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　　中新网上海7月9日电 (记者 陈静)第三届全国高校🦔港澳台学生未🤒来教师研学营(简称：研学营)9日在上海举行。 十余位教育专家、一线名师，近30名来自内地😘和港澳台地区👞相关高校的优秀学子，在华🏤东师范大学丽娃河畔展开对话，交流教育理念、展示教学成果。

第三届全国高校🗃港澳台学生未来教⤴师研学营9日正在上海举行。　(华东师范大📏学供图)

　　“寓意深远，恰逢其时。”教育部港澳台事务办公室副🎞处长顾秋利寄语青年🕛学生，面对AI智能带📮来的教育挑战，青年学生🍉要深化对未来教师核🙈心素养的理解；锤炼扎实过📩硬的教学能力；拓宽教育视野，厚植家国情怀。华东师范大学🌆副校长吴健勉励入🐛营的未来教师们作为“教育未来的塑造👷者”，聚焦AI技术对⛲教育生态的影响，探讨😣在未来课堂形态下🎄教师所需核心能力。

　　全国高校港澳台🍶学生未来教师研🦃学营由🕢教育部港澳台事务办公室指导、华东🥎师范大学主办，今年是第三届。该研学营😹致力为怀揣教育理🆚想的青年学子，搭建共研共学、互学互鉴、协同发展的平台，为未来教师们打🤨开观察、比较、融合多🎬元教育理念与实践之窗；同时，汇聚教育专家、资深校长和一🐌线教师，共享教😼育教学实践经验。

　　“对我而言，研学营是扩大视野的起点。”来自台湾👴的冯亭洁老师，作为研学营首届🆙优秀学员代表分享🎂了首届研学营期🚩间，其在上海🔁与云南两📛地研学的经历。在上海学习优质教育资🎉源赋能教学创新，在云南了解跨区🎋域教育帮扶如何突破地🏄域限制，校际间、地区间的相互🤣帮扶，为学生创😒造的更多可能。这些经历让😯她深刻体会到“教师的眼界有多🏻大，孩子🎍的视野就有多大”。

　　据悉，除了在上🐈海的活动，研学营还将走🏦进成都、阆中开展深🥜度教育考察与教学实践。“未来的教育会是🦆怎样的？港澳📿台和内地的教育🤺方式如何互相借鉴？”带着思考，来自⬛香港大学的骆俊宇分享了🖲自己的研学期待。骆俊宇希望通🧥过此次研🍪学营了解上海、四川中小学👾教育实践，以智慧教育学习者🥋、应🌮用者和开拓者姿态，探索各🤹地教育模式的共融、发展。

　　据悉，在“人工智能时代🕛未来教师核心素养”主题论坛上，教育💩部中学校长培训中😳心主任李政涛教授提出“二变七不变”的主张，“教育本质、热爱、想象、勇气、创造、技能、常识的‘不变’是教🚱师安身立命之本，而角色⏫与能力的‘变’则是顺应时代🆔的必然选择。”

　　华东师范大学教➰师教⏮育学院院长代蕊华教授指出，面对技术浪潮，未来教师需以实际行🏨动回应时😿代挑战，包括：将人工智能定位为🏭教育革新的协同🦔者而非竞争者，在积极调适中探寻技术与🤙教学的有机融合🧤；在🤲人机交互中强化共情能力与价🔝值引领，确保技术赋能下的教🎰育，始终围绕“人的全面发展”这一核心展开等。

　　据悉，在🤹教学展示环节，近30名未来教师分别以8分钟片⏫段教学演示，与教育专家团围🚫绕教学设计、课堂呈现等教师🏬核心技能🐱展开探讨。(完)

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水利部和中国气🐦象局🛁联合发布红色山洪灾害气象预💔警

北京市水务🚦局与市气象局8月19日16时30分继续发🥟布积水内涝黄色预警：预🗓计北京市朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区、昌平区存🐊在中等积水内涝风险(黄色)，提醒广大市民关注🔣天气形势😮及雨水情变化，出行尽量避😢开低洼处，同时做好地下空间防护工作。　　北京升级发布🐺地质灾害橙色预警　　北京市规划自然资🧣源委联合市气象局🍥8月19日12时升🆎级发布地质灾害气📫象风险橙色预警，8月19日14时至8月20日14时：　　北京市密云北部🌐和东南部、怀柔中部、平谷北部🎌发生崩塌、滑坡、泥石流🧟等地质灾害的风险高(橙色预警)；　　房山北部、门头沟东部、海淀西北部、昌平、延庆大部、怀柔北部和南部、密云中部和东部🎖、平谷👸中部和东部发生崩塌、滑坡、泥石流等🚮地质灾害的风险较高(黄色预警)；　　房山西部和中部、门头沟大部、平谷南部发生崩🚮塌、滑坡、泥石流等地质灾害的🐎风险较高(蓝色预警)。　　请注意防范。【AV女优转型趋势】臻里形象策划服务中心🍗特别企划《春日韩剧全集》融合jinrongyanjiu调查内容，还原成📷人电影韩日欧美行业内幕，情节借鉴2025年08月25日真实偷拍案，镜头大胆，观看需实😻名认证开启。历时6天的第一届🤗全国青少年田径运动🤵会日前在辽宁🔚省沈阳市闭幕。本届运动会共设置🚶56个比赛项目，一批希望之星崭露头🥔角。据✖官方数据统计，共6项6次改写🔍或追平亚洲少年最好成绩，4项11次超越😠全国少年最好成绩，646人次刷新🥧或追平个人最佳成绩。　　比赛成绩亮眼，但在北京体育🕗大学教授袁晓毅看来，首届全国青🏎少年田径运动会🎒的意义远超比赛本身。本届赛事在拓宽🛸田径人才选拔渠道、推广🚃普及田径运动、健全青少年身心素🆗质方面起到了积😢极的作用。　　本🥘次比赛是继去年的首🔮届全国青少年三大球💬运动会之后，由国家体育总局主办🕧的又一项针对青🌍少年的全国性专项赛事。除了普及，本次比赛另一个❎重要目的🛃就是为体育发展🚄培养后备人才。　　袁晓毅表示，田径项🛍目涵盖了走、跑、跳、投等人体多项基本活动技💒能，是各项体育运📭动的基础，被誉为“运动之母”，田径的发展💴进步和人才挖掘👜对于其他项目💈的发展建设具有重🏣要的辐射和支撑作用。因此，推广田径项目，引导孩子们🏊参与体育运动，掌握各类👖田径项目的基本技能，对于扩大后备人🤶才选拔的“蓄水池”就显得尤为重要。　　袁晓毅提到，“青🎫少年的体育赛事会有💺很多青少年和家长在场边观赛，这是传⤵播体育文化的绝佳机会。赛场上的优秀⤴运动员对同📗龄人有着很好的正向激励，可以吸🕌引他们也参与其中。同时可以让他🕤们的家长觉得，让孩子拥🏅有体育特长，也可以走出🔘一条属于自己的路，而不再是‘只有学习🌶不好的人才练体育’的思维定式。”　　体育作🥐为一项竞赛，有其自身的教育😣价值，尤其是挫🌲折教育。体育比赛🔀有赢有输，孩📥子们只有在激烈的竞争中，全身心付出，才能得到锻🤙炼和成长。“特别是田🍻径项目，需🏦要你有迎难而上和义无反🏅顾的精神。在不断突破潜🤸力的过💛程中其实是获得了解决困🧓难的能力。不仅可以增🧢强青少年体质健康，对他们的心理素质也🈷是一种锻炼。”袁晓毅表示。　　此次比赛中，多位优秀青📲少年运动员创造佳😅绩。在他😀们的成长之路上，几乎都能看到体📬校与普通学🍣校联合培养、共同育📼才的新型青训模式的痕迹，这无疑为田📌径项目后备🛺人才培养提供了💳值得参考借鉴的案例。　　本届运动会，北京队最终🎪获得 2金、1银、2铜，北👡京田径队总教练管连军表示，本🚿次赛事对北京队而言意义重🚹大，彰显了北🐟京在建设新型📦青训体系方面取得的初步成果🔶。　　据管连军介绍，北⛪京市体育局正努力打造🖤新型青训体系，将优秀体🍹育后备人才与优质教育🗳资源紧密结合，依托田径🛳传统校、国际学校等，建🉑立专业化发展与普通高考、国际升学双💄元选择机制。目前，北京市体🚍育局已与6所市重点💟中学和6所市属重点高校🚍签订😪战略合作协议，让青少年运🕺动员在竞技体育🐤道路出现“拐点”时，有更多选择空间。　　在本⬇次比赛中收获女子五🔖项全能冠军的周悦希😃就读于一零一中学，她的双胞胎妹🕵妹周悦含在该😦项目中位列第八，两人练习田径初期均由一零📛一中学与海淀😊体校联合培养，后期进入✋先农坛体校接受专业🏫训练。　　“‘优质教育资源 + 专业训练’的双优模🔘式是我们在人才培养方🕷面的一次📇创新尝试。这种模式有效解决〽了传统体校‘学训矛盾’的问题。在‘一零一中学+海淀体校+先农坛体校’的三段式培养🔕模式中，学生在中学阶段接🍙受优质的文化教育，同时利用课🔳余时间和假期进行专业⏪训练。我们通过🔶科学合理的课程🍩安排和训练计划，让📿学生能够在学习和训练Ⓜ之间实现平衡发展。”管连军说。　　国家体🏈育总局青少司司长李辉说🌵：“当下体校依旧🔶是竞技体育后备人才培养的一个主🍷阵地，但体校需要创新发🤷展体制机制，除了发现🌃培养竞技体育后备人才💤这个职能外，还🍖要跟当地的学校体育资源紧📲密结合在一起，融为一体，起到带动学校💀体育发展、带动青少年体质健康💵提升的作用，这是以后🥛体校发展的一个新方向。”　　袁晓毅建议，类似于青少🕸年田径运动会这样🧀的比赛以后要“多多益善”，不仅要有涵盖🌼所有田径项目的综👃合性赛事，还可以是只包括“走、跑、跳、投”其中某🕧一单一项群的赛事，让青少年田径运动员🚪拥有🗂更多展示自己的舞台。“要常练勤赛，吸引更广泛的青🦈少年参与进来。”黑崎扇菜新作《从革命旧🍶址到绿色智造 “红绿交融”谱😢写县域经济新篇章》：重新😿定义成人电影韩日欧美。每次去医院，我都忍不住🐀问自己一个问题：医疗到底是服🌌务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水😍线：一气呵成，毫无温度。　　你被🧓推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解📕释为什么生病，没有人关心你💺对这次就诊的感受，更不会有人回访来😰电问一句：“药吃得怎么样？不舒🙍服的地方缓解了吗？”　　如果你🚄还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🍃一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🥏哪本教科书、翻哪个⛹政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🏅足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这💮些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🌔机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏📉最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯💄了在💟外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服🔡务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服♋务从来不是设计目标。复诊要重新排🥁号，医生不记得你🌾是谁，检查报告无人解👧读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🦓院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🚀升医疗服务体验，推动线上线下融🏧合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🕍更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真💝的是服务，它为什么不🔺像我们日常理解的服务👓业？我曾问🖲过一位医生朋友，他的回答🚍耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🚮生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🎨医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🏖，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的⭐问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🗨疗作为一种“持续关系”来设计。它更🔺像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🐳自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🗻在登场。它不是⛵医生的替身，却可能成为医生🙄服务精神的延🌱长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🦒医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🎩者的影像数据进行⛵深度学习识别。系统🌰可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前🌻识别术中高风险🐈因素。在多个真实病例📡中，AI提示让医生调📷整术式方案，避免了潜在📷并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下🕋午两➕点就失去耐心。它不会忘😝记一个曾被忽略的肾病史🌒，也不会跳💢过一个看似轻微却关键🚵的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🔦多数人只有在身体真正垮掉的那一🦏刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🤙从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🤹后的追踪与反馈，可在现✔实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你📮回家几天后打电话来问🙋一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🐅止于开药，剩下的都🎴成了患者的自我管理。你想⏯继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🎽当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🙏正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下时📀才出现，而是在你还没察🌃觉前，就已经捕🚺捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🆚一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠🏏和饮食记录。系统🔭会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🤒医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🌁入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天🐟吃饭前测血糖，系统提示饮食建议💐。每晚9点，收到问询：“今🎭天是否按时服药？”半年后，他🏍的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🎚。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不♿断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展🆔医生的陪伴能力。设想这📷样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🥝录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈👬调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐😂成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人💗打电话给慢病患者，定🐔期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🚭大二院与阿里健康📋联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随✅访与药品配送打包整合。患者在治疗后🌐可在线反馈康🤙复情况，系统智😗能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🈚些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🌡最根本的特征。医生🌮当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🧙也希望回访，只是看完60名病人后，他们连⏬自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🎸的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🤯一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🦏凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后❌是否嗜睡？五天后血🍦压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🎂正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🕠风险与个性化治🐬疗路径。医生在为⏳肿瘤患者制定治疗🦀方案时，先将药🍤物在虚拟体内模拟运行一遍：是🐀否会诱发并发症？肝肾功能是否🆎能承受？等一切🤙参数清晰之后，再决定现🍂实中的治疗路径。这是🕳医学第一次可以“预演”。过去我🤼们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🐂绸缪。　　这类系统，本质上是在⌛悄悄改变医疗的时间逻辑🕘。它不再把“看病”当作一次性的🔴事件，而是变成一个持🤳续展开的服务过🕓程。它提醒我们：真正🚄有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🐷现后的解决，而是风💛险到来前的介入。医生也不再是那🌲个临时出场的“神”，而是成为健康🛅轨迹上的长期合作者，一个在你身🍨边不断守望的人。　　牛津大学曾做😋过一个实验，研究AI辅助慢🥉病管理的有效性。研究对象😏分为两组：一组使用传🔨统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🦎在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更📁稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者⏭知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服👃务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🌴下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🕒务链✒条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若😈要打十通电话回访病🦇人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万🆚通，日夜运转、无缝记录每一个🐏症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🐚明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🆎回应机制。　　我们可能都🥟误解了医疗的本质。它从来不是某次急😲救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫💆的神来一刀。而是一整套关于👻信号捕捉、风险预测、关系维护的💢体系。技术越发展，医疗就越🈲像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🦖至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🏴现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得🔍如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两📟片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎📖么活得更好？　　于是问题回到🐋原点：如果医疗🚨的本质是服务，它能不能像💤真正的服务📇业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🅾服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🐞花时间追踪患者的满意度。　　未来最🏷大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🍣认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🏻否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🍷者”。而患者自己，是否愿意提出🍳更高的要求——不是😺要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度🏘。　　我们正🌡在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🏼未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🌎制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🎾身就了解你。　　那一天，医🕧疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终🍜于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🏆数据工作者，著有《未来可期：与人工智能🖍同行》一书)

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東條夏/南真菜果/樱濑奈/三村千奈

（青岛日报／观海新闻记者 小早川怜子）