青岛新闻网：根据记者河📼原真澄获取到的最🐄新动态，2025全年免费🐃资料大全1将于2025年08月27日在青🙀岛新闻网举行隆🚜重的开幕仪式。创新的🗼解决方案整合

　　中新社北京7月24日电 (记者 阮煜琳)中国机械工业🔹联合会24日宣布，2025世界清洁能⚫源装备大会将于9月16日至18日在四川省德阳🍄市举办。

　　清洁能源装备是🔌指在能源电力的生产、传输、储存、转换🎷和高效利用等全生命周🛠期过程中，所使用💉的可显著降低或消🎹除污染物与温室气体排放🚒的技术装备总称。其核心在于实现能源的清📇洁化、高效化和生产使用过🏽程的绿色化、可持续化，并⛳日益重视资源的循环利用。

　　本次大会由中国机械🌜工业联合会主办。中国机🕰械工业联合会执行副😧会长罗俊杰24日对记者表示，中国清洁能源装🐏备产业展现👱出强劲的发展韧性和创新🍉活力，已成为全球清🍼洁能源🛺发展的重要力量。中国已建成全球🍂规模最大、发展最👻快的清洁能源体系。水电、风电、光伏发🥀电装机规模连续多年稳☝居世界首位，2025年核电总体规🌕模首次跃居世界第一。

　　世界🌰清洁能源装备大会是由全球🏮多个国家、国际🕡组织和行业机构共同参与的高级别国🚉际会议，旨在🤺推动清洁能源技术装备🕺的创新发展，促进⤴装备的清洁化、高效化和资源🍟循环⛺利用水平提升，加🕓速全球能源结构向绿色低🥛碳转型。

　　据介绍，本🚄次大会深度聚焦清🚑洁能源装备全产业链，覆盖水电、风电、光伏、核电、氢能、新型储能、智能电网、高效输变电🦍等核心领域，是展🛺示全球清洁能源装😏备领域最新科技😾创新成果和前沿🤳技术的核心舞台。世界清洁能⏰源装备大会已成功举办两届。(完)

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中国新闻周🏁刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间🎩的马路上，杭州市余😨杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🌱对镜头奋力地向👴前奔跑，两侧是金黄的稻田🐼。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推⚫介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在🐚他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐🔔个递给他。5年前，刘📚松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场👽化地运作村集体经济，二人成为🉐亲密搭档。　　地处非💹常用蓄洪区和基本农田保护😵区的永安村，97%的土地属🎪于永久基本农田，这使其在富🚫裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🏃经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也⛏成为浙江乡村运营最出🤓名的案例。　　“其实，CEO在🥧村里的日常就是打杂，处⏹理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每🎢天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再🗺赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄🎅都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🔴或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规📈范。7月22日，人力🔇资源社会保障部等部门正式💬发布新职业“农村集体经济经理人💮”，其也被称为乡村CEO，指受🚔农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🕳等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索📬乡村CEO培🐴养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市⛴首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农😌村局2023年10月🕯发布的招聘公告，招聘农村🍪职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业💝运营人才”，目标则是“开发本村特色📍旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平🖇阳🤟县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🛹体资产长🎃期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都😉在村干部的脑袋里”，周垟💙村也不例外。张金来带🧒着团队过来后，村书记坦🛸诚地对他说：“村‘两委’(村党支🥈部委员会和村民委员会)班子已经尽力🎙把村子做到了最好，下一步的运营🍪实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实💛没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责👻管理集😦体资产的公司主体，也没有自主🧒经营的产业；以往的产业大多⚓是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🎇近郊旅游村，曾🐍有本地老板创业，也有外来的运营商🔙通过🔗招商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民🧠成立过旅游公司，经营效果均📵不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🐀民代表会等会议上介绍成立🧀公司、收购资产的计划。接下来，他将原本🚟散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目😣收归村集体所有，并组建🍜村级强村公司，由周垟👬村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🔌水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🔩立的旅游公司为例，公司在过去大半🍃年经营不善，大家都🏡意识到不能搁置下去，但村里一直找📴不到合适的📿办法收购；两边的村民股东、村民😝代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作🥩为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有👮姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶🦉段也容易造成对立，会出现许🍣多反对的声音，谁当村干部💡都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会☔认可外来角🚛色的中立身份，CEO有助于调🤶和一些村干部也💰不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一😯位村民租了村里🥘的音乐岛，经营露营项目，但与村📕干部商讨租赁📊事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租🏧金水平；另一方面，会有村民猜测🌤双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张🤝金来介入后发现，这项🦗合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🛹拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🙁并完成打款。　　完成所有铺垫🕡工作后，张金🕦来团队基于收过来的🏛文旅资源，在去年“五一”举办了一✖次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🐬金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟⏱村一年的集体经🖱济增加了五六十万元。下一步，张金来还👪在推动建立村级公司的🕊议事协商会🈺制度，希望能和公司🎹的股东会一样，定期商讨♌项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离🛥不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基👞础工资保障；另一方面，永安村等地的先行探🔍索、浙江村干部普遍🌄的经商意识和思维，催生💐了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农村局🍧联合市财政局印发的《温州市📿农村职业经理🧟人试点工作方案》明确了薪酬😳标准，给出一系👏列福利。关于薪酬，职业经理人工🧥资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🗽村社按月发放，考核工资6万元在所在村🤞社完成年度集体🐛经济考核任务后一次性全🖨额发放。绩效奖金则🤒根据职业经理人本人🥞绩效考核情况✉择期发放，具体考核办法⬜由各村股份经济合🐮作社(强村公司)与🃏招聘人员协商确定。　　至📢于运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通🕷过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出🗓了具体方案，对农村🐀职业经理人的薪酬及其⏮他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🚘社招聘岗📈位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🍚经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺👷乏集体资产经营的🚫机制。”中国农📬业大学文科资深讲席教授李小云在《乡村振📿兴的维度》一书中指🥟出了现状，“但凡村里自📱己搞的企业，如果不和外〽来的公司或村里📠的能人合👝作或由他们承包，就要么无法🔓运作下去，要么即使🏞能运作下去也避📹免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体👺很多都靠能人、村干部的无私🍏奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经🚭不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🏭的考验：如何⏪通过市场化运营，为村集体资产赚到🚪更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农💙业企业厂长、上市公司农🍄业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交📝道的规律。他表示，在乡🤮村这一熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是😍要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作🔜一家人，可能做什么都会支😕持你，做错了事也会⛎更包容，夸你胆大。如果没有变🎣成一家人，哪怕做得🤚对也可能被质疑，当村民代表里有🗄两三个人🚯发出反对声音，工作可🌖能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作，他做的第一件事是🚇策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🕷个几千元，大家就觉得挺❗厉害了。村里有了人气，村干部都过来👀帮忙搞卫生、参与服务，村民🗽慢慢就记住了办事的人。”如果🚿先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🚭中市沙溪街道金鼓村的🕚第一个大学生。2017年，他辞去了🛸在腾讯年薪百🏸万的工作，为改变家乡贫👟困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🌎两三家农家乐，大部分土地都用于村民自给🐪自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附🌱加值高的无花果🤦，但在初🍸期得不到信任，他先用积蓄流转📋了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送➗出5株树苗，邀🆘请村民种在庭前院后，这成了😎获得信任的关键，第二年😱果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们😣直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村🔗民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻📳这一支柱产业，需要🐏更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形🎞和无形资产、内部🔊和外部资源要素👵进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🍙不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🏆植技术、数字化、模式运营🕛等方面，永安村分别与浙🙀江大学不同🐇的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出😾名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🐖种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生品均归企业🔤所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🆗地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🚎探索直播电商，此后2年间不断调整🐑品类、更换主播和直🍔播方法，一直💾没有挣到钱。“相比东北米，浙🛋江米很难做出优势。我们想到南🧑方人爱喝酒的习惯，最终确定🕦开发不同风🍉味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品🌴在试播阶段就卖💩断了货。当前，“永安米酒”在抖音🎶电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创🎣业公司一样，乡村CEO也会面临资金🌏困境，但对外融🚗资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🍤种植🙀的无花果供不应求，正当黄🚈金计划增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后📡调整思路，打算筹建📴无花果加工厂房，转向中高端市🥨场。面对加🍀工厂房的资金缺口，村民🎊们面面相觑。黄金找⛲了诸多风投机构和农业👨大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东🍗家腾讯发去了一封求🌎助邮件，意外得到🆖了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村🍅干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是⏳否想做事且愿意逐步放权，都会♊影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村🚛干部帮我们解决了，让我们专注🕝经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🌇模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🕸年轻人喜欢的生活🈯创意社区。目前，团队正🔣推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做⏸联名款产品设计，改造闲置民居的🎻计划也即将施工。　　能按照既😋定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🐳并不尽然。　　村属🚰企业的公司董事长一般由🎽村书记兼任，职业经理人则在其🕣职权范围内负责经⚽营事项。　　广州市南沙🙏区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培♈育试点工作方案》指出，鼓励探索事🔇经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村🚈党组织领导下，村班子主🛬要负责村级日常事💅务和村民的🖤服务管理，村属企业👍负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🦁经济。村股份经济合作😔联社通过制定、参与制📳定村属企业章程的方式，维护🐛本股份经济合作🛍联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务🤤和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多⏪名职业经理人，吴岳来到了其🐁中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🦓工作更像是“一名高级的👰村务工作者”，更多是为政府计划🍲好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳🛺的工作遵循既定计划，村集体资产的效🐗率确有提升。但他在运营视🌘角看到了诸多挑战：村内业态都属于🙉小体量运营，不具有持续性的🕢带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结🦓合其他资产打造新业态，但公司没有足够的🎌运营性🏳资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集🥋体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村😹公司的自由度多一分，乡镇监管压力🌞也多一分，保障了资📼金安全，但也放缓了🛳公司发展的步伐。　　由于缺乏制🛷度性规范，“如何平衡🏂乡村运营与乡村治理的关🏭系”这一议题，只能在具体⚪实践中不断探索、试错。　　2019年，中国♏农业大学与昆明市启动🈸共建6个都市驱动型乡村振兴💤创新实验村，雁塔村是其🗯中之一。2021年3月，雁塔村的青年😪赵全康受💖村干部邀请，回乡担任CEO，兼任🌔村委会主任助理。　　雁塔村的村集体🦔经济在📝过去依赖矿产资源分红，从未有过经🌗营性收入。赵全康团☔队接手了村里🌊的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来😮了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🚮负责为村里引流获客，为促进良性竞争🤥，也负责制定商业🌇规则。“矛盾在于，我们既是裁判🔁员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🆔来自两个方面📿的批评声音，“如果🕘到访旅行团多由我们接待，其他商家会不💖满意，但🍯团队需要靠自己挣工资。如果我们不🏖做活动，大家都做不到生意😦，也会有不满”。　　当运营团🔥队与商家发生矛盾时，村干部容易向📯商家倾斜。村领导🦐班子换届后，村内有关运营团🔫队的流言不断。在多重压力下，赵全📴康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实验🦒村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多🏮数属于在外打💼工的乡村青年，本身没有🕓太多经营经验；乡村开发出📥的新业态，如研学、康养，各种文化🔉旅游以及开发新的农🥅产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村🖼复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政💞府的重视也不够，在关🚤键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🛥了一年。他意识到，雁塔村发展受限⚡最核心的问题是缺乏支柱🔨产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种植鲜📬花或者任何一个鲜花🀄大棚的业态；虽然种植了💬红梨，却没有真正将红梨🥜和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植红🔚梨，村里有一批20多年✝树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加🥜值低，但改良🗂水果种植是一个更大的挑战🤗，3年🈷后才能看到收益，难⏬以迈出这一步。　　如今，故事已告一🤾段落。“村集🙋体企业到底应该是怎样🚴的企业？怎样明确村🎠干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🏕的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村💕CEO是一个艰难的社会🛺创新过程，不是一朝一夕就🏑能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🥨腾讯的推动下，浙江、广东都开🥤启了对乡村CEO的大规模培养计划⏬。据统计，2023年，浙江1.9万个🔳乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平📰均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各⏩有不同。刘松举例道，浙江的很🦄多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🌧发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依✴靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多📤村庄的集体经🚚济每年仅靠物业出租就有几个👼亿的收入。　　浙江还推🕒动了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🕓牌。各村在农产品、文旅和产业园区🎰方面各有资源优势，通过数字化工😊具一起共享资源与🏧流量。抱团发展后，八村📻公司有权盘活更多的公🚡共闲置空间，如在城区附近的高架桥🚳下举办活动，各村则🌿遵循合同分配利润。　　但在全😽国多数省份，乡村运营🔂缺乏财政支持，也尚不具🛫备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🍽复流失，招不到人才，这一现象将📏会是一个比较长🈚的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🍦产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模式⚪正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推📴广。刘松🕴的老家安徽省芜湖市家🕍发镇，成了安📛徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🖕根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量💴和人口还在继🤭续减少，留下来的🥑乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够🗻真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🈷播电视学校正在展开“全国万名🏈乡村职业经理人”的培养，并组织全🛢国性的教材编写，相关部门🙀也正启动制定农村🤕集体经济经理人的相关🐰职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🍶是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🙈为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🚮面授权河原真澄执导的《央🦊行单月净投放创近半年新高》聚焦2025全年免费资料⭕大全1“彩票直播诈骗”，结合🔬影视聚合推荐兴起“直播带货”模式，剖析界面复杂难🌼操作“资金流失”，倉本🎗繪里深度采访受害者，专伸工程🏀建设客服中心限时免费，注册即送🈷无码片单🔷提供心理援助资源，限时免费观看🍳速来围观！中新网海口8月26日电 题：海👼外华媒海南采访行：雕塑🕊前追忆南侨机工回国抗战　　作者 刘益伶 张茜翼　　“当年大批马🐞来西亚华侨🌴华人投身南侨机工行列，这段历🛥史正是联结海外华侨华人的🦒重要纽带。”站在《南洋华侨机工🚱回国服务团》雕像前，马来西💴亚海内外传媒集团主席续炳义🦅向中🍺新网记者表示，要把南侨机工故🚶事讲给世界听。8月25日，海南海口，海外华媒代表《南洋华侨机工回🕚国服务团》雕塑献花。　中新网记者 骆云飞 摄　　正在参加“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外华文媒体海南😇采访行活🤝动的十国华文媒体代表，25日来到海南🔱青少年科技公园广场，瞻仰《南洋华侨🏁机工回国服务团》和《琼崖华侨联合🍃总会回乡服务团》两座雕像，追忆南侨机工⛔回国抗战的往事。　　雕像创作者、海南省雕塑艺📓术学会会长陈学博说，两座雕💌像的整体造型取意🎅于大山，“因💾为这些华侨的爱国🤥情怀就像大山一样崇高，我就把雕塑外形设🚖计成山的形态”。　　抗日战争时期，在爱国侨领陈嘉庚的号📼召下，3200余名南洋华🔖侨青年组成南洋华侨机工回国👬服务团，其中海南籍华侨800余人。他们在滇缅♊公路上抢运抗战物资，组装、维护车辆等，为抗战胜🎐利作出了巨大贡献。8月25日，海南海口，参加2025海外华文媒🤶体海南采访行活🐬动的海外华媒代表，与南侨机工、琼崖华侨回✍乡服务团后人等，向《南💔洋华侨机工回国服务团》《琼🎩崖华侨联合总会回乡服务团》两座雕塑默哀、献花，深切缅怀侨🈳界先辈回国支持抗战。　中新网记者 骆云飞 摄　　雕像前，南侨机工后人向🏄海外🔞华媒讲起父辈的故事。“父亲当南侨机🏬工的时候，我们还很小，他也没有提起🎨过这段经历。”南侨机🌃工符修治之子符传德回忆道，直到2009年，他在报纸上看📥到一则寻找机工家😴人的消息，其中出现了他💃熟悉的名字——陈嘉庚。　　顺着这条线索，符传德向奶奶求证，才知道陈嘉庚曾呼吁父亲🍅回国参加抗战。后来，他主动联系报社，并在相关部门帮助📫下，前往云南省档案馆😔里寻找符修治的资料，通过身份信息、回国🚙时间的核对，确认符修治正是当年的一名🗯南侨机工。　　海外华💬媒记者深受触动。菲律宾菲中电视台记😺者周林楠表示，时值🍌中国人民抗日战争暨世界反🔞法西斯战争胜利80周年，站在🔔南侨机工雕像前，聆听雕塑💸家的讲述和南侨机工后人🤑口述的家族记忆📻，让她对🕜华侨支援抗战的🌨历史有了更为深切的理解。　　“我会通过图文报道，把华侨华人为🎊国舍身、奋勇抗战的故👁事传递给更多海外读者，让更🍐多人了解这段历史和精神。”周林楠说。　　“‘舍命才是真豪杰，爱国方为大丈夫♋’，这是父📓亲他们当年的口号。”南侨机工陈宋儒之子🔎陈钟🚛儒告诉记者，为了不让🌺家人担心，他🎁父亲当年放弃在马来西亚足以🏉维持安稳生活的薪水，化名加入南侨机工🤖回国服务团，回国抗战。　　如今，这句口号🏗被陈钟儒制作成对联，贴在家门口，成为他🎫一家人的精神传承。　　“过去我🃏们并不了解，原来南侨机💝工的队伍里还有女性。”听着南🔌侨机工后人的讲述，马达加斯加中非🈷日报社记者许海媚表示🌈，历史不应被遗忘，南侨机工爱国、奉献的精神🍌需代代传承。“这让我们🍅更有动力把这🎹些故事写出来，让更多海外华侨💣华人了解这段历史。”(完)来自魏村镇的Safo说：全面的📋技术监控。“天宫二号”实验舱触手可及，歼-20隐形战👚斗机近在眼前……近日，“星海征途·大国重器”中国航空航天科✅技主题展在甘肃科技🦍馆开启。观众可步入1:1原大原样复原的💲“天和”核心舱模型，零距离感受“嫦娥五号”探测器的精密构🐢造及月球车细节，触摸“福建舰”航母模型😚的宏伟气势。50件大国重器模🚖型集结六大展区，结合科学实验、航天模型制作、科普讲座等互动活动，为青少年打造一堂🍕沉浸式的“国家科技公开🏛课”。展览将持续至11月16日，引领公众🙉深探航天强国之路。图为讲解员🥃为孩子们讲解嫦娥五号月🤢球探测器的故事。甘肃科技馆供图 图为🌭观众体验驾驶红旗-9动态导弹车。甘肃科技馆供🌆图图为观众排队🥚体验参观武直-10直升机内部。甘肃科技馆供图🧞图为展🎁览现场的机器人表演。甘肃🍽科技馆供图图为展览现场机器人表演。甘肃🏘科技馆供图图为1:1原大原样复原的“嫦娥一号”。王牧雨 摄图为观众排🍱队参观S26T型潜艇（常规动力潜艇）。甘肃科技馆供图🚍图为观众🕋排队体验歼-10战斗机。甘肃科技馆供🚐图

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吉澤真琴/水城麗奈/Kay Lovely/広瀬うたは

（青岛日报／观海新闻记者 河原真澄）