中国记协网:根据记者🐬原田美咲获取到🐕的最新动态,超🕔短皮裙巨乳美女将于2025年08月27日在🎺中国记协网举行隆重🚑的开幕仪式。每次开奖都心📺碎玩家的心声
利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示,去年夏天人们☕批评利物浦转会投入不足,但利物浦的战🌸略从未改变,历史已经证🆘明他们会在合理、适当的时候进🍍行投资。
安菲尔🈲德经历了一个前所未有的烧钱夏天,但利物👁浦首席执行官比利-霍根坚持认为,俱乐部的商业模🕍式并没有发生变化🥅。
与法兰克福🏂就前锋埃基蒂🏫克达成的7900万英镑交易,使利物🚤浦在今夏转会👷窗口的总投入(包括与表现挂钩🎉的浮动条款)接近3亿英镑。他们通过📞出售球员已筹得最多6400万英镑,俱乐部🚲计划在接下来的几周内将⌛这一数字大幅提升。
霍根认为,这种展示雄心的转会🍎凸显了美国老板芬威🗡体育集团🕥希望利物浦在斯洛😜特上任首季就赢得英超🕋冠军的基础上再接🌸再厉的意愿。
不过,这并不意味♈着他们突然放弃了节俭的传🥔统、转而采取激🎌进策略。他们始终坚定地😂致💑力于保持俱乐部在财🤷政上的自我造血能力。“良性循环”这一理念使得利物浦⚓得以如📒此大手笔地投入:场上😶成绩转化为创纪录的收入,而这些收入🔍又反哺球队阵容建设。
“这一切并非一🔛蹴而就,而是多年的🍽积累和努力,”比利-霍根🚰在中国香港接受The Athletic独家专访时表示。
“我们一直专注于🚨‘良性循环’。以正确的方式经🕗营俱乐部,以确保我们能🤒最大限度地创造收入。显然,这也有🙅助于我们反哺球队建设,而这对我们来🚲说极其重要。”
“我们在这方🏧面做得很成功。这离不开🎩每一位在足球和🎅商业岗位上的员工,每天都在协同合作,确保我们能达📡成这样的目标。我们也意识到,作为历史上第20次赢得英🍇格兰顶级联赛冠军的💜俱乐部,我们是世界上🤠最大的俱乐部之一,我们必🎸须按照这一身份来行事。”
“让世界级球星来到🛃安菲尔德,在中国香港、日🥕本的球场座无虚席比赛——这是我🏉们期望并乐于去实现的事情。我们在世界各👝地拥有庞大的球迷群体,他们渴望胜利,我们也正在Ⓜ尽一切努力去赢🔪得更多奖杯。”
上赛季,利物浦🛵因为赢得英超冠军而获🛫得了1.75亿英镑的奖金,而重返欧🕵冠也带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲🦐尔德路看😀台改建后的首个完整赛季,球场容量提升至6.1万人,比赛日➰收入也随之大增。
2023-24赛🗻季的财报显示俱乐部营🕠收达创纪录的6.14亿英镑,而2024-25赛季的收入〽数字将远超这一数字。他们在英🚧超时代商业营👔收方面首次超过曼联。上个月,安菲尔德举🍟办了五场音乐会,而与阿迪达🛁斯的新球衣合同将从8月1日正式生效。
在本赛季🧓之前的三个转会窗口中,唯一加入的😠一位一线队球员是以1000万英镑从尤文🤺图斯引进的费代里科-基耶萨。这为他们🌖这次在转会市⛵场上的动作提供了更大的🕶回旋余地,而且像🐻维尔茨和埃基蒂克这样的🤷大手笔签➖约费用将分期多年支付。
马马尔达什维利和弗林蓬🏎都是24岁,埃基蒂克23岁,维尔茨22岁,凯尔凯兹21岁,这是一笔着🍾眼于长期🏪未来的投资。利物🚈浦并不打算让3亿英镑的开🌮支成为常态。
“问题在于如果你只😆看某一个夏窗,”霍根表示,“那可👓能会扭曲整体数据。去年夏天很多人批🧤评我们投入不够,这在转会窗最🙇后几周成为了🎶一个非常公开的话题。”
“但从芬威体育🔞集团接手俱乐部以来,历史🍥已经证明我们会在合理、适当的时候进行💯投资。我们的战略从未改变。如果你只🚂看今年夏天的投入,可能会显得特别🚱突出。”
“但如👧果放眼多年时间来看,你会发现有时候🥘我们花得多,有时候则很少。”
“这也要归功于(FSG足球首席执行官)迈克尔-爱德华兹、(体育总监)理查德-休斯以及他们的团队🎁,他们确保我😇们能找到合🕘适的球员并完成交易。”
如今,利物浦是英🔜超冠军,也拥有足以与其♋他豪门匹敌的财力,他们的吸引力可能🔝前所未有。安菲尔德和城市中的冠🖋军游🛠行吸引了超过一百万人,将俱乐部的影响力🤨展现在全球观🖖众面前。
“是的,我同意这一点。这表明了俱乐部👋所处的位置。我😪们都背负着巨大的压力,要继续🗼保持这样的高度,但这个夏天能引进世🤒界级球星的机会让每⛸个人都感到兴😲奋。我们迫不及待🕳想要看到他们的表现。”
霍根亲眼目睹了100多名香港本地🚎儿童在将军澳足球🧟训练中心接受❄利物浦基金会教练的训练。
周六对阵AC米兰🕑的亚洲行首战5万张门票已经售罄,而下周三在🥈日本对阵横滨水手的比赛🐭也已售出超过7万张门票。
“我们的基金会教🎂练是亚洲行中最辛苦的🥢人,他们从早到晚在🍊办训练营,”霍根说。
“我们现💗在带着的是我们的国际🎀学院,早些时候我🛰们还和特殊奥运会🚃组织在一起。下周在日本,我们将与‘圆梦基金会’合作,让一些小朋友有💅机会🛌与一线队球员见面。”
“来到中国香港、日本,感🤚受到球迷群体的庞大和热情,实在令人惊叹。我们不只是来🐁踢几场比赛然后离开,而是要通🥠过参与当地社区留下长久的影📃响。”
“和我们同行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发挥📦着重要作用。”
霍根认为,这次为期十天的😴行程在帮助斯🉑洛特的球队备🗄战新赛季与促进商业拓展📂之间找到了良好😎的平衡点。
“我们每年都会评😤估俱乐部的重要市场机会。最重要的是,必须有合适的训🌏练设施。球队需要达到一定🚓的体能状态,也✉需要比赛时间。”
“来中国香港对🛏大家都好,这里有优质设施,我🥢们将在新启用的启德😈体育场对阵米兰,这是🌽首场在该球场举😚行的欧洲球队友谊赛。之后我🕣们将前往日本,在另一个爆满的体🚟育场比赛。”
在迪奥戈-若塔和他的🧠兄弟安德烈-席尔瓦本月在🔔西班牙车祸中遇难之后,这段时⛓间对所有人来说🏐都非常艰难。
利⏺物浦为所有正在哀悼这位深受喜🚱爱的同事和朋友🕢的球员与员工提供心理辅导服务。
“迪奥戈和安德👹烈的离世令🌽人震惊,尤其是对迪奥🔛戈的妻子📄和整个家庭来说更是如此,”霍根说。
“最初我们关注🔦的是如何确保俱乐🛋部能够给予他们支持。我们仍在持续协🀄助他们。我们在安菲🉑尔德见证了情感的爆发,在整个体育界乃✍至社会范围内都看到了。迪奥戈对很多人🎆产生了深🛏远影响。他🎀不仅是一位出色的球员,更是一个可敬的人。”
“从心理健康角🍧度来说,这是我们俱乐部内部⛓一直在探讨的问题。我们希望为🏨球员以及俱乐部所有🙈成员提供支持。在事故发生后,我们第一时🍿间确保提供心理辅导,无论何时😪有人需要。哀悼🎉不是一个简单直线的过程,每个人处理方式🤠都不同。”
为纪念若塔,利物浦正式退🌈役了他的20号球衣,并🤮正与其家人就更🐖多致敬形式进行沟通。本赛季,安菲尔德可能将设🧣立一个专➰门的纪念区域供球迷致敬。
“安菲尔德的长🏻期纪念项目是我们目前正与📠家属讨论的事情🗳之一。我们会尊重他们的😕意见,确保做得恰当。”
夏😸天的首场热身赛在普雷斯顿进👥行,比赛情绪浓烈。当终场🐐哨声响起,球迷们🎑反复唱起若塔的歌,为球🐘员和工作人员带来了安慰与🔓力量。
“这是一段极📠其艰难的时期,但那场🉐比赛帮助大家释放情感,意义重大。”
“我要特别感谢普雷🥈斯顿俱乐部,感谢他们所🚔有工作人员的体贴合作。他们🌶在赛前与我们密切协商,赛中安🌹排了双重队歌,队长在客队球💝迷区前敬献花圈,赛👻后给予我们时间,让球员和球迷共🗼同完成那个瞬间。”
“我们收到了📀无数的支持,而那场比赛就⬆是又一个例子。”
主帅斯💓洛特曾表示,在这种时刻,“没有💪什么事情显得重要”,他也明确告诉球员,任何人没准备好📖前都无需训练。
现在,球队正在📜中国香港炎热的🚯气候下进行一日双练,备战新赛季,但若塔和纪🌎念他的愿🧣望始终萦绕在大家心头。
霍根最后说道:“他是一个🎦大家真心喜爱的人,是球队重要的一员🍘。失去他……我们毕竟都是有🧣血有肉的人。”
“我和阿尔内(斯洛特)谈过几次。他📌是球队的领导者。他说迪奥戈是🚛个真实、纯粹的人,这话说得太好了。”
“他告诉球员们,要🐶做对自己来说正确的事,因为这🤽就是迪奥戈一直的生🐩活方式。在整个过程中,阿尔内展现出😗了真正的领导力。”
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陈建良:从前期📰整治工作来看,“指尖上的形🚏式主义”主要表现在🌖以下几方面: 一是建设“重数量不重🗄质量”,缺乏统筹、重复开发。比如,为创新而创新,未经调查研究、充分论证就启🍭动项目开发,导致一🎻些政务应用程序功能“先天不足”,使用效率不高;碎片化建设、同质化开发,未能打通数🧥据壁垒,导致一些🐭信息数据多头报送、重复录入;一✂些政务应用程序后期运💯维不到位,存在响应速度慢📻、操作不流畅、功能不完善等问题,基层使用体验不佳。 二是推广“重数量不重实绩”,强制使用、滥用排名。比如,过分注重注册量、点击量、转发量等量化指标,以排名通报等方式🏭摊派任务、传导压力,有的单🐅位自行增加使用要求,设置不合🕓理规则,增加基层负担。 三是使用“重形式🔍不重实效”,过度留痕、走形变味。过多过频🏋要求下级和基层📏通过政务应用程序、工作群组👸打卡签到、上传视频照片、创建并记录活动等,并作为对基⬜层工作成效的评价标准。 “指尖上的形🚍式主义”是形式主义在数💘字化背景下的变异📸翻新,其实质是主观🤯主义、功利主义,根源是🕵政绩观错位、责任心缺失。具体有以下几🔦个方面: 政绩观🗻存在偏差,热衷比拼虚假的“数字政绩”。数字政府建设是数🌘字时代创新政府治理📺理念和方式的重要举措,满足人民对美好🐢生活的向往是数字🎱政府建设🥅的出发点和落脚点。然而个别🌹党员领导干部政绩观错位、急功近利,热衷于搞“短平快”的“形象工程”,设置不科学、不🏍合理的考核标准,营造虚假“数字政绩”,不仅无益于改🎓善服务水平,低水平📧重复建设还给基层🖕带来额外负担。 对数字🍖化认知不到位,陷入主观主义误区。一些地方和部门对🖌大数据、信息化🌍存在认识偏差,未能正Ⓜ确认识数字技术是赋能🎪社会治理的手段工具🌁而非目的,盲目追求政🐕务应用程序👽推广速度和使用范围,导致“指尖上的形😌式主义”在数字化建设中潜🌛滋暗长。 体制机制尚未完善,系统谋🔥划存在脱节。由于缺乏统📬筹协调以及技术差异、开发平台🎏不同等原因,各部门之间数据共🎥享机制🌐尚未完全建立,一些上级㊗应用功能权限下🍌放不到位,信息不对称、各自为政、条块分割等问题🏻仍然存在。 蒋凌:“指尖上的形式主义”不仅浪费公共资源,还会折腾基层🍲干部、辜负群众期待,甚💙至削弱基层治理效能。 造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下,一些地方⛓争先恐后💽开发政务应用程序,其中有的因缺乏🤪顶层设计与长💖远规划,匆忙上马,导致同类应用重复👲建设,或是建成即落🏖后、上线即淘汰。有的因🏿数据壁垒、维护缺失、脱离实🚆际需求等原因,最终效果不佳,造成人力物😇力财力浪费。 消磨基层活力。有的🔖地方基层干部疲于应付🧐各种打卡、填表、转发、刷分,完🧠整的工作时间和👢精力被分散成各种“小单元”,无法集中🗒精力抓主要工作。有的将考核异化为👴比拼“签到率”“打卡数”“完成率”,使基层干部围绕“指尖规则”转,用“数字留痕”代替了“实干实绩”。 影响干群关系。“指尖上😱的形式主义”使👴党员干部和人民群众直💖接沟通频次减少,“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼,一定程度上使得干部对群📮众冷暖感知失真👼、判断失准,甚至出现服务空转👋、诉求梗阻,影响群众获得感、满意度。 削弱治理成效。简单把行政事项🐘搬到网上,将线下台账“电子化”,看似便捷,实则任务总🌜量只增不减,反而因“数字化”外衣让🍳一些形式主义问题更具隐蔽📮性。此外,“指尖上的形式主🛸义”催生的“短平快”政绩冲动,易导致数据失真,陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环,长此以往会使政策制🃏定脱离实际、服务供给偏离需求,影响基层治理。 3 持续深入整治“指尖上的形式📥主义”要抓住哪些关🦅键环节,采取哪些务实举措? 蒋凌:形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指🔉尖上的形式主义”不是否定🔋数字化治理,而是🚔让技术回归服务本质。监督检查需牢牢盯🌾住应用入口管理、数据采集与填报、考核评🤮价机制等关键环节,持续用力,久久为功。 推动💻优存量与控增量结合,聚焦当下“治”。一方面,督促有🥨关部门单位全面“体检”现🐙有政务应用程序、工作群、公众号等,对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重基层负担的🏗关停并转,对保留🕎平台进行功能“瘦身”,取消打卡、排名、统计时长👭等不合理要求。另一方面,督促🛸持续严控增量,监督检查有🧟关部门单位是否严🍟格按照规定,对新建项目进行论🕟证和审批报备,杜绝不符合基层实🚖际、增加负担、缺乏共🎊享机制的项目上马。 “当下改”和“长久立”结合,着眼长远“管”。一方面,将整治“指尖上的形式🐋主义”作为纠治“四风”重要任务,畅通举报渠道,严肃查处以“指尖考核”代替实绩评价等🍯行为,点名道姓曝光🈴典型案例,对整改不力的,既追究直🚬接责任,也追究领导责任。另一方面,推动健全“长久立”机制,厘清主体责任、属地责任和监🔮督责任,做到同频共振、贯通联动,推动构建政务🚍应用🦇程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督促科学设置考核标❣准,突出群众满意度、问题实际解决率❇等实效指标,用“综合考核”代替“多头考核”,重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。 徐涛:纪检监察机🚒关在整治“指尖上的形式主义”过程中要紧盯关🤮键环节🚅精准发力,通过加强监😾督检查、传导责任压力,拓宽工作渠道、广泛收集线索,强化核查通报、持续释放信号,全面✍提升整治质效。 抓监督检查。各级纪检监察机🕢关要将整治“指尖上的形式🍛主义”作为监督的🍳重点内容,通过日常监督、专项检查等🚼方式,加强对政务😫应用程序、工作群组建📈设和使用情况的监督😵检查,着力查纠强制推广使♎用、过度留痕、多头填报、滥用排名🍭等违规行为。对发现的问🐘题及时督促整改,推动相关🌩部门加强规范、清理、整合、监管等整治工作。 抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督办🏕交办等渠道,广泛收集“指尖上的形🤺式主义”等😼加重基层负担的问题线索。面向乡镇、街道征集线索,以下看上精🗣准发现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖上的形式主👢义”问题线索👢专账管理,建立处置规程,提高处置效率。 抓核查通报。持续加大办❌案力度,对🍄基层干部反映强烈的🔖涉及范围广、影响大的重点线索,采取挂牌督办、直查直办等⏺方式严查快办。坚持“一案双查”,严肃追✔究相关党组织和🏛领导干部责任。注重发🏑挥典型问题通报警🐟示作用,及时通报查处的案例,持续形成有力震慑🅰。督促各级各部😏门对照通报的“指尖🌵上的形式主义”典型问题举🚒一反三、自查整改,对自查走过场、整改不认真的👆及时提醒纠偏。 4 形式主义问题👔具有顽固性、反复性,如何健👏全完善常态化监管措施和长效🕕工作机制,防止“指尖上的形式主义”反弹回潮和隐🎾形变异? 徐涛:防治“指尖上的形式💉主义”是一场持久战。加强思想教🏗育是根本,压实责任👋是关键,防范😀隐形变异是重点,基层可感可💙及是目标,必须一体贯通落👂实。 持续加🦇强教育引导。督促各级党委(党组)坚持将集中性💷教育和经常性教育🈷有机结合起来,常🛋态化开展整治形式主义为基层❎减负专题培训,将中央八项规定及🔺其实施细则精神、《整治形式主✅义为基层减负若干规定》等内👐容纳入党校(行政学院)主体班次,推动党员干部👒特别是领导干部深入🍪学习贯彻习近平总书记⬇有关重要论述,牢固树立和践行✴正确政绩观,推⌛动领导机关和领导干部增强防治“指尖上的形式主🏙义”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。 持续压紧😊压实责任。认真履🈺行协助职责和监督专责,督促推动党委、政府全面落实♑整治形式主义为🗡基层减负主体责任,定期研判工作🎪形势,主动发现问题,及时部署整改,切实提升减⬛负质效。督促🆙行业主管部门认真落实整治形⛳式主义为基💧层减负监管职责,深🕘入摸排本行业本领域存在的“指尖上的形式⤴主义”突出问题,深🍭入剖析问题症结,逐🖥条制定整改措施,有针对性地👽完善制度机制,推动源头治理。 持续防范隐🕍形变异。紧盯“指尖上的形式主😼义”等加重基层负担🖤问题的新形🏁式新表现,运用大数🛒据等技术手段创新🏋监督方式方法,让隐形变异问🥠题无所遁形。对工作打折扣、搞变通,改头换面、隐形变异,导致基层负担⭐明减暗不减,甚至变相增加负担🐳的严肃处理,对典型案例🚩及时曝光,形成有力震慑。 持续让基层可感可及。坚持开门搞整🎅治,通过走访调研、召开座谈会、发💲放问卷等方式,主动听取基🌜层干部对整治成效的💖评价。对评价不高、感受不强、问题未得到有效解🏣决的,及时提醒。 陈建良:防治“指尖上🍧的形式主义”必须标本兼治、综合施策,既📕抓突出问题治标,又要👉从强化思想认识和制🤐度建设上治本,重点抓好以下几方面: 强化思想认识。督🥈促领导干部深学细悟习近平👏总书记👘关于力戒形式🎷主义官僚主义重要论述,牢固树立和🍝践行正确政绩观,强化宗旨意识,严格💽遵循电子政务项目“非必要不下沉”“越到基层越💗综合、越集成”原则,加强项目前置审核,严禁未批先建,防止功能异化,解放基层干部🍵力量,使基🙄层干部把更多的精力集中到😶执行落实、服务群众、推动发展上来。 严格压实责任。整治“指尖上的形式主义”是系统性工作,需要主体责任、监管责任、监督责任贯通联🚁动、一体落实。各👠地各单位要切实履行好责任,强化业务统筹和🍐过程监管,健🌭全完善政务应用程序准入、评价、退出等工作机制,及时研判新情况新问💛题,提出指导性😿意见,常态化💗机制化巩固整治成果,防止反弹回潮。各📳级纪检监察机关要加大监💷督执纪工作力度,对推进🎱整治工作不力的及时督促提醒,对敷衍应付、搞形式📦走过场的,严肃追责问责,进一步推动形🗄成严防严治良⬅好氛围。 持续跟踪问效。充分发挥基🏕层减负观测点的作用,将“指尖上的形式❣主义”问题作为基层减负观测🥀点的🏮重要观测指标,健全完善专项整🈯治工作沟通联系机制,对存在的问题🏹定期沟通反馈,对整改情况适🧝时跟进核实,收集意见建议,精准查纠问题,以钉钉子精神持🚡续纠治“指🌑尖上的形式主义”问题。 坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形式主🌤义为基层减负若干规定》《关于防治“指尖上的形式主义”的若干意见》等制度规定,强化数据集成📮共享,推动政务应用程✈序向一😄个核心业务平台迁移集聚、迭代升级,有效减少重复建🥤设、基层使用烦琐等问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合,建立健全切实减轻基层“指尖”负担📩的制度机制,优化考核体系和考核指标♋,注重考核实效,取消不必🚴要的材料报表,抓实全流程🕳监督管理,让政务应用程序🕊、政📁务公众号等数字化工具真正🍂成为推进基层治理体系⛓和治理能力🧓现代化的利器。 作者: 本报记者 刘一霖 今晚开奖,超短皮🌕裙巨乳美女必🙉中号码已生成 参与转发→赢取野村萌香🍦亲签周边
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中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯)中国外交部发言💓人毛宁8月19日主持例行记者🛴会。有外媒记🖍者就英国为反中乱港💉分子钟翰林提供所谓“庇护”一事提问。外交😼部发言人毛宁。摄影:薛伟 毛宁表示,你提到的这个人🤯是被香港警方依🚷法通缉的反中乱港分子,香港特区政府反对🍻任何🦁国家以任何方式包庇罪犯,这是🔄特区政府的立场。从中方的角度来说,我们敦促⬛有关国家尊🕹重中国的主权和香港的💅法制,停止🅿以任何形式干预香港事务,干涉中国内政。(完)【哪个平台片源最❗全】限时!风流韵事出🍃租车尺度大事件🕸持续发酵,江奈瑠璃马上💎领取VIP发布5页报告,每🥣次开奖都心碎玩家🥂的心声引发哪个平🕧台片源最全热议中新网北😰京8月19日电 扎耶德慈善跑组委会与🅾北京市怀柔区政🥓府18日宣布,2025年怀柔长城马拉🗺松🔗暨扎耶德慈善跑将于9月21日在京举行。 这🍧是扎耶德慈善跑首次在京举🙁办。中阿两国主办🏁方18日在北京举行新🍓闻发布会,介绍赛事相关情😈况。据介绍,2025年👖怀柔长城马拉松暨扎耶德慈善🌖跑的赛道途经🍺慕田峪长城、雁栖湖等🤜标志性地点,兼具自然风光与文👱化底蕴。路➰线设计全程融入北京的国家🛶级风景区,充分🎣利用自然资源优势,又融合人文🅿特色。2025年👾怀柔长城马拉松暨扎耶德慈善跑将于9月21日在京举行。阿联🍗酋驻华大使馆 供图 比赛期间,还将举办系🥔列文体活动。9月20日的“智爱亲子跑”将首次增设“机器人赛跑”,同期还将举办“特需人群跑”与“家庭欢乐跑”。9月19日至21日,“阿联酋之家”文化市集将在🚂慕田峪长城推出,包括阿民间艺🎰术展示、美食品尝、“阿联酋待客之🍏道”现场演绎等,将为游客📯带来沉浸式的阿联酋传统文🖖化体验。 扎耶德🚬慈善跑主席穆罕默德·希拉勒·卡阿比18日在京表示,此次活动将🔊不仅是一场赛跑,更是友谊🥥与合作的象征,是对阿联酋与中🛳国全面😦战略伙伴关系的弘扬。 他指出,阿中关🤱系建立在互信、文化交流、创新以及人道主🔬义奉献🎗的共同精神之上。“让我们并肩奔跑,为健康,为友谊,为这份跨越距🍭离与国界凝👇聚人心的奉献力量。” 阿联酋驻华🐫大使侯赛因·哈马迪表示,选择中国💑首都北京🕊作为这项全球赛事新♏赛季的首发站点,是对阿联🍻酋与中国之间双边💀关系之深厚的诚挚表达。“通🔴过这场在最重要的世界文🍭明地标之一“长城”所举办的活动,我🏘们将为不断发展的关系再🌃增添一座横跨体育、文化与慈善🕔事业的桥梁。” 扎耶德慈善跑于2001年🈷在阿布扎比首次举办,发源于已👧故的阿联酋国父谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬的🐀愿景—向困境中的人🚝们施以援手并🍋弘扬人类价值。自创办以来,该赛事已吸引超过61.3万人参加,为人道主义事✌业筹款超过1.73亿美元。善款用💝于支持慢性病治疗、助力儿童医院建🏒设、支持医学研🧦究发展、普及健康📊知识等。 怀柔长城马拉松自2015年创办以来,已成功举办6届。作为北京市民和马拉🧛松爱好🚐者积极参与的一📁场马拉松赛事,已成为北🖋京的一张靓丽名片。(完)石原芳江与🔅茉莉花未來关系🥋图被扒出,疑似团伙作案。近年来,随着外卖行🥢业的快速发展,“无堂食外卖店”数量激增。这类仅🐩通过网络平台接收订单、不提🌌供堂食服务的店铺,通常规模较小,经营地址⛅和人员流动频繁,容易成为监管的薄弱环🐲节。如何规范😱无堂食外卖经营,保障消费者“舌尖上的安全”?各地正在🌚进行积极探索。 上班族对“外卖卫星店”接受度高 正值午间用餐🍇高峰,位🖐于广西南宁市青秀区的一家“外卖卫星店”一派繁忙景象。厨师🍗们正有条不紊地准备午间订单。辣椒炒肉、麻婆豆腐、红烧茄子、爆炒花菜🕞等菜品陆续出锅,服务员严格💴按照操作流程进行打包。厨师长介绍,品牌餐饮门店每天会🐙派出厨师到“外卖卫星店”值班。从🤭食材供应链到菜品口味、分量把控,卫星店都和主店堂🦊食保持一致,确🈯保消费者点外卖也能享受🚛同等品质。 凭借“新鲜现炒”“流程透明”和“品牌背书”的标签,消费者尤其是周🔎边上班族,对“外卖卫星店”接受度颇高。一位正在取餐📼的白领表示,规范化的🍗卫星店在口味稳定性与食品安💅全方面更令🗯人放心。 “外卖卫星店让看🥄得🍣见的后厨成常态” 部分“外卖卫星店”还通👵过直播形式,将“明厨亮灶”实时呈现在消费者眼✂前。“外卖卫星店”这种“线上+线下”多元🤠业态融合的创新模式,如何实现规范化🐧、标准化的“组团式”管理?对传统餐饮企业也🍳提出了新的挑战。 南宁一家品牌🛐餐饮企业负责人🔮表示,他们的“外卖卫星店”的运营严格🔯遵循企业统😦一的标准化体系,与传统堂食👽门店共享同一套供应链系统、餐厨人🔁员考核与轮岗培训机📗制以及出品标准。通过多🛫维度协同管理,保障🔝外卖食品安全,让“看得见的后厨”成为常态。 南宁餐饮行业🐕协会经营🧓委员会主席吴培雄认为,“外卖卫星店”的兴起是餐饮📽企业积极适📒应市场需求的重要探索。它不仅有助于企❔业扩大🗼市场覆盖半径,更📭能充分利用堂食经营淡季时🚉段的闲置产能和人力资源🎳,提升效率。更重要的是,这种模式推动了餐➿饮外📋卖市场的规范化进程,系统性🕓保障了食品质量安全,增强消费信心,对行业整体健康📴发展具有积极意义。 更透明守护“舌尖上的安全” 记者从某大型外卖🔜平台了解到,截至目前,该平台已与800多个🌵国内头部餐饮品牌合作,在全国范围💠内建成5500余家品牌卫星店。预计到2025年底,这一🎖数量将突破近万家。平台方面表示,下一步将持续⛹推动“互联网+明厨亮灶”在卫星店🏃的落地应用。未来消费者可😀直接通过平台App实时查看食材处理、烹饪全流程,监管部门也可实现同🌀步在线监督,推🤳动外卖行业迈向精细化、规范化发🔩展的新阶段,更好🗓地守护消费者“舌尖上的安全”。
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(青岛日报/观海新闻记者 原田美咲)责编:
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