。哈马斯以❄此回应美国中东问题特使威特👓科夫当日关于🤮哈马斯已“准备好解♏除武装”的言论。　　哈马斯表示，只要🦆以色列的占领🔠状态持续存在，抵抗运🐕动及其武装力量便代表着一🤸项民族合法权利。哈马斯绝不📞会放弃这一权利，直至所🕑有民族权利得到恢复，其中最🍗重要的是建立一个独立、拥有完全主权🕊的巴勒斯坦国。　　另据《以色列时报》报道，哈马斯还严厉抨🕚击威特科夫1日访问加沙地带南部一处援👅助物资分发点，该分🖤发点由美国和以色列支持🧞的“加沙人道主🏖义基金会”运营。　　综合路透社与《以色列时报》报道，维特科夫2日访问以🚙色列中部城市特拉维🧝夫，与🍩被扣押人员家属会面并表示，哈马斯已“准备好解除武装”，多个阿拉伯国家政❓府🌌正要求其解除武装。他还称，美国和以色列7月24日从卡🎂塔尔多哈撤出🐕参与加沙停火谈判的己方代表📜以来，谈判已停滞一周🏂多。美方目🎰前正在寻求一项全面方案，以结束加🌰沙地带的冲突并使所有被🥗扣押人员获释。　　报道称，当地时间8月2日晚，约一万🚌人在特拉维夫一处广🗑场集会，另有数😥千人在以色列国防军总🖇部附近地区示威，要求释👄放被扣押人员。　　据巴勒斯坦通讯🍾社2日晚间报道，当日黎明以来，以色列🍁对加沙地带的空袭已造🌴成至少37名巴勒🐿斯坦人死亡，另有多人受伤；8名平民在加沙地带北部🐼等待人道🖊主义援助时被以军枪杀。　　美联社援引加沙地🏸带卫生部门2日数据称，过去24小时内已有7名巴勒斯坦人死🥔于营养不良相关🌡原因，其中包括📰一名儿童。　　巴勒➗斯坦通讯社同日援引加沙地🧜带医院消🍱息人士的话称，加沙地带🌌患者和伤员的数量已🚲超出当地医院的容纳能😾力，医院正在走廊和🐎地板上铺设地🕣毯，以应对日益增加的伤员🐞。　　巴勒斯坦红新🤺月会3日说，以色列袭击🗣了该组织位于加沙地带⏬汗尤尼斯的总部，导致总部建筑一👸层起火，造成1人死亡、3人受伤。(完)【无码与有码的区别】溪洗投👋资咨询服务中心特别推荐《中国人权研究会交👰流团访问乌兹别👠克斯坦、埃塞俄比亚》，讲述又色又爽😍又黄的视频app“换脸色情”引发的社会问题，结合6种搜索方式任📃你挑“数千名受害者”、无码与有码的区别“法律漏洞”，配合预言“隐秘黑市”，滝沢奈央带来震撼剧情，紧急限时免费，在线浏览全部即刻观看！7月29日，国际权威😀指数公司MSCI(摩根士丹利资😼本国际公司，简称明晟)在最新公🧒布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业💦排名第二，成为白酒行🌍业首家获评A级的企业，属于国际🏜认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变🚑革　　MSCI(明晟)是全球领先🥀的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广🚧泛视为国😏际资本市场的🌝重要参考标准。全球约7500家机构客👝户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产🔝规模，且在北美及亚洲市场，90%以上的国际股本资🤮产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🚫果不仅影响资本流向，还成为企业提✔升国际认可度、优化融资能力的关🔨键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着🛁企业的可持续发展路径，搅🚼动着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全🎮球82家饮料公司中，贵州茅台👌在中国饮🐇料行业中名列第二，成为🗄目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着🤭该企业在其行业🍃内已建立了较为成熟的可📥持续管理体系，能够有效识别并管理📆关键的环🌿境与社会风险，并拥有健全的内🔫部治理机制和信息披🈸露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台💺的快速提升？这个答案可从ESG报告📍中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管🧟理及指标目标设定等板块的🕸治理体系，促进ESG理念与公🤴司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内📴生动力，探索出ESG引领📧发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文😆化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与🥤自然和谐共生，与社会价💄值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作💜提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公🎡司成立了董事会决策、ESG推进委员会管👕理、ESG推进委员会工🐳作小组执🐟行的三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次❕评级上的跃升，更体现了其在💺企业可持续发展能力和🐹投资者信任层面的显著升😴级。正如贵州茅台👻党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所言：“茅台愿始🃏终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子🍱，共同打造以🤜价值为引领的ESG范式和样板”。茅🦁台正在以内生驱动为引领，致力于🙉打造成行业，甚至于中国👶品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管❓理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水🌶资源管理、产品碳足迹、包装材料与废🤟弃物等环境议题已在全球行业中处于领🤼先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生🔲产经营的核心要素，也是白酒企业绿🐽色转型的关键环🗾节。亮眼🛰的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路📭长期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环🛵境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基🌅金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉🛄风险3个维度，进行水风险评估，为💔改进水资源管理工作提🥈供基础。积极开展核心🐱产品水足迹测算，形成《用水提升行动计🗼划(2024-2026)》，细化生产🛏及非生产环节节水措🎊施，推进中水回用、技术改造🧙和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系🍩统性地开展了核心产🍥品全生命周期碳足迹💑评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流运🐭输到终端销售及废弃🧙物处理的全价值链环节，在2024年单🎞位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减✳排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总📰经理王莉在2025年生态文明⏯贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产值📚碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产🛰业链的碳排放和水💇消耗将分别👰降低20%和30%以上”。　　持续探索包装材料绿色化、可循环，开Ⓜ展气候风险应对，生物多样🏷性评估……这些👷举措掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台被评为国🐻家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的🙇企业，将面临成⤵本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转型的领跑者，将通过技🍬术创新和品牌优势占📹据市场主导地位，从而在竞💫争中赢得更大的发🍡展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越🏂周期的密码，护航着茅台在中国消🍃费品市😆场的迭代浪潮中持续领跑👜。　　看得见的长期😁主义　　报道显示，2024年茅台⛲首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用🐬新标准评审后，首家获得⬆七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获全国质🔤量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一😼二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念🤖融入生产经营中，通过开展合规培训，提🎋升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专💽项提升行动方案(2024-2026)》《风险管🐮理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理🔀举措有效实施。　　有特色的是，贵州🕕茅台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优❕化制度体系建设，实现企业🔎规范化管理，提升治理能⚽力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅🌄台已搭建完善的现代企业管理🌼架构，持续引入卓越🛡绩效、EFQM 模型等🕘国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重🍨点环节，推进治理体🔶系和治理能力🕰现代化建设。　　茅台酒从原料🔋进厂到产品出厂至少需历经五💶年时间，坊⛪间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所👎有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会🥇责任投入超100亿元；茅🌶台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购😀保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村㊙帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白👲酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🌚店责任营销体系降低🔕产品安全风险，MSCI认可其🍐行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台📍首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三🃏方商道融绿对报告🔌进行核验，对数据出具🕙鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公🦖信力同时将进一🐁步促进茅台ESG工作改进和提🎋升。　　茅台不断提升的🧝ESG管理水平，正成为中⏮国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范，中国💏品牌在国际舞台上崭露头角，为其他中国品牌⬅发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成✖为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向🔳海洋，茅台的倔强从🎳未改变。站在“双碳”目标与全球🌳化重构的十字路口，茅台仍有信心穿越😜历史周期前行。未来会如何？　　时♑间自会给出答案。但可以💑确定的是：当越来越多的企🚮业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的⚽深入探索将迎来真正的可持续时代😂。奔涌不息，流向未来。在资丘镇，这项技术已经得🖇到应用。国务院新闻👆办公室今天14时举行新🕎闻发布会，介绍育儿🛐补贴制度及生育支🛰持措施有关情况。　　有记者提问，此前，国内🌔一些地方探索发放育儿补贴，大多只针对二👲孩、三孩，多数一孩家庭无法享受。此次🤖国家育儿补贴制度将一孩🚕纳入补贴范围，有何考虑？　　国家卫生健康委人口家庭司司长王海♏东介绍，近年来，一些地方探索发🖕放育儿补贴，积累了不少经验，为国➗家育儿补贴制度提供了👂有益借鉴。总体上看，这些🏅地方政策处于初步探索阶段，多数没有将一✴孩纳入补贴范围。在国家《育儿补贴🗃制度实施方案》研究制定过程中，我们会同相🕌关部门就补贴对📓象等问题开展了深入调研，广泛征求意见。大家普遍建议，应当加⛄强对一孩家庭的生育支持。　　国家育😀儿补贴制度将一孩纳🔛入育儿补贴范围，主要有两🍾方面的考虑：一方面，一孩家庭🔔是育儿家庭的主体。我国每年🌫的出生人口中，一半以上是一孩，将一孩纳入补贴💡范围，实现育儿补贴制度广覆盖，能够全面惠及育🌮儿家庭；另一方面，生育是一🚯个家庭的大事。生育一孩是🛹家庭生育的起点和🏀基础，也是特别💐需要支持的关键阶段。给一孩发放育儿补⏬贴，可以🍘改善家庭的生育体验，缓解家庭的养📍育压力，也有利于家庭💩的再生育考虑。　　(总台央视记者 杨阳 史迎春)

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（青岛日报／观海新闻记者 中島亞優）