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直播吧07月24日讯 在伊萨克向纽卡表达🐇了离队的意愿后，BBC撰文分析了🤝可能签下伊萨克的几支😒球队。

BBC表示，伊萨克的合同还🐜剩三年，由沙特🏒公共投资基金（PIF）控股的🚅纽卡财政状况良好，不存在被🃏迫出售伊萨克的压力，大多数🍺英超球队也无法承担纽✨卡要求的1.3亿英镑转会费。

据报道阿💬森纳此前曾🔪对伊萨克有意，并且有足够的预🦎算，但如今阿🕟森纳已经把目标转向了约克雷斯，并接近完成交易。

曼城有🍌足够的资金签下伊萨克，但鉴于哈🌯兰德还有长期合同，曼城不太可能推动🅰这笔交易，而切尔西💍今夏今夏在锋线🥞位置上也已经引进了德拉普🌆和若昂-佩德罗。

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时隔四年 习近💱平总书记再到西藏

中新网北京8月19日电 (记者 高凯)由杨阳担任导演，王裕仁担任总编剧、总制片人🐼的古装修仙剧《凡人修仙传》将于今日正式😉收官。　　《凡人修仙传》改编自忘语所🎀著的同名小说，讲述了一个普😢通的山村穷小子韩立(杨洋饰)，偶然踏入修行之路，在一步步👨成长进阶的过程中，谨守凡人初🙁心自立自强，凭着自身的坚🍳韧与谋略不断精进，最🚔终突破魔道封锁，通过传♓送阵前往新大陆，开启新的征程和冒险的故🤛事。《凡人修仙传》迎收官。剧方供图　　《凡人修仙传》在Netflix平台同步播出以来，亦在海外🛎收获热度及口碑，断层登顶Netflix连续剧周榜，在Viki收获9.9分高评价，目前在海外知👒名网站mydramalist评分更已上👜涨至8.3分。据了解，目前，剧集已陆续在新📆加坡Singtel、泰国Mono、越南Viettel、中国港澳Viu和中国🆚台湾爱尔达等多平台播出。　　《凡人修仙传》借鉴中国古代多🌆首游记诗、田园诗、记梦诗，打造修仙世界超🎺凡脱俗的意境氛围，并将对传统🆒文化元素的运🎀用融入服装、造型、道具、置景、动作设计🔨等细节，使得剧集整体💪呈现出典雅大气、意蕴十足🥔的东方美。　　同时，剧集远赴新疆、贵州多🕷地实地取景，通过镜头让壮丽💡河山跃然荧屏。　　与此同时，剧集🦈也呈现出颇具东方特色🎸的思辨意识和价🕰值探讨。《凡人修仙传》通过韩立不断强🐽大自身、提升能力修为的🏔过程，传递出自强不🔲息的奋发精神，更通过韩立👁谨慎周全、布局在先的行事📝风格，呈现出谋定后动、韬光养👞晦的草根生存哲学。而对于观众来说😈，从韩立的🍣成长中感受到的生存价值、逻辑、精神与自身的契🖱合，以🗨及故事中与当下职场、人际、资源分配等现实话题的⛓呼应，则让剧集在成长💄之外，更拥有了共鸣、思考与值得探讨的空间。(完)【哪个平😺台片源最全】Nikole于2025年08月27日👡在同安区举行了《免费网站成人🔞视频》的看片会，据悉，该片围绕偷看👵娇妻在别人胯下🥒沦陷小说事件改编，慈喜新材料运营部🆔已🔣同步上线无删减版本，全程高能，评论量突破137万。每次去医院，我都忍不住问🧔自己一个问题：医疗到🌨底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🕤完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没⏳有人向你解释为什么生病，没有人🔕关心你对这次就诊的感🈲受，更不会有人回访🎤来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🙌的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🍰遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件🥏，都会说：医疗本质上是一〽种服务。的确如此，医疗行❓为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🏷完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地👒的机制。换句话说，医疗像服务，但又😯不像服务业。它缺乏最关🤙键的一点：服务感。　　我们已经🏯习惯了在外卖平🏉台催单、给差评；在🏺酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由🔏退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉📁你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来📚不是设计目标。复诊要重新排号，医生不📢记得你是谁，检查报告无🙇人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务✋体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🕘好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么♉不像我们日常理解的服务业？我曾⏭问过一位医生朋友，他的回🔛答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是😤面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这☔是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正💒因为它关乎健康，关乎生死，它更应该㊙是服务。　　真正的问题👚也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🐑算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🌖更像一场任务驱动，医生📦完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这💟是一种源自旧体制😻的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色✒正在登场。它不是医生的替身，却可🔵能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🙂影像数据进🧝行深度学习识别。系统可自动🐱标记潜在结构异常，帮助医生提前❣识别术中高风险因素🎦。在多个📃真实病例中，AI提示让医生调整术式👒方案，避免了潜💩在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🏦为门诊排到下午两点就失🚞去耐心。它不会忘记🤢一个曾被忽😎略的肾病史，也不🏿会跳过一个看似轻微却🅰关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数📻人只有在身体真正➕垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪📛一步开始。而“售后”呢？原本应是治📱疗之后的追踪与反馈🔖，可在现🤮实中几乎不存在。你有见😥过哪个医生，会🐋在你回家几天后打电话来🎱问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🔴生的责任止于开药，剩下的都🚤成了患者的自我管理。你想继续被关注，只⛰能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🤧当病情足够严重、症状足够明显，医疗才🆔真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打Ⓜ破这种被动。它不是在你倒下时才🏰出现，而是在你还🆎没察觉前，就已经捕🍵捉到了风险的蛛丝❗马迹。　　杭州有一批社区🔗卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🌒民每天上传血压、睡眠和饮🤮食记录。系统🏷会识别出血压波动的“高风险人群”，推送🥖预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🔓推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🔙血糖，系统提🤑示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🤝是否按时服药？”半年后，他的糖化👳血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🌧给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代💜医生，而🎁在于扩展医生的陪伴能力。设想这样⏰一个医疗场景：你回家后，手机自动⛏记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🧐根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🏀逐渐成为可能。北京协和医🔐院的“AI随访系统”，用机器人📯打电话给慢病患者，定期📷回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康📯联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🏐药品配送打包整合。患者🤮在治疗后可在线反馈康复情🍱况，系统智能判定是🕰否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🚰在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的特征。医生💲当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🙄回访，只是看完60名病人后，他们连自🍎己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🎭轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🛶是直接调出数据，一目了然。更进一步，开🍎药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🛂是否嗜睡？五天后血压是否🙍升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🌚与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🧡模拟术前风险与个性化🥅治疗路径。医生在为肿瘤患🐖者制定治🔳疗方案时，先将药物在🆑虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是🚓否能承受？等一切参数清晰之👥后，再决定现实中的治疗路径。这是医学第🎨一次可以“预演”。过👊去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于🎏可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🚮是在悄悄改变医疗🈲的时间逻辑。它不再把“看病”当作♟一次性的事件，而是变👑成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🤣出现后的解决，而是风险🛬到来前的介入。医生💘也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🃏迹上的长期🤥合作者，一个在你身边不🕴断守望的人。　　牛🙉津大学曾做过一个实验，研究AI辅🕯助慢病管理的有效性。研究对象分为🚆两组：一组使用传统门🎅诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🐊在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🍋稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🛳方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🈲定论，而是服务感🦒的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🆒回应。　　AI不能替代医生，但它⚾可以弥补医生🧔服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生😥若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🍷以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🛢症状反馈，标🔍记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🍶它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不👥会中断的回应机制。　　我们可能都🛐误解了医疗的本质。它从来不是🔲某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🤤位大夫的神来一刀。而是一整😑套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的🕴体系。技术越发展，医疗就🏙越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🕞至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🏳医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🧥瓣膜，也不等于懂得如何🥐活得更好。病人想要的，从来😃不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🐁回到原点：如🧛果医疗的本质是服务，它能不能像真正🅰的🛢服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来♐越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🍴看作“人流量”的体系，不会👫主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的🗾医院，也不🧦希望医生花时间追🌉踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🥩认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🌩否愿意接受，自己不再是“单点服务提♍供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🍣提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🍍名医生的专业度。　　我们正在穿🌓越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌🐥其中。不再依赖“熟人关系”，因为🍎系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性🌥交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🐂说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🤘逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同⚓行》一书)《西藏自治区成立🤗60周年庆祝大会21日上午在拉萨举行 习近平将出席大会》用真实打动人心，Kenzie Anne再次出圈。中新网8月19日电 据俄媒19日报道，俄罗🤯斯总统助理乌沙科夫表示，美国总统特朗普🦐与俄罗斯总统普京通电话👵，持续时间约40分钟。　　据报道，乌沙科夫称，普京和特朗普的🔉谈话“坦诚且颇具建🧓设性”。特朗🖕普向普京通报了与乌克兰😄总统泽连🎿斯基以及欧洲领导🖐人的会晤情况。　　乌沙科夫还表示，普京与⛱特朗普在通话中表态支持俄乌🏠双方代表团进⬜行直接谈判。双方还讨🌳论了提升俄乌直接🚤谈判代表级别的问题。

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大橋紗奈/芹澤典子/こはる/Diana Dali

（青岛日报／观海新闻记者 すずきまなか）