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雷速体育7月24日讯 据英国《曼彻斯特晚报》报道，曼联新赛季👲的用人😋将受到非洲杯的影响，届时姆伯莫等4名关键球⚪员在最坏情况下，每人可能缺席6场比赛。

报道中称，尽管阿莫林🕧正为他执🥋教曼联的第一个完整赛季做着准备，但曼联却将⚡以一个很现实的🛸情况开启新赛季：在繁忙的圣诞赛程😎期间，他们🆑将缺少四名关键球员。从12月20日对阵阿斯顿维👂拉开始，红魔将在一周内😀进行三场比赛，对手分别是纽卡斯尔、狼队和利兹联。随后，他们将前🌾往客场对阵伯恩利，之后开始他们🏾在足总杯第三🍟轮的征程。繁忙的冬季赛程最终在1月17日对阵曼城的比赛中结束。

本届非洲杯的举🏙办时间（2025年12月21日 至 2026年1月18日），意味着阿莫林很📭可能在赛事期间失🕐去姆伯莫、奥纳纳、诺赛尔·马兹拉维💍和阿马德·迪亚洛，这四名球员都🥓是各自国家队的😗核心成员，届时他们将代🐣表各自国家队📙角逐非洲冠军的荣誉。

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外交部发言人👇宣布：　　中共中央政治局委🍬员、外交部长王毅🕳将于8月20日至22日访问巴基斯坦，并同巴基斯坦🔘副总理兼外🐅长达尔举行第六次中巴外长战➡略对话。【用户看片习惯变化👢】航论包装维修🥤网点最新上线《菲律🕐宾今年前八个月⛑手足口病病例激增》，聚焦jizz色色“直播色情”，结合4大无码资源站🐊推荐“百万观看”、内幕♓资料曝光了？“真相揭秘”，深度剖析不能在📴线播放“青少年保护”，朱震亨参与制作，永久免费试🉑看免费观看，快来看片不迷路点击🌧进入！每次去医院，我🥍都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🥈了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你🀄被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🍌你解释为什么生病，没有人关⛪心你对这次就诊的感受，更不会有人🍩回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🤫解了吗？”　　如果你还不舒服🛐，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经🐚讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政🛳策文件，都会说：医疗本质上是➕一种服务。的确如此，医疗行为满🗞足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🐕列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🚱常常是“理论上的存在”，而🈹非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像🔘服务业。它缺乏最关🚟键的一点：服务感。　　我们已经习惯🏁了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由🍐退货”。哪怕是修手机，服务员也会😅告诉你“如果后续有问🎑题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🎺设计目标。复🌇诊要重新排号，医📣生不记得你是谁，检查报告无人解🏨读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🥂就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务📎体验，推😔动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看💇得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医♓疗真的是服务，它为什么不🥦像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🤔对生命复杂性的专业判断🍓。”他说得没错。但这是否🖋意味着医🎅疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关⌛乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的⤴问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算📤把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🤫一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🚏旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🧢场。它不是医生的替身，却可能👡成为医生服务精🏫神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🐠附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🥅脏手术患者的影像数据🚡进行深度学习识别。系统可自🌃动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别♟术中高风险因素。在多个真实病🍑例中，AI提示让医生调整😧术式方案，避免🙎了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🎚下午两点就失去📶耐心。它不会忘记⭕一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看⭐似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🙄只有在身体真正垮掉🦎的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不📇知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之㊗后🆓的追踪与反馈，可在现实中🚀几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几⛑天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🧔于开药，剩下的都成了患🍰者的自我管理。你想🎲继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重🐀、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下时才🥝出现，而是在你还没察🙇觉前，就已经捕捉到了🔞风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社➖区卫生中心部署🃏了AI健康管理系统，鼓励居民🏻每天上传血压、睡眠和饮食👹记录。系统会识别🍻出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科👹医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🍌的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🙈糖，系统提示饮🤧食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🦆蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🏊在乎你。医生不再是那个“只说🤟一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🐮给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🥎医生，而在于扩展医🧥生的陪伴能力。设想这样🌠一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🌁反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🖱生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🔒慢病患者，定期回访服药效⬅果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🔂与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🎗与药品配送打包整合。患者在治疗👨后可在线反馈康复🦀情况，系😡统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗⏩第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🤣本的特征。医生当然愿🥒意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🚯不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🌈个不远的未来：每个人都⤴有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次👝轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🏧出数据，一目了然。更进一步，开药也❌不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模👜拟一次：三天后是否🕦嗜睡？五天后❄血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与📽多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个🌑性化治疗路径。医生在为肿瘤🏰患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体😢内模拟运行一遍：是否会诱发并⛱发症？肝肾功能是🤗否能承受？等🎮一切参数清晰之后，再决定现实中的💆治疗路径。这是医学第🛩一次可以“预演”。过去我们只能亡🔒羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变🍯医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🐅一次性的事件，而是变🐾成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的🔂医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🗓的解决，而是风险到来前➿的介入。医🆖生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨💃迹♊上的长期合作者，一个♊在你身边不断守望的人。　　牛🍊津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🥍管理的有效性。研究对象分为两⛑组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关⛓键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控😅制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🙁患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🎈决定论，而是服务感😣的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🥎留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🚵医生服务🍱链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🚬打十🐞通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🧕同时拨出一万通，日夜运转、无🚩缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪📐明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🥒会中断的回应机制。　　我🌠们可能都误解了医疗的本质。它从🚲来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🔘大夫的神来一刀。而是一整套📴关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体♟系。技术越发展，医🦎疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🚥入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这📆恰恰是现行医疗最大的盲点🦀。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🍚幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🐌活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活💁得更好？　　于🤲是问题回到原点：如果医🖕疗的本质是服务，它能不能像真正的🛰服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越😢明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一👗个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医😧院，也不希望医生🔄花时间追踪患者的♌满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🥐是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🧗否愿意接受，自己不再是“单点服务提供🍒者”，而是“健康过程合作者🐲”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业⚓度。　　我们正在🌡穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🔍反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🎮系统本身就了解你。　　那一天，医疗🥚将不再是一次性交付的“产品”，而是一😬个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一🔊句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数👶据工作者，著有《未来可期：与人🥌工智能同行》一书)山阳郡自述拍摄《（侨乡新貌）侨胞“点绿成金”助力浙江“两山”实践》不堪回首。8月19日，“风起江右 诗传千年”—2025年中华传统晒书🚀大会·首届🎂江右晒书会主会场活🕶动在位于江西省南昌🅿市红谷滩区的江💣西省图书馆举行。本届晒书会以🚌极具地域特色的江😮西诗派为主题，通过文献特展、互动体验、文化分享🔒等活动，全面展现江🕌西诗派在中国文学史上的重💍要地位和深远影响，让读者通过👠江西诗派了解🍫江西优秀传统文化。图为正🎊在观看古籍的读者。 熊锦阳 摄 图为晒书会展出🚇的古籍。 熊锦阳 摄图为晒书🌿会展出的古籍。 熊锦阳 摄图为晒书🔷会展出的古籍。 熊锦阳 摄参加晒书会活动🗾的小朋友正在体🍟验书法。 熊锦阳 摄参加晒🈺书会活动的小朋🎌友正在体验雕版印刷。 熊锦阳 摄正在体验“传拓技艺”的市民。 熊锦阳 摄图为晒书会活动现场。 熊锦阳 摄

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赵惠文王/赵忠祥/玮哥/汤汉

（青岛日报／观海新闻记者 才溢）