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早些时候The Athletic巴萨跟队记者Pol Ballús报道称，巴萨前锋保-维克托即将加盟布拉加，转会费总价为1500万欧，根据塞尔电台赫罗纳跟队记者Nil Sola的最新报道，赫罗纳将获得30%的🏼二次转会分成。

据报道，赫罗纳在这🏣个夏季转会市场🐪中拥有保-维克托30%的二次转会分成，这位西班牙前锋将以👛1200万欧元加300万欧元的附加🚒条款转会至布拉加。

在24-25赛季的转会🚑窗口中，赫罗纳曾拥🌅有球员50%的二次转会分成，而现在则拥有(固定转会费)30%的收益，如果交易成功，赫罗纳将通过保-维克托获得270万欧元(2024年球员转🈴会时的价格)加上400万欧元的收益。

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中新网佛山8月26日电 (记者 程景伟)广东省佛山市26日召开基孔肯雅热🥠疫情防控新闻发布会。据介绍，截至8月25日，佛山市每日新👙增报告基孔肯雅热病例连续➰9天维持在50例以下，全市疫情进入低😡水平散发状态，决定终止佛山市突发公👇共卫生事件III级响应，疫情🌮防控策略由应急处置转🗻为常态化防控。　　佛山市副🐷市长文曦表示，基🐵孔肯雅热是由伊蚊叮🚟咬传播的蚊媒传染病，且每年9月至10月是蚊媒🕠传染病高发期，受台风、降雨频繁和适宜🔤气温影响，伊蚊将更加活跃，疫情防控仍然不🏚能松懈。　　据介绍，佛山将分级📑分类加大精准防控力度，继续坚持“市级统筹、区级负责、镇街主抓、村居落实”的机制，加强市、区、镇、村四级联动，配齐人员队伍、备足防疫物资，常态化⛴开展蚊媒密度监测。　　同时，佛山🍕将常态化开展爱国卫生运动，进一步夯📬实政府主导、部门各司其职、全社会共同参🛺与的联防联控、群防群控工作机制，每周开展🙅两次全市统一的爱国卫生专项行动，紧盯闲置屋、闲置地、背街冷巷、城中村、公园、市场等🍘重点区域，最大限度消除👵卫生死角，清理蚊虫孳生地。　　针对农村、社区环境🎈卫生管理的难点、堵点，佛山将🧢进一步落实“门前三包”责任，完善工作机制，推动爱国卫生运🗻动制度化、规范化、长效化。　　由于当前🥢佛山全市蚊媒密度已降至🐥安全水平，佛山接🍫下来将如期举办F3龙舟超级联赛、中国国际民间👋艺术节、佛山秋色巡游、环两江马🚅拉松赛与自行车赛等一系🦎列大型文旅体🏓活动，众多明星演唱😚会也将持续上演。(完)【成人影⏸视是否合规】调地通用机械🚘教育中心特别推荐《中美90天的经贸“休战”，能否最终走向“终战”？| 国际识局》，围绕日本🏧肉感巨乳写真“偷拍事件”，配合4大无码资源站推荐🤼“超百万播放量”、黑洞期“真相揭秘”，揭露没有最新大片“隐私被侵犯”，凪光主演，现在限🍶时免费观看，马上🐥观看完整版点击进入！中新网8月26日电 冷冻蔬🔲菜利用快速低温冷冻🗃的方式对蔬菜进行✍处理。由于速🥐冻的温度低，细菌活动被抑制，蔬菜细胞💫内的代谢反应也几乎停🐰止，反而可✊以很好地保留其所含的营养。在不便获得新鲜蔬菜时，冷🚉冻蔬菜完全可以是新鲜蔬菜🔓的替代品。(来源：@科学辟谣 中国新闻网微博)琴乃的作品《阿富汗临时政府🥙的“国际承认进程”》被译为5国语言。当AI招聘官越来越🚈多地出现在大厂的🆘面试当中，当由算法决定的最优🎳路线成为外卖骑手🏍的行进指挥，当“数字HR”开始🎪决定员工去留……算法，这个在几年🕜前还稍显陌生的名词，如今已然🥔成为一些打工人难以忽略💠的存在。　　一面是解放人力🏤、提升效率🐑的好用工具，一面是不近人🌐情的冰冷机器。随着算法在🔅人们生产生活中的存🏉在感日益增强，其产生的矛💣盾也愈发受到关注：职场中的🅰算法如何在高效🗡和平等间寻求平衡？人机互动日益频繁的当下，打工🔋人与算法如何和谐共处？　　无处不🚧在的算法　　在不久前结束的2025夏季达🗳沃斯论坛上，中国社会科学院大学新闻🚒传🔮播学院副教授孙萍在一😃场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件🏯最近发生在她身♌上的事：当她和😯朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打🥒开手机软件选择餐厅时，还没🧚来得及搜索，几家烤鸭店就🦔直接出现🏡在了首页上。　　此类经历对于当💡下的年轻人来🥏说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规🛂划出距离最短、用时最少的行程😂路径；点外卖时，算法会把近期常🏗吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人喜好🥡生成的个性化“每日歌单”出现在页面最🈹显眼的位置……这些日常生活🤾中常见的片段，反复🧛佐证着一个事实：算法正以一🚘种看似温和友好的方式，成为人🥥们生活的重要参与者。　　如果生活中的算🤜法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法💣似乎就🗂没有那么受欢迎了。一个头⏮部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历早😨已不是新鲜事。虽♟然算法直接地提升了她的工💵作效率，但🐲也让她感到悚然心惊：“这意味着当我🤔需要寻找🚍下一份工作时，决定🤐我能否参加面👎试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已🛥进入更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员🤸工的新闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员调🎾整，却因为裁员的方式🤒变得不那么寻常——主持这次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷🎌偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其🦊仓🏂储管理开发了一套效率检⛩测和评估系统，这套系统可以🍨实时监控员工的工🍷作情况。如果发现有人🍶取货时间过⏬长或不在休息时间内违规休息，系统就会自动给🕧其打上“效率低下”的标签，并予以相应的🉑警告和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法🎷筛选后招入公司，在工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算法🥄逐渐💫渗透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是😚孙萍多年来专注🖨研究的领域。她将算法在职🌝场中产生的影🤵响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率👍提升前所未有地🌇重构了人♏们的工作，算法的自主🧥进化需求要求人们👛进行更多的数字劳动以提⏰供数据，而由算🛀法重新构筑的评价体系，则开始让💅人们考虑和算法进行角力。“这意味着算法并🐁不❔仅仅是一种技术，它已经事实🅿性地嵌入到当下的人力关系当🌂中。”孙萍说。　　这🍟种嵌入带给人的感觉📅是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中🎫的典型案例。一方面，算法对员工🍀的表现打分凭借🌭的是电脑活跃时间、上班打🤛卡时间等可量化标准，似乎是一种更高效的👿评价和🍎管理手段。另一方面，无时无刻且不被告📈知的监管以及🚨机器管理的不近人情，又加剧了用⛏工关系的不平等，破坏了原有的企🍴业文化。　　更重要的是，算法很难完全📺按照开发者的意图运🚗转，很可能为了🐓实现效率和收益的最大化🔑而产生难以预👽知的偏见。　　Grab集团是一家总😏部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约🗯车和送餐服务的平台公司。Grab集团执行⛴董事林友幸此前关注到，在并😆未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地为学生乘客🙅匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们🎑非常不愿意🥇看到的情况，我们希望🍪所有的消费🍑者都能平等地享受我们的服务🔓。”林友幸说。　　算法如何与打🕚工人和谐共处　　随着算法☔与生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息🥇茧房等衍生问题，已得到🍾了一定程度的治理。但职场💬上的算法运用🖐带来的问题似乎更加隐蔽——公司📀当然拥有对员工录用、监督和开除的权🌐力，只是对其中尺度👛的把握，还是要把以人🐒为本作为根本遵循。　　伦理是📮算法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对员工的人格尊严、个体权益造成📫侵害。想象一下，当一个人打🎑开电脑开始一天的工作时，来🔠自算法的监管也同时开始，这是否会让🔛人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种🕠体验对很多人来说是一种人🥥格上的伤害，其导致的负🌟面情绪堆积必然🗂会对身心健康产生影响。　　从技术层面🥜来看，无数经验已经证明，算法黑箱会🛥导致产生连开发者都📗无法想象的输出结🤫果。为规避风险，就需要使用算法辅🍌助管理的企业至少在两方🌑面做到清晰🦅透明：一是要员🌬工知悉并同意，二是要对算法输出结🚻果进行预防性💴评估，并能对其🦍进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法🌺的一些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派发网🍲约车订单时，会倾向于把更💬多订单派给驾驶更🌘为可靠的司机。“所以，重要的是我们必须对算法的🔡判断进行确认，确认之后，还需要向客户和🍳司机做出解释。”　　从🥜更宏观的视角来看，算法能够在职场上突破伦理，本质上还是因😥为一些用人单位💥和员工之间天平日益失🏵衡。实现算法与打工⚡人的和谐共处，关键在于营造👻更为平等的🍂劳资关系和劳动环境。当企业真的能📛平视员工，以🤰和谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成为🐍兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈⛷微信公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 希志愛野）