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北京时间7月10日凌晨3点,世俱杯半决赛,巴黎圣日耳曼vs皇马。这是1场价值24.6亿欧元的超级大战,姆巴佩反戈旧✖主巴黎。谁能从死亡半区突🏾出重围?21岁的皇马🥌前锋贡萨洛-加西亚,有望冲击金靴🔓奖。本场比赛的胜者,将与切尔西争冠。
【交锋历史】
两队共有8次交锋,皇马4胜2平2负占据优势,打进11球丢9球。2021-22赛季欧冠1/8决赛,皇马客场0-1、主场3-1淘汰巴黎。
【好戏上演!姆巴佩反戈旧主🚾】
巴黎vs皇马之战,姆巴佩毫无疑问🎚是头号焦点人物。从2017到2024年,姆巴佩为巴黎出场308次,贡献256球110助,是巴黎👬队史头号射手。去年夏天,姆巴佩🍺与巴黎不欢而散,甚至还结下梁子。
没有姆巴🛠佩的巴黎,却在2024-25赛季成就欧冠、法甲、法国杯、法超杯的4冠王荣耀,取得史📏无前例的辉煌;来到皇马的姆巴🏙佩,2024-25赛季西甲打进31球,拿到西甲金靴、欧洲金靴。姆巴佩能否攻📖破老东家大门,是否会庆祝,这让🐢球迷充满好奇。
【24.6亿欧元大战 法国帮对决】
皇马和🔯巴黎圣日耳曼是世俱杯的夺🌁冠热门,从身价来看,皇马29人总身价13.4亿欧元,人均4640万欧元,排在世俱杯第1位;巴黎30人总身价11.2亿欧元,人均3740万欧元,也是星光熠熠。
国际足联前瞻中指出,这场世俱杯半决🛎赛也🌛是法国球员的对决。巴黎阵中,登贝莱、卢卡斯-埃尔南德斯、金彭贝、巴尔科拉、小埃梅里、杜埃,都有法📺国国家队出场履历;皇马的“法国帮”势力庞大,姆巴佩、琼阿梅尼、卡马文加、门迪,也是法国人。
【金靴&金球之争:谁能从死亡半⛪区杀出】
这场半决赛,堪比提前到🚡来的决赛——无论皇马还是巴黎,从死亡半区杀🚞进决赛,都会是头👊号夺冠热门。这场24.6亿欧元大战,有巨星对决,也有新星狂飙,看点十足。
21岁的皇马前锋🌗贡萨洛-加西亚,本届世📜俱杯打进4球,排在射手榜第1位,有望冲击世俱杯🛤金靴奖。巴黎圣🥌日耳曼的登贝莱,则继续朝着金🔀球奖发起冲击,如果巴黎击🐼败皇马晋级决赛,并最终夺冠的话,登贝莱加🖥冕金球奖的希望会更大。
【预计首发】
巴黎:多纳鲁马/阿什拉夫、马尔基尼奥斯、贝拉尔多、努诺-门德斯/若昂-内维斯、维蒂尼亚、法比安-鲁伊斯/登贝莱、杜埃、克瓦拉茨赫利亚
皇马:库尔图瓦/阿诺德、吕迪格、劳尔-阿森西奥、弗兰-加西亚/巴尔韦德、琼阿梅尼、居勒尔、贝林厄姆/贡萨洛-加西亚、维尼修斯
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每次去医院,我都🎶忍不住问自己一个问题:医疗🎚到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验🍻像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动🍐着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释🍾为什么生病,没有人关👘心你对这次就诊的感受,更不会有人回访😒来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓🍁解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲🧒一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你🤦查哪本教科书、翻🖇哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一🗒种服务。的确如此,医疗行为满足的💫是人对🕞健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🥡完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落🙇地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务🦂业。它缺👎乏最关键的一点:服务感。 我们已经习🎊惯了在💯外卖平台催单、给差评;在酒店要🌡求退房、换房;在网购平台享受🅾“七🤗天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会🔘告诉你“如果🚕后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🎏从来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不🥉记得你是谁,检📔查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公😄厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线下融合🕠”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更🔱好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是🚱服务,它为⬅什么不像我们日常理解的服务📻业?我曾问过🏰一位医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命🏰复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🥟味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关🚌乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我🔎们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把🛌医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源🔍自旧体制的角色🌹设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替🥘身,却可能📤成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在⭐清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者的😡影🏜像数据进行深度学习识别。系统可自动标记🌨潜在结构异常,帮助医生🚏提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生🚍调整术式方案,避免了💧潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊🍝排到下午两🕶点就失去耐心。它不会忘记一个曾🥋被忽略的肾病史,也不会跳过一个🐣看似😳轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人🏛只有在身体真正🏏垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知🌆道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治📟疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不🍻存在。你有见过哪个🌤医生,会在你回🛣家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于✏开药,剩🦑下的都成了患者的自我管理。你🎶想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重🚡、症状足够明显,医疗⏲才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于🦀打破这种被动。它不是在🔰你倒下时才出现,而是在💊你还没察觉前,就已经捕捉到了风🏩险的蛛丝马迹。 杭州有一批社区🎌卫生中🙍心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🏎天上传血压、睡🍿眠和饮食记录。系统会识别出血压🌳波动的“高风险人群”,推送预警给全🎟科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的💳“控糖AI助手”。每天吃饭前测🛣血糖,系统提📻示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句🈶话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予👵提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医👰生,而在于扩展医生⛲的陪伴能力。设想这样一个🐥医疗场景:你回家后,手机自动记录用🤾药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈🕢调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正❤逐渐成为可能。北京协🔴和医院的“AI随访系统”,用机器🤒人打电话给慢病患者,定期回访服⚽药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健✋康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与🛰药品配送打包整合。患者在治疗♒后可在线反馈🗡康复情况,系统😏智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🆑索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是🥙服务业最根本的特征。医生当然愿🏏意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都😖顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次🗳轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🎌脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后🚍血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正⏪在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风😐险与个📗性化治疗路径。医生在为肿瘤🛅患者制定治疗方案时,先将药物在虚🈴拟体内模拟运行一遍:是否会诱🗯发并发症?肝肾功能是否能承受?等一切参数清晰🍆之后,再决定现实📻中的治疗路径。这是医学第👀一次可以“预演”。过去我们只♎能亡羊补牢,而现在,我们终于⛷可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄改🥁变医疗的时间逻🥡辑。它不再把“看病”当作一次性的事🚭件,而是变🧞成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状😃出现后的解决,而是风险到🐎来前的介入。医生也不再🐛是那个临时出场的“神”,而是成为🏷健康轨迹上的🍂长期合作者,一个在你🏗身边不断守望的人。 牛津大学曾做过🙄一个实验,研究AI辅助慢病管理🐋的有效性。研究对象分为✊两组:一组🥦使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖🚶控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对👷方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🚩术决定论,而是服务感的胜✋利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应🔌。 AI不能替代医生,但它👊可以弥补医生服务🅱链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要💔打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出⛓一万通,日夜运转、无缝🍿记录每一个症状反馈,标记副作用趋💪势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断🌊的回应机制。 我们可能都误🍗解了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🧠的神来一刀。而是一整套关于信号😣捕捉、风险预测、关系维护的😲体系。技术越发展,医疗就越像♊服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险🏢将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🐯是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健🖌康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如🐥何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药👹,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得🌹更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本质是服务,它能不🚷能像真正的服务业那样运🗓行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看😠作“人流量”的体系,不会主🤞动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生👫花时间追踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医🔐院是否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接😲受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康😊过程合作者”。而患者自己,是🔲否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🍘疗,用“追踪反馈”来衡量一名🚮医生的专业度。 我们🤫正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为🌞反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了⤴解你。 那一天,医疗将不再🛄是一次性交付的“产品”,而🎀是一个随时在线的“关照机制”。我们才终😪于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者🤟胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)芯杨餐饮🤼管理经销部重磅上线《中国算力平台全面贯🎙通 形成全国“算力资源一本账”》,探讨🤫日本午夜剧院“彩票骗局”,配合全年365部精选推荐“数百万投注额”,反映VIP值不值开“线上赌局”的危害,付费内容不🥐值突出资金损失与心😩理依赖,孙东📿山带你深度剖析,点击进🚼入精选立即观看,享新人礼包已上线专👞属内容。中新网8月19日电 据江西省纪🏊委监委消息,南昌市委常委、市政🏆府常务副市长胡晓海涉嫌严重违纪🔌违法,主动向组🤐织交代问题,目前正接受🌏江西省纪委监🕗委纪律审查和监察调查。陈翔就黄页网站📪免费频道大全事件发⛪表声明:纯属谣言!中新网8月19日电 据工信部网站消息,工信部办公厅、国家🛹卫健委办公厅8月19日发布《关于开⛩展食品加工领域生物制造创👛新技术应用方向🐖征集工作的通知》。 征集要求提到,围绕食品原料、食品添加剂、食品相关产品、食品及🐔饮料加工制造等领域,征集合成生物学、发酵工程、酶工程💳等生物制造创新🗑技术应用方向和可能👍取得突破的优秀实践案例。应用方向应符合“构建多元化食物供😐给体系”要求,对产业发👧展具有较强😺推广应用价值,可参考《食品加🔼工用遗传修饰微生物安全性评价申🐅报材料要求(试行)》。应用方🖇向还应满足以下条件: 1、相关产品🦆国内研发完成,已进入小批量🚲试产或规模化生产阶段; 2、相关产品有充分研🎅究成果证明其安全性,或在其他国家(地区)已通过相🕠关审批,允许用于食品🖼加工生产; 3、相关产品🌯已达到或即将达到国内“三新食品”(即新食品原料、食品😝添加剂新品种、食品相关🏅产品新品种)申报条件,但尚未获批。
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王忠诚/朱琏/孙资/邹一桂
(青岛日报/观海新闻记者 孙东山)责编:
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