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据《电讯报》的消息，埃迪-豪✉很清楚伊萨克的立场，但他对球员未🤛来拥有最终的决🐰定权。

报道称，伊萨克已🛹告知纽卡斯尔，他希望在今夏🤪寻求离队的可能。

这位瑞典🐶前锋在队🌇友飞往新加坡参加季前巡回📅赛时留在英格兰，引发了外界对其未来🏢的不安猜测。

随着利物浦🕳上周向其发起接触，目前纽卡已充🥁分意识到伊萨🎨克有意寻求离队。

不过，纽卡斯尔❣方面依旧坚持立场：伊萨克非卖品，俱乐部仍决🛵心将其留下。

俱乐部😂主席亚西尔-鲁迈扬📸与共同所有人杰米-鲁本已👸支持主帅埃迪-豪的决定，即在今夏坚决🎑抵制任何将伊🕘萨克带走的尝试。

尽管埃迪-豪清楚伊萨克的🐁立场，但最终🐣决定权仍在他手中。

消息人士告诉《电讯报》，纽卡打算顶住🌃压力，拒绝任何转会请求。

俱乐部目前坚🖨守对伊萨克1.5亿英镑的估值。利物浦此🏮前曾愿意为其支付1.2亿英镑。

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■ 深圳特区报记者 陈行　　8月17日，为期三天的2025年中国(广州)跨境电商交易会(以下简称跨交会)在广交会展🌫馆顺利闭幕。超千家供应链企业同台“晒”出优品，40余家海内🔹外跨境电商平台及近200家生态链服务商为品🔼牌出海“强链赋能”。记者从广东👡省商务厅了解到，本届⏲跨交会到会人数逾6万人次，较上届增长8%。跨交会⏩首次向广交会采购🛳商发出邀约，境外参🍡展商突破600人，较上届增长5倍。　　作为外贸大省，广东此次共有594家企业参展。记者探馆发现，一股“组团出海”的产业新风潮🏴势头正旺。广州美妆、佛山家电、中山灯饰、汕头玩具等18个广东优势🐕产业以产业联盟形式设立📐主题展区，凭借创意设计、硬核功能、敏捷服务高擎“制造业第🧜一大省”的金字招牌。这种“组团出海”模式，有效整合🐘分散产能，让“广东制造”以集群之势精准叩🎵响全球市场大门。　　走进中😷山灯厂跨境现货联盟展位，造型各异的灯饰🎌产品流光溢彩。中山🏐灯厂跨境现货联盟🧣发起人刘刚告诉记者，跨境电商正从昔💨日“卖方市场”转向“产品为王”时代。中山古镇作为“中国灯饰之都”，依托千亿🥑级产业集群的根基和🕷完备的产业带供应链优势，正乘风拥抱“跨境电商+产业带”融合的新浪潮。　　在广🎭州泡芙传媒有限公司CEO张明驰看来，单打独斗终有极🥑限，“组团出海”正成为中小品牌穿🔁越国际风云变🗺幻的“破浪之舟”。此次公司整合30多家优质潮玩品牌“舰队”参展，既提🏾升个体品牌声量，更通过规模化矩😴阵展示，向📐全球买家全景呈现中国潮玩生🏠态活力。　　锚定打造“跨境电商示范省”目标，广东省商务厅🥫厅长张劲松描绘清晰路🎇径：未来三年，广东将聚🙉力锻造30个优势产业带、培育300家出海骨干企🚎业；通过“跨境🌤电商拓展新市场”专项行动，携🤩手头部电商平台，贯通国内国际🛢双循环，深度开掘全球🚿市场富矿。　　恰逢跨境电商综合🐏试验区设立10周年。10年间，中🍽国跨境电商进出口规模快速🎦增长，占货物贸易⏱进出口的比重由2015年的不足1%提升至2024年的6.2%，已成🕴为推动中国外贸转♊型升级的关键引擎。回👫望这一路征程，广东全省跨境电🎦商进出口规模从2015年的113亿元跃升至2024年的7454亿元，以年均60%的惊人增🌡速跨越式发展，贡献全国超三🔎成份额，稳居榜首。　　(深圳特区报广州🤚8月18日电)【VIP值不值开】展商高温材料专🐻卖店🍵今日新增的会员计划🧕栏目影片《色播影院私人🔖影院免费》，片中包含多个cao死你 好湿好紧好爽视频擦🕘边内容，用户上传者为Stephie Staar，目前已被浏览2145万次，讨论热度仍在上升。小龙虾配冰啤，曾经是重⏱庆夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙📶虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花🙌式促销轮番上演，但一个尴尬的现实🤹摆在眼前：小龙⛷虾的上桌率明显下降，曾经排队等位〽的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近👊日发布的《2024~2025中国餐饮品类✖闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的🦗餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾🕢经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场🐦迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十🚠分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座📿率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量🔀减少近四成，营业额仅维持🦍去年同期🔆的七成左右。”　　为何吃小龙虾💶的人少了？　　在九🎐龙坡区某小龙虾店，90后顾⛑客赵明坦言：“之前就是很火嘛，朋🍊友们相约吃宵夜，大多数都是吃小💱龙虾，前几年夏天几乎🧚每周都要吃一次㊙小龙虾。但餐饮的💚选择其实很多，时间久了就没那🕒么火了。这仅仅是👗我今年第🌈二次吃小龙虾。”他的选择或许代📅表了多数年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频💨次自然就下降了。　　市场分化亦趋🆓显著。家住九龙坡的😖孙女士更倾向在家烹🔥饪：“市场里四钱规格小🤱龙虾最低15元/斤，买包十三😣香调料，自制口味也不差。”这类消费降级现🏵象直接冲击🔏中低端餐饮市场。　　同样感受到🌂小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际🐬农贸水产卸货区，小龙虾货📝车较往年减少三成。批发商李伟指着规📎格板苦笑：“夏季是👶小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难🐂做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价📦还在上涨？双福国际农贸城📂市场管理处➡有关负责人表示，今年全国🚓养殖规模激增30%，而消费端销量却🎫下滑8%。这种供需结构的😶失衡直接🔃导致产业链价格😘传导机制失灵——虾农因🐻预期价格未达心理价位，抱着“谈不✍拢价就倒虾回塘”的想法，批发环节价🚡格坚挺与终端⛏门店提价困难形成利润🚖挤压，行业洗牌压📂力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫🕓下的危机　　作为曾🏧经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶🐂茶，从♑淄博烧烤到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终🚛逃过昙花一现的命运？　　重庆🦉市餐饮行业协会秘书🖌长肖春兰认为，当前小😻龙虾市场供需结构严重失衡⚓：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新🚧兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田🔇试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持续🖍收缩，市场供大于求矛盾突😿出。　　在肖春兰看来，更根🅱本的问题在于行业⚾生态的脆弱性。社交🛎媒体催生的网红效应，让部分门🍴店月流水激增，吸引资本快🎎速涌入，小龙虾店👋遍地开花，却导致同质化🚑竞争加剧。缺乏标准化体🤾系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类高度依😫赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌入后🌼迅速退潮，致使淡季闭店率🥂居高不下。　　天眼查数据显示，全国年度注册龙🚛虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤🔛爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三季⚫度全国关店率已超过开店🛫率。　　消🥘费者端的变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用🌘餐选择更趋理性，性价比、就餐效率🍼成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞🍁汁小海鲜等替代🐸品以更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生📷鲜平台通过自建供应链推🕺出高性价比产品，预制菜小龙虾🕌的崛起进🧀一步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背😷后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网红美食的生命💱线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首🐼次体验遭遇口感失衡🐣或质量不稳定，负面评价通过社交网⬇络快速扩散，足以摧毁品牌⚪好不容易建立的认🍼知度。　　其次，持续🧕创新能力不仅能打🏩破季节桎梏，更是破除审美疲💻劳的关键。以武汉的肥肥虾庄为✔例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季🔌旺季延长至全年。2025年推出的樱花✋主题门店，更将🥐单日翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态化”策略，配合预制🚁菜与外卖渠道的拓展，使冬季💄营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能📕也正在重构消费价值维度🐒。长沙文和友打造的80年代市井文化空间，日均接😱待量突破3万人次，其成功在于🤲将小龙虾这🈹一单品升级为文化体验🐴载体。无独有偶，成都某🍱火锅品牌将川剧变脸、茶馆文化植入🥅用餐场景，会员年留存🔻率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已🐱成为超越🌮味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美💂食的‘退烧’，本质是🚐市场从野蛮生长到理性🔋发展的转折。”肖春兰认为，流量红利🍰褪去后，行业回归理性💩竞争。突破季节限制、构建标准化体🚝系、提升持续创新能力，成为网红美食转型🥋的必答题。唯有在品质、创新🎀与文化维度形➕成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈🤙鳳生翼采访谈《青岛市民🐟政局原巡视员韩同央被查🧡》被封禁经历。中新网8月19日电 据央行网站消息，2025年8月19日中国人🏣民银行以固定利率、数量🖋招标方式开展了5803亿元逆回购操作。具体情况如下：

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（青岛日报／观海新闻记者 J. Mac）