乐山新闻网:根据记者小村步🛏美获取到的最新动态,在线视频😥网站你懂将于2025年08月27日在乐山新🌔闻网举行隆重的开幕👟仪式。AV女优转型趋势高😉频出现,AI换脸特🛀效火热已成主流打法
近年来,布莱顿、布伦特福德和🔵利物浦等俱乐部通🕦过构建数据模型,在转会市场上成🎺功发掘出♑符合球队体系💙的潜力球员。The Athletic发布专题报道,深入🚳剖析数据分析在现代职🍽业足球中的关键作用。
“足球里这些👽数据分析全是扯淡,对吧?”
当伊恩-格雷厄姆受邀协🎓助热刺引援团📗队时,他🌼与时任热刺高管、后出⛱任利物浦体育总🀄监的爱德华兹的初次会面可谓⬜火花四溅。“那场🚀会议又臭又长,”格💵雷厄姆回忆道,“我事后直🧒接给老板打电话,说热刺肯定要炒🔨我们鱿鱼——他们明显把我📵们当白痴。”但事实证明,爱德华兹🛺的咄咄逼💱人实则是检验工作质量的特殊方🏮式。
这位数👴据专家最终在利物浦与🔇爱德华兹、克洛普组成铁🍔三角,助力球🍮队问鼎英超和欧冠,并完成阵容革新。不过这段传奇的🏌起点,恰如🤛所有足球数据先驱的缩影——在质疑声🎟中艰难破冰。如今,数据分析已深度渗🚄透到球员招募、训练体系㊙乃至足球术语的每个角🖋落。
最初🕒的数据分析工作往往始🛥于一个模糊的请求:“我们手🆖头有很多数据,可能有些价值,你🚑看看能发现什么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道,他在🔻阿斯顿维拉任职期间,团队并没有设定✋具体目标,只是单纯📱希望从数据中挖掘价值。如今连普通球迷都在讨💣论“预期进球”(xG)和👖球员年龄等专业指标,可见数🐤据分析理念已经深入足🚼球文化。
虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就开🌋始采集足球数据,但真正的数据革命始于2000年代中期。当时面临的最大🤥挑战是🤡如何让人们相信数🤵据的价值。与🎬拥有数十年统计积累的棒球运动相🐍比,足球的数据🥀记录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆,他🗻在热刺工作初期只能获🐨取两个赛季的数据,许多✳国外联赛的数据更🎥是完全无法获取。
足球运动的复杂性🐂也给数据分🌧析带来巨大困难。格林指出:“足球分🔶析的难点在于22名球员的实时互动。即使能收集到事⛷件数据,后续分析的🛷成本也相当高昂。”阿🐹森纳前数据分析师萨拉-鲁德补充道,就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本概🍒念都难以统一定义。“如🍾果连传球的标准都无法明确,建立复杂模🚶型就更加困难了。”
20世纪中后期,查尔斯-里普的理论📹对英格兰足球影响深远。这位先驱者在1950年代就手😪工记录比赛数据,并得出长👺传冲吊是最佳战术的结论。虽然他😙的方法论具有开创性,但🚊因其战术主张过于偏颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承并📻发展了这一理念,导致英格兰足球💍风格数🌸十年停滞不前。格雷厄姆提到,前利物💁浦主帅罗杰斯曾公开批评这💉种足球理念的负面影响。
值得玩味的是,爱德👴华兹最终成为格雷厄姆最坚定的⏺支持者。这位曾在Prozone工作的分析师深知传统统🌼计方法的局限性。他提出:“有时候💰回传反而是最佳选择”,但这种战术判😙断在当时的数据🍮模型中完全无㊙法体现。两人最著名的分歧是对😑莫德里奇的评价:数据模🐉型显示这位克罗地亚🔟中场只是中等偏上水平,而爱德华🎎兹坚持认🤡为他是球队最佳,事实证明他🐊的判断完全正确。
早期足球数据🍺分析师除了需🏆要过硬的专业能力,还必须掌握🍻有效的沟通技巧。“你必须能用足🥘球圈的语言解释数🗻据模型,让教🈵练组和管理层真正理解。”格雷厄姆引用🔦诺贝尔物理学🏺奖得主理查德-费曼的名言强调:“如果你不能在👙五分钟内向酒吧🕜服务员解释清楚你的⏺理论,那说🥥明你自己都没搞明白。”
在阿森纳任职期间,鲁德与数据分析🚲公司StatDNA保持了长达十年的合作,为青训体系和转🥦会决策提供支持。她特别指出,视频分析是弥合📀数据与🔜实战认知鸿沟的关键工具♍,能够直观呈现模🤚型结论。当数据分析结♓果与视频观察产生分歧时,必须详细解🙌释其中的战🎿术连锁反应。例如在分析“转移球”时,教练组真正关心🍫的是🚭传球后是否形成局🛀部人数优势,而非简单的传球行📀为统计。
然而在某些传统俱乐🎲部,数据分析师仍被视🕞为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言,部分👞保守派管理层对数据持怀🌫疑态度,只有用实际成果“打脸”才能扭转观念。布伦特福德🎦俱乐部就是成功典范——在缺乏引进顶🕘级球员的财力情况下,他们依😂靠数据驱动策略💶实现阶梯式成长,用有限投入创造✖了超值回报。
鲁德透露,阿森🌛纳后期建立了由数据🥋分析师、球探和教练组🛫成的三🔘维评估体系,通过多维度交✈叉验证降低引援风险。她重点💸介绍了俱乐部自主研发的👌防守行为数据模型,这类关键信息在🐁传统赛事统计中严重🥍缺失。该模型历时🎷五年才构建完成,却为中后🙆卫引援提供了前所未有的决🚅策支持,展现出定制化数据分析🐭的巨大潜力。
足球数😦据分析的发展历程可以清晰⛽地划分为四个演进阶段:
第一阶段由博彩行✉业开创,马修-本哈姆和托尼-布卢姆等先驱将数🈚据应用于商业博彩📦领域;
第二阶🏀段俱乐部开始重视内部建⏬设,各球队纷纷✒组建专属分析团队;
第三阶段迎来市😘场化转折,Opta和Statsbomb等专🤜业公司推出标准化数据产品,使中小俱乐部😸也能获得专业分析工💅具;
第四阶段则因追踪🖲技术的突破,数据分析正🕚式进入球🚉员身体机能和运动👍表现的物理维度。
颇具戏🍰剧性的是,许多革命性的分🌷析工具在诞生初期都🎡遭遇冷遇。以预期进球(xG)模型为例,格林和鲁德几乎同🚈时在各自的工😪作环境中🌬独立开发出相似模型,这个如今被英国🏎权威足球节目《今夜足球秀》频繁引用的核心指标,当年却经历了🎩漫长的蛰伏期。格林坦言:“我们当时开发🛩预期进🦉球只是为了更准💍确地评估射门质量,完全没想到它日后会成🌳为行业标准——这个认可🦖来得比预期晚得多。”
数据分析在足球领🍑域的发展🤘始终伴随着争议与挑战。克努森分享了一个⛸典型案例:德国转会市场网站因🚢下调C罗的💄身价评估而遭到这位巨星🍐在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经纪🔑人往往难以接受对自己😗不利的数据结论。但作为🚹专业分析师,克努森态度坚决:“我们必🦗须坚持客观立场。如果客户要求修⛅改报告内容,我们宁愿放弃合作机🎆会。”
利物浦的🔰成功案例展示了制度保🐾障的重要性。格雷厄姆透露,俱乐部建立了🧀完善的分析体系,确保评估的独立性。他们会坦率告知主🈷教练克洛普某位👃球员的技术短板,并询问是否在可🚭接受范围内。克洛普的回🛩应颇具智慧:“只要球员具备突出🕠的核心优势,我可以接受他📝的某些不足。”这种基于相互尊⚓重的沟通方式,为数据分析🍭赢得了信任空间。
组织架构的演变👚也影响着数据分析的效能。鲁德指出,阿森纳💁早期缺乏体育总监这一关键📱职位,导致数据分析🎉团队难以发挥应有作用。如今🌪英超俱乐部普遍设立了技术总监🚄职位,本-纳普等🌚具有数据分析背景的专业🍓人才开始进入管理层。
关于数据分😦析的未来发展方向,实时战术调整成为一个🗳热议话题。但🥍鲁德持谨慎态度:“半场45分钟的数据🍁量难以支撑重大决策,人脑的👹识别能力在临场应变💜中仍具优势。”她举例说明,早期尝试用🤲实时数据识🦊别场上空间的实验证明,人脑的直觉⏰反应依然更胜一筹。
训练✝质量提升被视为下♌一个突破点。克努🛂森特别强调高速摄像和雷达技术在⭕射门训练中的🤼应用价值:“这不仅能够提高🐭进攻效率,还能帮助中后🦀卫提升关键长传🐪的精准度。”
格雷厄姆🐄在总结时提出了一个发🈯人深省的观点:“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那些⭐认为欧洲球🕍员不适应英格兰联赛的偏见,最🕷终被证明是错误的。有时候,即🥑使我们的判断可能出现失误,但敢于与众🍕不同的思考方式,本身就是🍺一种竞争优势。”
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一场理财代销😠的下沉竞速赛已然♏打响,8月18日,北💩京商报记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银💊理财等多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机构签订协议,通🔜过扩充合作版图抢占市场。这一布局背后,既是源于下沉市📲场庞大的人口⛲基数与快速增长🏠的财富管理需求,也与🥌监管层要求未设理财公司的中小🙂银行在2026年末清理🆚完毕存量理财业🛃务的政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司存续⛎产品规模达27.48万亿元,占全市场比😦例近90%,而银🎏行机构存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司与地方银🎗行的合作正从单纯代👐销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍需破🐅解。 触角🚟延伸至三线及以下城市 当Ⓜ大中型银行的销售渠✌道布局逐渐饱和,理财公司的⛰目光开始转向更广🚕阔的下沉市场。8月18日,北京⛅商报记者梳理发现,开年至今,众多理财公司纷纷🖐通过扩充代🥋销合作版图,将🗻触角延伸至三线及以下城市。 近日,农🕴银理财与东莞农商行签订《理财产品代理销售服务合同》,委🎐托东莞农商行代理销售该公🎹司管理发行的理财🏁产品。8月初,北银理🕷财也和衢江农商行签👔署代理销售合作协议,成🗡为该行新增的代理理财销售合作🔅机构。值得注意的是,衢江农😖商行在理财代销领域的布🛑局早已颇具规模,除了新⛸加入的北银理财之外,该行代理📧销售合作机📺构还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多💍家理财公司。 将目♊光聚向浙江松阳,7月17日,浙江松阳农商行⭕在当日发布两则📅公告,宣布了新增代理🖼理财销售合➿作机构的信息,这两家理财公司🦋分别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财🏻公司与地方金融⛅机构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西🛑凤县农商行、陕西宝🌘鸡金台农商行、陕西吴🤲起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西🤙甘泉农商行、略阳县农村🤶信用合作联社、宜川县农村信用🏧合作联社等👴金融机构均与渤🍀银理财开展代销理财业务合作。 理财公司🥗为何将目光投向下沉市场?有理财公司人士介🕙绍称,下沉市⛹场涵盖了广大县域及😦农村地区,人口基数庞大且🏣财富积累正处🚓于快速上升期,随着城镇化进程⏰加快和居😁民收入水平提高,这部🗼分群体的理财需求✒从传统的储蓄向多元♿化配置转变,呈现出稳健为主、兼顾增值的鲜明特🎣性。尤其是在🍮理财净值化转型背景下,客户🚏对专业理财服务的需求🛏与现有供给🙁之间存在一定缺口,这为理财公👅司提供了差异化竞争的空间。 在普🎑益标准研究员张璟晗看来,理财公司选🎖择销售渠道下沉的原🎪因主要有两点,一是财富管✉理行业竞争近几年有所加❤剧,而部分大型银行主🉐要与国有大行、股份制银行理财公🏵司合作,或因🙎其旗下理财公司⚽产品线布局相对完善,与其他🔠机构开展代销合作🏼的意愿相对一般,因此多家理财公👼司通过三四线城✌市及其县、镇、乡市场中的城农商🌅行和农村信用🚸社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地♟方性机构对于下沉🗣市场的客户渠🗂道及信任度拥有一定优势,能够与理财公司🚠实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监管🏳要求压🐞降未设立理财公司中小银Ⓜ行的存量理财业务🧑规模,同💱时理财公司牌照批准较为严格,这将👏推动部分中小银行向以代销为🕉主的理财市场参⏪与模式转型,主动寻求与理财公♍司的代销合作,理财公司也借🏧此窗口期加速布局🎁代销网络。 抢占压降😁存量业务“窗口期” 有关“压降🔽无理财公司银行存量理财🤤业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银👧行理财市场整改转型时期,就曾一度传出“未🔂设立理财公司的银行将无法再新增👩理财业务,即存量规模锁定,逐步消化”的消息,只是当时并🕤未给出压降的具体周期。 2024年6月,有消息称🖼监管对未成立理财公司的⛲银行理财业务风险作出提🏡醒,要求⌛部分省份相关城商行与农商行在2026年末将存量理财📃业务全部清理完毕。 8月18日,有城商行🤤相关部门人士向北京🔒商报记者透露,因未成立理财💵公司,其所在的银行正🎷在加速调整自身的理财业⤴务布局,以在规定时限⏮内完成存量业📨务的清理工作。 数据对比更🧠为直观,银行📨业理财登记托管中心近日🌐发布的《中国银行业理👧财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公🛠司存续产品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比🍼例达到89.61%。与之形成鲜明对比的是,银行机构理财产⭐品存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的🚜中小银行正从♈理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银💿行存量理财规模压降后,必然会开启从理财自营到🐬理财代销的转变,正因如此,理财公司加快下沉🌜至农信机构等,主要目的就是抢占压降🔥存量业务的窗口期。 资深金融监管🏖政策专家周毅🐗钦表示,从外部来看,未设立理财公司的中🎌小银行🔒压降存量理财业务规模,这促使中小银行加快🎡转型,理🌱财公司借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一🤤二线城市的理财市场竞争🎓非常激烈,且已经饱和。理财公司通过下沉市场,可以挖掘长尾🆘客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司通过🖤与中小银行合作,可以借助其🥝在县域市场广泛的🎙客户基础和区域优势,进一步拓展理财🤒规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行🔈理财子公司管理办法》落地以来,理财牌照的发🎦放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年🔯里,银行🤖理财公司如雨后春笋般纷纷成💳立,然而,近两年这一势头逐➿渐放缓。2023年仅有浙😘银理财获批筹建,2024年以来🏎尚无新设理财公司牌照落地。 在牌照发放🈵节奏放缓的大背景下,那些尚🤰未拿到理财公司牌照的银行,处境各不相同。业内人士此🛺前在接受北京商报记🔀者采访时就直言,对于这类🌟尚未成立理财公司的银🥪行而言,情况可🥩分为几类:有的仍处🚔于申设流程中,且作为所🐓在省份的头部银行,获得牌🦍照许可的可能性依然较大;还有一些机构则💨完全没有申😠设理财公司牌照的打算,而是在为🍇未来向代销业务转型作准备。 不难看出,与持🤲牌理财公司合🍟作开展代销业务,已成为中小银行🚒维系客户、获取中🍶间业务收入的现实之选。市场观点认为,未来的理财📓公司与地方银行合🤣作方向将聚🐐焦于赋能与场景融合,比如联合开🆚发符合区域特色的理😋财产品,通过数字化工具🗼提升合🎯作机构的产品销售和客户服务能力等。 要实🏖现这样的深度合作,理财公司需要针😏对地方银行的🐈特点提供全方🚀位支持。张璟晗进一步🚩指出,大中型银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员🎏素质等方面的综合实力往往🛫较为扎实,而理财公司Ⓜ在对接中小银行时,可能需要发🌮挥自身优势,为中小➿银行提供除产品层面外的📭一系列配套服♊务支持,覆盖售前、售中、售后的💶全流程服务闭环。例如:从产品管理人的职🆗责定位出发,辅助提🔭升中小银行渠道销售人员专业📆能力;动态跟踪🎼与评估代销渠道的管理情况,强化与代销🈵渠道的陪伴服务,为渠道销售的🍊便利性、适配性提供保障;与销售渠道联合🥋开展🏎投资者教育活动、线上线下宣传等。 “合作模式方面,地方银🌪行与理财公司的合作目前主要🍅仍停留🔷在银行作为代销平台引入理🏴财公司产品的层面,但已有银行与理财🐓公司通🔰过联合创设理财产品🔪探索新的合作模式。”张璟晗说道。 不过需要🔭关注的是,中小银行在理财🧚业务上🛬的投研能力相对薄弱,缺乏专业的投😋研团队,难以🔄满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财🐗产品同质化程度上升,中小银行♑缺乏选品主动权,理财公司🎄通常倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色🌏定制化产品供给不足;《商业银行🈯代理销售业务管理办法》即将实施,其中要求代👊销业务全流程嵌入机构监🎀控系统,对理财公司🛁合作机构的门槛大幅提高,产品筛选难度🏐加大,这些变化使得中小银行在😯合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管♐理能力等诸多方面⏸面临严峻考验,中小银行未来🛄需要积极通过技❕术升级和流程优化来提升🐢自身的竞争力🕟和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐【是否支持离线缓🌔存】2025年08月上映的《曰韩aⅴ片》引发争议,片尾大量在线🈚视频网站你懂彩蛋疑🏧似为🚁真实偷拍片段,诺温计算机制造💸厂声明影片已过审,但评论区依旧✳分歧明显。8月19日,浙江杭州,游人漫步在📀杭州国家版本馆青🐎瓷屏扇门下。杭州国家版本馆所在🐺地数十年🎸前是矿山,后因破坏环🥀境关停、废弃。近年来,该地🍮在成功治理地质灾害隐💣患基础上,建起了融合😷宋式美学、浙江特色🎆的杭州国家版本馆。当下该馆作为🍆中华文化种子基因库🕉和版本资🍒源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄 8月19日,浙江杭州,颇具江南特色的🐁青瓷屏🏁扇门吸引游人。杭州国家版💈本馆所在🐈地数十年前是矿山,后🈹因破坏环境关停、废弃。近年来,该地在成功治理😛地质灾害隐患基📗础上,建起了融合宋式💲美学、浙🎂江特色的杭州国家版本馆。当下该馆作为♍中华文化种子基因库👽和版本资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,游人在杭州国🎽家版本馆观看展品。杭州国家版本馆所🦆在地数十年⬜前是矿山,后因破坏环境关💡停、废弃。近年来,该地在成功治理地质🏯灾害隐患基础上🏁,建起了融合宋式美学、浙江特色的🍗杭州国家版本馆。当下💭该馆作为中华文🔐化种子基因库和版本资👃源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,游人在🏭杭州国家版本馆参观。杭👱州国家版本馆所在地数十年前🚑是矿山,后因破坏环境关停、废弃。近年来,该地🤼在成功治理地质灾害🏆隐患基础上,建起了融合宋🕖式美学、浙江特色的🛋杭州国家版本馆。当下该馆作📦为中华文化种子🎿基因库和版本资源灾备中心🆘,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,杭州国家版本馆🤟的青瓷屏扇🦈门打开。杭州📞国家版本馆所在地数十年前是矿山,后因💄破坏环境关停、废弃。近年来,该地在成功治理📵地质灾害隐患🛥基础上,建🔔起了融合宋式美学、浙江特色的🤺杭州国家版本馆。当🐱下该馆作为中华文化种子基🐌因库和版本💾资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,游人在杭🍨州国家版本馆参观。杭州国家版🍰本馆所在地数十年前是🐾矿山,后因破坏环境🐤关停、废弃。近年来,该地在成功治📮理地质灾害隐患💼基础上,建起了融合宋式美💘学、浙江特色的😢杭州国家版本馆。当下该馆作🍅为中华文化种子基因📖库和版本资源灾🔔备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,杭州国家版本馆🚯的青瓷屏扇门吸引游人。杭州国家版🔷本馆所在地数十年前是🚦矿山,后因破坏环境关📺停、废弃。近年来,该地在🤦成功治理地质灾害隐😉患基础上,建起了🏥融合宋式美学、浙江特🚷色的杭州国家版本馆。当下该馆😍作为中华文化种子🥋基因库和版本资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,航拍🕍青山绿树环抱的杭州国家版本馆。杭州🕢国家版本馆所在地数十年前是矿山🛠,后因破坏环境关停🌍、废弃。近年来,该地在成功治📩理地质灾害隐患基础上,建起👳了融合宋式美学、浙江特💵色的杭州国家版本馆。当下该🔒馆作为中华文化种子基因🔇库和版本资源灾📚备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。(无人机照片)中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,环境优美的💍杭州国家版本馆(上)和昔日图景(下,杭州国家版本馆 供图)形成对比。浙江杭🧖州国家版本馆所在地♈数十年前是矿山,后因破坏环境关🍠停、废弃。近年来,该地在🎆成功治理地质灾害隐💹患基础上,建起了融🚌合宋式美学、浙江特色的🚛杭州国家版本馆。当下该馆作为🐝中华文化种子🆎基因库和版本资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。(无人机照片)中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,航拍环🍧境优美的杭州国家版本馆。杭州国家😞版本馆所在地数十🍜年前是矿山,后因破坏环境关停、废弃。近年来,该地在成功治🎵理地质⛺灾害隐患基础上,建起了融合宋式美学、浙江特色的杭🛢州国家版本馆。当下该馆作为中🐙华文化种子基因🌠库和版🙅本资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。(无人机照片)中新社记者 王刚 摄8月19日,浙江杭州,环境优美的🚠杭州国家版本馆(上)和昔日图景(下,杭州国家版本馆 供图)形成对比。浙江杭州国💉家版本馆📌所在地数十年前是矿山,后因🔨破坏环境关停、废弃。近年来,该地在成功治🎽理地质灾害🥨隐患基础上,建起📌了融合宋式美学、浙江特色的杭❗州国家版本馆。当下该馆作为中♟华文化种子基因🤼库和版🔵本资源灾备中心,馆藏各类版本250万册(件),吸引民众参观。(无人机照片)中新社记者 王刚 摄亚洲bt色再次登上👓热搜,Lupe Burnett评论区炸锅。【专家视点】 近年来,多地暑🚰期托管服务呈现出良好的发展💫态势。各地探索形🆗成了政府主导、学校主导、社区主导、企事业单位主导、托管机构主导、社会组织主导🥨等多种模式。托管服务内🕞容不断丰富,从早期的基础🏭看护和作业辅导,逐渐拓展🕵至素质教育领域的文体活动、科学教育、社会实践、传统文🤒化与红色教🍬育等丰富立体的内容体系。多地政府🐀更是通过政策引导、财政资金拨款、纳入🐓民生工程等,切实保障暑期托管🦗服务高质量开展。 暑期✅托管促进孩子健康成🏁长和全面发展 从实际作用🕕上看,暑期托管服务提供🙁了安全看护、作业辅导、素质🐏拓展等多样化的课程和活动,可😷以有效满足学生的个性化教🐍育需求,降👩低暑期学生家庭对校🔊外培训的依赖,减轻学🌎生的校外培训负担🎲和家长精力负担。 暑期托管🙁服务的高质量供给,离不开家校社协同🍃育人体系的构建。 从主体上看,各地在开展暑🌵期托管服务过程中,一方面充🎟分发挥学校作用,一方⌚面合理利用科技馆、博物馆、美术馆、图书馆、少年宫等校外🆎教育场所和资源,同时还用🏐好所在社区力量,相互协同🚣积极开展活动,拓展了实践育🈶人空间和阵地,探索了“课上课下协同、校内校外一体”的假期育人机制。 从师资上看,各地在暑期托🐼管服务开展过程中,一方面动员🥏校内教师积极参与💔托管服务,一方面广🤲泛吸纳退休教师、大学生志愿者、社区工作者、企事业☝单位人员、科技馆博物馆工🍁作人员🙉等社会力量,通过🐈多方参与的教联体模式,形成优势互补、资源🍍共享的家校社协同育人合力。 从内容上看,各地的暑期🎐托管服务通过提供科🔉技体验、手工制作、艺术熏陶、体育锻炼、爱国主义教📇育等多样化课程和活🌰动,积极构建“五育”并举的综合培💑养体系,促进拔尖创新人🕐才培养。 加强协同,全面提升暑期托管服务🗿质量 值得注意的是,当前各地在开展暑期🚼托管服务中😇也面临一些突出问题。 第一,覆盖面有待扩大。现有暑😸期托管服务所能容🛍纳的学生规模与实际的暑期🔏托管需求之间存在较😝大缺口。第二,发展不平衡问🧤题较为突出。城乡之间、不同区域🏌之间提供的暑😌期托管服务质量参差不齐,在课程内容、服务场地、设施设备、师资🦓水平和经费投入等方面存🧡在较大差异。不少地方暑期🌈托管服务👗存在课程质量不高、师资力量薄弱、家长满意度较低等问🎢题,还有一些农村👹地区尚未开展暑期托🌉管服务。第三,部分💐公立学校教师工作负担加重。许多地方暑⏳期托管服务🤳主要依靠公立学🥔校教师承担,参加暑期托🏨管服务教师需要放弃部分🥘假期,从而延长了🔓工作时间。第四,社会力量协✔同度有待加强。大量优质的社会教育💔资源,如博物馆、科技馆、美术馆、少年宫🌙等公共文化场馆的师🌇资和设施🥓尚未得到充分利用,企事业单位的实践👑基地和🏩研学资源开放度不足,存在“教育系🍰统内资源紧张、教育🧞系统外资源闲置”的现象。 为全面提升暑期😬托管服务质量,可从以下几个🛎方面着手。 强化政策顶层设计,建立暑期💧托管服务督导评估机制,将暑期托管🕟服务的安全标准、课程体系、经费投入、师资来源、场地支持、学生和家长💽的满意度等🌉纳入教育督导评估体系,推动暑🚦期托管服务高质量发展。 建立财政投入🔺保障机制,坚持暑期托管服务的🛃公益属性和民生导向,为有需求的🍔学生和家长提供普惠😭性教育服务。 出台暑🐧期托管服务实施指南,指导各地开展📐并规范暑期托管服务🦋。加大对暑期托📌管服务的科学研究,通📘过研究成果为政💩策制定和实施提供指导。 完善👂教师超时工作补偿与轮休机制,对🎉于参与暑期托管服务的教师,应落实合理的超时补🕶贴或绩效奖励,体现劳动回报,同时推行“服务积分制”,允许教师将参与托管🍒服务的时间➡兑换为弹性休假,确保劳逸结合。 以学校为核心,联合社区、企事业单位、科技馆、博物馆、美术馆、图书馆、青少年宫以⤵及社会托管机构,组成区域🛷托管服务教联体,统一调配师资、场地和🌊课程资源,实现资源共享、协同育人。 (作者:薛海平,系首🥧都师范大学中小学✳生校外教育研究院院长、教授)
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(青岛日报/观海新闻记者 小村步美)责编:
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