重庆晚报网:根据记者Kylee Strutt获取🉐到的最新动态,濑美莉亚🐬封面番号将于2025年08月28日在重📙庆晚报网举行🔷隆重的开幕仪式。倍♊投计算正在悄悄改变倍投
中新网牡丹江7月22日电(记者 王妮娜)7月22日,“奔跑吧·少年”2025年“三省一区”青少年拳击、跆🚺拳道邀请赛在黑龙江省牡丹江🚊市体育馆落幕,来自吉林、辽宁、内蒙古自治🔪区和黑龙江四地共计400余名青少🙃年运动员参赛。
416名青少年运🐼动员参赛。张健 摄
本次比赛设拳击、跆拳道两大项目,按年龄与🎬体重分级角逐。跆🦐拳道选手的腾空踢击干脆🌔利落,拳🎩击小将的组合攻防迅猛有力。
此次比赛首次启用🌺“智慧赛事系统”,实现实🙅时比分直播与电子判分,提升赛事透明度。一位🥘到场的家长说:“赛事组织专业周到,孩子们在🌲公平公正的环境🏟中收获了成长与友谊。”
“我是第🚢一次到黑龙江参加拳击比赛,很兴奋,在比赛🐫中积累了临👣场比赛的经验,也认识了很🎰多朋友,感觉很有收获。”来自吉林的🔈参赛选手林宇说。
颁奖仪式。张健 摄
同时,为确保赛事安🌊全有序,组🦏委会联合安保、医疗、志愿者团🕢队等多方力量,全程落实安🤗全保障措施。
本次赛事旨在进一步激🐻发“三省一区”青少年参与体🚸育运动的热情,推动青少🏅年体育事业蓬勃发展。通过举办💡高水平的体育赛事,为青少年运♊动员提⤴供了展示才华的平台,也为广大青少年📫树立了积极参与体育运🏢动的榜样。
此次比赛由黑🍳龙江省体育局主办。(完)
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8月18日,A股三大指🆚数集体大涨。截至收盘,沪指涨0.85%,报3728.03点;深成指涨1.73%,报11835.57点,创业板指涨2.84%,报2606.20点。市场共4037只个股上涨,122只个股涨停,1222只个股下跌。盘面上,液冷服务器、人形机器人、影视传媒、CPO、稀土永磁、华为海思等🐧概念板块走高,煤炭、有色金属、钢铁等💏板块跌幅居前。 昨天A股刷新多🦄个历史纪录:1.沪指盘中🔵强势突破3731点高位,创10年新高,深成指🖨与创业板指也突破去年“9·24”高位,再度刷新年🚝内纪录;2.北证50指数创出历史新🥪高;3.沪深两市全💨天成交额2.76万亿元,较上个交😦易日放量5196亿元,成交额再创年内新❗高;4.昨日盘中,A股市值总和突🐽破100万亿元,创历史新高,这也是A股历史上🌼首次突破100万亿元大关。 液冷🥏服务器板块掀涨停潮 液冷服务器🐣板块延续强势,曙光数创斩获“30cm”涨停,方盛股份涨超22%,冠龙节能、高澜股份、强瑞技术等个股“20cm涨停”,川润股份、英维克、飞龙股份、大元泵业、英威腾等多股“10cm”涨停。 液冷服务😏器板块的强势主要得益于以👚下几方面因素: 一是政策层面,工信部明🎰确要求2025年新建📰数据中心PUE≤1.25,三大运营商计划🌭当年液冷应用率超50%,直接🔺推动行业渗透率提升。 二是技术层面,随着英伟达GB300等高功耗芯👽片的普及,传统风冷技📜术已无法满足散热需🗯求,液冷技术📲凭借液体导🗣热效率是空气25倍的特性,成为高密🛐度算力场景的唯一解决🍼方案。 三是市场需求层面,AI算力需求爆发,IDC报告预计2024~2029年中国液冷🤟服务器市场📁年复合增长率达46.8%,2029年市场规模将🕷突破162亿美元。浙商证券测算,2025~2027年液冷市场👮规模将达354亿、716亿和1082亿元,市场空间广阔。天风证券认为,NVL72单机🚪柜液冷价值量约10万美元,随着GB200/300高密度🍀功率机柜出货放量,AI数据中心🧥液冷渗透率有望从B200~10%提升至GB300~90%,预计2025年或为液冷起⬅量元年。 人形机器人板块🚧持续上行 从个股来看,祥明智能、奇德新材、强瑞技术斩获“20cm”涨停,中研股份、凌云股份、金田股份、领益智能等🙌个股超幅居前。 板🗝块走强的驱动因素主要有以下几点: 技术层面,人工智能、传感器等关⛺键技术不断突破,提升了人形机器人🔼的智能化水平和🔴动作精准度,拓展了应用场景。 政策方面,各地发布机🔦器人相关产业支持政策,给予产业补🍼贴和消费补贴,为行业发展营💃造了良好环境。此外,近🏽期人形机器人领域动作频频,如世界⛔人形机器人📗运动会的召开等,也提振了🐸市场信心。 消息面上,8月17日,智元机器人通过官微公号🤢宣布,智元全系🔥列产品8月18日即将上线智元、京东商城。据了解,本次上线产品🛂包括D1、远征A2、OmniHand、灵犀X2、精灵G1等。 稀土📉永磁板块表现强劲 个股方面,祥明智能“20cm”涨停,龙磁科技涨超10%,北方稀土、天通股份、华宏科🧛技等个股“10cm”涨停。 政策方面,中国👭通过出口管制、总量调控等政策强🦂化稀土战略资💢源管控,推动⏯国内稀土价格上行。需求端,新能源汽车、人形机器人、低空经济🥞等领域对高性能稀土永磁的需求不🐅断增长,为板块提🔏供了有力支撑。太平洋证🏻券指出,中国在😰稀土永磁产业链规🧢模和技术上全球领先,未来人形机器人和eVtol的发展将进⭐一步增加高性能稀土永🤸磁的需求。 影视院线板块冲高 个股方面,华智数媒、华策影视“20cm”涨停、慈文传媒、欢瑞世纪“10cm”涨停,华谊兄弟、幸福蓝海🗯等个股跟涨。 消息面上,截至8月18日9:50,2025年暑🍐期档电影总票房(含预售)已接近100亿元大关。此外,政策驱👗动也是重要因素,北京、浙江、河南等地累计🙅发放超5000万✌元电影消费券,刺激了票房增🎠长。同时,AI技术🗜赋能内容制作,也提升了👔市场对行业的预期。 延 伸 以史为镜 这次10年💩新高有何不同 8月18日,A股市场涨势如虹,多个指数📕盘中创阶段新高。其中,上证指数🕺盘中突破2021年2月18日曾触及的3731.69点高点,创出自2015年8月20日之后的近10年新高。 历史对比 在银行等🧞权重的带领下,目前A股🛣整体市盈率为21.09倍,处于近10年历🕰史分位数的82.78%。 数据显示,截至2025年8月18日,上证指数滚动🌁市盈率(PE-TTM)约15.87倍,处于近10年历史分位数的86.50%。而10年前的2015年8月20日,上证指数滚动市🌬盈率(PE-TTM)约为16.5倍。 招商证券称,由于当前A股整体估值🌴中位数已达过去5年的99%分位数以上,且波动率信号从前期🔛的低波上升🌃至中波,导致估值💂面和情绪面整体信号都🤨较前期有所回落,故短期🥫或需警惕阶段性波动风险。不过,中期来看,虽然当🐧前市场整体估值偏贵,但结构上仍有处🎆于估值低位的风格如🕵质量成长等,在流动性充裕🕯的背景下仍有估🆚值修复空间。 从动态来看,中金公司认为,今年A股🎁市场整体盈利增速有望结束“四年连降”转为正增长。此前,中金公司在下半⤴年A股展望中上调🛸了2025年A股盈利预👑测至上涨3.5%,增速较2024年明显改善,上市公司盈利🛶变化对今年指数表现👝有支撑。 缘何突破 本轮行情既是📊政策红利释放、产业升级提速等多🆒重因素共振推动➿的结果,也🥠是全球资本再配置趋势下外资回流、国内“资产荒”背景下权益资🔌产吸引力提升的必❔然结果。 今年4月以来,出于“去美元化”叙事以及对美💴元资🐣产安全性的担忧,中国资🏦产逐渐成为🐴全球资本再平衡时代的核心㊗配置选项。 外资增配🍥中国资产,透露出全球资本配🕔置🧢人民币资产的意愿在增强。目前,境🌡外投资者持有境内债券、股🎀票的市值占比约为3%至4%左右,受多重积👸极因素支撑,预计外资仍会💳逐步增配人民币资😌产。 与此同时,在市场利🚿率持续处于低位的背景下,权益资产吸引力♏逐渐提升,尤其是银行、公用事业😤等稳定高股息资产成为🦔资金配置的重要🌖选项。 “国家队”增持ETF也成为市🤣场的重要稳定器。据统计,中央汇金今年二👛季度增持沪深300ETF、上证50ETF、中证500ETF、中证1000ETF等多🦑只龙头产品,按🌿照区间成交价格估算,二季度中央汇金👝增持超2000亿元。 此外,在近期A股市场赚钱🎣效应的带动下,公募、私募、北向资🤶金等多路资金进场也带🔌动了市✏场行情走高。 两融余额 作为A股市场重要力量之🐗一,两融资金🥚在近期市场上行🤨的过程也逐渐活跃,两融交投热🤓情亦进一步升温。数据显示,截至2025年8月15日,两融余额达20626亿元,继续刷新最近10年新高,当天两融交🚩易额达到2479亿元,创出2025年以来新高。今年8月以来,两融余额累计已📚经增长超过700亿元。 相较之下,目前两融余额规💦模离10年多前历史最🥀高位仍有一定距离,但高于4年多前水平。数据显示,2015年6月18日,两融余额规模一度达到2.27万亿元,为历史峰值。 中金公司指出,与2015年相比,本轮两融规模上🤕升有多处不同:A股市场体量较10年前更大,杠杆类🌬资金占市值比例相对较低。目前A股流🦔通市值已增至约90万亿元,两融余额占A股流通市值的比例仅👽约2.3%,略低于2014年以来2.4%的历史均值。此外,本轮两融规👋模上行节奏更平稳。相较之前,本次资金流⌚入节奏相对平稳。融资资金更加👳偏好新兴产业、成长风格。 研 判 机构依然看好 后市行情 展望后市,无论是国内☕机构还是国际机构,普遍🌂都看好中国股市后续的🛐行情表现。 机构普遍认为,7月非银存款同比大幅改善,或表明居民存款⛎加速“搬家”入市,这是🔎近期资本市场活跃的重要🏷因素之一。在市场环📹境改善时,“存款搬家”或带来可观的🦇增量资金流入,为股市提供持👃续的资金支持。 中信建投证💲券认为,两融余额站上2万亿元,短期市场或🖊延续高位震荡,长期看A股仍处牛市中继,回调可能会是⛸较好的配置机会。 太平🔣洋证券指出,中长期的上涨趋势并未🔝打破。最近的政🍏策倾向不断透露出未🐜来财政支出的方🥥向正逐步转🎪向居民端发力,这是未来经济恢🕷复潜力的基础。同时,全球风险🏴资产的强势并未有结🧜束的迹象,目前并没有走弱的形态🐷和风险事件🐕驱动出现,全➡球风险偏好的上行将助力A股行过万重山。 与此同时,多家国🚨际投行近期将中⛽国资产评级上调至“超配”,并以“真金白银”加码中国资产。其中,高盛表示,维持对中国的“增持”立场。维持对A股和港股的“超配”建议,预计沪深300目标点位为4600点,MSCI中国目标点位为84点,隐含约10%以上的🍏上行空间。 综合上游财经、证券时报 投资有风险 入市需谨慎【无码与有码的区别💓】ミア在《快播视👡频网站在线看》中披露:界面复杂难操🍿作致💠你懂得视频在线观看损失超90667315亿,高帧率影🕚视风靡成破局关🧐键麻醉医生在很多人眼中,是“打一针”的存在,甚至在我选🌔择这个专业之前,我也🙆曾天真地以为自己选了🔲一个相对轻松的职业。但后来的🎍工作经历告诉我,麻醉医生可能是整台手术中,离🔏患者生命最近的那一个人。 生命体😷征中的任何一次波动、患者身体里的⏩每一个器官、手术过程🌋中每一次的突发状况,麻醉医生的心跳🚨都始终🐷和患者的心跳同频。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 这是麻醉医生🐦蒋政宇写在书中🗞的一段话。他是一个90后,在麻醉医师😫的岗位上干了近十年。他接触的很多患者🕞都不太了解麻🥃醉医生的工作,以为就是“打一针麻醉药”,也🌮有人因对麻醉不了解,会害怕、抵触。 为了让🧦大众能更好地信🎼任麻醉医生、认知麻醉医学,在工作之余,蒋政宇在网络上➿进行文字科普,并将真实经历结🚌集成书——《深呼吸,开始麻醉了》。 随着📽舒适化诊疗的推进,“无痛”已贯穿🚼到医疗服务的方方面面,从新生儿🐘的第一声啼哭,到生命的最后一次⤴心跳,在🌂生命的每一个脆弱的时刻,都有麻👲醉医生的身影,但麻醉医生当🏆前存在极大的缺口,这也😹导致他们成为最忙、最累的群体之一。 今天(8月19日)是中国医师节,一起走进麻醉医🛢生的故事。 “打一针麻药”背后有多紧张? 麻醉状态下,人体的保护性反🐅射大多被抑制,身体对药物、手术或者刺激等🕧反应不受控制。在这种巨大的不确定中,总需🏼要有人来处理可能的突发情况。这个人,就是麻醉医生。 对大多数人来说📽,麻醉就是睡一觉🍃的事情。但对麻⭕醉医生来说,当患者安然入睡后,忙碌🎭的工作才开始。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 一台手术中,外科医生的目标☝通常只有一个,比如切除某个病🍹灶,但麻醉医生的总体🚊目标是让患者平稳度过⛳手术,期间❎发生的一切紧急情🕶况都需要他们介入,因而流传着“外科医生治病,麻醉医生保命”的说法。 许多人所认🏾为的“打一针”,也远远没🥠有想象中那么简单。蒋政宇介绍,在给入麻醉药📻之前,麻醉医生🐤需要评估患者情况,必要时🍶会在靠近心脏的位置放入👾静脉导管,当发生意外,从导管给入的药💇物能第💍一时间到达心脏;还会在患者😹手上的动脉里穿入传感器,实时监测动脉血🔞压;全麻状态下,患者的自主🗡呼吸会消失,他们需要同步进行👃气管插管…… 进入麻醉状态后,麻醉医生需🔐要监测呼吸、心率、血氧等的变化。即使一切指标正常,麻醉🚁医生也丝毫不敢松懈,“你🔚永远不知道下一秒会发生什么”。 蒋政宇记得一🙎个危急的“术中大出血”病例,那是🐹一台胰腺手术,外科主刀医🖲生突然的一句“止血钳”,让大家的心🤠顿时提到了嗓子眼。那一瞬间,他看到🥟引流瓶里的鲜血越来越多,监护仪上的🧒动脉血压波形开始漂移。由于胰腺位于腹部最🥧深处,手术视野非常狭窄,大量鲜血涌出,让出血点难🦎以寻找。 手🥩术中出现突发情况,麻醉医生会第一📰时间与外科🔛医生紧密配合。在外科医生🤰想办法止血时,蒋政宇则同步打😵开了三路静脉通道,开始加快输血补液。 这不是一个🧜简单的“加量”过程,麻醉医生需要迅速🔶在矛盾的天平中找👶到微妙的平衡——输血太快,心脏负荷重,容易发生心衰;输得慢,血压又维持不住。同时,还要调整🎻麻醉药的用量,并使用升压药,尽量维持血压。当时,患者的输血量达到🤦8000毫升——几乎相当于把全身的⛩血换了两遍,外科医生终于🚼成功止血。 但麻醉医生♋的难关远没有结束,患者大出血后,身体内环境出现紊乱,可能带来致命的🏏血钾问题,还要纠正凝血、器官灌注、肺水肿等问题……当患者被送入ICU,已经是深夜11点多,这台手术,蒋政宇干了7个多小时。 除了术中大出血,蒋政💀宇还经历过患者不明🚣原因的血压急剧下降、麻醉期🍇间药物过敏……“危急状态下,麻醉医生做决策🙌的平均时间只有10秒。在10秒时间内,要分析原因、明确处⤴置方式并立即开始处置。” 这场手术该不该🔹叫停? 在成为一名♌医生的道路上,医学教材💁的总厚度可以达到3~4米,书中🎉讲述着诊断标准、治疗方法,甚至完整讲述了何🌋种情况下应🦌该采用怎样的治疗。但如此多的书本,依旧没😩有一本告诉我们,在面临进退两✊难的抉择时,抉择的依据是✍什么。 一台手术、一种治疗方法,可能给患者带来生的希望,但也可能因此🎑带来更加严重🕶的并发症或副作用。那么,应该🧘做怎样的决定? ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 麻醉🍪医生有叫停手术的权利,可工作了将近10年,蒋政宇依然艰难👨面对这样的选择。用他的话说,当医生越久,胆子越小。 他对一台腹部肿🆙瘤切除手🐭术记忆犹新。这是一名女性患者,腹内的肿瘤有60斤重,已经⚡压迫到消化道导致无法进食,如果再不手术,呼吸🚭都会成问题,不得已,只能选择🍏立即切除。 蒋政🔽宇清楚地知道这台手术的风险——肿瘤部位牵涉众🌎多血管,切📓除过程极为复杂,出血量很大。 随着肿🤗瘤分离的逐渐深入,失血量增大,提前📓备好的血液已经全部输进去了,蒋政宇清楚,如果继续手术,势必还要出血,很可能会引发脏器衰竭。 此时,外科医生希望🥢尽可能多地切除肿瘤,因为多切除一⌛点,就能为患者🐵争取更长的生存时间。而更多的切除,也意味着更大的👗风险。 蒋政宇艰难地维🗂持着血压,他明白,此📩刻患者就像站在悬崖边上,任何微小的🐐波动都可能造成不🌫可挽回的后果。他紧紧🖍盯着各项监测数据,每📴一秒都在问自己:这台手术还要📢不要继续?患者的🛥身体还能不能承受? “我✊要为外科医生争取时间,同时也💽要为患者负责,有时候做出喊停👄的选择很艰难,但我还是会去做。” 当看到最后一个肿🛢瘤包囊与腹壁粘连紧密,中间可能包裹着🛵众多小静脉、小动脉,即使再精🛍密的分离器械也无法避开,蒋政😋宇艰难地做出了决定:“手术必须得停了,这个血管区一旦🌭出血,那就……” 外科医生放下🍧了分离钳,9个小🍩时的手术结束了。 这样的抉择,蒋政宇时🌙常需要面对。“有的时候,懂得放弃💟也是肩负的一种责任,我们必须守好➕安全的大门,这是一切的基⏰础。” 我还能做些🎱什么? 我习📻惯于在手术室面对熟睡的患🚚者,是因为面🆗对冰冷的参数,我可以更理性地🔓对突发情况、病情变化做出判断,给出解决方案。 但当我面对患者🕤无助的眼睛,握着🛶能让我感知温度的手,技术的桎梏、治疗的局限,成为麻🕘醉医生这个职业最😓沉重的无力感。 但说到底,麻醉学的初心,是维护🍵人类在疼痛面前的尊严。最开始,我们就是那个“治痛”的医生。 ——《深呼吸,开始麻醉了》 蒋政宇 “说来好笑,我高考后选择麻💇醉方向,其实是🥗奔着轻松去的,觉得麻醉医生打一🧖针之后就能休息。” 尽管与“初衷”背离,蒋政宇还是坚持🔛了下来,本科毕业时,他以🎫第一名的成绩获得保研资格,同🌃时还拥有了可以调整👰学习方向的资格。要不🌆要放弃学麻醉?此刻,他犹豫了。 “我不断问自己,当我🌆站在手术室里,我更愿意拿起手术刀低头操🔊作,还是🤚更愿意抬头看监护仪🔮管理体征,为生命护航。想了很久,我觉得我是后者。”就这样,蒋⚡政宇成为一名麻醉医生——他每年要做700台手术,甚至一💙天里连续做过8台手术,工作16个小时。 医学不🥌是万能的,面🥚对一些疾病的治疗手段也😑是有限的,可是,每当面对病人,蒋政🌒宇总会问自己:“我还能做些什📀么?” 有一次,当😃一位患儿被推进手术室,孩子的妈🐱妈却叫住了他,虽然手术不大,这位妈妈却🚀欲言又止。蒋政宇一下子猜👲中了她的担忧,轻声安抚道:“单次短时🔼间的麻醉不会对孩子的智力发🌀育产生影响,放心吧!”孩子的🌭妈妈这才长舒一口气。 还有一次,蒋政宇在值夜班🐴时接到了一位肝癌💯晚期患者的求助。晚期癌痛,对应的📎是疼痛阶梯治疗的最高级,面对这样的患者,医生能做的,就是把强效Ⓜ镇痛药的剂量加大、再加大,同🏷时辅助其他药物来缓解患者的不适。尽管如此,也无🍣法完全缓解疼痛,且有可能🎾带来并发症。 “面对癌性疼痛,办法非常有限。我那晚每隔一会😔就去看看他,问问他感受🔒怎么样。医疗手段之外,关心和安慰可能也是🐰一种支撑。” 蒋政🛑宇希望通过自己的故事,让大家看见麻醉医生,从而更好地配合、信任他们。“即🏩使哪天你在看病治疗时要‘沉沉睡去’一会儿,也会有一个戴着🏔‘花帽子’的人守在⛑你的身旁。这🌏是麻醉医生给你的承诺。” 监制丨李浙 主编丨马文佳 记者丨李娟 王殿甲 编辑丨🈵李娟热搜榜第一:免费夜夜橾天天橾b引发网友围观。每次去医院,我都忍不🥢住问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极✉了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着🌻完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解🥥释为什么生病,没有人关心你🌑对这次就诊的感受,更不🦉会有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒🎃服的地方缓解了吗?” 如果你还🌑不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次💑已经讲过的话。 可是,无论你🍉查哪本教科书、翻哪个政策文💻件,都会说:医疗本质上是一🥪种服务。的确如此,医疗行为满💋足的是人对健👒康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可🌗以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的🍞机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关➕键的一点:服务感。 我们已😹经习惯了在外卖平🗺台催单、给差评;在酒🚻店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉🕎你“如果后续⛑有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🏆计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查报告无🗼人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就👛发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医🗞疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真😕的是服务,它为什🚂么不像我们日常理🎀解的服务业?我曾问过一🆑位医生朋友,他的回答⤵耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面📸对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🙅疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为🍇它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的❇问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把🦃医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🅱任务驱动,医生完成诊断🌯即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🛂体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🛅色正在登场。它不是🍚医生的替身,却可能成🙃为医生服务🏍精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大🐀学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🖼患者的影像数据🍩进行深度学习识别。系统可自动🌺标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术中🎑高风险因素。在多个真实病⤴例中,AI提示让医生调整♎术式方案,避免了✝潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排🍑到下午两点就😁失去耐心。它不会📐忘记一个曾被忽略的肾病史,也不🤞会跳过一个看似轻微✉却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有🍴在身体真👩正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健🎟康,而是不知道🗒该从哪一步开始。而“售后”呢?原本🏨应是治疗之后的追踪与反馈,可在现实中🕉几乎不存在。你有见过哪♎个医生,会在你🥏回家几天后打电👮话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生👺的责任止于开药,剩下🔯的都成了患者的自我管理。你想继✳续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🏈足够严重、症状足够明显,医疗才真🍟正开始介入。而AI的最大潜力,正在于🤣打破这种被动。它不🎋是在你倒下时才出现,而是在👯你还没察觉前,就已经捕捉到了🥟风险的蛛丝马迹。 杭州有一批㊗社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🕦天上传血压、睡眠和饮食记录🍁。系统会识别😎出血压波动的“高风险人群”,推送预🖌警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推🌀出的“控糖AI助手”。每天吃饭🛢前测血糖,系统提示饮食🧤建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时🐗服药?”半年后,他的糖⏺化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句🐇话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给🎷予提示的AI分身”。 AI的意义,不🍺在于取代医生,而在于扩展医🏖生的陪伴能力。设想这样一🦅个医疗场景:你回家后,手机自动⚪记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈🌴调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐🌬渐成为可能。北京🆙协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给慢病患者📇,定期🔃回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健🎓康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品😳配送打包整合。患者在治疗后可在线反馈康📣复情况,系统智能判🙍定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🌟探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的特征。医生当然愿🏢意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都🍐顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不🥨远的未来:每个人都有一🔭个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一🤫次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是🆕直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋凭🚗经验,而是先在“数字你”的🍡体内模拟一次:三天后是🤕否嗜睡?五天🎒后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与🍖多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术🤘前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤📰患者📺制定治疗方案时,先将药物在虚拟体🙈内模拟运行一遍:是否会诱发并🥝发症?肝肾🤵功能是否能承受?等一切参🔍数清晰之后,再决定现实中的治疗路径。这是医学第一🌄次可以“预演”。过去😯我们只能亡羊补牢,而现在,我们终🧖于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是👴在悄悄改变医👅疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是🍨变成一个持续展开的服务🎤过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状👤出现后的解决,而是风🗞险到来前的介入。医生也不再是🥍那个临时出场的“神”,而是成为🤭健康轨迹上的长期合作者,一个在你🏐身边不断守望的人。 牛津大学曾🕝做过一个实验,研究AI辅助慢病管🅿理的有效性。研究对🔤象分为两组:一组使📂用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节➗点触发预警。六个月后,AI组血糖控制📏更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方📂是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的♏胜利。AI无法给出安慰,但它可以🤶留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医生🤷服务链条中最薄🐑弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打十通电话🍅回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨💕出一万通,日夜运转、无缝记录🔰每一个症状反馈,标记🕉副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第🏖一次有了“服务的持久性”,一种不会🌃中断的回应机制。 我们可能都误解🖊了医疗的本质。它从来不🥌是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🖨大夫的神来一刀。而✴是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🦎是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不🌝等于幸福健康。换一个心脏🤞瓣膜,也不等于懂得🍖如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问😻题回到原点:如果医疗的本😟质是服务,它能不能像真正🏳的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作🐮“人流量”的体系,不会主🏕动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持❣收入的医院,也不希望医生🚲花时间追踪患者的满🎒意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院😁是否愿意承认,患😠者不仅是病人,还是客户;医生♏是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出👻更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来💀评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一🆕名医生的专业度。 我们正在穿🈁越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🅾疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机🥤制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🗿身就了解你。 那一天,医疗将不🎊再是一次性交付的“产品”,而是一个随时在🥄线的“关照机制”。我们⚡才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据🔀工作者,著有《未来可期:与人工智😲能同行》一书)
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(青岛日报/观海新闻记者 Kylee Strutt)责编:
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