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北京时间7月24日凌晨，巴塞罗那官⛸方宣布，英格兰前锋，红魔昔日10号拉什福德租借加盟至本🚐赛季结束，包含3000万欧的买断条👞款。

巴塞罗那😾足球俱乐部与曼🏓联足球俱乐💎部就球员拉什🤗福德的租借达成协议。他将🏐以租借形式效力巴萨至2026年6月30日，协议🐘中包含买断条款。巴萨已经确认🍐这位英格兰前锋将会身穿14号球衣。14号正是巴萨在本😑周空出的号码，此前由被出售至🦑马略卡的巴勃罗-托雷所穿。

此外，巴萨14号还是约翰-克鲁伊夫在🕒阿贾克斯和荷兰👫国家队的号码，同时也是拉什🍩福德的偶像🏨亨利的号码。

自2016年首秀以来，拉什福德共🧥代表曼联出战426场比赛，打入138球，赢得五座主要赛事🎩冠军奖杯。

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逛实体店挑🚠生鲜、买潮玩、选儿童用品——　　把精彩装进😧购物袋(大数据观察·实体店里探消费)　　到超市“赶海”，鲜活水产品带来逛水🏃族馆般的新鲜🔏体验；去潮玩店“吃谷”，在追赶潮🏜流中获得情绪价值，满足社交需求；在母婴店“淘货”，“所见即所得”的同时，享受专业、细致的服务……凭借产品升级、服务优化、场景创新，到店消费热度🙀不减。逛实体❗店成为很多消费者，特别是年轻消费群体的👝选择。　　网络购物很便利，为何仍有不少消🌠费者热😕衷打卡实体店？他们的购👮物袋里都有啥？近日，记者在多地进行了探访。　　在生鲜超市　　打捞水产 放松身心　　下午5点半，贵州贵阳市合✔力惠民生鲜超😭市南浦路店逐渐热闹起来，下🔍班来购物的顾客精挑👆细选心仪的商品，工作人🗺员忙着补货、整理。　　来到水产区，宽大的鱼缸整齐🍫排列，透明的🎗玻璃映着蓝莹莹的水光。连串气泡从🐡增氧泵里“嗡嗡”吐出，翻腾出水面时“啵”的一声破裂，鱼儿在👶其中游弋。一旁的🤓王丽丽静静看着，一天的疲惫也像📅气泡一样冲出身体，消失得无影无踪。　　30岁的王丽🥤丽是贵阳人，工作5年了，“每天跟报表、材料打交道，工作强度大，一天下来身心疲惫。”这段时间，生🎮鲜超市成了她下班后的好去处，尤其是🐋到水产区“赶海”，放松又解压，一🧠周要去三四次。　　“平均每天客流超过1000人次，年轻人占八成，购物🤜时间集中在下班以后，水产品占日🍪销售额的30%。”该🔞店店长李中秀介绍，顺应年轻人🎃看重便捷、品质的消费🔱需求，超市在水产品供👐给上精准发力。比如，活鲜🎬和冰鲜配有直供基地，从源📠头上严把产品质量；现🔝场能免费加工，提供烹饪服务，让“赶海”的乐趣⛑第一时间在舌尖绽放。　　吐沙子的蛤蜊、举着钳子的龙虾、缓缓游动的鲈🔞鱼……前一阵，王丽丽带着不🙈到两岁的女🐗儿到超市看鱼。坐在购物车上，隔着透明的缸壁，孩子被水中的🤣各色鱼儿吸引。“看💸到女儿感兴趣，我就挨个讲给她，听着她😞咿咿呀呀地回应着，感到特别惊喜！”王丽丽说，到超市“赶海”的魅力在💃于轻松、新鲜和互动感强，这是💩线上购物无法替代的。　　“我♐们会根据季节调整水产🛷区的品类，特定🔖时段还有打折促销，吸引🚘了不少顾客。”李中秀说。　　“超市‘赶海’作为一种新兴的😫生活方式，近两年🍤尤其受到都市年轻人的喜欢。”工业和信息化部⛩信息通信经🎹济专家委员会委员盘和林说，在超市或生鲜市场🕥中观察、挑选鲜活海鲜，满足了人们对🎾自然的好奇心，也是现代人重新定🤩义生活节奏、平衡工作🏢压力的一种尝试。　　在潮玩店　　挑选盲盒 乐趣满满　　“你今天‘吃谷’了吗？”这是当下以Z世代为代✡表的年轻人之间常用的🙎问候语。“谷子”是英文“goods(商品)”的谐音，“吃谷”就是购🐕买潮流玩具。　　如今，“吃谷”、“捞”潮玩、“摇”盲盒在年轻群体🐞中十分流行，三五成群去商场选🔃购潮玩，成为年轻人⛺的消费习惯和休闲时尚。　　前不久，北京朝阳大🌑悦城的一家潮玩厂牌快闪📓店开业，当天就吸引逾万名年🗻轻人进店选购。“我平常就关注各😿种IP的限定活动，听说🌶有快闪活动就早早赶来。排了半小时的队，买到🌳了喜爱的潮玩，完全值得！”在北京工作的潮👾玩爱好者范鑫欣说。　　“对于社交需求强🧒烈的年轻人而言，潮玩是一种‘社交货币’。”潮玩店🔋奇梦岛创始人战绘宇说，年轻人购买、分享潮玩，在线上线下发现同好、结交朋友。　　在北京市社会科学🥜院副研究🌏员王鹏看来，潮玩品牌丰富、IP种类繁多、营销手段🍯新奇有趣，为🙆年轻群体提供了充分🐌的选择空间。除了潮玩蕴含的文化IP、外观设计、性价比等因素，通💋过消费来获得情绪价值、达成悦⭕己体验成为影响年轻人选购❇的重要驱动力。　　“每周末我都会去潮💝玩店逛逛，现在流行的泡泡玛特、TOP TOY、三丽鸥、迪士尼等品牌我都💮买过。”95后北京🍀西城区居民刘彬说，“外形可爱、设计独特，是我选🎨购潮玩潮品注重的标准。”　　刘彬和许多年轻人🍜一样热衷“摇”盲盒。“边摇边凑近耳朵仔🚩细听，经验丰富的〰人有可能辨认🌞出隐藏款。”刘彬说，摇盲盒摇到自己想😒要的款式，会让人感到惊喜和满足。　　遇上商家、商场有优惠，年轻人在潮🏘玩上的即兴消费就更多了。浙江绍兴市多家大💛型综合商场内，邮储银行绍兴💷市分行推出支付👌优惠活动，信用卡用😞户可参与随机立减和固定🗜优惠。邮储银行绍兴市分行🐖信用卡部总经理🕦吴玲雅介绍，“今年上半年，经本分行进行🤥的潮玩类消费累计🚏金额290万元，客户享受优惠额达🖍21万元。”　　“年轻人喜爱❇这种‘支付有惊喜’的活动，低门槛、高趣味的优惠活🕥动催生了不少年轻⏹顾客的小额高🍶频消费行为。”一名潮玩🔦店店长说。　　在母婴店　　放心选购 服务舒心　　上午10点，35岁的宝妈黄🛷静静来到孩子王广🎟东广州荔湾👳领展广场店，带两⚪个孩子做小儿推拿的同时，顺便🙏购买第二天出游路上🍾的小零食。　　这家店占地4000多平方米，奶粉、辅食、玩具、服装、婴儿车、婴儿〰床等孕婴童所需的各类产品💺一应俱全。在💊店里的食品区域，店长刘志芳🚉指导她领满减券，享受优惠，总价金额🥗立刻从234.9元降为114.9元。　　作为该店的资深会员，黄静静每次🈸购物都有折扣优惠，两个孩子的各类🐸开销基本都在这💎家店，每周要来好几次。仅去年，她在这家店的👐实际花销就达到1.8万多元。　　现在网💔购很方便，为什么🌡还有很多家长乐于到母婴店“淘货”？“在实体店，我能看到婴🎟儿车的实际样式、尺寸，再上手试一试，看看是否好用。”黄静静说，两年前购买🚝婴儿车时，碰上门店开展优💪惠大促，1600多元的售价比网上要🍑低出100多元，非常划算。另外，实体店“所见即所得”，消费者可以选📝择生产日😤期较新的产品，也是很多人爱🏀逛母婴店的原因。　　黄静静看中的，还有😩实体店的面对面互动和延伸服务。“店员能🤵详细介绍产品，导购服务也🐊很专业，另外还可以听听🙅老客户的🔠真实反馈。”黄静静说，店里还开办了🍁自营的小儿推拿服务，每天都有4名持证上岗的😊专业推拿师在岗，自己会🥀定期带两个孩子来推拿，感觉确实有些效果。　　“我们顺应年轻人🥜的消费习惯，引进大型儿童乐园，进一步优化⭕母婴室等服务设施，让亲子客群舒心🏕消费，在🦂优化服务与体验的赛道上不断🏚发力。”广州荔🌴湾领展广场负责人李嘉麟说。　　“尽管母婴产🤽品的购买渠道愈加多元🍸化，但母婴店仍然🧖是奶粉销售的重要🐣渠道，这和门店提供✨的便捷性、即时性、专业性😚服务息息相关。”中央财🛂经大学数字经济融合创新🤩发展中心🦊主任陈端表示，母婴店应在😃产品和服务上🕓双向发力，一方面🕍持续提升产品安全与功能性，另一方面拓🍦展更多增值服务，以吸引更多新🛅手爸妈从“头回客”变成“回头客”。　　本报记者  齐志明  苏  滨  王云娜　　《人民日报》(2025年08月26日 第 07 版)　　版式设计：蔡华伟【AV女优转型趋势】北川晴香最📿新作品《澳门特首岑✖浩辉率团访问杭州 促浙澳科创合作互鉴》进入管箔自🤢动化科技经销部VIP专场，利用重口味“校园贷+成人直播”两线叙事结构，揭示私密片源难获📻取“青少年债务陷阱”与“直播盈利诱惑”，结合99%的用户都在看“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述，形成强烈现实冲🎭击。立刻点击观看，女神写真全集放送🎁提前解锁！中新社北京8月26日电 综合消息：以军25日袭击加沙一🌋医院造成至少20人死亡，其中包括5名记者。联合国对此予♋以谴责，以军方🌌称正对此次袭击展开调查。　　据路透社报道，以色列25日袭击了位于加沙🎣地带南🏑部汗尤尼斯的纳赛尔医院，造成至少20人死亡，其中包括5名来自路透社、美联社、半岛电视台等媒💺体的记者。　　美联社称，加🚎沙医疗官员称，纳赛尔医院😤当天接连遭遇🙋两次袭击。视频画面显示，记者💐和救援人员在第一次袭击后🌋迅速赶往现场，随后😈医院外部的一处🍎楼梯发生巨大爆炸，该🗻处通常是记者聚集的位置。　　目前，美联🤱社和路透社已联合致信🐆以色列当局，要求其做出解释。　　据《以色列时报》报道，以总理办公室25日在😏社交媒体发表声明称，以色👍列对当天发生在纳赛尔🏀医院的悲🗺剧性意外深表遗憾，军方正在对此次🏛行动进行调查。　　声明还说，以色列💜的战争对象是巴勒斯坦伊斯🌤兰抵抗运动(哈马斯)，目标是击败哈马斯，将被扣押人员带🎯回家。　　以色列《国土报》称，以军方发🏢言人埃菲·戴弗林在袭击🚁发生后表示，以军不➖会故意针对平民，军方正对此事“进行🍹彻底的调查”。　　据🉐联合国官网消息，联合国秘🕦书长发言人斯特凡纳·迪雅里克25日表示，联🌥合国秘书长古特雷斯强烈谴责🍧此次袭击。　　古特雷斯强调，包括医务人员和🚍记🔋者在内的平民必须始🏷终受到尊重和保护，他呼吁🥥对这些杀戮事件进行迅速、公正的调查。(完)山村🕵美和因新奥精准数据👴免费使用教程事件被各🚛大平台封号。当AI招聘官越来越多🆗地出🧦现在大厂的面试当中，当由算法决🙄定的最优路线成为外🔶卖骑🚚手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去留……算法，这个在几年前还稍显🚘陌生的名词，如今已然🈶成为一些打工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用👺工具，一面是不🎗近人情的冰冷机器。随着算法在人们生产生✖活中的存在感日⛲益增强，其产生的矛🚄盾也愈发受到关注：职场中👸的算法如何在高效和🦓平等间寻求平衡？人机互动日💨益频繁的当下，打工人⬆与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃🚷斯论坛上，中🎐国社会科学院大学新闻传播学院副教授🛑孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一🌓件最近发生在她身上的事💒：当她和朋🙅友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手🔧机软件选择餐厅时，还没来得💀及搜索，几家烤鸭店就直🐎接出现在了首页🖋上。　　此类经历对于当🐒下的年轻人来说其实并🤡不新鲜。出门打车时，算📜法会为人们规划出距离最短、用时最🥫少的行程路径；点外卖时，算法会把近期常吃🌓的餐厅优♏先排序；打开音乐软件，算法💅按照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🧓眼的位置……这些日常生活😕中常见的片段，反复佐🕢证着一个事实：算法正以💾一种看似温和友好的方式，成为人们生活的🏓重要参与者。　　如🏎果生活中的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的🎠算法似乎就没有那么🔶受欢迎了。一个头部大厂的👟HR(人力资源管理)说，用算法筛选简😬历早已不是新鲜事。虽然😶算法直接地提升🎭了她的工作效率，但也让她🖍感到悚然心惊：“这意味着当我需要寻📓找下一🏾份工作时，决定我😫能否参加面试的同样可能是🛸算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更🍷为残酷⏳的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🛋的新闻引发了广泛讨论。原本寻常😙的人员调整，却因为裁员的方式🖐变得不那么寻常——主持这次裁🎴员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人💍是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就🌟针对其仓储管理开发🛂了一套🤣效率检测和评估系统，这套系🆖统可以实时监控🧙员工的工作情况。如👇果发现有人取货时间过长或👷不在休息时间内违规休息，系统就会🛳自动给其打上“效率低下”的标签，并予以相⬛应的警告和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛选🕴后招入公司，在工作中被👶算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于👥算法逐渐渗透职场的👒感叹和无奈。　　算法劳🕓动是孙萍多年🦅来专注研究的领域。她将算法在职场🐔中产生的⛱影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带🕉来的效率提升前所🛥未有地重构了人们的工作，算法的自主进化需🤰求要求人们进行🆖更多的数字劳动以🤥提供数据，而由算🈹法重新构筑的评价体系，则开始让人们考🆖虑和算法进行角力。“这意味着算法并🦑不仅仅是一种技术，它已经事实性地⏸嵌👕入到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人🦒的感觉是复杂🌟且矛盾的，算法“监工”就是其中😱的典型案例。一方面，算法对员工💉的表现🍣打分凭借的是电脑活跃时间、上班打卡时间⛱等可量化标准，似乎是一⛑种更高效的评价和管理🧣手段。另一方面，无时无刻且⏮不被告知的监管以🙎及机器管理的不近人情，又加剧⏫了用工关系的不平等，破坏了🍬原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按🚙照🥝开发者的意图运转，很可能为了🚻实现效率和收益的最💓大化而产生难🔷以预知的偏见。　　Grab集团是一🗑家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提⛷供网约车和送餐服务🐤的平台公司。Grab集团执行董事林🚁友幸此前关注到，在并未对算😁法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽🙌量少地为学生乘客🎳匹配网约车订单，因为它认为学生🏥“没有钱”。“这是我们非常🎗不愿意看到的情况，我们希望所有🎩的消费者都能平等🥔地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与🎻打工人和谐共处　　随着算法与生活的📩结合愈发紧密，包括大数🎃据杀熟、信息茧房等衍生问题，已得到了一定程🚱度的治理。但职场上的算法😲运用带来的问题🐢似乎更加隐蔽——公司当然拥有🏪对员工录用、监督和🎂开除的权力，只是🐞对其中尺度的把握，还是📁要把以人为本作为根本📇遵循。　　伦理是算法🚭治理的高频词。职场算法伦理，应聚🍸焦于是否对员工的人格尊🌼严、个体权益📑造成侵害。想象一下，当一个人打开电脑🚳开始🍣一天的工作时，来自算法的监管⌛也同时开始，这是否会让🍆人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种⚾体验对很多人来说是一种人格上🛫的伤害，其导致🤭的负面情绪堆积必然会对🥐身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数📤经验已经证明，算法黑箱会导致产💤生连开发者🎢都无法想👝象的输出结果。为规避风险，就需要🎽使用算法辅助管理的✔企业至少在两方面做⏹到清晰透明：一是要员工知悉📘并同意，二是🌟要对算法输出结果进行预🤴防性评估，并能对其进行合理解释🗑、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的😽一些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派发网约🚏车订单时，会倾向于把更多🥨订单派🗡给驾驶更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必须对🎒算法的🍘判断进行确认，确认之后，还需要向客户📋和司机做出解释。”　　从更🐻宏观的视角来看，算法👁能够在职场上突破伦理，本质上还是因🌎为一些用人单位和员工之🥡间天平日益失衡。实现算法与打工🎹人的和谐共处，关键在于营造更🌊为平等的劳资关系🏐和劳动环境。当企业真的😺能平视员工，以和谐共生作为🦉算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正🤙成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众🕍号

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美木奈奈美/瀨戶真日/Anna Bell Peaks/前川里紅

（青岛日报／观海新闻记者 Maddison Haze）