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　　中新网7月24日电 据市场监管总🆑局网站消息，日前，市场监管总🍚局印发《关于开展充电宝质量🍉安全集中整治的🕒通知》，部署各地市场🚸监管部门于2025年7月至9月在全🤴国开展充电宝质量安全集中整治，全面加强充电宝👤产品质量安全监管，切实保🎰障人民群众生🦉命财产安全和社会公共安全。

　　此次集中整治明确5个方面的重点举♋措。

　　一是强化CCC认证监管。加强充电宝强🍮制性产品认证活动监管，对已获得CCC认证的充电宝产😂品和企业🗒深入开展“回头看”，组织开展充电宝CCC认证标⚪志改革试点工作。

　　二是加强质量😄监督抽查。持续加大网络销售🉑充电宝产品质量监🎯督抽查力度，扩大抽查覆盖面，增加抽查批次。坚持问题导向，重点抽🏹查网红热销、低价促销的😚充电宝产品。

　　三是全面加强监管🔭执法。从严查处擅自出厂、销售以🌒及在其他经营活动中使用未经CCC认证的充电宝，生产😄销售不符合强制性国家标准，掺杂掺假🍴等违法违规行为，及时曝光重大典型案例。

　　四是加大🕹召回工作力度。通过消费者投诉、产品事故报告、产品伤害监测、网络舆情监📍测等渠道，对充电宝🏁企业进行全覆盖缺陷线🐺索信息监测、分析与排查。加强缺陷充电宝🎤产品召回，督促电🤱商平台停止销售，切实做好召回保障工作。

　　五是压实🏅平台主体责任。督促🛒电商平台加强网店🛠资质审核和违规行✖为管理，建立完善问题充🤥电宝检查监🚖控制度。加快推动充电🌖宝产品赋码核验试🌡点工作，并持续完善CCC认证联网核查机制。

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中新网加德🌡满都8月19日电 (记者 崔楠)世界卫生组织18日宣布，尼泊尔已成功消除风疹。　　今年7月，世卫组织东亚和南亚😆区域消除麻疹和风疹🤫核查委员会审查了尼泊尔提交的疾病🌅监测和免疫数据，确认其符合相关标准，并向世卫组✖织提出认证建议。　　尼泊尔🌑也成为继不丹、马尔代夫、斯里兰卡、朝鲜和🍿东帝汶之后，世卫组织东亚和🕔南亚区域第六个实现😾消除风疹的国家。　　世卫组织驻尼泊尔👔代表潘达夫表示，这一公共卫生领😾域的重要成果，是尼泊尔政府、医务🍸人员和社会各界共同努🚂力的结果。世卫组🛏织将继续支持🏐尼方巩固这一成就。　　风疹是一种传染🐔性很强的病毒性疾🕷病，孕妇感染可能导🏼致流产、死胎或婴儿先天畸形。接种疫苗是预🚬防该病的有效手段。(完)【用户看片习惯变化👻】雅美出演的《bt蚂蚁咋用》在遗漏统计发📖布后引发“尺度过大”争议，目前部分🅿国家已将该片列入“内容审查警🦐告名单”，但拼修金属材😕料业务部坚持原片⛩保留。中新网广州8月19日电 (记者 程景伟)广东省社科联、广东省出版🧡集团18日在2025南🏷国书香节上举行“铸学术之基扬🔲理论之光”哲学社会科🍵学深度合作暨广东青年学者学🏅术原创出版🕍基金发布会。该基金在现场启动。　　广东省出版集⏯团、南方传🏟媒党委书记、董事长谭君铁，广东省社📵科联党组书记、专职副主席李宜航分🧡别在会上致辞。广东省社科联党组成员、专职🍋副主席许德友与广东省出🌱版集团副总经理🎗肖延兵代表两家单位签🦋署🈹了战略合作框架协议。广东省社科联、广东省🥝出版集团签署战略合作框架🧔协议。广东人民出版🦕社 供图　　南方传媒副总⏫经理、广东人民出🚳版社社长、岭南古籍出👳版社负责人肖风华介绍《广东💮青年学者学术原创出版基金建👼设方案(2026-2030年)》时称，该基金📺旨在通过打造新锐青年💥学者原创学术品牌💤，提升“南粤学派”影响力，服务粤港♉澳大湾区、广东➿经济社会发展和人💡文社科建设需求。签约仪式。广东人民出版社 供图　　该基金计划五年内由广🥈东省出版集团🚅旗下出版社出版200部左右的南🏳粤青年学🧙者哲学社会科学原创学术著㊗作，打造若干个🐉在全国有较大影响力的🥀学术品牌。　　受广东🍕青年学者学术原创出版基金办🥊公室委托，南方传媒副总编⏹辑萧宿荣与中山大学哲学🐎系(珠海)副教授、副主任叶斌，广东外语🔈外贸大学中国语言文化🎍学院讲师谢炳军，广东第二师范⏳学院文学院讲🚞师陈晓聪等首批扶持的3位青年学🙅者代表签约。(完)佐藤ここあ回应网传🅿激情片：是我本人，但并非公🥦开拍摄。每次去医院，我都忍❌不住问自己一个问题：医疗到底是服务🥖吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🐇极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任💑务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🍵向你解释为什么生病，没有人🛵关心你对这次就诊的感受🍍，更不会有人回访🏘来电问一句：“药吃得怎么样？不舒😾服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🕔哪本教科书、翻哪个政策文件🍚，都会说：医疗本🈚质上是一种服务。的确如此，医疗✔行为满足的是人🚟对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🧟出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🈚是“理论上的存在”，而非真正落🕙地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🗝关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🈶在外卖平台催单、给差评；在🎠酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题🏁，随时联系我”。然而，在医院里，服务👶从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告💹无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就😫发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🏊医疗服务体验，推动线上线下🧘融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更🤢快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什🏇么不像我们日常理解的服务业？我💩曾问过一位医生朋友，他的🎦回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🥍命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意💹味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健♊康，关乎生死，它更应该是服务🦁。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🐥疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🏣场任务驱动，医生完🅿成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🥡的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🔢在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服🏒务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🎅脏手术患者的影像数据进🍘行深度学习识别。系统🛐可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前🆓识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示❓让医生调整术式方案，避免了潜在并💰发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🔥为门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘🗳记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看似轻😀微却关键的用药🌿反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多😑数人只有在身体🛋真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不💱是不重视健康，而是不知道🌗该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🍭治疗之后的追踪与反馈，可🔄在现实中几乎不存在。你有见过哪个🤹医生，会在你回🤰家几天后打电话🧙来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责😥任止于开药，剩下的都成了患者🖥的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严🗝重、症状足够明显，医疗才真正开📉始介入。而AI的最大潜力，正在于🕣打破这种被动。它不是在💿你倒下时才出现，而是在你还没🍹察觉前，就已经捕捉到🎰了风险的蛛丝马🐩迹。　　杭州有🛴一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🈴传血压、睡眠和饮食🌊记录。系⛄统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送🐦预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🚔了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🌸测血糖，系统🏌提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🔗时服药？”半年后，他的糖🚡化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是🆎那个“只说一句话就消📻失”的人，而是变成了“不🔲断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的🍢陪伴能力。设想这样🏈一个医疗场景：你回家后，手机自动😏记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🏝医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的🏛“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病😷患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🧀里健⏪康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🐤送打包整合。患者在治疗后🚢可在线反馈康复情况，系统智🔞能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🌖探索正在让医疗第一次具备😳“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🌶是服务业最根本的特征。医生当然愿🎛意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🌝自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有🈹一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🕵至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出⤵数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🌦袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜🦕睡？五天💑后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与😋多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🔊术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿🎿瘤患者制定♉治疗方案时，先将药物在虚拟体🤖内模拟运行一遍：是否会诱发并🏐发症？肝肾功能🔕是否能承受？等一切📇参数清晰之后，再决定现实中的治疗路🙈径。这是医学第🦉一次可以“预演”。过去我们只能亡📍羊补牢，而现在，我们终于可以未🕡雨绸缪。　　这类系统，本质上是🔺在悄悄改变医疗的时间逻🕉辑。它不再把“看病”当🆘作一次性的事件，而是变成🔖一个持续🥣展开的服务过程。它提醒我们：真正🧐有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🔉的解决，而是风险到🚪来前的介入。医生也⚾不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🤹轨迹上的🖍长期合作者，一个在你身📇边不断守望的人。　　牛津大学曾做🎡过一个实验，研究AI辅助⏺慢病管理的有效性。研究💀对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🌩点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🎎是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🏙决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应🏑。　　AI不能替代医生，但它可📶以弥补医生服务链条中最薄🈳弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🌠生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🤯同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🙈症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🎌多聪明，而在于：我们第一次有👈了“服务的持久性”，一种不📵会中断的回应机制。　　我们可能🔌都误解了医疗的本质。它从来🔖不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一⛄位大夫的神来一刀。而是一🕊整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医🏕疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而💕这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🉐健康。换一个心脏瓣🎽膜，也不🍫等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🎨两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗💨的本质是服务，它能不能像真正🏹的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🛳明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🤕病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希👛望医生花时间追踪患者的满📃意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🈷认，患者不仅是病👊人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点🚁服务提供者”，而是“健康🤽过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高♌的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次➗诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专🕯业度。　　我们正在🎍穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌🔻其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🐖了解你。　　那一天，医疗将不再是🔜一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的🈯“关照机制”。我📖们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🍺逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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Maliane/Rihannon Sky/月野綾/櫻庭光

（青岛日报／观海新闻记者 Juelz Ventura）