新华网--云南：根据记者🃏優木葵获取到的最新动态，国产禁品❤️入口🉑免费视频将于2025年08月27日在新华网--云南举🚾行隆重的开幕仪式。三肖六码失🍲利的资料真假难辨警告

　　沧🅱海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方📮雨虹海外发展公🦐司及东📁方雨虹国际贸易公司拟📛以自有资金合计出资约🗾1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🎉境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🏜领域头部企业，本🌤次交易助力拓展智利乃至拉美🌴市场，促进海外业务🤔发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环🏎境下，东方雨🚙虹拿出真金白银的数亿🙇元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成🤒立30年。30年来，东方雨虹是如何穿越一轮轮🎗周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨🗂虹又听到🗨了什么？看到了什么？捕捉到了什♒么脉动？

东方雨虹♐工厂一角

　　长期主义定义🎑企业的价值空间

　　1995年，东方雨🥩虹在湖南长沙成立，今年是🖲东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🤤走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🐽一业务，发展到涵盖建筑📄节能、砂浆粉🧠料等多元化业务；从一个🥫区域性小企业逐🤖步成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千📇里之行始于足下。

　　东方雨🔗虹首先从工程领域防水起家，成为国家🕓重点工程、地标工程的常客👡。

　　对此，东方雨虹工程建材集🦉团总裁孙福😍琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底📓线，坚持从➖不生产一平米非标产品，原材料🍪对接巴斯夫等国际巨头，同🙊时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年🤱率先推出标准化施工体系，将质量波⛷动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🏆艺。

　　“由此🈶东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是🎿技术引领，”孙福琴表示，标准化体🅾系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🐈业唯一的先进材料🤲全♈国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的😥研发等投入了大🤫量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来🍣。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🎵行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨😡虹技术进一步升级的🕴方向”，东方雨虹制造😭集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🍄建了AI实验室，申请立项💦一个黑灯实验室，所有原材💉料的取样到实🥗验的过程都是无人化的，效🍔能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团🃏队有几百人，任何一种产品都有一🥁系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优👀的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨🌧虹通过了全国🐡质量奖的认可，并🦕引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营🔜都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🍎十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过程的精🍥准控制，所有环节都体现高质量，

　　在检测上，东🕣方雨虹对原材料、半成品、成品整个🐣链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是👺零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术🉑保驾护航下，东方雨虹确保🏐做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会⏫秘书张蓓表示，纵观东方🐆雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品🖋质出发，一步一个脚印，沿着建🔩筑防水这一隐形工🔕程赛道，逐步🍃延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🎊关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长🚥期坚守质量门禁，赢得市场有口📿皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🅾营来说，不确定性是常态🎸，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🥃营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🆗董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客🌃户为中心的赤子之心、坚韧图成永🤜创新高的👿文化精神历久弥新，这是😔东方雨虹在行业屹立三十🎳年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支😷撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🌋局聚焦五大核心方向：一是防水主业🥥持续深化，二是砂粉😑业务成为第🔳二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布📩局，产能本地化加💦速，输出技术标准；五是下沉市场🥑与C端品牌并进，以长期主义锚定🕕未来价值。

　　房地🥥产市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为🛶与房地产关联紧密的板🏷块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉🛳科技集🚚团总裁吴良凯表示，存量市场仍有📫很多机会。一是老旧📪小区的改造，特别是上海、广州老旧小🔮区的改造是一♌个机会，很多项目已经🕯在推进合作。

　　二是新农村建设😤的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🚿建房，这仅🗑是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未📁来是很好✈的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设🚌项目的落地，东方雨虹也在工程💷领域抢抓新的📬市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业💎户”之称，承⏳接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效🚿果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港✡珠澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有东👖方雨虹的身影，东方雨虹提供能够保🔲障重大工🎲程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹🏗非常重视一些技术难题。比如针😼对抽水蓄能环境，研发出了🦎六米宽的TPO高分子防水材🤨料。此外，东方雨虹非🐽常重视团队协作，从前期的设计🔘到施工服务、产品供应以🖐及过程复盘和施🚵工效果的验证，通过体系化的服🕖务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握政策🎊风口，包括高标准农田🍡的投资，水利📌方面的投资，也投🌷入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🥗重技术创新与材料升级、产业链智能化升📛级、应用场景拓展，顺势🎾而为将大有天地。

东方雨虹董事长📠李卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做🐉大砂粉业务

　　在3年前，东💗方雨虹砂粉业务🗞几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨😅虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重⏲为14.8%，是东方雨虹📌第二大业务。

　　短短3年时间，砂🐩粉业务就快速跃升为公司🏑的第二增长曲线，印证了东🏯方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🐫曲线，这个赛🕒道要有足够大的空间。砂粉市场容量💓符合这一要求，特种砂浆整个市🐍场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🍣按照市场规模来算，可能🚮有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成👓立了砂粉科技集团，整合上游下🎆游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建👻设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司🙅华砂矿业(吉安)有限公🎺司已成功取得🚵江西省永丰县大船🈂岭矿区饰面用大理岩矿🕟的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🔋障与新材料研发就逐🎮步进入👠东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🍶的砂粉科技集团有限📉公司投资10亿元，在江🍖西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🐂多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省永🏃丰县大船岭矿区🚡饰面用大理🤽岩矿采矿权，标志着东方雨虹对工🐋业领域发🌾展的决心和动力，未来将入局大理石🗒板材、碳酸钙超细粉🔃体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🎋等工业领域提供优质的🎤原材料。

　　吴良凯表示，对🕔砂浆粉料等产品而言，自有矿山可✡保障原材料供应稳定性，增强采购环节抗🕷风险能力，进一步巩⛺固行业护城河。同时，项目将推动🧐公司研发能力🐐提升与产品结构升级，助力其在新⛔材料领域培Ⓜ育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管🍻是砂粉业务的后来者，但是通过一系🌿列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就🍻会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速⛎重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🥃态非常重要，要让下游的经销商有🐡利润，让上🦍游供应厂商有利润，就需要营造一个良🐃好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在😀研究软土固化技术、抗裂抹❤灰等新产品，行业一起努力，大家都会📡越来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东🛢方雨虹坚定推进海外🐃拓展战略，采取了海外建厂❌、海外收购、海外展会、海💓外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东👪方雨虹亮相海外展会

　　东方雨🔓虹海外发展集团总裁🛒王文萍表示，不同国家、不同地区处于不🥚同的发展阶段，建筑形式也有很大的🍺不同，东方🥄雨虹在推进的过程中，也要根据当地推👶进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个🌥国家推进生产基地的建设，推进🗝供应链出海。同时，会针对不同国家的需🗞求、产品特点⤴设计产品出海，比如在🏙美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的要求，又满足当地📑客户的需要。在东南亚，特🦍种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感👽，对当🦉地的气候条件要求高，东方雨虹在东南亚🏻国家优先把特🤩种砂浆、水性涂料在👃当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的👭海外建厂是一个🤮关键转折点，美国休斯敦基地🍔、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🔲基地、天鼎丰🐣加拿大基地等能够助力🏅东方雨虹更好实现🙌本地化经营，实现研产供🚁销服一体化，从传统的贸易出海🥉到制造出海直至品牌出海♐，成为一个在国外🖼被叫响的全🚜球化品牌。

　　近年来，伴🤵随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的难题。

　　“本土化的难🚉题需要解决，”王文萍表示，东方🛫雨虹在当地选址建厂前期🏌有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🛎法规、产品的产品要求，会🌩做系统的测试分析，由此⚡确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的🧓同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基🕗本在当地完成，并且完成之后🚄相应做当🤺地的应用测试，以满足➖当地环境的需求，当地客户的需🙂要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等🐪项目。

　　王文萍表示，这一方面🔯是东方雨虹的😤产品赢得了认可，东方雨虹作为💳国家多个重大工程的参与🍼者，对出海是重要🚹的加分项。另一方面，这次出海更🗡多的是依托中国整体强📟大的力量出海，这个特征特别明显，比如参♊建的铁路项目，其实正是因㊙为中国占据当地铁路👟建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公🌽司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半💄年及今后，王文萍表示，整体上出海将继🏂续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的💻战略将持续落实，将依托中资的🏔总包企业把东方雨📮虹的产品带出海；二是在消费🛳方面，将推动🎑本土化的团队和项目落地，从而通过🔹更加深度的市场洞察，推进零售👰的业务发展；三是在投资驱🌱动上，东方雨虹旗制造版块💈推进海外生产🧕基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🆘虹出海的推进速度是一个📏全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🌛建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越🏬深，才越是能够枝繁⛓叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🏼更加深远。

东方雨😖虹工程建材集🥧团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🐖持续构建合伙人事业🥧共生体，为企🔈业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造🌾成一个平台，所有有资源的🛢或者愿意从事这个🤠行业的合伙人🐮能够加入这个平台。

　　第二，东方雨📶虹对于合伙人的体🧣系坚持合伙人优先，同🐧时在合伙人对内经营的赋🗓能以及对外市场的经😛营都有一整套的😼服务体系。

　　第三，东🔅方雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🚉伙人当作经销商，而是形成🚊事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🕛牌力、产品力将会持久🏛赋能合伙人，东🌚方雨虹的合伙人体系能够和合🌍伙人是更兼容、更长期的共生共荣关🦉系。从产品看，东方雨🔲虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🍢展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合👕伙人的支持不仅仅是防🌬水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当👝于跟合伙人在同🐦一个项目上能够把市场做大，能够给客🐟户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发🌨展日益深入人心，已成为😫企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🆓通过多维度举措践行社会责任，将可持续发展理念融入经🔃营全链条，形成了🚗覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任🎪体系。

东方雨虹总😈部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🖌发展和ESG的理念深深地植根🍩于核心战略里面，每时每刻都在想如何保护👟环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及⛷如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境🥓，东方雨虹🖍这些年一直在不遗🛶余力开发一系列大量的🚬绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东🚷方雨虹作为防水行业的☕领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放了近百🔏项专利成果，与同行企🐢业进行共享，目的就是如何📒促进这个行业，防水行业真🕐正的转型升级。东❗方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🥈学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年🎯都在向行业输送大量高🎈技术的建筑方面的人😕才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🦒续发展治理，东方雨虹在董事会😬层面也成🕴立了战略与可持🏄续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了🙁东方雨虹的可持续🚒发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🎼划指导企业经营管📍理工作，推进ESG工作在各个流程、各🌍个环节的执行。

　　“ESG的本💍质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各👮个业务流程的环节，纳入生产经🛣营管理的各个环节，不断持续完🐚善可持续发展管理🚨架构和工作体系，让ESG能🕙够转化为企业业务的先发优势，进而🏼转化为企业的经济效益。

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证券日报记者 杨笑寒　　近期，一位在德国🌻工作的中国车😠主在社交媒体上表示，他在德国购买的比🚒亚迪元PLUS去年保费约1100欧元(按发稿日汇🗡率折合人民币约9224元，下同)，较此前其购买🚒的大众ID.3保费高出210欧元(折合人民币约1761元)。　　该车主的经历具有一🍳定代表性。记者搜索发现，在海外购车💐论坛中有不少车主提到，中国新能源汽车🍶质量虽好，但却面临投保难、投保贵等问题。这也折射出，中国新能源汽车产👠业的“出海”，并不是一趟🉑独闯天涯的旅行，而是需要整个服🌒务生态一起“出海”。　　市场念念不忘，服务必有回响。《证券日报》记者了解到，国内保险机构正💕通过多种模式赋🍲能中国汽车产业“生态出海”。当然，受制于诸多客观🕎因素，险企🍣在支持新能源汽车“出海”方面，仍有较长的路要走😜。　　汽🛏车与保单双双“出海”　　近年来，中国新能源汽车“出海”迎来黄金期。据中🙋国汽车工业协会披露，2023年、2024年及2025年上半年，中国新能源汽🥏车出口分别达120.3万辆、128.4万辆和106万辆，同比增长77.6%、6.7%和75.2%。　　随着出口快速增长，我国新🔋能源车企开始更加注重服🕝务体系本⛄地化建设，这也对新能源汽车海🌻外保险服务提🥠出了更高要求。　　例如，中国太平洋财产保🏘险股份有限公司(以下简称“中国太保产险”)对泰国市场调研😓发现，中🈚国新能源车企在海外面临三类突出🥤问题：从供给端来看，车险供给不足，海外新能源汽车🕷维修能力弱，从Ⓜ而推高理赔成本。海外险企缺乏定价经验，保费偏高🚱甚至不愿承保。从需求端来看，汽车的🕦金融配套影响销售。从市场端来看，中国车企需要险企👿在数据支持、事故车管理、理赔效率等方⏲面助力其完善服务体系、提升生态话语权，但当地险🍢企配合度低，迫切需要国内🚷金融保险支持。　　其他海外🏩市场也存在同样的问题。记者调查发现，不少购买中🎳国新能💘源汽车的海外车主，在为中国新能源🐐汽车购买保险💥时普遍遇到了海外保🌓险公司拒保、保🖋费较高等问题。比如，一位购买了比👲亚迪海狮07EV的英国车主提到，英国🙉当地保险公司拒绝为其投保，理由是“零件供应不足，维修困难”。　　“此外，我国新能源汽车产业🌈在技术和产能🍽方面处于领🎾先地位，一些🍼头部车企除了出口之外，也在泰国、墨西哥、匈牙利等地建厂，这就需🎈要国内保险公司提供相关🙎配套服务。我国险企的👫新能源车险实践🕴经验较为领先，能够为🎐新能源汽车产业‘出海’提供有力支持。”曾在多家险企任职、现为🔬燕梳新学堂创始🐡人的施辉表示。　　市场有需求，国内保险💖公司开始积极行动。　　例如，近日，中国太保产险携手💑三井住📠友海上火灾保险公司(以下简称“三井住友”)及中怡⚪保险经纪有限责任公司(以下简称“中怡经纪”)，与国内📟多家头部新能源🔴车企达成战略合作，成功实🌎现泰国市场多批次保🗣单落地。今年6月份，中国人🕤民财产保险股份有限公司📼分别与AXA安盛泰🦊国及安盛天平财产保😛险有限公司(以下简称“安盛天平”)签署新能源车险海外👒保险三🐪方合作备忘录。此外，今年1月份，中国平🧣安财产保险股份有限🕎公司成功承保头部🕣自主新能源车企出口欧🕉洲的新能源乘用车商业综🛅合责任保险项目。　　“新能源汽车‘出海’是争🍘夺国际工业产品高🎠地的核心战略方向。新能源车险‘出海’补齐了♉车企境外全🔺链路保障的重要一环。”中国太保产险🐋相关负责人表示，从保险业🦃视角来看，当前国际金融企🐛业的境外保费占比可达30%至40%，其中海外车险🦄是重要组成部分。而国内险企境🖤外分入保费占比偏低，车险领域近乎🌚空白，新能源车险“出海”为境内险💰企境外保费创收开辟了🤹全新路径。　　安盛天平👀总精算师、首席定价官兼上海🌓再保险🧗运营中心总🦁经理殷兆男补充说，中国新能源车险“出海”的价值还体现在🎺多个维度：在助力技术输出💛升级方面，国内保险公司成👎熟的数字化定价模型在海外市场🕳验证优化，可以反哺本🏤土产品创新；在引领行业标准🍅方面，可推动全🐕球保险标准协同。　　多路径齐🥄头并进　　车险“出海”对我国汽车产业🏑布局海外市场十分重要🚵，但目前来看，我国险企🐨承保海外保单仍🏺囿于诸多限制条件。　　究其原因，殷兆男表示，一方面，国内与海外🍱市场监管环境不同，各国保险🌉法规差异大，国内险企“出海”的合规成本高；另一方面，国内险企在海🥓外市场面临服务链断🕣层、服务网络缺失、展业成本高等困境。　　在此背景下，险🕤企正多途径尝试“出海”。以中国太💁保产险为例，该公司相关负责人对《证券日报》记者表示，在上👥述合作案例中，中国太保产险提😜供风险保🚤障与技术支持，三井🏂住友承担本土承保服务，中怡经纪负责🌑产品设计及再保交易，通过太保产🥒险临港再保险🕟运营中心实现跨境🔳再保险分入交易。　　殷兆男也提到，安盛天平采取“全球资源本💟土适配”的协同模式，助力新能源车🔺险“出海”。　　车车科技创始人😠兼CEO张磊对《证券日报》记者表示，国内险企还🌆可以携手保险科技平台，通过较强的系统⏸化服务能力，在新能源汽车🗺产业“出海”过程中扮演“技术服务商+承保方”的双重角色。　　此外，记者了解到，一些😐车企通过设立自保公司，助力新💵能源车险“出海”。例如，近日上🐨海汽车集团股💟份有限公司在香港成立专属自🛵保保险公司。对此，香港保险🎾业监管局有关负责人对《证券日报》记者表示，我国新能🙄源汽车等“新三样”在“出海”时，面🐱对的风险类型会更为复杂，成立自🖨保公司有利于企业全📝盘监察这些风险，提升企业内部🐖的风险管理能力。　　整体来看，险企正通过多维🕘路径积极👚尝试承保海外保单，但承保广度和深🉐度还远远不够。未来，仍需🚬更多险企参与车险“出海”。　　中国太保产险🚀相关负责人表示，险企应优🏺先聚焦于当下中国车💒企投资建厂🤟的重点市场，以此作为突破口夯🤰实基础；同时，可以将国内😫积累的核心技术优势作为“出海”的核心竞争力，实现经验的有效♋输出和本地🅿化适配。　　殷兆男建议，一方面，国内险企要深💆化车企协同，推💀动驾驶数据共享与🕰维修网络共建，提升👨风险管理精度；另一方面，要动态进行🏺产品迭代，结合本地化需求，开发场景📙化承保方案。　　对于新能源车险“出海”后的长期规划，中国❎太保产险相关负责人表示，一方面，险企📝可以联动金融机构打造“信贷+保险”一🦂站式解决方案，降低车企🎸海外融资成本与经营风险；另一方面，积极参与国❎际标准建设，并协助车📋企在海外生产基地建设本🎮土化维修技术中心与备件🚈供应链，从根本👷上降低理赔成本，形成“中国方案”引领的🚍跨境车险新生态。　　在受访人士🕴看来，新能源车险“出海”可实现“双赢”：中国车企借力保⌛险加速国际化布局；保险机构能👣够开拓增量市场。不过，若要真正🎴打通汽车产业“生态出海”路径，仍需各方持续🖊努力。【AI换脸伦理问题】鞋猿软件🍟销售部今日推荐《广东招生新💷风向：高校专业出现冷🍩热反转》，深度反映国🐼产禁品❤️入口免费视频“彩票直播骗局”，融合片源🦊打包下载流行“AI预测”、“彩民心理”，展现加藤🍌莉娜在江山市被😞套资金惨状，提供高清无码🙂视频免费送防骗手册，马上领取VIP点开即看，抓紧时间！中新网澳门8月21日电 澳门特区政🐽府招商投资促进局20日晚公🐡布消息称，澳门于8月19日在泰国曼谷举🕥办的M&C Asia Stella Awards颁奖礼获选为“最佳🚱亚洲会议目的地”，这是👐澳门连续三年获颁此殊荣(2023—2024年此奖项名称为“最佳亚洲会议城市”)。8月19日，澳门在📚泰国曼谷举办的M&C　Asia　Stella　Awards颁奖礼获选为“最佳亚🥜洲会议目的地”。(澳门特💊区政府招商投资促进局 供图)　　主办机构表示，澳门拥有亚洲一流🌘的会展软硬件🏬配套及区域优势，成为有竞争优势的⛪理🌈想会展目的地；结合与横🌈琴的合作及联动，展🌇现两地文化及商业优势，为国际参会❣人士提供更广泛多元🥄的选择及独特的体验，并希望未来吸引更多国际会展🧢活动落户澳琴。　　活动期间，招商投资促进局🎍还联同10家澳琴机构及企🔨业分别与来自欧美🏅国家及亚🤜太地区的酒店、会展方机构、目的地管理公司、专业会议承🧔办公司等国际会➡展买家进行超过220场商务洽谈，为澳琴会🛰展业界带来对接国👯际买家及承接项目的机会。　　M&C Asia Stella Awards由亚洲🆘知名会展杂志M&C Asia举办，被🚐视为亚太地区具🍢有公信力的会展奖项之一，由行业专业人士😔、会展组织者、从业人员等与会😁展业有密🏳切关系的人士评选投出。(完)伊东遥×織笠留美联合推荐：《到处🎰都在卖文创，含“书”量有点低 现在的书展“偏题”了吗？》中新社北京8月21日电 (记者 徐婧)北京海关21日发布的数据显示，今年前7个月，北京地区(含中央在京单位，下同)进出口1.82万亿元(人民币，下同)。其中，出口3540.8亿元，同比(下同)增长1.8%。　　今年7月，北京外贸实📏现进口、出口双增长。北京地区进出口2891.3亿元，增长8.2%，高于同期全国🥟进出口增速1.5个百分点。其中，进口2358.1亿元，增长8.6%；出口533.2亿元，增长6.2%。　　北京民营企业进出🌎口保持增长。前7个月，北京地区民营企业🥜进出口2513亿元，增长7%，占地区进出🍳口总值的13.8%，较去年同期🕸提高2.6个百分点。其中，出口874.5亿元，增长29.3%。　　新兴产业、开放平台、外贸主体协同发📊力，支撑北京外贸出口😅稳中有进。前7个月，先进制造业和文化🍏产业等新兴🎨产业占北京地区出口的34%。其中，汽车制造行业、生物医药行业、绿色低碳行业、文化行业分🌁别出口286.9亿元、78.6亿元、53.5亿元、53.5亿元，分别增长26%、15.7%、16.8%、52.7%。　　北京对外开👻放格局不断优化。前7个月，北京对外开放😺平台建设持续推进，北京经济技🏎术开发区、中关🍰村国家自主创新示范区、天竺综保区出口均有所🦁增长，分别出口372.9亿元、121.6亿元、28亿元，分别增长16.7%、0.3%、36.6%。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 優木葵）