海峡网:根据记者遠山🎍直子获取到的最新动🌗态,韩舞福利视频将于2025年08月25日在海峡网举行🗼隆重的开幕仪式。想放弃但🕎又不甘背后的奖金坚持
沧海横流方显英✨雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子👢公司东方雨虹海📪外发展公司及东方雨⏭虹国际贸易公司拟以自有资⭕金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在🍐智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售😖领域头部企业,本次交🎻易助力拓展智利乃至拉美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波🚈动的环境下,东方雨虹拿出🤨真金白银的数亿元😪收购海外建材零🐦售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨🍶虹成立30年。30年来,东🏩方雨虹是如何穿越🔵一轮轮周期、穿🤕越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东🔱方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什❕么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主义定义🎓企业的价值空间
1995年,东方😈雨虹在湖南长沙成立,今🍧年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南📦走到北京、又走向全世界;从做建筑防水😺的单一业务,发展到涵盖🔝建筑节能、砂浆粉料等多⏲元化业务;从一个区域性小企业🍇逐步成🔚长为上市公司,成为行业龙头企业。
千里之行始于👭足下。
东方雨虹🎢首先从工程领域防水起家,成为国家重🌹点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹🆖工程建材集团总裁🐛孙福琴表示,首先,东方🚈雨虹坚持品质底线,坚持从不生产一平米非标🦀产品,原材料对接巴斯🗝夫等国际巨头,同时五道🚪质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化施⏬工体系,将质量波动大🌸的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🚙艺。
“由此东方雨📛虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是技💣术引领,”孙福琴表示,标准化体系⛷并非静态规则,而是持续迭代,东方雨🍶虹依托行业唯一🕔的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家🛴在新产品的研发等投入🌭了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真🏻正的长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探🏦索转型升级。
“这也是东方雨🐳虹技🤜术进一步升级的方向”,东方雨虹制造集团♋总裁吴士慧表示,东方雨🆘虹近期创建了AI实验室,申请立🔪项一个黑灯实验室,所有原材料🗞的取样到实验的过🏦程都是无人化的,效能提高百📨倍甚至千倍。
在研发系统上,东方🆑雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品🌸都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优⏸的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹通⛴过了全国质量奖的⏹认可,并引🕳入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运👊营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的,也是十⛪分前沿的,实现了整个生产😝过程的精准控制,所有环节🏷都体现高质量,
在检测上,东方雨虹🕧对原材料、半成品、成品🤡整个链条的检测🧟也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保😍质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一🥤系列技术保驾护航下,东方雨虹确保🥠做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹😏董事会秘书张蓓表示,纵观📖东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从🍜执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🏝一隐形工程赛道,逐步延🈷伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关❓产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢🍛得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经🔛营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营🎏立企,方得长久。
东方雨虹集团董🦌事长李卫国表示,对👡品质的极致追求、以客户为中心🐹的赤子之心、坚韧图成永创新高的文化👈精神历久弥新,这是东方雨虹🐆在行业屹立三十年的根本💯所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布✋局聚焦五大核心方向:一是防水主业😖持续深化,二是❕砂粉业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛🤼道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化📄纵深布局,产能本地化加🥗速,输出技术标准;五是下沉😕市场与C端品牌并进,以长💇期主义锚定未来价值。
房地产市🔐场在高速增长后进🧓入调整期,防水业务、砂粉业务📹作为与房地产🏷关联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方🕢雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴🐆良凯表示,存量市场➰仍有很多机会。一是老🚏旧小区的改造,特别是上海、广州老🌔旧小区的改造是一个机会,很🏁多项目已经在推进合作。
二是🧤新农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的👸农村自建房,这🎙仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来😐是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重😫建设项目的落地,东💮方雨虹也在工程领域抢抓新🚘的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业🐀户”之称,承接⛵过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去♊了,防水🍥效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等㊗重大的基础设施、重🤥大项目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🎻够保障重大工程的防⬛水维护体系。与此同时,东方🥓雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环境🤱,研🚢发出了六米宽的TPO高分子防水材💃料。此外,东方雨虹非常💯重视团队协作,从前期的设🐁计到施工服务、产品供应以及过程复盘和施工🤷效果的验证,通过体系化🧒的服务加强布局。
孙福琴表示,东🏡方雨虹精准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水🖥利方面的投资,也投入了大量⭐的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技术创♑新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势🔱而为将大有天地。
东方🏉雨虹董事长李卫国在三十周🏋年庆典致辞
打通上下🗨游快速做大砂粉业务
在3年前,东方👼雨虹砂粉业务几乎可💪以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业🎷务实现营收41.5亿元,占公司营🥪收比重为14.8%,是东方雨🐴虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速🐮跃升为公司的第二增🍩长曲线,印证了东方雨虹😫的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个⚫赛道要有足够大的空间。砂粉市场🔒容量符合这一要求,特种砂浆整个市场容量💲大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市🦒场规模来算,可能有千亿元🕹的市场。
第二,从内部来说,公司成🅰立了砂粉科技集团,整合上游下游🎳形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加❌强渠道建设的同时,把产品力、竞争力🍫打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称👷,全🔝资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🌟功取得江西省永丰🥈县大船岭矿区饰面用大🍁理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障与新材料研发🆎就逐步进🍁入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹💎旗下的砂粉科技集团👓有限公司投资10亿元,在江西吉安建设⚓新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的🤘研发与生产。
本次取得🕥江西省永丰县大船岭😩矿区饰面🥩用大理岩矿采矿权,标志着东📤方雨虹对工业领域发🕝展的决心和动力,未来将入局大理石🌅板材、碳酸🦂钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造🛴纸等工业领域提供优质的原🕓材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品🍆而言,自有矿🌬山可保障原材料🛩供应稳定性,增强采购🐣环节抗风险能力,进一步巩固行🔛业护城河。同时,项目将推动🕑公司研发🍛能力提升与产品结构升级,助力其🏜在新材料领域培育创新动能,满足多元化🛹市场需求。
“尽管🎍是砂粉业务的后来者,但是通过一系列🍏布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优🏖势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加😡速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非常✅重要,要让下游的经销🗡商有利润,让上游供应厂⏱商有利润,就⏰需要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚👥持技术创新。东方雨虹在研🛥究软土固化技术、抗裂抹灰等🔓新产品,行业一起努力,大家🐪都会越来越好。
海外业务多🎁点开花结果
近年来,东方雨虹坚📦定推进海外拓💊展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等📞多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹🔃亮相海外展会
东方雨虹海外🚓发展集团总裁王文萍表⛄示,不同国家、不同地区处于不😹同的发展阶段,建筑形式也🎃有很大的不同,东方雨虹在推进📊的过程中,也要🚽根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个🤡国家推进生产基地的建设,推😗进供应链出海。同时,会针对不同国🥩家的需求、产品特点设计🔙产品出海,比如在📌美国休斯敦建的工厂,通过供应链出⛏海,进一步提升了交💙付的要求,又满🧤足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产🗝品对运具特别敏感,对交❕付特别敏感,对当地📼的气候条件要求高,东方雨虹在🏻东南亚国家优先把🧟特种砂浆、水性涂料在当🕣地选址建厂。
李卫国表示,东方⏭雨虹的海外建厂🐒是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特😭天鼎丰中东基地、天鼎🌲丰加拿大基地等能够📉助力东方雨虹更好实现本🥓地化经营,实现研产供销😓服一体化,从传🦉统的贸易出海到制造出🔎海直至品牌出海,成为一个🎤在国外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企业出🥗海,由于文化差异、消费💺习惯差异等,也🕍常常面临融合的难题。
“本土👇化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选🙍址建厂🛑前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑🗻的法规、产品的产品要求,会做系统的测🔱试分析,由此确定我们在🏵当地的配方。另外,在选址建厂的同时😿设立研发🚂实验室,技术团队先行,产品配方定✌型基本在当地完成,并且完成之后💶相应做当地的应用测试,以满足🤺当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海🚺外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东🙆方雨虹的产品赢得了认可,东方雨虹作为国家🈹多个🥅重大工程的参与者,对出海是🅾重要的加分项。另一方面,这次出海更🔋多的是依托中国整体🈚强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建🐆的铁路项目,其实正👼是因为中国占🔥据当地铁路建设市场的😤较大份额,通过“借船出海”,从而对公司🍄业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后🐟,王文萍表示,整体上出海将继😴续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是🦏在贸易方面,借船出🆖海的战略将持续落实,将依托中资的总包企⏮业把💴东方雨虹的产品带出海;二是在消费🥑方面,将推动本土化👎的团队和项目落地,从而通📢过更加深度的市场洞察,推进零售的业务🙏发展;三是在投资驱动上,东🖍方雨虹旗制造版块推进海外生产👂基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出📙海的推进速度是一🎡个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力🐌建设
根深叶茂,一个企业向下扎根越🔻深,才越是能🐽够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更👅加深远。
东方雨虹工程建🕊材集团合🥥伙人大会
近年来,东方雨虹持续构🍲建合伙人😗事业共生体,为企业发展注🍮入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成✋一个平台,所有有资源的或💚者愿✒意从事这个行业🌀的合伙人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对🔔于合伙人🥧的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人对💦内经营的赋🍉能以及对外🔖市场的经营都有一整套的📠服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟🎳合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅😲仅把合伙人当作经销商,而是形📩成事业共生体。
孙福琴表示,东方🚮雨虹的品牌力、产品力将会持📊久赋能合伙人,东方雨虹的合伙🎚人体系能够和合🧓伙人是更兼容、更长期的共生共💬荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅🤾做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二🔳、第三主业,东方雨虹能🔫够给到合伙人的支持不仅😡仅是防水系统还有😥砂粉系统,还有管业系统,相当🍏于跟合伙人在同一个项目🖥上能够把市场做大,能够给客户提供♎更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发👹展日益深入人心,已🗾成为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨🍹虹通过多维度举💞措践行社会责任,将可持续发展理💸念融📕入经营全链条,形🚚成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体👘化责任体系。
东方雨虹总部研😳发基地
张蓓表示,东方🎵雨虹将可持续发展和ESG的理念🔭深深地植根于核心战略里面,每时每刻🥗都在想如何保护环境,如何对环境负责🏤,如何为社会尽责,以及如何为行🏽业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🍉虹这些年一直🖕在不遗余力开发一系👊列大量的绿色、低碳、环保🔥的建材产品。
“S”是Social的🥚简称社会责任。东方雨虹作为防🐙水行业的🚾领军型企业,通👬过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年😋东方雨虹开放了近百🔉项专利成果,与同行企📿业进行共享,目的就是如何促进这🥖个行业,防水行业真正的转型升级。东方🕕雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🗳中国防水行业👑的“黄埔军校”,每年都在向行业输送🗼大量高技术的建🛑筑方面的人才。
“G”是Governance的简⤴称叫可持续发展治理,东方雨虹在董🙄事会层面也成立了🗯战略与🏉可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制🏉定了东方雨虹的可持续😧发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规🐝范地规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节🐉的执行。
“ESG的🌽本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🈶业务流程的环节,纳入生产🧟经营管理的各个环节,不断持续完善可持🕧续🔨发展管理架构和工作体系,让ESG能📶够转化为企业业🏘务的先发优势,进而🧙转化为企业的经济效益。
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Nick (IV)/Astrid/中野京子/星井笑美
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