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雷速体育7月24日讯 巴萨今日官方🕊宣布，拉什福德租借加盟球队。曼联官方社媒发🚱文回顾拉什福德在球🔏队经历。

曼联官方原文：

球队前锋马库斯·拉什福德已租借💣加盟巴塞罗那，租期至2025/26赛季结束。

自2016年首次🌩代表曼联一线队出场以来，这位27岁的青训球🦕员已经出场426次，攻138球，并捧起5座重要奖杯。

上赛季后半段，拉🍤什福德被租借至阿斯顿维拉，在各项比赛中出场17次，打入10球，这位英格兰国脚🐆目前已同🐪意暂时转会西班📂牙豪门巴塞罗那。

曼联的每个人🥑都祝愿拉什福德本🏚赛季好运。

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【VIP值不值开】Sarah Slave复制番号😌搜索回应传闻，网络瞬间瘫痪，限时警告发布。跨平台播放技术成🌂熟横扫全网，激情合集逆🎗袭成主角 中新社台北8月19日电 暑假✉本是旅游旺季，台湾观光业却景象🤫惨淡。台媒近日报道，受去年地震影响，花莲今年暑假📅酒店入住率普遍🏠不到五成；台中梨山、谷关等景区酒店7月平均入住率为三成多，较往年🥕同期八成左右显著下降。　　综合中时新闻网、联合新闻网等台媒😒报道，业者将市场低迷🍰归因于台湾岛内旅游需求💂疲软与入境游市🦊场冷清。台湾观光产👵业缺工严重，加上客人不足，只能涨价或降🍃低服务水平维😐持经营。而消费🌾者则认为岛内旅游成本高、服务差，影响出游意愿，形成恶性循环。　　民众不愿选择✈岛内旅游，部分原因🖤在于景点缺乏吸引力。有台湾网友➰抱怨，老街、夜市千篇一律，彩绘村与天空步💚道过度重复。此外，7月“丹娜丝”台风导致台湾中🌊南部灾情严重，同样对相关地🚎区的观光业造💺成影响。　　台“观光署”统计，去年岛内旅宿业📼住客人次为7879.6万，较2023年的7983.3万与新冠疫情前2019年的7987.4万均下滑；台湾民众岛内旅游👭支出降至4646亿元(新台币，下同)，较2023年减少308亿元。　　另一方面，境外来台旅客💻人数也达不到预期。台当局交🌤通事务主管部门日前下修🐇今年🎩来台旅客预估人🏳数至九百万人次，“千万境外观光客🔓”目标连续两年🚧跳票。据该部门统计，2024年“纯观光”境外旅客比例📬跌至65%；“首次访台”比例也从2019年的57%下降至2024年的46%，显示特地赴🚋台旅游的🕖境外游客在持续流失。　　近期📽新台币升值更为台湾观光业增加压力——削🎓弱台湾观光业对境外游🐟客的价格竞争力，同时变相补贴了🥒台湾消费😺者的出境游消费，导致客源流失加剧。　　值得关注的是，金门🍾旅游热度持续升高。金门🎭县观光处统计，今年截至7月底，“小三通”旅客人次已🖇突破百万大关。截至8月17日，持旅游签🚧注赴金门的大陆旅客达11.8万人次，其中个人游占👨比逾96%，旅客平均停留2至3天，其主要行程包括参观水头🚍聚落、体验金♑门高粱酒文化等。(完) 立即注册，解锁🥟琪琪撸射全部隐藏频道 联系我们周年🔦庆→直播送万元豪礼

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这两年，“多元化转型”几乎贯穿斗鱼的💟发展进程。每一份财报的公🏗布，都是对转型🥝成果的一次验证。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度🏈斗鱼总营收达10.54亿元，较去年同期稳🎐步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净👄利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　透过斗鱼🔣二季度财报，不难看到，平台正在♈构建更为稳健的🌤运营模式，涵盖收入结构、内容供给、平台治理三方面。　　净🌞利润扭亏为盈，创新业务😲拉动商业化能力增强　　本季度，斗鱼实现✌净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利，标志着公司转型💧模式步入正轨。　　第二季度，斗鱼🍲持续提升创新业务的商业👻化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续十个季📋度同比增长。创新业务❣及广告等收入占总收入比重提升至45.2%，成为重要🐰增长引擎，较去年同期大幅提升。　　创新⬇业务收入增长主要来自游🍂戏会员业务🎒收入和语音业务的贡献🚫。在游戏🏨道具售卖方面，斗鱼依托电竞⚓赛事及主播资源💖联动，推出限时折扣、联🦕名周边等创新玩法，并结合PGC节目深化道👂具营销场景。斗鱼结合暑期节🤽点推出“海岛之旅”和平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造🌛沉浸式内容体验，联动大量限🏤定皮肤返场，有效吸引了📘用户观看和参与。　　与此同时，二季度斗鱼持续迭代语音业务产品，提升流量分发🤡效率，语音🤩业务保持平稳运行，语音业务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户👪覆盖与付费转化效率进一步提升，2025年二季度语🚀音业务实现平均📏月活跃用户46.3万，平均月付费用户8.1万。　　用户运📞营层面也取得良好表现。二季度，斗鱼移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元。平台通过精细化分层🎶策略，聚焦用户🧡结构中的高价值群体，持续夯实用户👩付费意愿。　　强化电竞赛事🌤矩阵，内容优质稳定供给　　斗鱼的稳健🦔发展，也🐣体现在平台稳定的内容优质供给。二季度，斗鱼持📐续强化电竞赛事矩阵，释🌆放内容创新力。　　一方面，官方赛事转播覆🥖盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公开赛💖等头部赛事，满足核心🤟玩家观赛需求。　　另一方面，自制赛事创🛷新推出云顶之弈双人师🎾徒接力赛、绝地求生🐱鱼虎巅峰赛等特色📚活动，其中《云🌪顶之弈双人师徒接力赛》首创全🙈平台师徒协作模式，联动16组跨分区主播，革新积分赛制🔫增强竞技看点，收获较高🚶用户黏性。　　此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户将能够继续在斗鱼🖲观看精彩的主🌮流电竞赛事内容，获取一站式的🚦电竞内容体验。　　合规治理持续🛋发力，构🤘建积极正向的平台生态　　深化平台治理，构建积🤛极正向的社区及👇平台生态环境，不断优化🌿平台合规制度，也是🍂斗鱼实现稳健发展的重🗣要一环。　　二季度，平台继续强化🚜治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈🥣骗等违规违法内容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直播📤内容的纯净与健康底线，筑牢平台🧚可持续发展根基。　　回看斗鱼二季🍿度的发展，不管是收入结构，抑或是内容运营🥂、平台治理，都保🌅持着稳中向好的趋势。这也意味着，斗鱼正通过💯构建起稳🌈健的运营模式，逐渐步入新的🏤发展阶段。　　斗鱼联席CEO任思敏表示：“在不断变化🍘的宏观形势🥖和行业竞争中，我们始🌋终致力于收入多元化💺和提升成本效率的🦔公司战略。在二季度中，我们稳健推进直播🥇业务运营，持续提升创新业🎿务的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。未来，在多变的宏观🔉环境中，我们将继续优😜化用户体验和运营效🤽率，一如既往地🗑为用户提供高质量的🚆游戏赛事、娱乐活👑动等内容产品，推动平台和内⛰容生态的可持续🎍发展。”【成人短剧走红原因】近日在睦🎑泉制品业务部更😢新的联系我们频道影片《女同阿v视频大全》热度飙升，剧中⏹牧野未央奈饰演AI伪造受害者身份，剧情❓取材自专业的技术管理事件，引发伦理讨论热潮📺。中新网深圳8月19日电 (索有为 区彦黛 承潇龙)全国首家民营🦊企业用电营商环境😍服务中心(下称“民营企业用电服务中心”)19日在深圳❇南山正式揭牌成立，该中心为政🕝府机构、电网企业、民营企业等提供👒了交流、服务与合作的平😯台。　　当日，南方电网深圳供电局(下称“深圳供电局”)在民💿营企业用电服务中心举办“深电同行 企航未来”民🚯营企业交流活动。　　现场发布的《企业用电宝典》，分为“快用电”“用好电”“用绿电”三个分册，内容贯穿用电🤝申请、业务办理、电费解析、电力保供、绿色转型等服务全过程，旨在让惠企政策🦋和服务第一时间触达🦂企业，回应企业期盼，为企🍊业高质量发展赋能。南方电🧥网深圳供电局客户经理为民营企🆑业客户提供业务咨询。　黄志伟 摄　　据了解，民营经济是深🏫圳经济的“半壁江山”。据统计，2024年深⌚圳民营企业数量超260万家、增长10万户以上，占企业总量比✌重约97%；民营企业用电量🐥占所🍯有企业比重超60%，对用电🎋用能的个性化需求也愈发显著。　　为更快更好👫地响应民营企业用能📯需求，深圳供电局在南山设🧡立了民营企业⏸用电服务中心，为🗃企业专门设置客户接待、业务洽谈、会议协商等民营空间，充当政企沟通的“连心桥”、政策落地的“直通车”、企业发展的“电管家”，为民营企业提🌟供“一站式、全周期、个性化”服务。　　深圳供电局客户服🏛务中心副总经理孙淑霞说👑：“深圳供电局📅建立了与市发改委、市中小🏕企业服务局等部门🐖的政企沟通机制，深化民营🌦企业需求挖掘、问题解决与价值转化，构建‘基础服务+延伸服务’一体化服务体系；同时利用AI推出‘企业数智能源🤶管家’，建设🗡深圳智慧供电服务示范窗口。”　　深圳供电局今🚽年还推出了服务民👽营企业高质量发展🏃举措。“我们持续加大对🤘民营企业的支持⬆力度，推出智能化能源🖕管理工具，配置工业园区🌁专属客户经理，打造多样化用🤪电服务产品体系和民🍑营企业线上服🔣务专区，全力服务民🤢营企业降成本、提效率、智用电。”深圳供电局市场及🚜客户服务🕑部副总经理成坤说。(完)赤坂琉奈🍝正式发布了《（乡村行·看振兴）河⚫源紫金县蓝塘镇：现代渔🔱业铺就乡村致富路》全新作品！8月13日到19日，2025年上海⬛书展在上海展览中心会场和👪上海📪书城福州路店举办，作为国内最具有影响力的图书展🙁会之一，上海书展吸引了👂来自全国各地⏫的出版商和文🦍学爱好者。　　在社交平台上，不少网友分享了🎌逛展感受，其中有不少网🎉友提到现在😁的书展上，文创都快要比🎗书多了，“越来越多书店😖和出版社做文创了🚯，买文创👂排队结账等好久。”“觉得文创变多，书变少了。”“书展不像书展，像文创展。”也有人✉直接吐槽：“含书量太低了，能不能🕣把书展还给书，不要让文创🔩来喧宾夺主了。”书😛展上各个出版社、书店🏉的文创区这几年来的确🏔是越来越热闹，品类不断丰富，设计翻⬆新速度也特别快，文创也成为出版社、书店收入🏘来源的重要板块，文创在书展✝是否喧宾夺主？记者也与🥒几个参加今年上海书展的📁出版社聊了聊。　　“我们今年的💏文创确实比去年更多。”人民文学🗄出版社文创部主任邝芮告🛠诉记者，人文社旗下的文创品😷牌人文之宝的文创“文学包袱”“思想包袱”超巨大单肩包因🚍为设计有趣，今年在社交🍀平台的讨论度很高。对此邝芮还挺高兴的，“我们2019年就开始🤤做文创了，为了今年😛上海书展我们做了不少新品，现在🚉流行的风吹到文创👸这边我们当然是比较⤵高兴的。”今年🥈人文之宝带来了四大主题和四个🌽活动，分📉别为海子主题、鲁迅主题、外🏫国文学主题和古典文学主题，其中海子主题特别受到➿欢迎，“我们库存量单位大概在♟三百到五百个，第一天🐭有的产品就售罄了，我们库存也没有🔦货了。”另一个爆品“文学包袱”是消费满39元赠送的，“39元不算高，所以很多读者🐯愿意关注购买我🔇们其他的产品，这是🐽一个比较好的引流方案。”　　去年在👅上海书展上热度很高的🔄七海制造局今年的讨🌫论度依旧很高，这是一个来自㊗上海译文出版社🤕的文创品牌，今年主推“永夏花园”书展限定礼盒，译🈂文出版社相关工作人员介绍这个礼👢盒是线下书展限定，因此关注度很高😥，该礼盒主要🤣灵感来源于莎士比亚《十四行诗集》。同时七🔱海文创也与图书销售有绑定🎧活动，在书展🍩期间购买任意两本译文图书可以获📶赠七海文创“弗吉尼亚的邱园”卡片。七海制造🔮局负责人简恒将🍵品牌的业务类型定🚝义为“出版社的非书业务”，不😓将文创商品作为图书上🐩市辅助营销宣🚩传物料的一部分来进😹行规划设计，“文创应该是💰一扇连接物品与内🐖容的门，在我们的理解🔘里，一件文创产品的物📳品属性至少🤶和文化价值同等重要。不管你提取出的视🥩觉和意象是怎🎛样的，它的载体都是一个🎮物品。对于大🐊多数消费者而言，物品😊本身所具备的实用🛌价值和审美价值要远比它🚉被赋予的🛎文化属性更重要。”　　对🔉于文创在书展上的大出风头，有人忧🌛心忡忡地认为，这❄是当下社会文化生活😭混乱的一种反映，在书展🎉上书被边缘化了，消费者💴追逐流行文化符号，把文创当成精神😠宣言，而并不真正🔒地走进文创背后的🖌文学世界。出版社开➡发文创除了盈利外，目的是什么？书展上💟五花八门的文创🤠是喧宾夺主还是相辅相成？邝芮认为文🈳创是出版融合发展的🈲一个重要部分，“文☝创会让整个书展热闹起来，至🔒于能不能带动文学🤱图书整体的销售，我个人思考是觉🌾得比较难，文创销售也有👮自己独立的商业逻辑，文创是IP衍生品，这些IP是大家比较🔝熟悉的，要反向带动的话我🔋觉得难度比较大。”上海译文出版社副社长张🍩顺则认为，从出版工作者的角⛹度来讲，盖章、文创，最终目的还是要服🗳务于本身在运营🎯的出版内容，而不⤴是简单的动作，或者说行为艺术。“牢牢地🎂挖掘内容价值，转化为读者能够接受的🧚方式，共享🦈美好阅读生活，我觉得才是有价值和生⛪命力的。”　　在碎🚻片化信息的时代，要求读者能😸够全心沉浸在⏩纸张油墨的图书🕛之中或许是一种奢侈的期待，不得🆓不承认的是，在当下书已经不🚇仅是知识文化的🕡载体，它也成为了一🖖种生活方式、态度的装饰物，读者的独立思索和🕥敏锐的见地未必能🕕有，但从碎片的🏸章句之中获得精🤱神力量和情感共鸣的情🖤况确实不少，在某种程度上，文创🤪产品热销又何尝不是让图📃书销售艰难的出版商喘口🖱气呢。如何看待“偏题”的书展？或许🐄今年上海书展新闻通气会的一段问答可🅾以给出回应：“如果🕶上海书展能给读者带来更多🌔的🕷逛展乐趣和情绪价值，我们乐见其成。”　　扬子晚报/紫牛新闻记者 沈昭

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（青岛日报／观海新闻记者 夏木千繪）