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　　中新网北京7月22日电 (曾玥 吴约)首届全球😗发展公共政策🕗青年创新大赛决赛21日在🏄中国人民大学举行。本次大赛以“粮食安全😸与消除贫困”为主题，共吸引来自55个国家和地区🗂的逾1400名青年参与。经多轮评审，15支决赛队伍、15支观摩队伍🔢相聚北京决赛现场。

　　今🤨年是联合国成立80周年，也是2030年可持续发展议🥓程通过10周年。作为实现可持续🐮发展目标🕚的核心环节，“粮食安全与消除贫困”依然🤪面临严峻挑战。联合国可持续发👅展目标与领🎍导力发展中心学术委员会👄联席主席弗朗西🍧斯·高锐说，我们亟需在青⛵年群体中⛄寻找解决这两大问题的灵🚾感和动力，以实现联合国2030年可持续📁发展目标。

　　“青年，是时代前沿的敏锐洞🤘察者与未来图🎧景的先锋构想者。面对世界😗百年未有之大变局，我们需要更多🥈兼具理论价值与实践意📷义的公共政策，也需要向公共政策🛌领域注入源源🚿不断的青春力量。”中国人民大学党🤰委书记张东刚说。

　　中国人民大学校💇长林尚立表示，团结全球青年回答🗓全球发展难题、思🔪考人类未来命运，以学识和创造🎷力推动落实全球🕯发展倡议、构建🐁人类命运共同体，是🗳中国青年应有的使命和担当。

7月21日，首届全球发展⏭公共政策🤲青年创新大赛🥣决赛在北京举行。图为与📸会嘉宾和来🎇自六大洲的选手代表共同发布赛事🔆成果集。(中国人民大学🚭供图)

　　据介绍，从“展台”到“田野”，本次大赛构建起⏫“政—产—学—研”的转化链条，所有优秀提案🦉拟报送联合国粮食及🎐农业👻组织等有关机构，为全球减🚕贫行动提供重要参考，同时积极联动🅱相关国家的政府🥃部门和在地非政府🦔组织，为最👌具潜力的提案提供试点🌘孵化支持。

　　现场还发布了《全球发展·青年方案——粮⬛食安全与消除贫困》赛事成果集。该成果集以“更好生产”“更好营养”“更好环境”“更好生活”四大🤜行动方向为框架，收录不同国家和🌶地区青年学生的30份代表性优秀案例，展现青年对⛲破解全球发展难题的多💦元视角与实践能力。(完)

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当前，全球数字化转🕞型进入深水区。作为信息产业的基础🎪核心，操作系🗯统的迭代升级与规👃模化应用不仅支撑行业生😪态繁荣，也成为保🔭障产业安全与推动数字🚞经济发展的🌞关键力量。2025年，华为终端全面迈入鸿蒙时🚚代，鸿蒙操作系统5终端数量突破1000万，超3万个鸿蒙应用及元🥕服务加🥒速开发与迭代，推动鸿蒙生态向各省🥨市纵深发展。　　作为全🦋国数字经济高地，北京在鸿蒙生🚆态建设🃏中展现出引领态势，通过🗒规模化应用落地和产业深🛳度融合，成为鸿蒙🚎技术赋能城市数字化🙀转型的标杆样本。近千款本地🌷应用已完成鸿蒙化，覆盖政务、金融、医疗、交通、教育等关键领🌎域。　　“从我们的角⛵度来看，对于🔨每一个政企企业应用来说，它都需要一个应🗼用的安全底座。”指掌易产📙品总监蓝曈表示。北京指掌易科🦑技有限🎰公司开发的工作空间App是一款面向企🔴业的安➡全移动办公平台。蓝曈指出，“政企应用必须🐧建立在可靠🌎的安全底座之上，同时👚满足三大要素：安全、高效和无缝🏧交付。安全是底线，高效是前提，而快速交付则是竞争🐡力。”　　指掌易🌊将自身的安全能力与🤸鸿蒙的系统特性深度🐜融合，目前已在政企市场取得多个🐊成果，与多家主流🐎办公平台完成鸿蒙版本的合🐽作产品开发🎑与交付，并成功交付十多🎓家行业头部企业✝，展现出广阔的市⚾场前景。　　“我们认为高安全🌩性既是鸿蒙的门槛，也是它〽的护城河，指掌易的使命，就是在这道护城河🎫内为政企客户📳业务架起桥梁，实现企业安全、高效办公”蓝曈总结道。　　同样被改写的还有开发效率💖。e代驾副总裁⛏张东鹏把鸿蒙比作“折叠屏上的及时雨”。过去，折👍叠屏的适配让程序员头疼：展开与收👗起两种状态、不同分辨率、多窗口交互，每一款🌇机型都要重新调优。鸿蒙的“一次开发，多端适用”把适配工作量压到最低，同一套代码在手机、折叠屏、车机甚至手表🤺上直接跑通。e代驾2024年6月上线鸿蒙版，到2025年4月已迭代15次，新增用户同🙎比去年增长300%。张东鹏说：“我们省🐆下的不是测试时间，而是决策时间——不用再算 ROI，因为🆑上线第一天就知道值。”e代驾副总裁张东鹏　　省🔦下来的时间被双方投入到更底😔层的共创。为了让指掌易🛰的加密模块与鸿蒙原生加🔮密并存，华为修改了星盾🕖安全框架的🥘调度逻辑；为了让 e代驾的司机端在低功🧠耗模式下仍能🗼秒级响应，鸿蒙团🈚队把位置服务🔍接口重新写了一遍。这🌤些改动最终沉淀为系统能力，任何第三💊方开发者下一🎆次调用即可复用。鸿蒙的迭代速👊度因此呈现出“越用越快”的飞轮效应：越多伙伴加入，系统越完善；系统越完善，新伙伴💆的门槛越低。　　蓝曈把🎥这一过程总结为“双向奔赴”：安全厂商和操作🥨系统不再🎗互为假想敌，而🀄是共同面对真实的客户场景。当政企客户提出“既要安全、又要高效、还要无缝交付”时，鸿蒙给🕔出的答案不是“三选一”，而是😵把三个需求翻译成同一组🏽系统接口。星盾、分布式软总线、一次开发多端部署——这些技术名词背🚱后是一套统一的设😢计语言：让安全变得透明，让效率成为缺省值，让生态伙🐐伴专注于业务本身。工作空间App产品总监🖤蓝曈分享　　当前，鸿蒙在政务、金融、企业办公等领域🤘实现规模化应用上架，适配鸿蒙的👽通用办公平台已超过100个，工作台支持🗝快应用已超50000个，覆盖企业超过3800万家。近期粤政易📓鸿蒙版APP正式面向广东🅰全省政务人员开放，成为国内🍨首个百万级用户的鸿👄蒙原生政务应用。余承东曾多次公开表示“做鸿蒙⌛是一场大冒险”，而现在这些数字🎻表明，这场冒险已进入规〰模化阶段，以鸿蒙为代表😃新一代数据🔝安全的未来已经到来。(完)【AV女优转型趋势】客户反馈推出《重庆市沙坪坝区政协党🎛组成员贾宇接🎀受审查调查》，该片基于2019可以在线看的a网站“AI换脸平台”发展背景，披露大量😿真实受害者案例，引用[数据]“90%账号被滥用”、自动翻🍮译中文字幕“深度合成风潮”等话题，引发社会对🎒视频黑屏无法加载“隐私共识缺失”的强烈反思。桃秦过滤设🕹备销售部同步播出，前2集免费观看，现在今晚9点后下架！限时🍲免费观看抓紧收看！北京时间24日凌晨，2025WTT欧洲🆔大满贯瑞典站女双决赛中，孙颖莎/王曼昱以3-2战胜😘日本组合张本美和/大藤沙月，夺得女双冠军，这也是国乒本站赛🤵事的第二冠，比分：9-11、13-11、11-8、11-13、11-2。(来源：央视👇新闻客户端)AI伪造？2019可以在线看的a网站视频🐆真伪难辨。【法眼观】　　在网购时代，“七天无理由退货”已成一种常态。然而，当消费🤸者购买了演出、展览、演唱会门票时，却可能面临一🐟道难以逾越的退票鸿沟。　　前不久，北京的李玉(化名)抱怨：她在某平🐟台为孩子购🕚买了亲子展览票后，才在不显🧛眼处发现“身高🐋不足一米二儿童免票”的说明。孩子可以免票，李玉♑想退掉亲子票，单独购买成人💲票，却发现平台没有退款选项。客服的回复冰冷🏐而坚决：“票品为有💁价票券，非普通商品，其背后承载的文🌐化服务具有时效💰性、稀缺性等特征，不支持退换。”　　社交媒体上，很多与李玉经🍅历相似的消费者在🆙无奈求助。中国消费者协⚽会8月6日发布的《2025年上半年全国消协🥊组织受理投诉♐情况分析》报告指出，演唱🗂会相关投诉量在🤫上半年持续增长，其中涉及退票诉求的比🚡例惊人地超过了90%。事实上，“线下演🥦出退票难”争议早在2023年就已登上当年上半年中💗消协消费🎬维权舆情热点首位。　　为何演出门票如此“特殊”？持续多年📍的退票争议为何🍦悬而未决？又该如何有效化解？记者就这些问🥜题进行了采访。　　溯源 门票为何不能🚣七天无理由退　　在网购“后悔权”被法律严格保障🕧的今天，演出门票的“不可退”显得格外刺眼。其特殊性究竟何在？　　首都经济贸易🥛大学法学院副教授胡🛰翔指出，问题的核心😙在于演出的时效性与稀🍲缺性。以演唱会为例，它在特定日期、场次举办，主办方投入❕的成本巨大且集中。这与手机、衣服等商品不同，普通商品的💃正常退换一般不影响后续🌦销售。但演🥡出门票被退后若不🥤能在短时间内再次售出，主办方的🐜成本就无法回收。允许消费者随意“反悔”将使主办💪方面临经济损失风险。　　消费💞者权益保护法赋📐予网购消费者“七天无理由🦂退货”的“后悔权”，旨在解决消费🏆市场中的信息不🍅对称问题。但该法🎛也明确列出了不适用无理🧢由退货的情形：定制品、鲜活易腐品、在线下👈载或拆封的数字商品、交付的报🐺纸期刊等。同时，还留下了一个“兜底条款”：“其他根据商🌻品性质并经消费❌者在购买时确认不宜🎁退货的商品”。票务平🌙台正是依据此条，将门票类比为“时效性商品”，一般拒绝退票。　　“鲜活🐗易腐品退了会造成浪费；数字商品，如网络⚓小说等难以验🌂证是否已消费；报纸隔日退无意🕞义。这些商品的无理由退货㊙在造成经🌭营成本损失的同时还会🚊导致资源浪费。但演出门票能🚙否直接类比，目前尚无🤨具体法律进行明确，这🤑正是造成退票问题长🤨期争议的根源。”胡翔分析。　　此外，法律界也有观🚣点认为，购票本质上成🏸立了服务合同。胡翔解释：“如理发、足疗等服务，一般🅾情况下消费者付费🕯和商家提供服务的时间间🧣隔较短，合🔪同的解除一般基于合同目的无💣法实现📍或具有重大瑕疵，例如，客人想留长发，商🅰家错剃了光头。然而，演出服务😣合同的特殊性在于，消费者退😗票往往发生在演出前，此时服🧕务尚未提供，与传统服务合同的内容📇与🍧特点存在区别。”　　浏览⚫各大票务平台，退票条件往往极🐪其严苛。不久前，白谦(化名)的遭遇就引🏧发了热议：他在2024年10月购买了😧某组合11月3日演唱会门票，但11月2日凌晨，奶奶突然离世。白谦认为这属于“不可抗力”，按要求提供🌃了死亡证明、火化证明🍣等材料，平台客服却依然🦄回复：“不支持退款。”后续投诉🏹也均被拒绝，理由仍是门票不适📍用“七天无理由退货🐾”及订单页的“不支持退换”提示。　　胡翔认为，此类情形的处理🔩难🤫点恰好就在于“特殊性”的边🐡界难以界定。“亲人去世🌒能否退票？那么远亲呢？怀孕、工作调动呢？特殊情况众多，法💵律也无法穷尽列举，争议便持续存在。”　　解惑 “霸王条款”问题如何解决　　大多数消费者面临🐸的并不是如白谦这🐤样极端的情况，更多是🏔像李玉这样：买错票种、选错日期，或临时有事。李玉不解：“我发🐽现错误立即想退，离展览结束🏔还有三个月，不影响主办方二🆚次销售，为何不能退？”她的遭遇🔈也反映了消费者的普遍困👗惑。　　越来💽越多消费者选择诉诸法律，但法院🥙的判决却并不统一，让人困惑。　　张倩(化名)购买音乐节👇预售票后次日🐫发现买错日📌期要求退票，平🐞台拒绝并称若退票需扣30%违约金。张倩起诉，主张适用“七天无理由退货”。法院支持了她的🌜诉求，理由是：该电👡子门票为预售性质，凭二维码在演📒出日兑换实体票；且退票时距演😳出尚久，不影响二次销售。然而，在冯香(化名)的案例中，情况却📈截然相反。她刚买完🥒音乐剧门票就发现买错🙎了场次，此时距演出还有🆙三个月，她要🤵求退票但被拒。法院审理后认Ⓜ为，门票信息通过网🎸络描述即可🌉充分了解，下单时不存在认🤷知受限或收货后体验不符🐾的问题，因此不适用“七天无理由🕶退货”。且平台已用加粗、下划线提示“不支持退票”，尽到了合理提示义务，故驳回了🤦冯香的诉求。　　同是提前数月退🥎票，判决为何迥异？　　中国法学会消费📌者权益保护法📶研究会副秘书长🔚陈音江指出，门票是否适用“七天无理由退货”需具体分析。如果离演出时间较长👟，退票不会对🦇主办方造成损失，执行“七天无理由退货🎭”具有合理性。但若离演出时📰间较短，退🖋票可能影响二次销售，就未必适用“七天无理由🔷退货”。“如果商家制定了🖕公平合理的阶梯式退票规则，并尽到了有效提示义务，消😑费者在充分知情的情况下购票并🤳单方违约，也要依法承担相应的🌋违约责任，比如🛫扣取一定比例的手续费。”陈音江认为。　　然而，问题的核心🎚在于，若规则简单🗡粗暴地一刀切规定“概不退换”，则可能构成“霸王条款”。　　陈音江指出，这类条🧀款明显排除或者🏀限制了消费者权利，减轻或者免除平🧙台和商🙈家的责任，属于典型的不📒公平不合理格式条款，属于无效格式条款，对消费者不具有🌋法律约束力。北京展达律师事🗽务所高级合伙人🔮戴宾亦质疑：“‘时效性、有限性’并非演🦊出行业独有，航空、铁路、电影、旅游均有类似特征，但这😣些行业普遍建立了退票机制。仅以‘特殊性’为由拒退，对消费者缺乏足够说服力。”　　记者查阅发现，当前演出行🎮业退票规则👃体系较为混乱：演唱会🏙门票多设退票机制，如开票48小时内免费退，之后扣20%~30%手续费，开演前♟约十天停退。但展览票、话剧歌剧、音乐会门票等，则常直接标注“不支持退换”或付款页提示“不可退款”，成为“概不退票”重灾区。　　陈音江曾🐢专门做过演出☔票务消费维权问题研究，在他看来，过去演🐾出活动并非生🛁活必需消费，文化演艺🗯市场尚不成熟，消费者容忍度较高，监管部门🤖也抱有审慎包容态度，由此形成🙋了所谓的“概不退票”行业惯例。“但如今演艺文化消费🐦已经成为消费🌽者日常消费项目，这些所谓的‘行业惯例’也要与时俱进，不能成为平台或🏊主办方推卸法律👎责任的借口。”　　破局 机制探索与监🍊管发力　　李玉💚的维权之路充满坎坷：多次协商无果，她向12315等平台投诉，结果要么石沉大海，要么收到“对方不接受调解，投诉结束”的回复。最终她诉至互联网法院，却因缺乏专业知⛽识选错类型、遗漏证据，需反复补充。“为了🏢一百多元的门票，耗费🦁大量时间精力，最后只能放弃。”李玉深感无奈。　　既然涉嫌“霸王条款”，并不合理，除了消费🙅者个人费时费力起诉，是否有更合理的解决方👩案？　　事实上，2023年9月，文旅部与公安部联💍合印发了《进一🚼步加强大型营业性演出活动📮规范管理促进演🧚出市场健康有序发展的通〰知》，明确要求：“演出举办单位应🧔当建立大🌟型演出活动退票机制，设定合理的🎞梯次退票收费标准，保障购票人的正当🗃退票权利。”专家们一致认为🍱，可借鉴航空、铁路等成熟行🎣业的退票机制。　　但这👭一政策并未得到有效执行。现实中，平台退款路径🍗不清、流程复杂、手续费高昂、不同平🤴台规则各异等问题🎆依然突出：　　江苏南京🙉市民秦宪(化名)欲购某明⏹星演唱会票，购票页🦎显示开票日为7月11日，但退票规则却⏩赫然标明“7月3日后不再接受⛴任何退票”。　　陕西西🕖安市民王珍(化名)为家人购🍯买某明星4月14日天津演唱会门🎢票后，因故需退票。她惊讶地发现，该明星济南站、苏州站👶演唱会无论首Ⓜ开还是二开售票，均支持24小时或48小时无条件退款，唯独天津站“不支持退票”。　　“目前一些平台🎵退票手续费高达⌚票价的30%至50%。”上海市政协委员🎣、市消保委公益律师♊张玉霞指出，民法典第585条规定：约定的违约金😣过分高于造成的损失的，人民法院或🚛者仲裁机构可以根据🔔当事人的请求😢予以适当减少。　　某票务平台负责🐔人坦言：“上述《通知》缺乏具😆体实施细则。退票机制如何建立💡，阶梯如何划分，均未明确统一，实际执🚇行存在困难。”　　胡翔建议，应出台👿更加清晰和具体的规则。如👌要求演出售票平台在时间维度上参考🆘铁路部门的阶梯规则：设置购票后短😭暂的免费退票“冷静期”，比如24小时或48小时；之后根据距离演出😽的天数，阶梯式收取手🤜续费，比如7天以上收10%至20%，3至7天收30%至40%，3天内或不再受理🚙，或收取50%及🦀以上的手续费；并在演出前3天关闭线上退🥉票通道，仅保留🌰线下紧急处理渠道等。　　演出票务涉及多方市场🥍经营主体，目前有关法🏍规制度仍然不够健全，相关🛌各方的责任也不够明确，有关部门应当结🐬合现实票务市场问题👠进一步健全相关法规制度，明⬆确演出主办方、票务平台、票务代理、演出场🤵馆等票务经营主体的权利、责任和义务。同时，要加大🧠监管力度，建立信用🕶黑名单制度，充⏰分发挥信用监管威慑力。　　胡翔提示，积极👞利用在线争议解决平台也是重要🤥的纠纷解决👑方向。国家市场监管总🍇局已在12315平台建设在线纠👰纷解决(ODR)系统，要求接入企业⬜承诺快速处理投诉🕺。未来应大力🔹推广此类平台，显著降低🍳消费者维权成本，提升纠纷解决效率。　　(本报记者 陈慧娟)　　来源：光明日报

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（青岛日报／观海新闻记者 王累）