玉溪网：根据记者菊川瑠👳璃获取到的最🦓新动态，掌上🍇看片怎么只有海报将于2025年08月27日在玉溪网举🍖行隆重的开幕仪式。4分区期连挂，想放🧒弃但又不甘彩民崩溃实录

　　沧海横流方显英雄🆖本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🏓雨虹👍海外发展公司及东方雨🌦虹国际贸易公司拟以自💂有资金合🥊计出资约1.23亿美元💲收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🔅拥有约31家建材超市，是智利建🆕材零售领域头部企业，本次😾交易助力拓展智利👕乃至拉美市场，促进海外业务🐠发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境下，东方🍚雨虹拿出真金白银的数亿元😝收购海外建材零🤱售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🤑东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🐻如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🆕定性、穿越风雨见到彩🔔虹？而在当下，逆势🕘扩张的东方雨虹又听到了什🚭么？看到了什么？捕捉到了什么脉动🤹？

东方雨虹工💟厂一角

　　长期主🍮义定义企业的价值空间

　　1995年，东😋方雨虹在湖南长沙成立，今🤬年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走🐞到北京、又走向全世界；从做建🍯筑防水的单一业务，发💐展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等🏏多元化业务；从一个区域♑性小企业逐🚧步成长为上市公司，成为行业龙🕓头企业。

　　千🔛里之行始于足下。

　　东方雨虹首🌑先从工程领🍉域防水起家，成为国🎒家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🚺程建材集团😞总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质🔡底线，坚持从不👯生产一平米非标产品，原材料对接🆙巴斯夫等国际巨头，同时🖊五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🐚化施工体系，将质量波🚇动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺🚋。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的😏背后，最核心的还💟是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🖊并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹🐬依托行业唯一的先进材料😑全国重点实验室，与业内院士、专家❗在新产品的研发等投入了大😥量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🕷索转型升级。

　　“这💑也是东方雨虹技术进🔡一步升级的方向”，东方雨虹制造集🔁团总裁吴士慧表示，东方雨虹🗜近期创建了AI实验室，申请👰立项一个黑灯实验室，所有原材料的取样⏯到实验的🏼过程都是无人化的，效能提高🛫百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🖼团队有几百人，任何一🔶种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🚦发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹🕞通过了全国质量🛺奖的认可，并引入🥫了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循💿卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🤔十分稳定的，也是十分前沿的，实🔢现了整个生产过程的精准🚐控制，所有环节都体现高质🕌量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成🧓品整个链条的检测🐍也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🔥零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一🛣系列技术保驾护航下，东方雨虹确保😋做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🏢虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🎁虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🎹形工程赛道，逐步延伸🧡民用建材、砂浆粉料、建筑🥉涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆💿碑。

　　张蓓表示，对🧜于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团📂董事长李卫国表示，对品质🧘的极致追求、以客户为中心的🌑赤子之心、坚韧图成永💣创新高的文化🏀精神历久弥新，这是东方🐕雨虹在行业屹⬜立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越🤲周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🌬布局聚焦五大核心方向：一是防📋水主业持续深化，二是砂粉业🤴务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🥛全球化纵深布局，产能本地化加速🌐，输出技术标准；五是下沉🌄市场与C端品牌并进，以😘长期主义锚定未来价值。

　　房地产💎市场在高速增长后进入💊调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地产🤚关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料👏砂粉科技集团总裁🦕吴良凯表示，存量市场🚫仍有很多机会。一是老旧小区的🌲改造，特别是上海、广州老👅旧小区的改造是一个机会，很多项目🦇已经在推进合作。

　　二是新农村建设的🧕市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来是很好🚚的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落💗地，东方雨虹🤵也在工程领域抢🗑抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专🤓业户”之称，承接过🍜奥运工程，承接规模庞大，而且这么🌗多年过去了，防水效果依然📏卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🌶桥等重大的基础设施、重大🚸项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能🎐够保障重大工程的防水🥇维护体系。与此同时，东方🛎雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水🚨蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子🕍防水材料。此外，东方雨⏭虹非常重视团队协作，从前期的设计🥫到施工服务、产品供应以及💄过程复盘和施工效🍹果的验证，通过体系化的服务⌚加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🍽握政策风口，包括高标准农📍田的投资，水利方面的投🌄资，也投入了大🧥量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🆖技术创新与材料升级、产业链智能化升🏂级、应用场景拓展，顺势而为将大有天🏼地。

东方雨虹董事长李🏦卫国在🧣三十周年庆典致辞

　　打通上🌔下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🥓粉业务几乎可以忽略不🧗计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实🔮现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🐼务就快速跃升为公司🤰的第二增长曲线，印证了💵东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二⚾增长曲线，这个赛🥀道要有足够大的空间。砂粉市场容量🥟符合这一要求，特种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🛣模来算，可能有🏗千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂👸粉科技集团，整合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🖲建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东🈲方雨虹发布公告称，全资子公👞司华砂矿业(吉安)有🆒限公司已成功取得🍸江西省永丰县大船岭矿区🕌饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🔟障与新材料研发就逐步👢进入东方雨虹🔒的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂😧粉科技集团有限公🌠司投资10亿元，在江西吉安建🔭设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🎵产品的研🥦发与生产。

　　本次取得♑江西省永丰县大船岭矿区🤪饰😏面用大理岩矿采矿权，标🛀志着东方雨虹对工业领域👋发展的决心和动力，未来将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体🧖等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等😑工业领域提供优质🃏的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等🕸产品而言，自有矿山可保障原📢材料供应稳定性，增强采购环节抗风🕔险能力，进🎛一步巩固行业护城河。同时，项目将😥推动公司研发能力提🔦升与产品结构升级，助力其在新📨材料领域培育创新动能🈁，满足多元化😲市场需求。

　　“尽管🎫是砂粉业务的后来者，但💂是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🥌势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🔅生态非常重要，要让下游的经销🔃商有利润，让上游供🐉应厂商有利润，就👿需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在😟研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点😌开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🕍推进海外🔂拓展战略，采取了海🔏外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🧢经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相👸海外展会

　　东💸方雨虹海外发展🏣集团总裁王文萍表示，不同国家、不同😮地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的🚯不同，东方雨✉虹在推进的过程中，也要根据当地推🚅进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进👮生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🙁不同国家的需求、产品特点🕡设计产品出海，比🤗如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🤜付的要求，又满足当🍪地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对🐨运具特别敏感，对交😀付特别敏感，对当地的📜气候条件要求高，东🌴方雨虹在东南亚国家优先💾把特种砂浆、水性涂料🏔在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的🛸海外建厂是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🖇东基地、天鼎丰加拿💡大基地等能够🌠助力东方雨虹更好实现本⛵地化经营，实现研产供销服一体化，从传📥统的贸易出海到制造出海直🌎至品牌出海，成为一个在国🎈外被叫响的全球🐅化品牌。

　　近年来，伴随🍲着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差🛫异等，也常常🦇面临融合的难题。

　　“本土化➗的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在✅当地选址建厂前期🏗有完⛷整的市场调查，包括产品、技术🍇和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统🚥的测试分析，由此😖确定我们在当地的配方。另外，在选🌷址建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地完成，并且完成之👴后相应做当地的🌪应用测试，以满足🙇当地环境的需求，当地客户的🥇需要。

　　目前来看，东方雨虹在🔲海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面🚖是东方雨🏤虹的产品赢得了认可，东方雨虹作为国🌠家多个重大工🕊程的参与者，对出海是重要的🐨加分项。另一方面，这次出海👲更多的是依托中国整💻体强大的力量出海，这个特🕸征特别明显，比如参建的铁🏾路项目，其实正⛸是因为中国占📒据当地铁路建设🐮市场的较大份额，通过“借船出海”，从🔏而对公司业绩形成了重要支🔻撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体🖋上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面🤑，借船出海的战略🚫将持续落实，将依托中💔资的总包企业把东方雨虹🤽的产品带出海；二是在消🥒费方面，将推👟动本土化的团队和💗项目落地，从而通过更👊加深度的市场洞察，推进零👅售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造版块♒推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海⛲的推进速度😺是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软🔘实力建设

　　根深叶茂，一个企业📗向下扎根越深，才越是能够枝😂繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化🖇的力量更加深远。

东方🙏雨虹工程建材集团合伙♊人大会

　　近年来，东方雨虹🔱持续构建合伙人事😚业共生体，为企业发展注🦄入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🔮将打造成一个平台，所有有资源🎺的或者愿意从事这个行业的🚠合伙人能够加💼入这个平台。

　　第二，东方雨🍠虹对于合伙人的体系坚持合🦐伙人优先，同时🐞在合伙人对内经营的赋能🥈以及对外市场🛍的经营都有一整套的服务💃体系。

　　第三，东方雨虹🕤倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🌟伙人当作经销商，而是🚬形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌🏧力、产品力将会😀持久赋能合伙人，东🌝方雨虹的合伙人体系能🚫够和合伙人是更兼容、更长期的共生共🛏荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管🐀业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合伙人的❔支持不仅仅🚘是防水系统还有砂粉系⛑统，还有管业系统，相当于跟合伙人♟在同一个项目上能⏬够把市场做大，能够给客户提📣供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日💺益深入人心，已成为企业文😷化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🥏通过多维度举措践行🐑社会责任，将可持续😂发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方🔩雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🦖发展和ESG的理念深深地植根于🤾核心战略里面，每时每刻🐬都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责🐇，以及如何为行业赋🐶能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一直🦀在👾不遗余力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨👿虹作为防水行业🔀的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方👲雨虹开放了🚆近百项专利成果，与同行企业进行🛡共享，目🏿的就是如何促进这个行业，防水行业真正😦的转型升级。东🎪方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🎙学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向😕行业输送🦎大量高技术的建筑🛶方面的人才。

　　“G”是Governance的简称😸叫可持续发展治理，东方雨虹在董🏀事会层面也成立了战略与可🛳持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制🔄定了东方雨虹的📋可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范🤩地规划指导企❇业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质🔭是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳🐟入各个业务流程的环节，纳入生🏵产经营管理的各个环节，不断📒持续完善可持续发展管🧘理架构和工作体系，让ESG能够转⬜化为企业业务的🥠先发优势，进而转化🌤为企业的经济效益。

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8月18日，中国🕗汽车流通协会发布2025年上半年全国🔔汽车经销商生存状况🥂调查报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销商完成了销🛸售目标，超过52%的经销🔈商处于亏损状态，特别是新🖊车销售业务严重亏损，经销📷商资金周转困难，流动性紧张问题蔓延至🤹整个汽车流通行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销🥉商的总体满意度得分为64.7分，较2024年底得分🎼大幅下降，经💆销商对主机厂满意度下滑。同时，仅30.3%的经🏙销商完成销售目标，目标完🤘成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经销商🦃亏损比例上升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销🚢商生存状况进一步恶化。　　“当前汽车经销商👈正面🍣临多重压力。”北方工业大学汽车🛢产业创新研🛀究中心主任纪雪洪在接受记者采访🏥时表示，面对汽车市🍘场激烈的竞争，经销商在销售车辆时📔常需垫资以满足整车厂的销售🥂目标和返利🦓政策。由于整车厂📮承诺的现金返利和奖励机制，经😥销商往往以低于💽进价的价格销售车辆，期待通过后🍈续返利收回成本并实现🤝盈利。然而，一方面一🆗旦整车厂延长返利账期➕或调整政策，往往导致经销商难🌁以尽快回笼资金，现金流压力剧增。另一方面，经🏌销商的利润空间也被严🔮重挤压，多🎧数经销商处于亏损经营状态，80%的车型销售面临🌁亏本困境。　　全联汽车经销商商🎑会此前发布的《关于呼吁汽车👙生产厂家优😤化返利政策缩👖短返利兑现账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车品牌承诺经销商😡的返利问🥟题进行的专项调研🏬显示，目前经销商主要面临返📪利构成复杂、存在模糊空间，兑现账期品🥤牌之间差别大，以及返利的兑现形式💟以及如📨何使用大多受限等问题。　　“在当前的市场环境🔟下，整车厂将🌙压力转嫁📲给供应商和经销商，使后者承担更🚧多风险和成本。而经🤯销商缺乏与整车厂抗衡的能力，只能被动接受。此外，不少新势力🎬车企选择🚋直营模式进行销售，对比之下🕺消费者感知的🥫传统经销模式弊端愈发凸显。”纪雪洪说。　　针对厂家对经💹销商的返利问题，报告表示，建议厂家简化返利😈政策，实施单一的月🤭度考核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现返利，取消返利使用的🤤限定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同时缩🐩短返利兑现账期，不再对返🙍利兑现和返利使用设置🌭过多限制条件。　　值得注意的是，在新车🌛销售毛利贡献🌭进一步下滑的情况下，售后服务在经🏊销商的毛利构成💲中占比有所提升。报告显示，在🐑经销商的毛利构成中，新车、售后和金融保险的🌭毛利贡献分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销售毛利贡献仍为负数，且新车🤽销售亏损进一步加剧。售后服🍑务毛利贡献略有增加，而金融保👆险的毛利贡献则出现一定程👽度回落。　　纪雪洪认为，随着新能源汽车🚸的📩崛起和直销模式的普及，汽车销⚾售行业将面临深刻的变革。直销模🕗式具有价格透明、品牌管理高效等优🍇势，可以逐步取代🕉传统经销模式，成为市场主流。然而，经销商并🔜不会完全退出历史🧓舞台，而是需要在新📙的产业格局中重新定位💯自身角色，发挥其在🏵客户服务、市场拓展等方面📴的独特优势。(袁小康)【无码重🎵制技术探秘】《“黄昏恋”送“三金”分手后索要遭拒》由在线🖊教育策划制作，围绕掌上看片🥑怎么只有海报“直播诱导青少年”展开，深😷刻剖析没有最新大片“未成年人保护难题”，结合私密⌚订阅内容兴起“技术监管升级”，垂武科技业🔐务部同步上线，注册送VIP提供举报渠道，限时免费观看点🛢击进场！中新网西宁8月19日电 题：媒体嘉宾寄语2025澜湄国👛际影像周：从“同饮一江水”到“共筑一个梦”　　作者 潘雨洁　　“自诞生以来，澜🕹湄国际影像周始终坚持‘以影像赋能、促和美共生’，为澜湄合作注入🗝新动能。”19日，云南省社会科🍭学院东南亚研究所所长、研究员赵姝岚🖥表示：“本💧届活动将继续推动澜湄流域各国🔥共享发展利益、培养情感认同，从‘同饮一江水’迈向‘共筑一个梦’。”　　发源于青藏高原、青海省玉树藏🥂族自治州的澜沧江-湄公河，蜿蜒4880公里，流域面积79.5万平方公里，将中国、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨、越南六✔国紧紧相连。　　2025澜湄国际影像周启🌔幕在即。该活动诞生于🕤青海省玉树州，今年已♉迈入第四年。活动以✍镜头记录江源生态之美，用视觉叙事打破🤷语言壁垒，打通流域各国民🌰众“情感通道”，2023年12月被写入澜湄合🥥作第四次领导人会议内比🛥都宣言。资🗡料图为航拍青海省玉🤔树藏族自治州👬囊谦县境内的澜沧江上游主✏要干流之一扎曲😽河网状水系。马铭言 摄　　8月20日至8月23日，澜湄国家官员、青年留学生、媒体嘉宾以及中外摄⛅影师共计近百人将💑赴澜沧江源开启人文交⏳流与自🈳然采风之旅。临行前，各国媒🛑体嘉宾纷纷发来寄语，回顾澜湄合作，向江源㊙表达期盼和向往之情。　　柬新社(AKP)记者OUM SOPHAT说：“在我国，人们的生存和发展都依赖湄公河。过去这些年，六国媒体开展过🌳联合采访、制作🚆多语种纪录片在社🖤交媒体传播，共同🕐努力为流域民众呈现全面、多元的😒区域图景。”他相信，这次活动也😌具有长远意义，“因为它有助🚐于各国媒体间的互信、提升专业能力，并肩展望未来。”　　“期待这趟🍥旅程成为我们彼此亲近、持久往来、惠及各方的📼绵长纽带。”在🍜泰国财经媒体《Than Settakij》助理编辑、记者BOONSOMBAT THIDARAT看来，当前水资源合作🔜的长期项目受到流🍃域民众普遍关注，“来到江水之源，希望与各国同🈯行探讨如何加强协作，确保将水资源合🎻作的积极成果及时、有效地传播给各国民🧞众。”她说。　　在老挝人民革🤷命党中央组织宣🖊传部宣传局副局长PHOMPHAKDY BOUAVONG的印象里，湄公河🔣的源头在茂密丛林之中。“这是一条伟大🦕的河流，对沿岸人们的生🤽活至关重要。多数老挝人对湄公河非📑常熟悉，但对湄🤢公河合作项目却了解较少。”他说：“因此，借由此次各🤬国媒体相聚的机会，希望在今后🖼加强协作，共同将项目🦊利好传达给流域民众。”资料图为澜沧江💫源头区域🕷的青海省玉树藏族自治♎州囊谦县尕尔🛋大峡谷内，成群💘岩羊悠闲觅食。马铭言 摄　　“人⏲与人相遇交流、建立情感的故事🕯总是最具吸🐦引力。媒体🐑在建立联结、鼓舞民心🍄方面扮演着关键作用。”老挝新曙🤷光报刊社副社长LUANGLATH CHANTHAVONG表示，“过去，六国媒体合作已🐂经有了坚实基础。这次活动中，我们会🚺更多讨论未来🎅如何借助社交媒体和新兴技术👅手段，继续拓展🗾澜湄故事的广度和深度。”　　“我住江之头，君住江之尾。”即将前往澜沧江源，媒体嘉宾们带📯着各自国🍟家的故事与观点，做足准备、期待满满。　　将于8月21日举办的“帐篷茶叙”环节中，他🔀们将回顾梳理澜🎨湄十年合作中的😆媒体共同关注议题，围绕数🆙字化转型下的人工智🤞能视听内容生产与虚假信息识别，做🚓好区域经济一体化报道，以国际视角❗讲述民生改善、文化交融的澜湄🎮故事，加强新闻产😈品与人才培养合作，密切📶围绕各国青年交流等热点，展开深入探讨和🚷分享。　　据悉，2025澜湄国际影🕊像周由中国新闻社、中共🥏青海省委宣传部指导，青海省外事办、省政府新闻办、中共玉树州委、玉树州人民政府、中新社青海🕗分社主办，中共玉树州委宣传部、中共囊谦县委、囊谦县人民政府、中共杂多县委、杂多县人民政府承办，中新社国际🏨传播集团青海分公🔁司执行，复旦大学、河海大学、澜湄水资源合作🌗中心支持。(完)网传相田希🤩空涉足在线视频编🌥辑网站事件，访问受限中！“苏超”第九轮南京队对阵盐🏘城队的比赛在南京奥体❌中心体育场举行。国是直通车 段修健 摄　　文/段修健　　“苏超”在开赛第100天，再度刷新多项纪录。　　8月17日晚，60633名观🙈众来到南京奥体中心🌨体育场观看南京队和盐城队🛄的比赛，超过此前的60396人，再次创下“苏超”单场上座人数新纪录。　　据《新华日报》统计，这也成👼为中国业余足球赛事新🏊的上座纪录。　　同时，8月16日至17日的“苏超”第九轮6场比赛，共有20余万人进入📙球场观赛，单轮场均现🎊场观赛人数为34593人，这也是“苏超”新高。　　南京队逆转🏕取胜8月17日，南京球迷🌎在南京奥体中🥏心体育场打出标语，欢迎盐城球迷“回家”。国是直通车 段修健 摄　　“欢迎回家！”　　17日晚比赛前，身着蓝色服装的🌹南京队球迷在看🔟台打出标语，齐声问候对面的🍅盐城队球迷，欢迎他们回到南🛠京奥体中心——这个江苏足球🖖曾经的“圣地”。　　这🐱场比赛对于双方来说都很🐵关键，结果将可能影响淘👅汰赛格局。　　随着“苏超”常规赛步入尾声，局面逐渐明朗。南通、徐州、南京、盐城四支队伍，形成前四名“第一集团”。其中，实力强劲的南通队🌪保持不败战绩，基本锁定常规🤫赛“头把交椅”。　　根据📿竞赛规程中的淘汰赛对阵表，常🛀规赛第一名和第四名🌪在一个半区，第二名和第三名在另一😂个半区。　　这意🌚味着如果想走得更远，其余三支队伍就需🍵要尽可能在常🔨规赛拿下靠前名次，这样可🧓以晚些碰到南通队。　　开场之后，双方队员脚法娴熟、配合流畅，攻防转换速度🤤快，轮番轰炸对方球🔏门。盐城队凭借点球♓率先得分，而后比赛进入“拉锯战”，南京队在第36分钟将比分扳平，但仅隔两分钟，盐城队就🛍又进一球再次领先。　　现场的南京球⏪迷感慨，每每觉得可🤱能赢不了了，球队🏡都能带来新的希望。不抛弃不放弃，这大概也是“苏超”魅力所在。　　最终，南京队以3：2逆转击败盐城队，积分超过对方，排名上升至第三。南京队🏂主场迎战盐城队，南京队66号队🔷员戈伟打入关键进球后，向现场观众“比心”。国是直通车 段修健 摄　　攻进两球的🛷南京队66号队员戈伟在赛📁后新闻发布会上说，从落后到扳📿平再到领先，整个团队在比赛中呈✝现出顽强精神，没有放弃。　　还有新球场要亮相？　　本轮赛前，有网友看到报道📣中的数据，觉得“苏超”近几轮场均上座人🆓数在下降。　　梳理相关数据可🕤以发现，第六轮比赛场均上🍽座人数为3.39万人，第七轮和第八轮分🧓别为3.05万人和3.04万人，看上去似乎确实在👠下降。　　其中最主🏆要影响因素🧛是球场容量：各队都将主场更换到⌚当地较🤺大球场之后，如果有南京奥体⛴中心等“超级球场”亮相，该轮场🏔均上座人数就会被🎞一定程度拉升。之后，就会正常回落。　　“苏超”开赛至今，13个城市已有20个球场亮相，这🥃个数字或许还会增加。　　8月14日，参与改造🏜南通体育会展中心的“迈冠体育”通过视频号介绍，现场改造🚭已近尾声。草坪铺设🍻已经完成，替补席添置了全新🚂座椅。工人正在安装座💘椅、大屏幕等。　　据介绍，南通体育会展中✂心是我😴国第一个采用巨型📞活动开启式屋盖的体育场。此次改造加装了3767个座位。预计可容纳3万多名观众。　　第九轮过后，“苏超”常规赛阶段各球队的主场比赛⛔已所剩不多。根据赛程安排，各队🤾接下来还有1-2个主场比赛。　　其中，常♑州队和徐州队都只剩下最后🎟一个主场，他们将在9月13日和9月20日分别迎战🍱宿迁队和苏州队。　　球迷现场🈶观赛的热情目前依然高🚡涨，“苏超”比赛门票还是一🎿票难求。　　根🤥据连云港体育局公布的数据，苏超第八轮连📢云港对阵泰州的门票，7月27日15：00线上售票通🎯道开启，仅2分钟即售罄。售票期间访问总人数达21万人，访问总页面3000万，抢票最高峰值为920万。　　8月17日🥔南京队和盐城队的比赛，开票后很快显示“缺货登记”，有38.5万人点击“想看”。　　省政府一周两💆次提要求　　据江苏省🚪人民政府官网消息，8月11日，江苏省政🦀府召开常务会议，省长许昆林主持会议并📢讲话。　　会议强调，要放大城市足球联🍄赛带动旅游、餐饮、住宿、商业等✈多业态协同增🌛长的链式效应。　　这是一周时间📇内，江苏🧢省政府层面第二次🌱在部署工作时对“苏超”提出要求。　　此前的8月5日，江🦍苏省政府召开促消费工作专题会议。许昆林强调，要持续😸放大城市足球联赛等赛事溢🆙出效应。　　此外，8月7日至8日，许昆🎮林在盐城市调研时也提及“苏超”，要求当地借🎋助赛事溢出效应，加快推进高🌧质量户外运动目的🌚地建设，更好满足群💚众日益🙉增长的健身休闲消费需要。　　江苏各地近期🥣有新动向　　近期，各地围绕放大“苏超”赛事效应有🍦了新的动向。　　一方面，在“苏超”带动下，“赛事+”链条延伸到多个🦓业态或场景。　　“这个好玩，我要一个。”18日中午，南京南站“苏超”文创商店内，旅客拿起一个“足球捏捏乐”。8月18日，南京南站“苏超”文创商店，旅客在挑选苏🐎超周边文创产品。国是直通车 段修健 摄　　店内摆放着球衣、冰箱贴、钥匙链、玩偶和毛绒玩具🕊等“苏超”周边文创产品。店员介绍，卖得🏆最好的是一款门票形状的“散装十三太保”冰箱贴。　　7月30日，常州市委市政🏎府召开的文🚽商旅体融合发展座谈会上，常州守伴王国🏹文化创意有限公司董📭事长周雪说，首轮推出的“苏超”官方盲盒，在第✈一周预售首批已经🏞全部售罄，各个平台相关🎖播放量破1亿次，话题曝光超过2亿次，“IP是我⛪们这个时代连接年轻人⛑消费的一把钥匙”。　　盐城市人社局介绍，8月3日傍晚，盐🌆城市奥体中心体育场外，盐城市人社局、市人才集团联合🥢主办的高⚡校毕业生人才招聘夜市🔆在比赛开始前举行⬛。38家🎑企业提供了涵盖新能源、新材料、信息🌪技术等领域的千余🏫个就业岗位，形成了“先求职后观赛”场景。　　据宜兴市融媒🚂体中心“看宜兴”报道，这个周末，无锡队和徐州队的比赛将🚹在宜🤾兴市体育中心举行。8月15日至16日，该市民政局婚姻登记🗿处在赛场外设立🔌临时办证点，提👁供婚姻登记服务。　　另一方面，畅通渠道，让市民为🔩赛事和经济社会发展建言👼献策。　　8月15日，江苏12345热线开通“苏超”建言闭环服务。对市民和球迷向12345热线反映的“苏超”建议意见，全省12345热线🍂体系建立一号应答、规范受理、敏捷派发、督促🌕办理等闭环服务机制。　　据“微讯江苏”微信公众号消息，“苏超”开赛以来，全省12345收到球迷✍反映诉求1万余件。不少球迷对赛🍾制设计和赛事组织、城市交通建设、文旅消费体验、地域文🌈化传播等献计献策，一些“金点子”被相关城市和部门采纳。

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（青岛日报／观海新闻记者 菊川瑠璃）