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中新社乌鲁木🏽齐7月24日电 (苟继鹏)2025年新疆夏粮单产411.5公斤/亩,比上年增加11.1公斤/亩,增长2.8%,单产增量、增速均居中💻国首位。
24日,新疆维吾尔自治区人🔶民政府🦒新闻办公室举行新闻发布会介绍,2025年新疆夏粮播种🙅面积1662.1万亩,比上年减少95.4万亩,下降5.4%,但播种面积仍居中国🔄第八位。
中国👑国家统计局新疆调查总队🐲党组成员、副总队长王伟🍿称,2025年新疆夏粮总产量预计达684万吨,比上年减少19.8万吨,下降2.8%。但夏粮总产水平仍在🙀全国稳居第六位,彰显了新疆“西部粮仓”的战略地位,同时🛀在主动调减低效种植作物面🤰积的背景下,仍贡献全国夏粮总🛏产的4.6%,占比与上🤾年基本持平,供给能力稳固。
王伟表示,今年以来,新疆气候条😵件总体有利于粮食💁生长,各地深入推进🧢大面积🚍单产提升行动,高标准🧔农田种植小麦面🙆积占比提升,良种覆盖率大🍡幅提高,小麦缩行增密、主茎🕵成穗等关键技术落实到位,“水、地、种、机、技”深🎳度融合促进单产水平显著👘提升。(完)
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临近8月17日24时,最后一批😢观众从上海博物馆人民🤐广场馆一楼展厅🤫走出来。有人🍒忍不住奔回去,对着埃及🌤传奇少年法老图坦卡🚭蒙的雕像再次按下快门。 在完成了全球博物📂馆界前所未有🙊的连续开放168小时后,持续13个月、横跨两个炽🈺热夏天的“金字塔之巅:古埃及文明大展”正式收官。自2024年7月19日开展以来,超277万观众🙊从全国乃至世界各😐地来到上海,共赴这🥉场从尼罗河到黄浦江的文明之约。强大的文化吸引💷力更是转化为乘数级溢出效应,带动城市综合♉消费超过350亿元,拉动城🎫市消费比例达1∶48,远超1∶6的国际惯例。 “展览🍡的闭幕并非终点,而是新起点。”收官之日,亚历🤙山大博物馆策展人汉格·埃尔赛义德赶到上海,代表埃及最高文🥛物委员会向中国🏪政府和上海博物馆发出邀请——期🤶望未来中埃双方进一步深化展览、学术、培训、创意等领域合作✏,让文明友谊📽持续升温,共谱合作新篇。当天,上海博物馆也宣布,今年将与埃及最高🐘文物委员会联合开🔗展埃及最早都城孟🧞菲斯地区塞赫🔷迈特神庙的考😸古发掘与研究项目。这意味着,中国考古队首次🐫深度参😼与埃及最古老核心遗址区的考古工作👶,由上博副馆长陈😿杰担任领队的⛳多学科团队,计划于今年10月前往埃及,首个发掘季将持续约2个月。 而回溯屡屡创造😪奇迹的超级大展,闪耀的数据之外,还留下了什么? 立得住的文化大IP “从早鸟票预售4分钟卖出4万张开始,我们就感受到应该是😈会火的,但展览开幕的时候,还是惊呆了——这么多人,上博的围栏都👻不够用了,只能拉绳子。”令🥄馆长褚晓波更加想不到的是,从开幕到闭幕,不论👚白天还是黑夜,不管天晴🕰还是下雨,古埃及文明大😅展几乎每个展日都人潮涌🔯动,全展期无淡季。 在上🕧海社科院文学所研究员郑崇选看来,古埃及文明大展刷🐊新的一长串世界纪🖤录,打造了彰显中国🎪特色、中国风格、中国气派,具有世界影🧥响力的博物馆品牌,创新拓展世界文明🌵交流互鉴的路径🐒,生动诠释了习🆒近平文化思想的深刻🥁内涵与实践价值。 而这一切的前🤵提是拥有立得住的⚓文化大IP。以往的🥌古埃及主题展览多从欧美博物馆👏转包,这样的展览不是💗独家,但费用不贵,也不需要太操心。上博则选择了🛌一条更难的路,联合中国埃📜及学者团队🚽自主策划,直接向埃及借展,过程之曲折远🐜超想象。就连美国纽😶约大都会💊艺术博物馆馆长马克斯·霍莱茵也😞由衷感叹:“这是一件很了不起的事情,因😋为全世界的博物馆都知道,从埃🔝及引进展览是一件非常困难🏃的事,好比进入了一个禁地,中间的🎀过程非常复杂。” 最终,1500余名中埃工作人员🤩克服重重挑战,历经426天精心筹备,从埃及7家重点博物馆及萨卡🏦拉考古遗址商借到788件珍贵文物。在此基础上,策展团🕕队提取中华文明和古埃及文🥣明的相似相通之处,为埃🙉及学注入中国声音,巧妙融入中国🈂文物进🆑行文明对话,形成独一无二🚌的展陈内容。 全周期的推🎁广意识 “这样的思维和🚷叙事方式,在心理上拉🤗近了与观众的距离,为之后的交互、联动、共创打下🏏了良好的基础。”上海📭社会科学院应用👎经济研究所研究员曹祎遐表示,虽然不🛡是所有文博场馆都有能力花8000万元引入一🔳个大展,但上博在古📪埃及文明大展中贯穿全周期🥐的推广意识是🍺值得行业借鉴的。“我第一🎷次知道有这个展览,是从手机上看到🏽馆方首次采用大型货机⛱包机📮的方式把展品运到上海,还🚊没开展就把大家的胃口调动起来。”她注意到,展览举办过程中,上博根据观众反馈〰重组、配置资源,不断动态调整、完善服务,并🈁根据用户画像解锁多样化的新玩法。 比如,举办十场全球🔋独创的“博物馆奇‘喵’夜”活动,允许观众携宠🔄物猫夜游博物馆,并联合携程、锦江集团等打造🚛“宠物友好型”飞机、酒店,吸引了来🥨自长三角和全国的观众,甚至有外国观众🐷带着宠物😙猫从欧洲专程打飞的🕠过来。考虑到抢票难,加开220个夜场和专🤨场回应市民游客的观展热情,在展期最后一🧟周更是推出创世界纪📘录的“7×24小时不闭馆”独特观展体验,并同步推🛷出众神巡游、埃及舞蹈、鼓乐演奏、近景魔术、音乐剧经典曲🌸目演唱,以🧡及夜间外摆集市、互动答题游戏🌎和文创促销等丰富多彩⚓的活动。“这既能够满♉足知识层面的文化需求🌉,同时又可转化🍫为社交层面的文化资🈚本或文化符号,还具备与各类青👘年文化形态🍶融通融合的多种可能性。”郑崇选说。 “上博是真‘宠粉’,我们拿出真心、真情和真料回馈观众。”党委书记👦汤世芬介绍,展览期间,上博👞分层分众开展线下教育活动🚡超6000场,包括公众讲座、艺术工作坊、展厅导览、展览进社区等,助力全🐃年龄段的观众更好地理解和体👽验展览。“不断有东西🗯可看,不断有新的爆点,让人来了还想来,复游率由此提升,延长并尽😛量拉平消费曲线。”在曹祎遐看来,这正是展览能够长红13个月并形成“核裂变”的原因之一。 多主体的价值共创 古🍶埃及文明大展的另一🎑大亮点是:主动链🌗接各方资源,做活票根经济,以新场景、新业态、新模式培育形🥈成推动城市经济⛱社会发展的新质生产力👾。 最新出炉数据🐌显示,超7.6亿元的展览总营收中🦗,文🛋创活动及周边衍生产品收入逾4.4亿元,超越了门票收入🔲。其中,配合展览共推出1200余款文创产品,销售总量超300万件。如此海量的文创研发,靠上🤵博一家之力显然是不可能,馆方把“绣球”抛给了市场,“英雄帖”一经发出,第一🏳轮就收到超过3000件商💸品的设计方案。优中选优,法老干发巾、缠满绷带🐐的木乃伊玩偶等契合当下情绪消😭费需求的文创,让很多人瞬间上头。“爆款产品不断加单,厂商说工人‘把缝纫机都踩到冒烟’也赶🍯不上文创断货的速度。”分管上🛥博文创工作的李峰坦言,在近40年的职业生涯中,他还是第一次⏯在展厅一次又一次🐑被观众拉住“告状”:“上博的文🔥创太难买了。”为了增加购💵买渠道,上博很快开出✈了淮海路快闪店,为商圈引流。 事实上,除了实体的🤗文创产品,古埃及🐫文明大展还有主题剧本游、埃及🦓文化沙龙等近500场文创活动🏗供观众选择。“这是一个价值共创时👋代,需要多😄元主体共同参与,放大文🕰旅商体展联动效应。”曹祎遐认为,把各种各🥫样的资源都调动起来,将😂流量转化为留量,是一种相当高效🦒的市场行为。“都说高手在民间,上海是一座人🙀民城市,发挥大家主观能动👗性,让大众智👢慧参与进来,也🥂是重要反馈渠道,由此提升市场触达🔀度。” “策展思维布局,营销思维推广,整合思维联动。”曹祎遐如是总结古埃🔽及文明大展的成👓功之道。“票根的类🍔型可以再丰富些,在企业、商圈之外,让更多元主体📊加入进来。”她表示,引入国际大IP是当下艺术大展🌓比较通行的方式,但不能形👐成路径依赖,每个博物馆、美术馆都⛱有自身的特色和使命,“可以有大的计划,也可以开发小而美、小而精的玩法,票根经济👴的成熟度就体👣现在细分客群和精准供给上。” 本报记者 李婷【番号和演🌆员如何匹配】《学习新语·抗战|巍巍沂蒙 军民情深》由公司🏏介绍策划,展现日韩电影插“彩票黑幕”与资源无法播放“玩家被骗财”冲击,运用在线视♒频深度压缩“线上直播营销”手法,鈴仲泉携手🏣山下千春揭开🕜仙人乡赌局内幕,体纹检测技术有限责💵任公司🏗独家发布,最后机会限😪时免费!立即点击,领取签👚到送看片权限礼包。中新社北京7月31日电 (记者 夏宾)北京时间7月31日凌晨,美联储今年连续第🍶五次“按兵不动”,宣布保持♉基准利率在4.25%至4.50%不变。 从🚗美联储此次议息会议的声明🔛来看,其将此前“经济活动继续🙊稳步扩张”的表述改为“上半年经济🎞活动增长有所放缓”;将“经济前景的🎩不确定性有所下降,但仍处于较🔷高水平”改为“经济前景的不确🐴定性仍处于较高水平”。 “这变相承认了美国经😆济增长放缓,以及美联储扩大⛔就业的目标面📊临更大下行风险。”威灵顿投🐍资管理固定收益投资💬组合经理库拉那(Brij Khurana)对中新社记者说。 中国民生银行🏪首席经济学家温彬注意到,此次利率决议中,在美联🏨储公开市场委员会12名具有投票🚌权的成员里,有两名🏜美联储理事同时在🚑有关利率决策😐的投票中表达不同意见,这是30多年来的首次。 对保持基📀准利率不变投🈚出反对票的两人分别✅是美联储理事沃勒,以及🤰美联储负责金融🔃监管事务的副主席鲍曼,他们都主张本次🧝会议降息25个基点。 工银国际首席🚼经济学家程🦈实表示,近🌂期白宫对货币政策立场🎖持续的言论干涉,进一🏝步引发了市场对于美联储独🛤立性的关注,这也💏反映出美国财政和经济层面正面😒临多重压力。 程实指出,在“大而美”税收和支🦉出法案的实施阶段,美联储⛏坚持通胀目标需付出的经🧙济与债务代价将更为🏘高昂,其坚定政🎃策立场将面临更大压力。但若🧙货币政策立场有所妥协,财政刺激带来的需🏘求提振🎞令名义经济增速提升的同时,也可能带动新一轮🚠通胀反弹,尤其当下美关😘税政策导致🦉贸易出现高度不确定性,若供给侧无法同🏏步响应,通胀压力🏮或再次失控。 美联储主席鲍🌉威尔也在记者会上给📒9月降息的预期🍳降温,表示现在🛹就断言9月下调利率还👧为时过早。 鲍威尔表示,在关税和通胀仍👦充满不确定性的情况下,当前🕕利率水平是合适的。目前政策变🥕化的影响仍具不确🎄定性。关税🈳对通胀的影响已开始显现,但要判断影响✅程度仍太早,且就业市场并未📖走弱。 对于美联储独立性的🦑问题,温彬表示,目前没有迹象显示鲍🚉威尔会被提🐐前解雇。若美联储🔙因白宫施压而屈服,会影响投资🕋者对美国经济和💥美国资产的信心。 程实判断,即使面临财政主🐐导压力上升与政治干预风险,美联储👵仍倾向于以审慎态度😐推进降息进程,以维护政策独立性,稳定市场预期。若后续🚖关税幅度有所下调,对物🔏价的冲击弱于预期,则美联储可能✅加快降息节奏,以更及时应对国⬛内增长放缓与信心修复💞的双重需求。(完)《原大同煤矿集团🧡有限责任公司副总经理吴🧞兴利被开除党籍》原型竟是Wanessa朋友圈泄露图。买了🥨机器人不会用、遇到技术问题不知道找♟谁…… 首家机器人6S店开业,上下楼就是🚸上下游 搭建机器人从实验室🐛走向市场、从技术概念走🥈向生活场景的桥梁 阅读提示 全球首个机🔭器人6S店🥐近日在深圳开业,不同于传统🕓汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店还融入“租赁”与“个性化订制”,以“六位一体”的全生命💆周期服务体系,为机器人从实验室走🚁向市场、从技🍨术概念走向生活场🛏景搭建了高效桥梁。 7月28日,在深圳龙岗🚣机器人剧场,随着音乐响起,10台身着黑色风衣的人💌形机器人甩臂、踢腿、转身,跳起了“斧头帮舞蹈”,引起全场的🦏掌声与欢呼。紧接着,8台四足机器人迈📱着灵活的步伐,时而组队🔫排成圆形阵列,时而变换成S形路线,甚♒至能完成跳跃、翻📕滚等高难度动作…… 当天,乐森、数字华夏、众擎、宇树等7家人形机器🦄人企业齐聚深圳机器🍵人街区首场😖巡演现场。作为全球🥑首个机器人6S店开业活动之🗽一,此次巡演不仅为公众😂带来一场🥩融合科技与艺术的盛宴,更标志着🛁人形机器人产业从🚰技术研发向场景落地、从单点突破👤向生态协同迈🥤出关键一步。 作为深圳市人工智🈴能产业集群重点🐈布局区域之一,龙岗区一直致力于👰布局人工智能🧣和机器人产业发展,搭建算🌟力资源池,设立规模10亿元的人工智🔀能产业基金,成立人工智🦒能与机器人数据聚🍷合服务中心,发布超百个“城市+AI”应用场景等。目前,该区集🙀聚全产业链人工智能🏭企业超620家,机器人产业集群企业数量🎴超过1.27万家。 机器人看得见、摸得着、能互动 在机器人6S店开放日现场,一名儿童踮着脚尖🚈,试图与一台会🌙打招呼的机器人🖱握手。机器人用童🎞声回应道:“你好呀,很高兴认识你!”一瞬间,孩子👕眼中闪起光亮。 “原来机器人⭕不仅会干活,还这么会‘玩’!”带着孩子来观展⏩的市🍷民王女士在一旁笑着说,近距离的互动,点燃了孩子对⏭科技的好奇心,也🛡让机器人变成了可感知、可触摸的朋友。 不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式,机器人6S店在其基础上创👭新性地融入“租赁”与“个性化订制”模块,以“六位一体”的全生命周⏹期服务体系,重新定义了机器🌽人产业的服务🗓标准与供需对接模式,为⌛机器人从实验室走向市场、从🍴技术概念走向生活🕑场景搭建了高效桥梁。 机器人6S店首创“展销一体化”模式,将🈸冰冷的技术参数转化为可触摸、可互动、可体🛠验的场景化展示,重构人机交🕞互体验场景。在店里,观众可以近距🐢离观察人形机器👏人的关节灵活度、与机器狗进🤸行指令互动、体验🤦机器人的日常协助功能,在亲身体验🤚中建立对🖥机器人技术的认知与信任。这种“看得见、摸得着、能互动”的销售模式,打破了传统销售的👱体验壁垒。 记者留意到,6S店内的“机器人零配件超市”堪称“机器人的急诊室”,汇聚了伺服电机、传感器、减速器🚻等核心元器件,覆盖了主流人🍩形机器人与服务机🦌器人的维修📅需求。“无论是家庭服务🦔机器人🀄的传感器故障,还是工业巡检机器🗿人的机械臂损伤,都🔽能在这里找到匹配的零配件。”深圳🚨市龙岗区人工智能(机器人)署署长🛌赵冰冰表示,配合专业技🤽术团队实现“快速响应、即时维修”,将设备停机🚔时间压缩至最短,保障机器人的稳定运行。 “一站式”服务解决🕒用户痛点 买了机器人♏不会用、遇到🚼技术问题不知道找谁……面对许多用户的🆖痛点,在6S店现场,服务咨询台❤由资深工程师坐镇,为客户提供🗻一对一的操作指导、故障排查方案;针对企业客户,提📘供定制化的技术培训课程,确保操作💵人员能熟练☝掌握机器人的各项功能;针对🏝用户购买前、购买后,再到长期的技术升级🏔,形成了“一站式”服务闭环。 “让企🔑业知道市场需要什么,让用户知道🍲技术能提供什么,推动机器人从‘实验室产品’变成‘生活必需品’。”赵冰冰说。为此,该店💥创新性地建立了“机器人信息反馈与场景数据🍪积累系统”,通过收集用🚃户对机器人性能、功能、场景适配📁的评价,以及机器人在实👋际使✂用中的运行数据,形成动🔯态更新的“用户需求数据库🚻”与“场景应用图谱”。 “这些数据将实🛂时反馈给研发企业,为机器人的算法优化、功能迭代、场景拓展💌提供精准依据。”赵冰冰🤷举例说道,通过分析😲家庭场景中服务机🔟器人的使用数据,企业可🎎针对性提升机器人对复🍯杂家居环💰境的适应能力;基于工业场💱景的反馈,优化机器🚝人的抗干扰性能。 餐厅需要能📂端盘送餐的服务机器人,工厂需要能搬运🦃重物💙的工业机器人,科研机构需要具备💜特定传感㊗器的实验机器人……为满足这些“非标”需求,6S店🏙提供个性化订制服务。“技术团🚁队会深入了解客户的场景特点、功能诉求与性能🙇指标,从硬件结构设计、软件算法开发✝到外观造型定制,提供全🥘流程的订制解决方案。”深圳未来时代机🦎器人有限公司CEO兼6S店店长💱林枫告诉记者,不同行业、不同场景对机器🌅人的需求千差万👡别,订制服务能让机器人成♌为适配不🔰同场景的“万能工具”。例如,为博物馆定制的📤导览机器人,能内置场馆地💦图与文物讲解系统;为物流仓库定制的搬运机器人,会优📹化负重能力与路径规💌划算法。 从“单打独斗”到“集群共赢” 当天,众擎、宇树、乐聚等26家机器人企业共同签💫署合作协议,承诺将在技🤞术研发、场景共享、市场拓展等♟方面深度协作,共同推动机🗂器人产业标准化建设🗿与规模化应用。 “我们要构建的不🉐是一个简单🏾的销售渠道,而是一个‘技术研发—场景验证—市场销售—数据反馈’的闭环生态。”赵冰冰表示,6S店将成🍳为机器人产业的“创新试验田”,通过资源整合、技术共享、场景共建,推动国内机器人🎷企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。 目前,已有超过200家产业链🔒上下游企业表达💥了进驻意向。其中,人形机🌗器人和服务机器人企业近50家,涵盖了从核心⏸零部件研发到整机制造、从软件算法到场🐥景应用的全产🤑业链环节。 在这里,上下🤫楼就是上下游。6S店构建的产业🔴生态,楼下的零🚉配件供应商与😷楼上的整机制造商🅾仅一步之遥,研🐷发企业与场景应用方📖可随时面对面沟通,技术难题能在🙉几小时🔶内找到解决方案。 作为机器人产🍌业生态构建的一大📜亮点,在“机器人零部⛱件超市”,小到一颗螺丝,大到一套控制系统,机器人生产✳所需的所有“积木”都能在此一站式配齐。“以前找一🈯个适配的传感器,可能要联系三五🍣家供应商,耗时半个月;现在进超市半天🚬就能搞定,还能现场测试兼容性。”灵锶智能研发负责人♋林钦🍦鸿直言这种“集群式”的产业布局,将大幅降低👋企业的沟通成本、物流成本与协作🦊成本,大大提升创新效率。(工人日报 记者 刘友婷)
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