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中新网烟台7月24日电 (王娇妮 邹常焜)24日,载有3000吨几内亚铝🥫土矿的专列在山东港口👜烟台港启程,沿德龙烟铁路线👭一路向西,驶向👗内蒙古马场壕,标志着“烟台港—马场壕”集装😲箱海铁联运班列开通。
7月24日,“烟台港—马场壕”首列铝土矿班列开行。张超 摄
该线⛄路依托德龙烟铁路,在德州枢纽🥒直连国家铁路网主干线,经京沪线、石德线等🍚直达马场壕集装站,较传统绕💎行蓝烟线、胶济线,全程运距减少152公里,降低企业📬综合物流成本40%。
马场壕集装站位🎸于内蒙古鄂尔🕓多斯市达拉特旗,是区域能源运📽输与物流网🍽络的重要节点,通过铁路专🐟线连接西北能源产地与环渤🗡海经济圈等市场。
面对西北🏯地区铝产业原料需🎎求量大等情况,烟台港构建起🚺公路、铁路、海运🌁多式联运的集疏运体系,将“中非铝土🍖矿全程物流链”延伸至内蒙古🏢铝土矿市场,为“烟台港—马场壕”集装箱海铁联🌎运班列🚰的稳定运行奠定基础。
据悉,烟台港近年来🌵建成一条自非洲几❄内亚矿山至中国终端用户🚯的铝土矿全程物🐠流链。依托该🌨条物流链,该港已构🌐建起跨越山东、河北、山西、陕西、内蒙古五省区的🤒海铁联运大通道,为铝土矿等⏪大宗货物提供更经济高👡效的运输路径。(完)
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国务院国资⛑委近期正式发布首批40项央企人工🥃智能战略性高价值场景,推进“国🎌资央企人工智能战略性高价值场🌅景库”建设。 “人工智能正加快🚣重塑全球产业格局,推动人工智🔀能与实体经济深度融合是🖊‘必修课’和‘必选项’,国🖱资央企要围绕服务国家战略,紧🌬盯前沿发展态势,发挥资源🐅和场景优势,坚持🕶发展和安全并重,实现技术🦗紧追和应用领航🦗双向发力,协同各方力量,共同推💓进人工智能高质量发展。”国务院国资委🍱党委委员、副主任李🥔镇强调,要🌡进一步推动战略性高价值🦉应用落地,强化顶层设计、深度🐆融合实体经济,挖掘建设🍫战略意义强、经济收益高、民生关联紧😩的战略性高价值场景,打造人工智能+科学、生物医药、新材料研发、新型工业化、具身智能👻等应用标杆。 高价值的应🥫用场景是人工智📍能发挥效能的核心🈺载体,决定着技术落地的🎑价值限度,为技术成果转😖化提供实践土壤、为实现技🈹术赋能产业提供关键路⛵径。此次发布的🌮首批央企人工智能📨战略性高价值场景,涵盖工业制造、智慧能源、钢铁冶金、矿产勘查、材料研发、医药医疗、交通物流、信息通信、智慧建筑、智慧农👈业等重点领域。 中国高铁跑出中国速度,综合气动性能👖优良的外形设计是高速🖲列车研发的关⏫键核心技术。针对高速列🐳车外形设🏖计中的大批量空气动力学仿真需求,中国中车集团研🍦发中⏸国首个高速列车❗空气动力学智能🎭化仿真大模型。中车斫轮·风驰🍁仿真大模型采📷用数据驱动的建模方法,以我国高速动车组20余👶年自主研发过程中积⛽累的数据为基础,进🏅行大模型训练和优化,从而替代🤾传统的流场仿真,简化⬆了仿真建模过程。其与传统仿真方法精度相当📀,仿真周期由超算资🔠源的天🎳级缩短至单机显卡的10秒级,整体仿真效率提升🎼30倍以上,推动我国高速🌌列车🕧外形设计从经验驱🔋动向数据驱动转型。 中国🏰中车集团科技质量与信息化😋部数字化创新💛处副处长陈鉴表示,中车斫轮·风驰仿真📀大模型关键技术全栈自主👛可控,目🗾前已完成算法封装、高质😗量数据集建设、算法精👡度和效率验证。未来可应用于动🦗车组的头型、转向架、车体断💉面等整车和部件的😹气动性能快速评估和设计📅方案迭代优化。 氦🕝气是一种重要的战略物资,聚酰亚🐀胺是提取高纯度氦气膜📵材料的关键原料,实现其自⤴主研发对缓解我🅱国氦气资源短缺具有重要🌠意义。中国石化北京化工研👛究院通过智能模🏊型训练,自主开发出👞聚酰亚胺材料智能化设计平🧞台。该平台🗿可以定向生成新🗝型分子结构设计方案、准确预👩测新材料的气体分离性能👶等参数,使科研人员🔅能够定向筛选最优方案进行🥪实验验证,对气体🌛分离性能的预测平均准确率超过90%。 中国铁建基⏭于其自有人🗻工智能计算中心提供🚈的国产化算力、硬件和推训平台,融合👦人工智能与盾构技术,集成智能辅助选型🧛、智能施工组织、盾构⛩智能诊断等八大功能模块,构建了多源🛹数据融合、多工序协同、多模型推理的智💩能建造新范式,相关场景已成功🍊应用于甬舟、成渝、深江铁路等20余个工程。 此外,国家能源集团“智能煤质🎗快速检测技术应用煤🤐炭全产业链场景”通过“近红外+X射线荧光+激光”的多模态感知方😴法,推动煤炭质🌕量检测全景、真实、准确、快速、透明;国药集团👑中国生物通过深度挖掘mRNA核酸序列间的潜在🌜关系,依托国药云构🤠建了“算力底座+AI模型+实验验证”三位一🎎体的技术体系,已通过该🛷技术体系支持所🌗属企业数十款mRNA疫苗的序列优化👃,不仅加快📸了疫苗和创新药物研发进程,更推动了关键技术😘自主可控。 对于🔢国资央企推进人工智能战🌲略性高价值🌴场景应用,中国企业联合🎬会特🤞约高级研究员刘兴国分析,央企充分发♒挥需求规模大、产业配套全、应用场景多👅的优势,强化战略意义、综合价值、民生关🧠联等维度导向,带动各方🏘加快场景挖掘落地,坚持应用牵引,加强开放协同🛌和开放合作,加快应用领航推动AI赋能千行百业,有利🏾于促进高质量发展。 据记者了解,下一步,国务🧠院国资委将深化推进央企“AI+”专项行动,坚持自立自强,突出应用导向,推动人工💼智能健康有序发展。以“国资央企人🍍工智能战略性高价值场🛢景库”为基础,推动央企持续挖☔掘、积极开放行业🔞核心场景,协同各方🌍共建共享,深度融合人✂工智能科技🥝创新与产业创新,打造应用标杆,助🗑力传统产业提质升级,开辟战🌕略性新兴产业和未来产🏏业发展新赛道,推动“盆景式”试点落地到“雨林式”规模应用。(经济日报记者 周 雷)【在线看片法律风险】坂田美影最新作品《北约讨论🏏乌克兰安全保障 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尽管挑战不容小觑,但专家们普遍💨认为封关为⛵海南农业带来了前所未💳有的发展机遇。 罗必良介绍,封关后“零关税”税目比例将从21%提升至74%,覆盖种子、农机、化肥等农资,进口成本📸降幅达30%-50%。智能农👔机免税引进将显著提升生产效⛰率。同时,增值超30%的加工品🐓免关税进入内地市场,将推🎚动农产品深加工转型。 钱文荣则从⏪制度创新角度看🏐到了机遇。他指出,体制机制改革将🏗缓解土地等资源约束,乡村运营的宏观环境🏋得到改善。根据相关政策,符合条件的乡镇和🏃行政村可按市场🌭化原则组建✳乡村旅游资产运营公司,农村资产可通👅过多种㊙方式与运营公司合作。此外,国家对热带特色高⏲效农业等🗓重点产业的支持,将吸引相🔔关投资并优化产业结构🐏。 路径:从“原料基地”向“全球节点”转型 面对机遇与😑挑战并存的局面,专家们提出了各自🎬的破局路径。 罗必良提出了“三个跳出”的发展思路:跳出🤟农业来发展现代农业,以特色农业产🚒业园区、高端农产品加工💘园区为重点,加快工业化🔴步伐;跳🚶出农村来推进乡村“镇”兴,推🌦进城镇化进程;跳出农业生产🐮来提升农业⛵功能价值。他认为,海南农业发🔉展的核心线索是“增长极驱动、园区化驱动、产业链驱动”。 韦开蕾提出了系⛎统性的重塑路径,她强调要👍实现从“岛屿链”到“全球网”、从“生产端”到“价值端”的转型。在前端,要利用零关税整合🍻全球原料资源,将“南繁硅谷”升级为⚡国家种业创新极。在中端,要最大化利用“加工增值免关税🈵”政策,重点发展热🔅带水果精深加工、水产品预制菜等产🐴业。在后端,要构建“买全球、卖全球”的供应链枢纽,借鉴“椰子航线”模式,布局海外⏪仓网络,支撑“海南鲜品”全球直达。 “海南很重视😀封关工作,已在制度、组织、理念意识等方面🕟做了充分准备。”南京农业大学“中国🥁土地问题研究中心”教授吴群表示,后续各界还需要🤹继续深入探讨产业层面、农业农村层面需要做⚪的准备工作,确保农民等🤞不同群体都能🛄适应封关后的新变化。 此次研讨🕳会由南京农业大学👝三亚研究院与江苏📤省重点高端智库金🐓善宝农业现代化发展研🐶究院共同举办,旨在为🚆海南自贸港农业🚂农村高质量发展贡献智慧,为即将到来的🐄封关运作🥖做好充分的理论准备和实践😶指导。(完)消费满500元送50元彩金,超级返现活动!正在倒计时,抓紧时间!一场理财代📧销的下沉竞速赛已🔅然打响,8月18日,北京商报🐘记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财🚶等多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西🔜多地农信机构签订协议,通过扩充合作版图抢占🍵市场。这一布局背后,既是源🌠于下沉市场庞大🍀的人口基数与🏯快速增长的财富管理需求,也与监管层要求未设♟理财公🥢司的中小银行在2026年末清理完毕存⛩量理财业💀务的政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司存🤩续产品规模达27.48万亿元,占全市场比例近90%,而银🤶行机构存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司👷与地方银行的合作正从单纯代Ⓜ销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍需🤘破解。 触角延伸至😑三线及以下城市 当大中型银行🎶的销售渠道布局逐🧞渐饱和,理财公司的目光开始转🛺向更广🎾阔的下沉市场。8月18日,北京商💀报记者梳理发现,开年至今,众多🌐理财公司纷纷通🍐过扩充代销合作版图,将触角🎢延伸至三线及以下城市。 近日,农银👽理财与东莞农商行签订《理财🍀产品代理销售服务合同》,委托东莞🥎农商行代理销售该公🌖司管理发行的理财产品。8月初,北银理财也和💡衢江农商行签署代理销售合作协议😙,成为该行新增的代🍻理理财销售合作机构。值得注意的是,衢江农商🔬行在理财代销领👴域的布局早已颇具规模,除了新加入的北♌银理财之外,该行代理销售合🌦作机构还包🤴括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银🌂理财等多家理财公司。 将目光📎聚向浙江松阳,7月17日,浙江松阳农商行🤐在当日发布两则😣公告,宣布📈了新增代理理财销📨售合作机构的信息,这两家理财公🆗司分别为北银🎠理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财😞公司与地方金📭融机构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台农商🍏行、陕西吴起农村合😽作银行、陕西安塞农商行、陕西甘🚢泉农商行、略阳县😦农村信用合作联社、宜川县🤬农村信用合作🌰联社等金融机构均与渤银🌴理财开展代销理财业🕤务合作。 理财公司为何将目光🤮投向下沉市场?有理财公🧙司人士介绍称,下沉市场涵📎盖了广大县域及农村地区,人口🔦基数庞大且财富积累正🏎处于快速上升期,随着城镇化进📨程加快和居民收入水💻平提高,这部分🔁群体的理财需求从🚴传统的储蓄向多元化配置转变,呈现出👉稳健为主、兼顾增值的鲜明📑特性。尤📟其是在理财净值化转🈁型背景下,客户🧦对专业理财服务的需求与✍现有供给之🙎间存在一定缺口,这为理财公🐗司提供了差异化竞📘争的空间。 在普益🐻标准研究员张璟晗看来,理财公司选择销售渠😡道下沉的🧝原因主要有两点,一💨是财富管理行业竞争近几🐄年有所加剧,而部分大型银⏲行主要与国有大行、股份制银行理财🍐公司合作,或因其旗下➡理财公司产🎓品线布局相对完善,与其他机构开展🦎代销合作的意愿👜相对一般,因此多家理财公司🦏通过三四线城市及其📅县、镇、乡市场中的城农🚮商行和农👖村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些😧地方性机构对于下沉市场的客户渠🏼道及信任度🐥拥有一定优势,能够与理财💰公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监🖕管要求🖱压降未设立理财🏓公司中小银行的🏀存量理财业务规模,同时🍍理财公司牌照批准较为严😽格,这将推动部分📑中小银行向以代销为🏁主的理财市场👭参与模式转型,主动寻求与🕢理财公司的代销合作,理♎财公司也借此窗口期加🍱速布局代销网络。 抢占压降♿存量业务“窗口期” 有关“压降无理财公司银📷行存量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行理财市场🏏整改转型时期,就曾一度传出“未设立理财👳公司的银行将无法🐱再新增理财业务,即🧟存量规模锁定,逐步消化”的消息,只是当时并未给出🎄压降的🛑具体周期。 2024年6月,有消息称监管对📮未成立理财公司♓的银行理财💌业务风险作出提醒,要求部分省🤥份相关城商🕡行与农商行在2026年末将🚺存量理财业务全部清🚋理完毕。 8月18日,有城商行相关部🌭门人士向北京商报记者🚼透露,因未成立理财公司🧀,其所在的银行正🈲在加速调整自🤡身的理财业务🔼布局,以在规😞定时限内完成存量💜业务的清理工作。 数据对😬比更为直观,银行👮业理财登记托管中🙆心近日发布的《中国银🤰行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司存续产品⏲只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全🐔市场的比例达到89.61%。与之🦂形成鲜明对比的是,银行机⏹构理财产品存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越🔒来越多的中小银行正🎸从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中♌小银行存量理财规模压降后,必然会开🍡启从理财自营到理财代👔销的转变,正因如此,理财公司加快下🏮沉至农信机构等,主要目的就🔸是抢占压降存量业🏘务的窗口期。 资深金🐵融监管政策专家周毅钦表⏭示,从外部来看,未设立理财🍃公司的中小银行🔨压降存量理财业务规模,这促使中小银行😠加快转型,理财公司借📠机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城😼市的理财市场竞争非常激烈,且已经饱和。理财公司通过下🎖沉市场,可以挖掘长😀尾客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司🐙通过与中小银行合作,可以借助其在县🍷域市场广泛的🏐客户基础和区域🌝优势,进一步拓展理财规🐷模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商🎠业银行理财子公司管理办法》落地以来,理财牌照的🐛发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几🌅年里,银行理财公🈴司如雨后春笋🍏般纷纷成立,然而,近两年这😷一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理财🎠获批筹建,2024年以👟来尚无新设理财公司牌照落地。 在牌照发放节奏🎐放缓的大背景下,那些尚未🙍拿到理财公司🧘牌照的银行,处境各不相同。业内人士此前🔉在接受北🍒京商报记者采访时就直言,对于这类尚未成立😪理财公司的银🌯行而言,情况可分为🥧几类:有的仍处于申设🐿流程中,且作为所在🏈省份的头部银行,获得牌🕛照许可的可能性依然较大;还有一些机构则🏘完全没💡有申设理财公➡司牌照的打算,而是在为未😅来向代销业务✍转型作准备。 不难看出,与持牌理🎫财公司合作开展代销业务,已😄成为中小银行维系客户、获取中间业务收🔼入的现实之选。市场观点认为,未来的理财🧙公司与地方银行合作方🎩向将聚🏬焦于赋能与场景融合,比如联📌合开发符合区域特🍦色的理财产品,通过数字👧化工具提升💌合作机构的产品销售和客户🆎服务能力等。 要实现这样的深🎠度合作,理财🌺公司需要针对地方银🧣行的特点提供全方🐂位支持。张璟晗进🔙一步指出,大中型银行在🌵客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面的⚡综合实力往🔧往较为扎实,而理财公司在对🎇接中小银行时,可能需要发挥自📗身优势,为中🥎小银行提供除产品层面外🚌的一系列配套服务支持,覆盖售前、售中、售后的全流🧑程服务闭环。例如:从😂产品管理人的职责定位出发,辅助提升中小银🍩行渠道销售人员专业能力;动态跟踪与评💵估代销渠道的管理🐜情况,强化与代销渠道🌲的陪伴服务,为渠道销售的便利性、适配性提供保障;与销售渠道联🚙合开展投资🔔者教育活动、线上线下宣传等。 “合作模式方面,地🔷方银行与理财公司的合作目🔍前主要仍停留在银行作🏗为代销平台🏋引入理财公司🌰产品的层面,但已有银行🕯与理财🈳公司通过联合创设理财产品🚞探索新的合作模式。”张璟晗说道。 不过需要关🔮注的是,中小银行在理财⛷业务上的🥉投研能力相对薄弱,缺乏专业的投⏫研团队,难以满足理财业😩务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财产品🍃同质化程度上升,中小银行🤛缺乏选品主动权,理财公🚮司通常倾向于供给现管、纯债这类低🤺风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定🖤制化产品供给不足;《商业银🦊行代理销售业务管理办法》即将实施,其🗜中要求代销业务全流程嵌入🌀机构监控系统,对理财公🎻司合作机🌷构的门槛大幅提高,产品筛选难度加大,这些💓变化使得中小银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管👂理能力等诸☕多方面面临严峻考验,中小银行未🐻来需要积极通过🥖技术升级和流程优化🚣来提升自身的💭竞争力和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐
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