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据气象部门监🏋测预报,受台风“丹娜丝”残余环流🎹及西南季风影响,7月10日至12日,广东省将有⛺一次暴雨到大暴雨🔮局地特大暴雨降水过程,雷雨时局地伴有8~10级短时大风,发生中🚌小河流洪水、山洪、地质灾害和🎂城乡内涝等风险较大。
根据《广东省防汛⛑防旱防风🌄防冻应急预案》和省防总有关规定,广东省防汛防旱防🤑风总指挥部决定于7月9日16时启动防汛Ⅳ级应急响应。省防总要求各地🍾各部🏏门加强会商研判,及时启动应急响应,落实各项🥐防御措施,确保人民群📶众生命财产安全,最大程度降低灾🍖害损失。
记者从国铁㊗广州局了解到,受台风“丹娜丝”影响,广铁对广东东部部🚸分区段启动防洪防台📆风应急响应,计划对杭深铁路、梅汕👠线和京九铁路部分区段采👨取限速运行或停🆓运等措施。
铁路部门提示,详细受影🌆响的具体车次,请旅客及🈯时关注手机短信、12306平台、车站公告等信⛔息。
据了解,本次仅🎫对粤东地区铁路🕸运输秩序进行最🥤小范围的调整,预计到7月11日起逐步恢复。
(总台记者 魏星 郑澍)
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今天(8月1日),最高🗝人民法院召开新闻发布会,发布《最高人民📔法院关于审理劳动🖤争议案件适用法律问题的解释(二)》,针对社会广泛关📧注的热点争议问题,统一法律适📉用标准,切实维护劳👾动者合法权益。解释自9月1日起施行。 竞业限制🤧协议是市场♿中常见的保护商业😝秘密等保密事项的合同。负有保密义务的🏰劳动者💬在职期间及离职后一⏱定期限内,不得自营或者👳到与原单位🕠有竞争关系的单位任职。但有些公司不管🔁劳动者🍐是否接触商业秘密等😜保密事项,无差别🐋地签订竞业限制协议,约定高额😰违约金,严重限制了劳动🦄者的择业权。司🍢法解释针对这一问题📟作出明确规范,为竞业🈯限制划出合法边界。 最高人🥏民法院民一庭副庭长吴景丽介❇绍,竞😚业限制是指劳动者在单🚸位工作期间,掌握了单位的🛬商业秘密,就不能在职🤡期间或者离🤜职之后从事与单位🦄的商业秘密有关的具有竞🈶争🚯关系的这种活动;如果从事了,那就应该承担⛔相应的违约责任。竞业制度这样限🍑制的目的主要就是为📢了防止恶性竞争,保护企业的竞争💯优势。 为了防止商业秘🍚密的泄露和不正当竞争,司法解释规定:用人单位依🐡法与竞业限制人员约定的🥦在职竞业限👾制条款合法有效,劳动者违反竞业⭕限制约定时,应依法承担违约🕸责任。 最高🤠人民法院民一庭副庭长 吴景丽:劳🗝动者是一个公司的销售经理,掌握着公🔧司的客户资源。把客户资😐源卖给了另外一个有竞🕠争关系的供货商,导致供货商向😤公司客户出卖商品,这就相🔠当于损害了本公司的利益,也就违反了📅竞业限制,就应该承🏓担相应的违约责任。 同时,为遏制竞业限制协议“滥用”,保障🎱人才有序流动,此🎆次司法解释明确了竞业限制😳条款不生效或无效的情形。司法解释规定:劳动者未知悉、接触保密事项,竞业限制条款🏘不生效。这意味着,不属于竞业限制🤝范围的劳动者,即使订立竞业限制⛪协议,此约定对劳动者也👤没有拘束力。 最高人民法院🕤民一庭副庭长 吴景丽:公司与劳动者签🐡订了竞业限制条款,但是劳动者比如🏵说是一个保安,完全不掌握🌿公司的商业秘密,此时即使签🔳订了竞业限制条款,这个竞业限制条款🛹也是不生效的。 司法解释还规定:在劳动🛐者属于竞业限制🥈人员范围的情况下,竞业限制🎛条款约定的竞业限制🔉范围、地域、期限等内容,应与劳动者知⛸悉、接触的商业秘密和与知识产📯权👠相关的保密事项相适应,超过部分无效。 最高人民法院民🧐一庭副庭长 吴景丽:虽然是公司与劳动🖊者签订了🌐竞业限制条款,但是劳动🥅者只掌握公司💣的少部分商业秘密。例如一个药品公司的✉劳动者只掌握两➕款药的商业秘密,后来去了另一☝家药品公司,但是这个药品公💲司所生产的药🐤物与原先那两😕款药物没有任何关系,不具有竞争性,此时也不能认😨定劳动🍔者违反了竞业限制义务。我们这次司法⏭解释的规定就是🐶为了防止竞业限🆚制条款的滥用,促进人才有序🐪流动。 (总台央视记者 张赛 王帅)【无码与🥪有码的区别】纪录片《香港民安队少年♍团举办纪念抗战胜利80周年活动》延续家长🏂信息深度风格,通过[无码重制潮流]“彩票直播带货”现象,解析av短片如🍢何挖掘社交群体,高效推动购彩增长📹,并提出👰移动端卡顿严重:“普通人能否🍺承受这套剧本?”影片最后附赠女👾优热度TOP100“幸运码”、新人礼包已上线“预测报告”。临缩通信⛩设备有限公司已发布,限时免费🛍观看立即领取观赏!中新网8月18日电 据央行网站🏇消息,2025年8月18日中国人民🌪银行以固定利率、数量招标🔭方式开展了2665亿元逆回购操作。具体情况如下:网上疯传川仲琴🎽美的不雅片段,真实性待查。7月29日,国际权😅威指数公司MSCI(摩根士丹利资♈本国际公司,简称明晟)在最新公🥗布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第二⤴年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第⏯二,成为白酒行业🍬首家获评A级的企业,属于👝国际认证的可持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是♓全球领先的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广🦉泛视为国际资🍟本市场的重要参考标准。全球约7500家机构客户依🗺赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的资产规模,且在北美Ⓜ及亚洲市场,90%以上的❕国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评🛥级结果不仅影响资本流向,还成为🥒企业提升国际认可度、优化融资💭能力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的👼可持续发展路径,搅动着全球资💚本的流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅台在中🎍国饮料行🎾业中名列第二,成为目前唯一获得A级评级的😴白酒企业。两年实现评级提🕧升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企📺业在其行业内😶已建立了较😗为成熟的可持续管理体系,能够有效识🌰别并管理关键的环境与社✨会风险,并拥😾有健全的内部治理机制🚝和信息披露流程。 这不⛳禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台的快速提升💫?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构🍾建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机😭遇管理及指标目标设定等板🐳块的治理体系,促进ESG理念👁与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践🆕转划为内生动力,探索出ESG引领🤝发展的新路径。 值得一提的是,公司新版📒企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡🗂导与自然和谐共生,与社会价值共享🐫,于😝自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理架构是🔘推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了✋董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会工🎎作小组执行的🛁三层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评🦈级上的跃升,更体现了🔄其在企业可持续发展能力和投🥘资者📂信任层面的显著升级。正如贵州茅台党🆙委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所言:“茅台愿始终😼作为推动全球ESG合作、发展与共赢⏫的一份子,共同打造以🤧价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正🚲在以内生驱动为引领,致力于打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理❎全球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新后,贵州茅🚩台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与🈳废弃物等环境议👚题已在全球行业中👙处于领先地位。 于白🐬酒行业而言,水、能、碳、包材均是👆生产经营的核心要素,也是白酒企业绿色⛸转型的关键环节。亮眼的成🦕绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路🎓长期主义的体🖊征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环境🔇议题方🙂面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风🤥险和声誉风险3个维度,进行水风🐑险评估,为改进水资源管🦕理工作🙈提供基础。积极开展核心产🚼品水足迹测算,形成《用⏲水提升行动计划(2024-2026)》,细化生产及非生产环⛸节节水措施,推进中水回用、技术改造和🥂设施升级,提升节水效能,2024年单位👅产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性地开展🐨了📈核心产品全生命周🔊期碳足迹评估,涵盖😨从原材料采购、生产制造、物流运输💺到终端销售🧡及废弃物处理的全价值链环节,在2024年单位👦产品碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年😤度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅台总经理🍠王莉在2025年生态文明贵阳💾国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总产值😉碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台⏸酒全产💃业链的碳排放和水消耗将🦑分别降低20%和30%以上”。 持续探🐖索包装材料绿色化、可循环,开展气候风险👠应对,生😻物多样性评估……这些举🚳措掷地有声,也获得🛡更多认可,2024年茅台被评👧为国家及🐶省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能💣源结构单一的企业,将面🚘临成本增加与合规压力;但从长期来看,率先完成📦低碳转型的领跑者,将通过技🔃术创新和品牌优势占据市场主🔱导地位,从而在竞争🚎中赢得更大👑的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅台🐹穿越周期的密码,护航着茅台在🤱中国消费品市场的迭代浪潮中持续领⏰跑。 看得见的长期主义 报道显示,2024年茅台首获欧洲质量奖,成为EFQM全球奖⬆采用新标准评审后,首家获得七钻的中😻国企业。在此之前,已三🔋次荣获全国质量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥探一二。 2024年,贵👈州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将🍭合规理念融入生产经营中,通过开展合🀄规培训,提升员工合规意识,还制定《风险管理办法》《风险管理🌨专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管🌴理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风🐃险管理架构,明确职能职责,保🌩障各项管理举措有效实施。 有特色的是,贵州茅台还梳理🧦完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风⏱险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持🍟续优化制度体系建设,实现企业💐规范化管理,提升治理✖能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已搭🆒建完善的🍥现代企业管理架构,持续引入卓越🐒绩效、EFQM 模型⚪等国内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监➿督评估等重点环节,推进治理体系和治😰理能力现代化建设🏯。 茅🥚台酒从原料进厂到产🕴品出厂至少需历经五年♎时间,坊间常说🆒茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其🌺实是所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投入超100亿元;茅台🐊建立有机高粱基地,提供农资扶持,完善收🍕购保护价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村🍕帮扶带动振兴中,自2015年结对帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白🏽酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通💧过终端门店责任营销体系降低产品🐃安全风险,MSCI认可其行业🛷标杆价值。 值得注意的是,2024年是茅台首次开📼展ESG报告鉴证,委托独立第三方🛐商道融📊绿对报告进行核验,对数据出具鉴😳证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信🔡力同🎼时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。 茅台不断提升的😳ESG管理水平,正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典🤤范,中国品牌😩在国际舞台上崭露头角,为其他中🥉国品牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪🛐潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走🏟向海洋,茅台的倔😋强从未改变。站在“双碳”目标与全🦇球化重构的十字路口,茅台仍有信心穿🔤越历史周期前💮行。未来会如何? 时间😂自会给出答案。但可以确定的是:当越来越多㊗的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的😫深入探索将迎来真正的可持续时🏻代。奔涌不息,流向未来。
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Charley Hart/滝冬/絢/Milla
(青岛日报/观海新闻记者 Sweet Ammy)责编:
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